Abordaje Comunitario

M.S.c. José de los Santos Bentacourt

Febrero de 2011

En el sentido de alcanzar mayores niveles de salud. algunas características y requerimientos de gran importancia para materializar el proceso de Abordaje Comunitario. servicios y bienes espirituales. Mgs. de los que no han disfrutado hasta entonces.[ABORDAJE COMUNITARIO] PRESENTACIÓN Febrero de 2011 El presente documento tiene como objeto ofrecer a sus lectores una vía adecuada para su aproximación.com Página 2 . genera colectivamente una identidad. entendimiento y despliegue de acciones. claro y preciso sobre el abordaje comunitario. características e intereses comunes. es decir. Todo ello. En esa orientación contemplar las precisiones terminológicas fundamentales (comunidad. en el sentido de contribuir al desarrollo comunitario. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. cuyos miembros residen en una localidad específica. abordaje comunitario y participación comunitaria). alimentación. PRECISIONES TERMINOLÓGICAS Comunidad Entendemos la comunidad como un grupo social dinámico. al constituirse en un producto sencillo. comparten un gobierno y tienen una herencia cultural e histórica. 1. Hunter 1986. preexistente a la presencia de investigadores o interventores sociales. Abordaje Comunitario (AC) El abordaje comunitario se entiende como el conjunto de acciones que despliegan actores externos (organizaciones) sobre determinadas comunidades a los fines de producir formas efectivas para estimular. histórico y culturalmente constituido y desarrollado de cualquier tamaño. otros. que desarrolla y emplea recursos para lograr sus fines y que es percibido o se percibe a sí mismo como distinto en algún sentido a la sociedad en la cual existe. (Rappaport 1977. Montero 2004). humanos y materiales. ayudar y enseñar a la gente a adoptar nuevos métodos y aprender nuevos conocimientos que le permitan alcanzar mejor calidad de vida. Sánchez 1991.

hincapié en el proyecto. La manera en problemas de manera inmediata. Integración a las actividades del barrio o de la localidad. Hacen organización. Trabajo en los hogares y familias. se atribuye poca problemas.  Precisar equidad entre el esfuerzo a emplear y la recompensa a obtener. otros. y detallados que se esfuerzan en  Mostrar importancia a la iniciativa de la  Exhibir centradas en el resultado.com Página 3 . Intervenciones en barrios con problemáticas específicas. con acciones que incluyen a la población como agentes de intervención y con la promoción de procesos de autonomía. correspondencia entre las comunidad (al inicio) y están aspiraciones de la comunidad y las de la organizaciones alta inversión para la movilización de los lograr que las recursos estratégicos. Toma de decisiones. Actividades de difusión y recaudación de fondos. con la resolución conjunta de los problemas.  Matizar el desencanto comunitario por obtener resultados tangibles y soluciones a sus planeen y actúen. Mejoramiento de los espacios ambientales. Mgs. que la gente comienza su  Superar la cultura asistencialista. Actuación de las organizaciones en el abordaje comunitario INTERÉS A. CENTRADO EN LA EDUCACIÓN (PROCESOS) Las aspiran  Entender que el logro de los resultados requiere de un largo periodo de tiempo y una soluciones efectivas a los sacar adelante. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 El AC generalmente se materializa en Coordinaciones interinstitucionales (en distintos grados y niveles). CENTRADO EN EL PROYECTO (RESULTADOS) Las IMPLICACIONES  Lograr la identificación de la comunidad con el proyecto.  Superar la resistencia al cambio (la trabajo es más importante que el costumbre a su modo histórico y actual de vida. Construcción de infraestructuras. Talleres a sectores de población con mayores dificultades de acceso. Ayuda a los más necesitados (NB). organizaciones  Crear en la gente la motivación necesaria planean programas específicos para el logro de los objetivos del proyecto. comunidades mismas piensen. B. ya sean individuales o colectivos.  Entender que existen otras necesidades que pueden ser prioritarias.

