Abordaje Comunitario

M.S.c. José de los Santos Bentacourt

Febrero de 2011

servicios y bienes espirituales. Mgs. Todo ello. ayudar y enseñar a la gente a adoptar nuevos métodos y aprender nuevos conocimientos que le permitan alcanzar mejor calidad de vida. cuyos miembros residen en una localidad específica. características e intereses comunes. (Rappaport 1977. histórico y culturalmente constituido y desarrollado de cualquier tamaño. comparten un gobierno y tienen una herencia cultural e histórica. En esa orientación contemplar las precisiones terminológicas fundamentales (comunidad. genera colectivamente una identidad. en el sentido de contribuir al desarrollo comunitario. Abordaje Comunitario (AC) El abordaje comunitario se entiende como el conjunto de acciones que despliegan actores externos (organizaciones) sobre determinadas comunidades a los fines de producir formas efectivas para estimular. Hunter 1986. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. entendimiento y despliegue de acciones. algunas características y requerimientos de gran importancia para materializar el proceso de Abordaje Comunitario. al constituirse en un producto sencillo. 1.com Página 2 . PRECISIONES TERMINOLÓGICAS Comunidad Entendemos la comunidad como un grupo social dinámico. preexistente a la presencia de investigadores o interventores sociales. que desarrolla y emplea recursos para lograr sus fines y que es percibido o se percibe a sí mismo como distinto en algún sentido a la sociedad en la cual existe. abordaje comunitario y participación comunitaria). otros. de los que no han disfrutado hasta entonces. Montero 2004). En el sentido de alcanzar mayores niveles de salud. es decir. claro y preciso sobre el abordaje comunitario.[ABORDAJE COMUNITARIO] PRESENTACIÓN Febrero de 2011 El presente documento tiene como objeto ofrecer a sus lectores una vía adecuada para su aproximación. Sánchez 1991. humanos y materiales. alimentación.

 Superar la resistencia al cambio (la trabajo es más importante que el costumbre a su modo histórico y actual de vida. Actuación de las organizaciones en el abordaje comunitario INTERÉS A. Construcción de infraestructuras. ya sean individuales o colectivos.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 El AC generalmente se materializa en Coordinaciones interinstitucionales (en distintos grados y niveles). Ayuda a los más necesitados (NB).  Entender que existen otras necesidades que pueden ser prioritarias. Integración a las actividades del barrio o de la localidad. con acciones que incluyen a la población como agentes de intervención y con la promoción de procesos de autonomía. con la resolución conjunta de los problemas. organizaciones  Crear en la gente la motivación necesaria planean programas específicos para el logro de los objetivos del proyecto. CENTRADO EN LA EDUCACIÓN (PROCESOS) Las aspiran  Entender que el logro de los resultados requiere de un largo periodo de tiempo y una soluciones efectivas a los sacar adelante. Hacen organización. Mgs.  Matizar el desencanto comunitario por obtener resultados tangibles y soluciones a sus planeen y actúen. B. hincapié en el proyecto. Actividades de difusión y recaudación de fondos. CENTRADO EN EL PROYECTO (RESULTADOS) Las IMPLICACIONES  Lograr la identificación de la comunidad con el proyecto. se atribuye poca problemas. Mejoramiento de los espacios ambientales. Trabajo en los hogares y familias. Intervenciones en barrios con problemáticas específicas. otros. Toma de decisiones. que la gente comienza su  Superar la cultura asistencialista.com Página 3 . y detallados que se esfuerzan en  Mostrar importancia a la iniciativa de la  Exhibir centradas en el resultado. correspondencia entre las comunidad (al inicio) y están aspiraciones de la comunidad y las de la organizaciones alta inversión para la movilización de los lograr que las recursos estratégicos. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.  Precisar equidad entre el esfuerzo a emplear y la recompensa a obtener. comunidades mismas piensen. Talleres a sectores de población con mayores dificultades de acceso. La manera en problemas de manera inmediata.

