Abordaje Comunitario

M.S.c. José de los Santos Bentacourt

Febrero de 2011

Sánchez 1991. 1. características e intereses comunes. Montero 2004). Todo ello. algunas características y requerimientos de gran importancia para materializar el proceso de Abordaje Comunitario.com Página 2 . Hunter 1986. de los que no han disfrutado hasta entonces.[ABORDAJE COMUNITARIO] PRESENTACIÓN Febrero de 2011 El presente documento tiene como objeto ofrecer a sus lectores una vía adecuada para su aproximación. alimentación. PRECISIONES TERMINOLÓGICAS Comunidad Entendemos la comunidad como un grupo social dinámico. preexistente a la presencia de investigadores o interventores sociales. entendimiento y despliegue de acciones. cuyos miembros residen en una localidad específica. claro y preciso sobre el abordaje comunitario. comparten un gobierno y tienen una herencia cultural e histórica. genera colectivamente una identidad. en el sentido de contribuir al desarrollo comunitario. En el sentido de alcanzar mayores niveles de salud. abordaje comunitario y participación comunitaria). humanos y materiales. que desarrolla y emplea recursos para lograr sus fines y que es percibido o se percibe a sí mismo como distinto en algún sentido a la sociedad en la cual existe. histórico y culturalmente constituido y desarrollado de cualquier tamaño. es decir. servicios y bienes espirituales. otros. Abordaje Comunitario (AC) El abordaje comunitario se entiende como el conjunto de acciones que despliegan actores externos (organizaciones) sobre determinadas comunidades a los fines de producir formas efectivas para estimular. Mgs. En esa orientación contemplar las precisiones terminológicas fundamentales (comunidad. al constituirse en un producto sencillo. (Rappaport 1977. ayudar y enseñar a la gente a adoptar nuevos métodos y aprender nuevos conocimientos que le permitan alcanzar mejor calidad de vida. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.

CENTRADO EN EL PROYECTO (RESULTADOS) Las IMPLICACIONES  Lograr la identificación de la comunidad con el proyecto. Actividades de difusión y recaudación de fondos.  Entender que existen otras necesidades que pueden ser prioritarias. Talleres a sectores de población con mayores dificultades de acceso.  Precisar equidad entre el esfuerzo a emplear y la recompensa a obtener.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 El AC generalmente se materializa en Coordinaciones interinstitucionales (en distintos grados y niveles). Construcción de infraestructuras. Mgs. otros.  Matizar el desencanto comunitario por obtener resultados tangibles y soluciones a sus planeen y actúen. organizaciones  Crear en la gente la motivación necesaria planean programas específicos para el logro de los objetivos del proyecto. La manera en problemas de manera inmediata. Ayuda a los más necesitados (NB). comunidades mismas piensen. Intervenciones en barrios con problemáticas específicas. CENTRADO EN LA EDUCACIÓN (PROCESOS) Las aspiran  Entender que el logro de los resultados requiere de un largo periodo de tiempo y una soluciones efectivas a los sacar adelante.com Página 3 . con la resolución conjunta de los problemas. hincapié en el proyecto. correspondencia entre las comunidad (al inicio) y están aspiraciones de la comunidad y las de la organizaciones alta inversión para la movilización de los lograr que las recursos estratégicos. Toma de decisiones. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. ya sean individuales o colectivos. se atribuye poca problemas. y detallados que se esfuerzan en  Mostrar importancia a la iniciativa de la  Exhibir centradas en el resultado. B. con acciones que incluyen a la población como agentes de intervención y con la promoción de procesos de autonomía. que la gente comienza su  Superar la cultura asistencialista. Trabajo en los hogares y familias. Actuación de las organizaciones en el abordaje comunitario INTERÉS A.  Superar la resistencia al cambio (la trabajo es más importante que el costumbre a su modo histórico y actual de vida. Hacen organización. Integración a las actividades del barrio o de la localidad. Mejoramiento de los espacios ambientales.