2. Supone la ruptura con el individualismo para producir el hecho social. Participación Comunitaria Es la entidad voluntaria de personas en función de una actividad común de la que pretenden sacar beneficios. Febrero de 2011 proceso. reconocer su capacidad para movilizar y controlar los recursos necesarios que posibiliten dar respuesta a sus necesidades.[ABORDAJE COMUNITARIO] resultado. Debe expresar fundamentalmente actividades que se deciden y se llevan a cabo socialmente. de largos plazos y enfrentan obstáculos de diversa índole. La participación debe ser asumida sobre todo como un proceso de cambio donde los actores sociales inician la transformación de la realidad que los envuelve.. un sentimiento de responsabilidad personal y unas obligaciones creadas por el deber y atribuibles al vínculo de amistad. Consiste en la actividad social que ejercen los individuos en el grupo del que forman parte. solución conjunta de problemas comunes y cambio social. Se visualiza en las acciones a través de las cuales la comunidad se involucra y toma parte de. Sus destinos.1. supone una coincidencia de las finalidades operativas del grupo. con el interpersonal y el colectivo. La noción de fortalecimiento de la comunidad implica complementar el fortalecimiento individual (autoestima y potencialidades individuales). CARACTERISTICAS DEL ABORDAJE COMUNITARIO 2. Hacen hincapié en la educación.. que no son individuales ni inmediatos. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Estos procesos son complejos. Implica organización y defensa de intereses. de organizarse para reclamar el cumplimiento de sus derechos y para generar acciones colectivas que redunden en el mejoramiento de su calidad de vida. Fortalecimiento de la comunidad Uno de los principales propósitos del Abordaje Comunitario es el fortalecimiento de la comunidad.com Página 4 . A ello debieran contribuir las diversas organizaciones que intervienen en un mismo territorio. Mgs. Se centran en el y otros factores relacionados).

REQUERIMIENTOS DEL ABORDAJE COMUNITARIO El abordaje comunitario comienza con un diagnóstico que permite tener una visión y comprensión de la realidad social en la cual corresponderá interactuar. Individualismo El AC ubica a lo comunitario en oposición al individualismo. que los dolores compartidos se amortiguan y que las alegrías compartidas se amplifican. integración. partiendo de la recolección. tanto por el derecho a estar informados sobre lo que les concierne directamente.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Para que sea una herramienta de integración social y no acabe reforzando procesos de exclusión. Formar parte en las estrategias de intervención Es importante analizar el papel que adoptan los principales interesados en este tipo de estrategias: ¿como objeto o como sujeto de la intervención?. sino que se producen en otras esferas que lo trascienden y en las cuales las personas tenemos derecho a incidir. problemas que enfrentamos en nuestra cotidianeidad no son privativos del contexto más inmediato.com Página 5 . la búsqueda del bien común. 2. De esta manera se obtiene un proceso permanente y continúo de reflexión sobre el entorno. Comunitario vs. Lo comunitario incluye una serie de ideas y valores: solidaridad.3. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. El papel activo que las personas puedan tener en este tipo de estrategias es fundamental. coopera y desarrollan acciones conjuntas con otros actores. coordina. la idea de que formamos parte de un colectivo mayor y que. como porque su involucramiento ofrece mayores garantías de alcance de los objetivos planificados.2. Mgs. la convicción de que la tarea realizada con otros es siempre más rica que la realizada en soledad.4. 3. 2. 2. debe incluir la noción de lo público. cooperación. Coordinación interinstitucional El AC implica también la necesidad de complementar nuestras acciones con las de otras organizaciones que operan local y/o centralmente. Es bien sabido que las acciones se optimizan y los resultados serán más efectivos si se comunica.

1. las acciones que desarrollan. geofísicos. El significado que tiene la comunidad para los sujetos: un lugar al que no se desea pertenecer y donde la proyección es irse. su funcionamiento. los límites que establecen.  También debiera saber desenvolverse estratégicamente en un escenario que puede convocarlo a cooperar.  El equipo debe analizar el lugar que ocupa en la percepción de los demás y el que pretende ocupar. problemas comunitarios específicos. a incidir y a tomar iniciativas. El grado de organización comunitaria y sus características. utilizando determinadas herramientas metodológicas para acceder y analizar la información en un momento dado. 3. una comunidad que contiene o expulsa. servicios. Aspectos analíticos: a. en cualquier etapa. El Abordaje Comunitario exige conocer descriptiva y analíticamente la comunidad de interés. La relación de los sujetos con el espacio físico común: los espacios de juego. otros. Este conocimiento puede ser sistemático. los despoblados. educación. Mgs. El diagnóstico genera y ofrece la información suficiente y necesaria para apoyar la toma de decisiones. la percepción que de ellas se tiene.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 sistematización y análisis de la información. c. a realizar alianzas (positivas o inconvenientes). consejos comunales u otras modalidades organizativas. La existencia o no de grupos. y su lugar en la comunidad.com Página 6 . salud. La percepción de la población sobre la influencia de la comunidad. los de encuentro entre jóvenes. el modo de participación en esas organizaciones. b. un lugar con historia de la que se forma parte. demográficos. institucionales. etc. o entre viejos. los lugares poco cuidados. que se vive como violenta y amenazante o segura. Diagnóstico de la Comunidad: Aspectos a tener en cuenta Aspectos descriptivos: Geográficos. a no participar. recreación. asociaciones. condiciones económicas y productiva. a competir. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.