Se centran en el y otros factores relacionados). Se visualiza en las acciones a través de las cuales la comunidad se involucra y toma parte de. Fortalecimiento de la comunidad Uno de los principales propósitos del Abordaje Comunitario es el fortalecimiento de la comunidad. reconocer su capacidad para movilizar y controlar los recursos necesarios que posibiliten dar respuesta a sus necesidades. que no son individuales ni inmediatos..1.com Página 4 . Hacen hincapié en la educación. solución conjunta de problemas comunes y cambio social. A ello debieran contribuir las diversas organizaciones que intervienen en un mismo territorio. con el interpersonal y el colectivo. CARACTERISTICAS DEL ABORDAJE COMUNITARIO 2. Sus destinos. Implica organización y defensa de intereses. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Febrero de 2011 proceso. 2. de organizarse para reclamar el cumplimiento de sus derechos y para generar acciones colectivas que redunden en el mejoramiento de su calidad de vida. Consiste en la actividad social que ejercen los individuos en el grupo del que forman parte.[ABORDAJE COMUNITARIO] resultado. La participación debe ser asumida sobre todo como un proceso de cambio donde los actores sociales inician la transformación de la realidad que los envuelve. supone una coincidencia de las finalidades operativas del grupo. Mgs. un sentimiento de responsabilidad personal y unas obligaciones creadas por el deber y atribuibles al vínculo de amistad. La noción de fortalecimiento de la comunidad implica complementar el fortalecimiento individual (autoestima y potencialidades individuales). de largos plazos y enfrentan obstáculos de diversa índole. Debe expresar fundamentalmente actividades que se deciden y se llevan a cabo socialmente. Participación Comunitaria Es la entidad voluntaria de personas en función de una actividad común de la que pretenden sacar beneficios. Supone la ruptura con el individualismo para producir el hecho social.. Estos procesos son complejos.

4.com Página 5 . tanto por el derecho a estar informados sobre lo que les concierne directamente. 2. Mgs. problemas que enfrentamos en nuestra cotidianeidad no son privativos del contexto más inmediato.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Para que sea una herramienta de integración social y no acabe reforzando procesos de exclusión. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. 3. Coordinación interinstitucional El AC implica también la necesidad de complementar nuestras acciones con las de otras organizaciones que operan local y/o centralmente. Formar parte en las estrategias de intervención Es importante analizar el papel que adoptan los principales interesados en este tipo de estrategias: ¿como objeto o como sujeto de la intervención?. 2. la idea de que formamos parte de un colectivo mayor y que. REQUERIMIENTOS DEL ABORDAJE COMUNITARIO El abordaje comunitario comienza con un diagnóstico que permite tener una visión y comprensión de la realidad social en la cual corresponderá interactuar.3. que los dolores compartidos se amortiguan y que las alegrías compartidas se amplifican. partiendo de la recolección. Individualismo El AC ubica a lo comunitario en oposición al individualismo. como porque su involucramiento ofrece mayores garantías de alcance de los objetivos planificados. cooperación. El papel activo que las personas puedan tener en este tipo de estrategias es fundamental. debe incluir la noción de lo público. Comunitario vs. coordina.2. Es bien sabido que las acciones se optimizan y los resultados serán más efectivos si se comunica. De esta manera se obtiene un proceso permanente y continúo de reflexión sobre el entorno. 2. sino que se producen en otras esferas que lo trascienden y en las cuales las personas tenemos derecho a incidir. integración. Lo comunitario incluye una serie de ideas y valores: solidaridad. la búsqueda del bien común. la convicción de que la tarea realizada con otros es siempre más rica que la realizada en soledad. coopera y desarrollan acciones conjuntas con otros actores.

Este conocimiento puede ser sistemático. otros. recreación. asociaciones. servicios. a incidir y a tomar iniciativas. El grado de organización comunitaria y sus características. geofísicos. salud. los de encuentro entre jóvenes. La relación de los sujetos con el espacio físico común: los espacios de juego. y su lugar en la comunidad. etc. La existencia o no de grupos.1. la percepción que de ellas se tiene. un lugar con historia de la que se forma parte. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. a competir. una comunidad que contiene o expulsa.com Página 6 . su funcionamiento. el modo de participación en esas organizaciones. Diagnóstico de la Comunidad: Aspectos a tener en cuenta Aspectos descriptivos: Geográficos. los lugares poco cuidados. en cualquier etapa. demográficos. que se vive como violenta y amenazante o segura. a realizar alianzas (positivas o inconvenientes). El diagnóstico genera y ofrece la información suficiente y necesaria para apoyar la toma de decisiones. los límites que establecen. 3.  También debiera saber desenvolverse estratégicamente en un escenario que puede convocarlo a cooperar.  El equipo debe analizar el lugar que ocupa en la percepción de los demás y el que pretende ocupar. problemas comunitarios específicos. institucionales. las acciones que desarrollan. educación. condiciones económicas y productiva. o entre viejos. utilizando determinadas herramientas metodológicas para acceder y analizar la información en un momento dado. consejos comunales u otras modalidades organizativas. los despoblados.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 sistematización y análisis de la información. Mgs. El significado que tiene la comunidad para los sujetos: un lugar al que no se desea pertenecer y donde la proyección es irse. El Abordaje Comunitario exige conocer descriptiva y analíticamente la comunidad de interés. b. a no participar. c. Aspectos analíticos: a. La percepción de la población sobre la influencia de la comunidad.