Estos procesos son complejos. Se centran en el y otros factores relacionados).. un sentimiento de responsabilidad personal y unas obligaciones creadas por el deber y atribuibles al vínculo de amistad.. supone una coincidencia de las finalidades operativas del grupo. Se visualiza en las acciones a través de las cuales la comunidad se involucra y toma parte de. Hacen hincapié en la educación. Mgs. Participación Comunitaria Es la entidad voluntaria de personas en función de una actividad común de la que pretenden sacar beneficios. La participación debe ser asumida sobre todo como un proceso de cambio donde los actores sociales inician la transformación de la realidad que los envuelve. 2. solución conjunta de problemas comunes y cambio social. reconocer su capacidad para movilizar y controlar los recursos necesarios que posibiliten dar respuesta a sus necesidades.com Página 4 . La noción de fortalecimiento de la comunidad implica complementar el fortalecimiento individual (autoestima y potencialidades individuales). CARACTERISTICAS DEL ABORDAJE COMUNITARIO 2. Fortalecimiento de la comunidad Uno de los principales propósitos del Abordaje Comunitario es el fortalecimiento de la comunidad. con el interpersonal y el colectivo. Supone la ruptura con el individualismo para producir el hecho social. Febrero de 2011 proceso. Debe expresar fundamentalmente actividades que se deciden y se llevan a cabo socialmente. que no son individuales ni inmediatos. A ello debieran contribuir las diversas organizaciones que intervienen en un mismo territorio. Sus destinos. de largos plazos y enfrentan obstáculos de diversa índole. Implica organización y defensa de intereses. Consiste en la actividad social que ejercen los individuos en el grupo del que forman parte.1. de organizarse para reclamar el cumplimiento de sus derechos y para generar acciones colectivas que redunden en el mejoramiento de su calidad de vida.[ABORDAJE COMUNITARIO] resultado. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.

2. El papel activo que las personas puedan tener en este tipo de estrategias es fundamental. partiendo de la recolección. la idea de que formamos parte de un colectivo mayor y que. que los dolores compartidos se amortiguan y que las alegrías compartidas se amplifican. 2. debe incluir la noción de lo público. Individualismo El AC ubica a lo comunitario en oposición al individualismo.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Para que sea una herramienta de integración social y no acabe reforzando procesos de exclusión. REQUERIMIENTOS DEL ABORDAJE COMUNITARIO El abordaje comunitario comienza con un diagnóstico que permite tener una visión y comprensión de la realidad social en la cual corresponderá interactuar. la búsqueda del bien común. Comunitario vs. cooperación. 2. 3. sino que se producen en otras esferas que lo trascienden y en las cuales las personas tenemos derecho a incidir. la convicción de que la tarea realizada con otros es siempre más rica que la realizada en soledad. Coordinación interinstitucional El AC implica también la necesidad de complementar nuestras acciones con las de otras organizaciones que operan local y/o centralmente. problemas que enfrentamos en nuestra cotidianeidad no son privativos del contexto más inmediato. Mgs. coordina. tanto por el derecho a estar informados sobre lo que les concierne directamente. integración. Lo comunitario incluye una serie de ideas y valores: solidaridad. como porque su involucramiento ofrece mayores garantías de alcance de los objetivos planificados.com Página 5 . Es bien sabido que las acciones se optimizan y los resultados serán más efectivos si se comunica. coopera y desarrollan acciones conjuntas con otros actores.4. Formar parte en las estrategias de intervención Es importante analizar el papel que adoptan los principales interesados en este tipo de estrategias: ¿como objeto o como sujeto de la intervención?. 2. De esta manera se obtiene un proceso permanente y continúo de reflexión sobre el entorno.3. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.

utilizando determinadas herramientas metodológicas para acceder y analizar la información en un momento dado. Este conocimiento puede ser sistemático. las acciones que desarrollan. demográficos. a realizar alianzas (positivas o inconvenientes). los de encuentro entre jóvenes. los lugares poco cuidados. un lugar con historia de la que se forma parte.  También debiera saber desenvolverse estratégicamente en un escenario que puede convocarlo a cooperar. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. La existencia o no de grupos. geofísicos. El grado de organización comunitaria y sus características. el modo de participación en esas organizaciones. educación. El Abordaje Comunitario exige conocer descriptiva y analíticamente la comunidad de interés. otros.1. condiciones económicas y productiva. a competir. consejos comunales u otras modalidades organizativas. y su lugar en la comunidad. a no participar. Mgs. institucionales. La relación de los sujetos con el espacio físico común: los espacios de juego. etc. en cualquier etapa.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 sistematización y análisis de la información. Diagnóstico de la Comunidad: Aspectos a tener en cuenta Aspectos descriptivos: Geográficos. c. los despoblados. la percepción que de ellas se tiene. asociaciones. El diagnóstico genera y ofrece la información suficiente y necesaria para apoyar la toma de decisiones. salud. El significado que tiene la comunidad para los sujetos: un lugar al que no se desea pertenecer y donde la proyección es irse. recreación. La percepción de la población sobre la influencia de la comunidad. b.  El equipo debe analizar el lugar que ocupa en la percepción de los demás y el que pretende ocupar. o entre viejos. a incidir y a tomar iniciativas. problemas comunitarios específicos. Aspectos analíticos: a. que se vive como violenta y amenazante o segura. los límites que establecen.com Página 6 . servicios. una comunidad que contiene o expulsa. su funcionamiento. 3.