acciones conjuntas para resolver problemas comunes.2. eventos deportivos. i. f. proporciona los elementos necesarios para poner en marcha las acciones que permiten llegar desde una situación inicial a una situación deseada. Las características de los procesos participativos: asambleas comunitarias.com Página 7 . las confrontaciones y las alianzas. Sabiendo que. La percepción que las personas tienen de ellos. O la aparente ausencia de participación. El tipo de servicios que brindan y la relación entre las organizaciones. las relacionadas con pertenencias político-partidarias. identificando en qué parte del camino o proceso se presentaron problemas o fallas y cómo hicimos para solucionarlas. Diseño del Plan de AC El plan de abordaje comunitario. Sus características. La presencia de líderes o referentes comunales. Percepción que construye el equipo de la población. prejuicios. otras. h. otra. El grado en el que los sujetos se sienten formando parte de esa historia. festivos o recreativos. g. de reclamo o protesta. si no se realiza el Plan corremos el Riesgo de !Perder la Ruta!  Facilita retomar el camino para alcanzar los objetivos previstos  Facilita monitorear los pasos realizados. las necesidades que contribuyen a satisfacer o no. causas que se atribuyen a su comportamiento. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Ideas. La historia de la comunidad. las vinculadas a acciones ilícitas. la relación entre distintos liderazgos. Cómo esa historia incide en las características de sus habitantes. la conocen y han contribuido a construirla o simplemente no la conocen. acciones de resistencia. Mgs. 3. cómo impacta en el equipo. Las redes menos visibles y sus características: las de solidaridad y apoyo cotidiano. e.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 d.  Sirve de Referencia para evaluar si se logró o no lo propuesto. La relación que se establece con los servicios existentes. su relación con el resto de los habitantes.

con la asistencia de un equipo profesional de distintas ciencias y disciplinas que interactúan dando lugar a un abordaje adecuado al nivel de complejidad de la realidad Mgs. Tiempo. Pasos. un aprendizaje en la adquisición de capacidades para el abordaje de futuras situaciones emergentes. Metas. Propósitos.com Página 8 . o acompañamos para potenciar la construcción. Recursos. Una vez que la comunidad alcanza clara conciencia de los vínculos que la ligan a los distintos actores sociales y a éstos con la producción del espacio y que reconoce los mecanismos a través de los cuales dichos vínculos se establecen. En ese orden. Responsables. Estrategia interdisciplinaria: las operaciones de transformación de problemáticas comunitarias son encaradas de forma integral.1. 3. se encuentra capacitadad para diseñar líneas de acción que le permitan potenciar dichas interacciones en beneficio del emprendimiento y readecuar sus metas en función de sus probabilidades concretas de éxito. se realiza desde el supuesto que las poblaciones con las que se trabaja son el objeto de intervención y no Sujetos de su desarrollo. Principios y Estrategias Tradicionalmente. 3. sin excepción de personas o diferencias teóricas.3.3. en relación a los interese y necesidades del colectivo. y se activan los mecanismos vinculares que permiten potencializar positivamente estas interacciones sociales para alcanzar las metas deseadas. se promueve así... los profesionales intervienen en el espacio social ya sea para implementar programas o proyectos generados por las políticas públicas o para desarrollar sus trabajos y acciones institucionales. Actividades. Principio de Interacción activa (eje de la sincronía) la comunidad es consciente de las interacciones que se establecen entre los actores sociales involucrados en el proceso de mejora de la calidad de vida y de sus posiciones ante las situaciones problemáticas. o formalizamos los espacios y los encuadramos utilizando técnica. Generalmente esta intervención. …O acompañamos y formamos parte de. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. el profesional debe tener precisión de cuál es su rol en función de sus intereses.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Debe contener como aspectos básicos los siguientes: Objetivos.

el conocimiento de las mismas y su operacionalización no pueden ser asumidos solo por los profesionales. sin cuya intervención sería imposible describir. Por el contrario. 3.3. Requiere por parte de los profesionales la generación de:  Canales apropiados de participación comunitaria. para el diseño y ejecución de acciones modificadoras. Estrategia participativa las transformaciones de las situaciones problemáticas son producto de la decisión consciente de la comunidad. implica un cambio en las conductas relacionales de los profesionales que lo componen. Es necesario que se produzca una real relación dialéctica y fusión entre los saberes científico-técnicos del equipo profesional y el vivencial de la comunidad. acepta que su conocimiento no es el único válido. ya que permiten describirla. Estrategia participante: el equipo profesional se compromete conscientemente con el hábitat en el que opera y la comunidad ligada a él. que sus valores no son universales y que si quieren describir. explicar u operar su realidad adecuadamente".  Promoción de toma de decisiones compartidas  Actitud profesional de alerta permanente que permita percibir las interferencias que se produzcan para que no se transformen en obstáculos insalvables. Principio de Identificación histórica (eje de la diacronía) La memoria histórica colectiva es activada a efectos de que la comunidad pueda tomar conciencia de los rasgos constitutivos de su identidad y de la manifestación adecuada de ésta en el espacio. explicarla y operarla en su multidimensionalidad.com Página 9 . explicar y operar en esa realidad deberán involucrarse en ella como sujetos activos. Estrategias Participante y Participativa: las situaciones problemáticas son producciones sociohistóricas que varían con el grupo cultural concreto al que se acompaña. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 concreta con la que se enfrentan. es la comunidad la que debe proveer las imágenes y prefiguraciones necesarias.2. Supone que sólo a partir de un Mgs.  Circulación de la información y apropiación por parte de la comunidad. Por lo tanto.