La relación que se establece con los servicios existentes.com Página 7 . i. eventos deportivos. otra.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 d. festivos o recreativos. 3. de reclamo o protesta. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. h. e. identificando en qué parte del camino o proceso se presentaron problemas o fallas y cómo hicimos para solucionarlas. acciones de resistencia. El grado en el que los sujetos se sienten formando parte de esa historia. O la aparente ausencia de participación. La percepción que las personas tienen de ellos. cómo impacta en el equipo. El tipo de servicios que brindan y la relación entre las organizaciones. si no se realiza el Plan corremos el Riesgo de !Perder la Ruta!  Facilita retomar el camino para alcanzar los objetivos previstos  Facilita monitorear los pasos realizados. su relación con el resto de los habitantes. Ideas. f. las vinculadas a acciones ilícitas. Mgs. g. otras. Cómo esa historia incide en las características de sus habitantes. Sus características.2. las necesidades que contribuyen a satisfacer o no. Diseño del Plan de AC El plan de abordaje comunitario. La presencia de líderes o referentes comunales. causas que se atribuyen a su comportamiento. Percepción que construye el equipo de la población. Las redes menos visibles y sus características: las de solidaridad y apoyo cotidiano. proporciona los elementos necesarios para poner en marcha las acciones que permiten llegar desde una situación inicial a una situación deseada. La historia de la comunidad. las relacionadas con pertenencias político-partidarias.  Sirve de Referencia para evaluar si se logró o no lo propuesto. Sabiendo que. las confrontaciones y las alianzas. la conocen y han contribuido a construirla o simplemente no la conocen. prejuicios. Las características de los procesos participativos: asambleas comunitarias. acciones conjuntas para resolver problemas comunes. la relación entre distintos liderazgos.

los profesionales intervienen en el espacio social ya sea para implementar programas o proyectos generados por las políticas públicas o para desarrollar sus trabajos y acciones institucionales. Propósitos. se promueve así. el profesional debe tener precisión de cuál es su rol en función de sus intereses. en relación a los interese y necesidades del colectivo.. se realiza desde el supuesto que las poblaciones con las que se trabaja son el objeto de intervención y no Sujetos de su desarrollo. un aprendizaje en la adquisición de capacidades para el abordaje de futuras situaciones emergentes. Tiempo.1. En ese orden.3. Responsables. o formalizamos los espacios y los encuadramos utilizando técnica.. o acompañamos para potenciar la construcción. …O acompañamos y formamos parte de. Principios y Estrategias Tradicionalmente. Estrategia interdisciplinaria: las operaciones de transformación de problemáticas comunitarias son encaradas de forma integral. Generalmente esta intervención. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. sin excepción de personas o diferencias teóricas. con la asistencia de un equipo profesional de distintas ciencias y disciplinas que interactúan dando lugar a un abordaje adecuado al nivel de complejidad de la realidad Mgs. y se activan los mecanismos vinculares que permiten potencializar positivamente estas interacciones sociales para alcanzar las metas deseadas. Principio de Interacción activa (eje de la sincronía) la comunidad es consciente de las interacciones que se establecen entre los actores sociales involucrados en el proceso de mejora de la calidad de vida y de sus posiciones ante las situaciones problemáticas.com Página 8 . Metas. 3.3.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Debe contener como aspectos básicos los siguientes: Objetivos. se encuentra capacitadad para diseñar líneas de acción que le permitan potenciar dichas interacciones en beneficio del emprendimiento y readecuar sus metas en función de sus probabilidades concretas de éxito. Actividades. Pasos. Una vez que la comunidad alcanza clara conciencia de los vínculos que la ligan a los distintos actores sociales y a éstos con la producción del espacio y que reconoce los mecanismos a través de los cuales dichos vínculos se establecen. Recursos. 3.

que sus valores no son universales y que si quieren describir. sin cuya intervención sería imposible describir. el conocimiento de las mismas y su operacionalización no pueden ser asumidos solo por los profesionales. Estrategias Participante y Participativa: las situaciones problemáticas son producciones sociohistóricas que varían con el grupo cultural concreto al que se acompaña. implica un cambio en las conductas relacionales de los profesionales que lo componen.2.3. Es necesario que se produzca una real relación dialéctica y fusión entre los saberes científico-técnicos del equipo profesional y el vivencial de la comunidad. ya que permiten describirla. Estrategia participante: el equipo profesional se compromete conscientemente con el hábitat en el que opera y la comunidad ligada a él. 3. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. explicar u operar su realidad adecuadamente". Por el contrario.com Página 9 . Estrategia participativa las transformaciones de las situaciones problemáticas son producto de la decisión consciente de la comunidad. para el diseño y ejecución de acciones modificadoras. Principio de Identificación histórica (eje de la diacronía) La memoria histórica colectiva es activada a efectos de que la comunidad pueda tomar conciencia de los rasgos constitutivos de su identidad y de la manifestación adecuada de ésta en el espacio. es la comunidad la que debe proveer las imágenes y prefiguraciones necesarias.  Circulación de la información y apropiación por parte de la comunidad. Supone que sólo a partir de un Mgs. explicar y operar en esa realidad deberán involucrarse en ella como sujetos activos.  Promoción de toma de decisiones compartidas  Actitud profesional de alerta permanente que permita percibir las interferencias que se produzcan para que no se transformen en obstáculos insalvables. acepta que su conocimiento no es el único válido.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 concreta con la que se enfrentan. Por lo tanto. Requiere por parte de los profesionales la generación de:  Canales apropiados de participación comunitaria. explicarla y operarla en su multidimensionalidad.