f. Sabiendo que. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 d.2.  Sirve de Referencia para evaluar si se logró o no lo propuesto. festivos o recreativos. proporciona los elementos necesarios para poner en marcha las acciones que permiten llegar desde una situación inicial a una situación deseada.com Página 7 . El grado en el que los sujetos se sienten formando parte de esa historia. La presencia de líderes o referentes comunales. las necesidades que contribuyen a satisfacer o no. la conocen y han contribuido a construirla o simplemente no la conocen. Mgs. de reclamo o protesta. La percepción que las personas tienen de ellos. identificando en qué parte del camino o proceso se presentaron problemas o fallas y cómo hicimos para solucionarlas. su relación con el resto de los habitantes. acciones conjuntas para resolver problemas comunes. g. otra. Cómo esa historia incide en las características de sus habitantes. Las características de los procesos participativos: asambleas comunitarias. Las redes menos visibles y sus características: las de solidaridad y apoyo cotidiano. O la aparente ausencia de participación. las relacionadas con pertenencias político-partidarias. las confrontaciones y las alianzas. Percepción que construye el equipo de la población. eventos deportivos. e. acciones de resistencia. las vinculadas a acciones ilícitas. la relación entre distintos liderazgos. Diseño del Plan de AC El plan de abordaje comunitario. causas que se atribuyen a su comportamiento. Sus características. 3. h. cómo impacta en el equipo. La historia de la comunidad. otras. La relación que se establece con los servicios existentes. Ideas. i. si no se realiza el Plan corremos el Riesgo de !Perder la Ruta!  Facilita retomar el camino para alcanzar los objetivos previstos  Facilita monitorear los pasos realizados. El tipo de servicios que brindan y la relación entre las organizaciones. prejuicios.

3.3. el profesional debe tener precisión de cuál es su rol en función de sus intereses. los profesionales intervienen en el espacio social ya sea para implementar programas o proyectos generados por las políticas públicas o para desarrollar sus trabajos y acciones institucionales. En ese orden.. 3. un aprendizaje en la adquisición de capacidades para el abordaje de futuras situaciones emergentes. o acompañamos para potenciar la construcción.1.. o formalizamos los espacios y los encuadramos utilizando técnica.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Debe contener como aspectos básicos los siguientes: Objetivos. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. 3. con la asistencia de un equipo profesional de distintas ciencias y disciplinas que interactúan dando lugar a un abordaje adecuado al nivel de complejidad de la realidad Mgs. se realiza desde el supuesto que las poblaciones con las que se trabaja son el objeto de intervención y no Sujetos de su desarrollo. Estrategia interdisciplinaria: las operaciones de transformación de problemáticas comunitarias son encaradas de forma integral. Metas. Principio de Interacción activa (eje de la sincronía) la comunidad es consciente de las interacciones que se establecen entre los actores sociales involucrados en el proceso de mejora de la calidad de vida y de sus posiciones ante las situaciones problemáticas. Una vez que la comunidad alcanza clara conciencia de los vínculos que la ligan a los distintos actores sociales y a éstos con la producción del espacio y que reconoce los mecanismos a través de los cuales dichos vínculos se establecen. y se activan los mecanismos vinculares que permiten potencializar positivamente estas interacciones sociales para alcanzar las metas deseadas. Principios y Estrategias Tradicionalmente. Tiempo. se encuentra capacitadad para diseñar líneas de acción que le permitan potenciar dichas interacciones en beneficio del emprendimiento y readecuar sus metas en función de sus probabilidades concretas de éxito. se promueve así. Propósitos. Responsables. …O acompañamos y formamos parte de. Actividades. Generalmente esta intervención. Recursos. en relación a los interese y necesidades del colectivo. Pasos.com Página 8 . sin excepción de personas o diferencias teóricas.

 Promoción de toma de decisiones compartidas  Actitud profesional de alerta permanente que permita percibir las interferencias que se produzcan para que no se transformen en obstáculos insalvables. implica un cambio en las conductas relacionales de los profesionales que lo componen. es la comunidad la que debe proveer las imágenes y prefiguraciones necesarias. acepta que su conocimiento no es el único válido. para el diseño y ejecución de acciones modificadoras. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Requiere por parte de los profesionales la generación de:  Canales apropiados de participación comunitaria. sin cuya intervención sería imposible describir. Estrategia participativa las transformaciones de las situaciones problemáticas son producto de la decisión consciente de la comunidad. que sus valores no son universales y que si quieren describir. explicarla y operarla en su multidimensionalidad. Estrategia participante: el equipo profesional se compromete conscientemente con el hábitat en el que opera y la comunidad ligada a él. explicar y operar en esa realidad deberán involucrarse en ella como sujetos activos. ya que permiten describirla.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 concreta con la que se enfrentan. Por lo tanto. Supone que sólo a partir de un Mgs. el conocimiento de las mismas y su operacionalización no pueden ser asumidos solo por los profesionales.  Circulación de la información y apropiación por parte de la comunidad. Estrategias Participante y Participativa: las situaciones problemáticas son producciones sociohistóricas que varían con el grupo cultural concreto al que se acompaña.3. Principio de Identificación histórica (eje de la diacronía) La memoria histórica colectiva es activada a efectos de que la comunidad pueda tomar conciencia de los rasgos constitutivos de su identidad y de la manifestación adecuada de ésta en el espacio. Por el contrario.2. 3. explicar u operar su realidad adecuadamente". Es necesario que se produzca una real relación dialéctica y fusión entre los saberes científico-técnicos del equipo profesional y el vivencial de la comunidad.com Página 9 .