Esto evita las acciones de implantación de políticas. a su vez. Municipal). José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 pasado reconocido y reelaborado en el presente es posible conformar la formulación de un proyecto de vida comunitario de mejora de la calidad de vida. en la presencia de estratificaciones internas (PESC). los conflictos sociales existentes. en muchos casos profundamente injustos y en el desarrollo de procesos relacionales en crisis. la experiencia comunitaria de cooperación y solidaridad en la resolución de sus problemas cotidianos.com Página 10 . en especial de carácter gubernamental. Sin embargo. confluyendo Mgs. las que se manifiestan. implica un avance en el crecimiento grupal y una nueva instancia de maduración colectiva. resaltando su valor y promoviendo su utilización. Estadal. partiendo de no obviarlos y generando los mecanismos que los hagan aflorar oportunamente cuando el estado de fuerzas de la comunidad les permita superarlos. el reconocimiento del otro como legítimo y el reconocimiento y recuperación de las prácticas históricas ensayadas por los agentes comunitarios. Promueve la toma de conciencia de las propias fuerzas de la comunidad y de su capacidad de resolver problemas por sus propios medios. Tiene que tratarse de una práctica autónoma y no de una sustitución de responsabilidades respecto de otros actores. proyectos y metodologías por parte de los equipos profesionales. se hacen indelegables las responsabilidades de los distintos niveles de Gobierno (Nacional. Esta estrategia parte de suponer y aceptar la existencia de situaciones no armónicas en todo grupo social. como elementos de motorización de aquel. Cada conflicto interno superado. Estrategia incorporación del conflicto: el equipo profesional incorpora al proceso de transformación de la calidad de vida de la comunidad. Conlleva. permitirá el plantearse acciones que apunten a minimizarlos o suprimirlos. refuerza los vínculos asociativos en el grupo y permite fijar la atención en los conflictos más profundos en el abordaje comunitario de las situaciones problemáticas. Estrategia incorporación de la cooperación y la solidaridad: el equipo profesional incorpora al proceso de transformación de las situaciones problemáticas. La toma de conciencia de la esencia de los mismos por parte de la comunidad.

los equipos profesionales pueden adoptar en su "encuentro" con la comunidad.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 así con los distintos grados de responsabilidad de los agentes sociales involucrados en la cogestión de la Cuestión Social. En estos principios se basan las estrategias operativas. las que van definiendo una modalidad de acción con la comunidad. Su fertilidad radica en su aplicación simultánea y consecuente. Proceso de Elaboración del Plan de Desarrollo de la Comunidad Debe ser elaborado atendiendo los siguientes pasos:  Encuentros y mesas de trabajo de la comunidad  Identificación y análisis participativo de Problemas: Causas y efectos  Análisis de Actores  Determinación de Alternativas de solución  Análisis y Construcción de Viabilidad  Financiación  Operacionalizarlo.com Página 11 . José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. puesta en marcha  Monitoreo y Evaluación del Plan  Promocionar y difundir los resultados alcanzados Mgs. es decir en su proceso de inserción y acople a la red de relaciones de la misma. Estrategias que a modo de actuación.

La concepción de lo comunitario en la implementación de Proyectos Sociales. Retos epistémicos del Desarrollo comunitario. Freyre y Riera. 2004: Introducción a la psicología comunitaria: desarrollo. 1993: Red de redes. El interventor social no es Todopoderoso. Las prácticas de la intervención en redes sociales. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. 2009: La Orientación Comunitaria y las Herramientas Comunicacionales para su Abordaje Un Enfoque Social de la Orientación. Paidós. conceptos y procesos. Bs. Dabas.com Página 12 . Buenos Aires: Editorial Paidos. Montero.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Referencia Rodríguez. Camargo. Rodríguez. As: Ed. 2006: Abordaje Comunitario en los Centros CAIF y Participación Comunitaria. Mgs. 2007: De la promoción de Salud Mental a la producción de Salud.

A. 1996: Orientación y comunidad.com Página 13 . Tovar. Mgs. Madrid. Alianza Editorial. S. 1995: Psicología social comunitaria: teoría y concepto.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Gordillo. La responsabilidad Social del Orientador. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.

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