José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Municipal). Esto evita las acciones de implantación de políticas. Estrategia incorporación del conflicto: el equipo profesional incorpora al proceso de transformación de la calidad de vida de la comunidad. en la presencia de estratificaciones internas (PESC). Promueve la toma de conciencia de las propias fuerzas de la comunidad y de su capacidad de resolver problemas por sus propios medios.com Página 10 . Tiene que tratarse de una práctica autónoma y no de una sustitución de responsabilidades respecto de otros actores. en especial de carácter gubernamental. permitirá el plantearse acciones que apunten a minimizarlos o suprimirlos. el reconocimiento del otro como legítimo y el reconocimiento y recuperación de las prácticas históricas ensayadas por los agentes comunitarios. Estadal. confluyendo Mgs. a su vez. proyectos y metodologías por parte de los equipos profesionales. la experiencia comunitaria de cooperación y solidaridad en la resolución de sus problemas cotidianos.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 pasado reconocido y reelaborado en el presente es posible conformar la formulación de un proyecto de vida comunitario de mejora de la calidad de vida. La toma de conciencia de la esencia de los mismos por parte de la comunidad. los conflictos sociales existentes. Cada conflicto interno superado. Esta estrategia parte de suponer y aceptar la existencia de situaciones no armónicas en todo grupo social. como elementos de motorización de aquel. resaltando su valor y promoviendo su utilización. Estrategia incorporación de la cooperación y la solidaridad: el equipo profesional incorpora al proceso de transformación de las situaciones problemáticas. partiendo de no obviarlos y generando los mecanismos que los hagan aflorar oportunamente cuando el estado de fuerzas de la comunidad les permita superarlos. las que se manifiestan. se hacen indelegables las responsabilidades de los distintos niveles de Gobierno (Nacional. Conlleva. implica un avance en el crecimiento grupal y una nueva instancia de maduración colectiva. refuerza los vínculos asociativos en el grupo y permite fijar la atención en los conflictos más profundos en el abordaje comunitario de las situaciones problemáticas. Sin embargo. en muchos casos profundamente injustos y en el desarrollo de procesos relacionales en crisis.

com Página 11 . Proceso de Elaboración del Plan de Desarrollo de la Comunidad Debe ser elaborado atendiendo los siguientes pasos:  Encuentros y mesas de trabajo de la comunidad  Identificación y análisis participativo de Problemas: Causas y efectos  Análisis de Actores  Determinación de Alternativas de solución  Análisis y Construcción de Viabilidad  Financiación  Operacionalizarlo.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 así con los distintos grados de responsabilidad de los agentes sociales involucrados en la cogestión de la Cuestión Social. es decir en su proceso de inserción y acople a la red de relaciones de la misma. Estrategias que a modo de actuación. Su fertilidad radica en su aplicación simultánea y consecuente. En estos principios se basan las estrategias operativas. puesta en marcha  Monitoreo y Evaluación del Plan  Promocionar y difundir los resultados alcanzados Mgs. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. las que van definiendo una modalidad de acción con la comunidad. los equipos profesionales pueden adoptar en su "encuentro" con la comunidad.

José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Rodríguez. Montero. Paidós. 2007: De la promoción de Salud Mental a la producción de Salud. Freyre y Riera.com Página 12 . Dabas. 2009: La Orientación Comunitaria y las Herramientas Comunicacionales para su Abordaje Un Enfoque Social de la Orientación. 2004: Introducción a la psicología comunitaria: desarrollo. 1993: Red de redes. El interventor social no es Todopoderoso. As: Ed. Mgs. 2006: Abordaje Comunitario en los Centros CAIF y Participación Comunitaria. Bs.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Referencia Rodríguez. Camargo. Buenos Aires: Editorial Paidos. Retos epistémicos del Desarrollo comunitario. conceptos y procesos. Las prácticas de la intervención en redes sociales. La concepción de lo comunitario en la implementación de Proyectos Sociales.

José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.A.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Gordillo. Tovar. La responsabilidad Social del Orientador. Mgs.com Página 13 . 1996: Orientación y comunidad. S. Madrid. 1995: Psicología social comunitaria: teoría y concepto. Alianza Editorial.

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