permitirá el plantearse acciones que apunten a minimizarlos o suprimirlos. se hacen indelegables las responsabilidades de los distintos niveles de Gobierno (Nacional. refuerza los vínculos asociativos en el grupo y permite fijar la atención en los conflictos más profundos en el abordaje comunitario de las situaciones problemáticas.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 pasado reconocido y reelaborado en el presente es posible conformar la formulación de un proyecto de vida comunitario de mejora de la calidad de vida. confluyendo Mgs. en especial de carácter gubernamental. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. el reconocimiento del otro como legítimo y el reconocimiento y recuperación de las prácticas históricas ensayadas por los agentes comunitarios. a su vez. Tiene que tratarse de una práctica autónoma y no de una sustitución de responsabilidades respecto de otros actores. Esto evita las acciones de implantación de políticas. Promueve la toma de conciencia de las propias fuerzas de la comunidad y de su capacidad de resolver problemas por sus propios medios. Municipal). en la presencia de estratificaciones internas (PESC). implica un avance en el crecimiento grupal y una nueva instancia de maduración colectiva. Esta estrategia parte de suponer y aceptar la existencia de situaciones no armónicas en todo grupo social. la experiencia comunitaria de cooperación y solidaridad en la resolución de sus problemas cotidianos. Estadal. Conlleva. resaltando su valor y promoviendo su utilización. los conflictos sociales existentes. las que se manifiestan. Estrategia incorporación de la cooperación y la solidaridad: el equipo profesional incorpora al proceso de transformación de las situaciones problemáticas. Cada conflicto interno superado. Sin embargo.com Página 10 . en muchos casos profundamente injustos y en el desarrollo de procesos relacionales en crisis. Estrategia incorporación del conflicto: el equipo profesional incorpora al proceso de transformación de la calidad de vida de la comunidad. partiendo de no obviarlos y generando los mecanismos que los hagan aflorar oportunamente cuando el estado de fuerzas de la comunidad les permita superarlos. como elementos de motorización de aquel. proyectos y metodologías por parte de los equipos profesionales. La toma de conciencia de la esencia de los mismos por parte de la comunidad.

[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 así con los distintos grados de responsabilidad de los agentes sociales involucrados en la cogestión de la Cuestión Social. En estos principios se basan las estrategias operativas. Proceso de Elaboración del Plan de Desarrollo de la Comunidad Debe ser elaborado atendiendo los siguientes pasos:  Encuentros y mesas de trabajo de la comunidad  Identificación y análisis participativo de Problemas: Causas y efectos  Análisis de Actores  Determinación de Alternativas de solución  Análisis y Construcción de Viabilidad  Financiación  Operacionalizarlo.com Página 11 . puesta en marcha  Monitoreo y Evaluación del Plan  Promocionar y difundir los resultados alcanzados Mgs. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Estrategias que a modo de actuación. Su fertilidad radica en su aplicación simultánea y consecuente. es decir en su proceso de inserción y acople a la red de relaciones de la misma. las que van definiendo una modalidad de acción con la comunidad. los equipos profesionales pueden adoptar en su "encuentro" con la comunidad.

2006: Abordaje Comunitario en los Centros CAIF y Participación Comunitaria. 2004: Introducción a la psicología comunitaria: desarrollo. Retos epistémicos del Desarrollo comunitario. Paidós. Bs. Las prácticas de la intervención en redes sociales.com Página 12 . Dabas. 1993: Red de redes. Buenos Aires: Editorial Paidos. Camargo. Montero. Rodríguez. conceptos y procesos. 2009: La Orientación Comunitaria y las Herramientas Comunicacionales para su Abordaje Un Enfoque Social de la Orientación. Mgs. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Freyre y Riera. La concepción de lo comunitario en la implementación de Proyectos Sociales. As: Ed.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Referencia Rodríguez. El interventor social no es Todopoderoso. 2007: De la promoción de Salud Mental a la producción de Salud.

Alianza Editorial.A. 1996: Orientación y comunidad.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Gordillo. 1995: Psicología social comunitaria: teoría y concepto. Madrid.com Página 13 . José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Mgs. S. La responsabilidad Social del Orientador. Tovar.