Abordaje Comunitario

M.S.c. José de los Santos Bentacourt

Febrero de 2011

entendimiento y despliegue de acciones. Hunter 1986. en el sentido de contribuir al desarrollo comunitario. servicios y bienes espirituales. ayudar y enseñar a la gente a adoptar nuevos métodos y aprender nuevos conocimientos que le permitan alcanzar mejor calidad de vida. otros. características e intereses comunes. humanos y materiales. Sánchez 1991. preexistente a la presencia de investigadores o interventores sociales. Abordaje Comunitario (AC) El abordaje comunitario se entiende como el conjunto de acciones que despliegan actores externos (organizaciones) sobre determinadas comunidades a los fines de producir formas efectivas para estimular. 1. al constituirse en un producto sencillo. Todo ello. En el sentido de alcanzar mayores niveles de salud. Montero 2004). histórico y culturalmente constituido y desarrollado de cualquier tamaño. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. es decir.com Página 2 . (Rappaport 1977. de los que no han disfrutado hasta entonces. claro y preciso sobre el abordaje comunitario. Mgs. alimentación. cuyos miembros residen en una localidad específica. algunas características y requerimientos de gran importancia para materializar el proceso de Abordaje Comunitario. abordaje comunitario y participación comunitaria).[ABORDAJE COMUNITARIO] PRESENTACIÓN Febrero de 2011 El presente documento tiene como objeto ofrecer a sus lectores una vía adecuada para su aproximación. que desarrolla y emplea recursos para lograr sus fines y que es percibido o se percibe a sí mismo como distinto en algún sentido a la sociedad en la cual existe. En esa orientación contemplar las precisiones terminológicas fundamentales (comunidad. genera colectivamente una identidad. comparten un gobierno y tienen una herencia cultural e histórica. PRECISIONES TERMINOLÓGICAS Comunidad Entendemos la comunidad como un grupo social dinámico.

con la resolución conjunta de los problemas. Ayuda a los más necesitados (NB). Trabajo en los hogares y familias. ya sean individuales o colectivos. CENTRADO EN LA EDUCACIÓN (PROCESOS) Las aspiran  Entender que el logro de los resultados requiere de un largo periodo de tiempo y una soluciones efectivas a los sacar adelante. Talleres a sectores de población con mayores dificultades de acceso.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 El AC generalmente se materializa en Coordinaciones interinstitucionales (en distintos grados y niveles). hincapié en el proyecto. que la gente comienza su  Superar la cultura asistencialista.  Matizar el desencanto comunitario por obtener resultados tangibles y soluciones a sus planeen y actúen. Toma de decisiones. comunidades mismas piensen. Intervenciones en barrios con problemáticas específicas.  Precisar equidad entre el esfuerzo a emplear y la recompensa a obtener. organizaciones  Crear en la gente la motivación necesaria planean programas específicos para el logro de los objetivos del proyecto. con acciones que incluyen a la población como agentes de intervención y con la promoción de procesos de autonomía. Actuación de las organizaciones en el abordaje comunitario INTERÉS A. Actividades de difusión y recaudación de fondos. Construcción de infraestructuras. Integración a las actividades del barrio o de la localidad. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.com Página 3 . correspondencia entre las comunidad (al inicio) y están aspiraciones de la comunidad y las de la organizaciones alta inversión para la movilización de los lograr que las recursos estratégicos. se atribuye poca problemas. otros. La manera en problemas de manera inmediata. y detallados que se esfuerzan en  Mostrar importancia a la iniciativa de la  Exhibir centradas en el resultado. Mgs. Mejoramiento de los espacios ambientales.  Entender que existen otras necesidades que pueden ser prioritarias. CENTRADO EN EL PROYECTO (RESULTADOS) Las IMPLICACIONES  Lograr la identificación de la comunidad con el proyecto. B.  Superar la resistencia al cambio (la trabajo es más importante que el costumbre a su modo histórico y actual de vida. Hacen organización.

CARACTERISTICAS DEL ABORDAJE COMUNITARIO 2. Debe expresar fundamentalmente actividades que se deciden y se llevan a cabo socialmente.. Se centran en el y otros factores relacionados). de largos plazos y enfrentan obstáculos de diversa índole.1. A ello debieran contribuir las diversas organizaciones que intervienen en un mismo territorio. solución conjunta de problemas comunes y cambio social. La participación debe ser asumida sobre todo como un proceso de cambio donde los actores sociales inician la transformación de la realidad que los envuelve. Febrero de 2011 proceso. Supone la ruptura con el individualismo para producir el hecho social. Fortalecimiento de la comunidad Uno de los principales propósitos del Abordaje Comunitario es el fortalecimiento de la comunidad. Implica organización y defensa de intereses. reconocer su capacidad para movilizar y controlar los recursos necesarios que posibiliten dar respuesta a sus necesidades. Hacen hincapié en la educación. Participación Comunitaria Es la entidad voluntaria de personas en función de una actividad común de la que pretenden sacar beneficios. 2. supone una coincidencia de las finalidades operativas del grupo. que no son individuales ni inmediatos. de organizarse para reclamar el cumplimiento de sus derechos y para generar acciones colectivas que redunden en el mejoramiento de su calidad de vida.. un sentimiento de responsabilidad personal y unas obligaciones creadas por el deber y atribuibles al vínculo de amistad. La noción de fortalecimiento de la comunidad implica complementar el fortalecimiento individual (autoestima y potencialidades individuales). Consiste en la actividad social que ejercen los individuos en el grupo del que forman parte. Estos procesos son complejos. Se visualiza en las acciones a través de las cuales la comunidad se involucra y toma parte de. Sus destinos. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Mgs. con el interpersonal y el colectivo.com Página 4 .[ABORDAJE COMUNITARIO] resultado.

2. Individualismo El AC ubica a lo comunitario en oposición al individualismo. Lo comunitario incluye una serie de ideas y valores: solidaridad. que los dolores compartidos se amortiguan y que las alegrías compartidas se amplifican. integración. Mgs. coopera y desarrollan acciones conjuntas con otros actores. coordina. la convicción de que la tarea realizada con otros es siempre más rica que la realizada en soledad. tanto por el derecho a estar informados sobre lo que les concierne directamente.4. cooperación. 3. la idea de que formamos parte de un colectivo mayor y que.com Página 5 . Formar parte en las estrategias de intervención Es importante analizar el papel que adoptan los principales interesados en este tipo de estrategias: ¿como objeto o como sujeto de la intervención?. como porque su involucramiento ofrece mayores garantías de alcance de los objetivos planificados. partiendo de la recolección. REQUERIMIENTOS DEL ABORDAJE COMUNITARIO El abordaje comunitario comienza con un diagnóstico que permite tener una visión y comprensión de la realidad social en la cual corresponderá interactuar.3.2. la búsqueda del bien común. problemas que enfrentamos en nuestra cotidianeidad no son privativos del contexto más inmediato. Coordinación interinstitucional El AC implica también la necesidad de complementar nuestras acciones con las de otras organizaciones que operan local y/o centralmente. 2. Es bien sabido que las acciones se optimizan y los resultados serán más efectivos si se comunica. 2. debe incluir la noción de lo público. Comunitario vs. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. sino que se producen en otras esferas que lo trascienden y en las cuales las personas tenemos derecho a incidir. De esta manera se obtiene un proceso permanente y continúo de reflexión sobre el entorno.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Para que sea una herramienta de integración social y no acabe reforzando procesos de exclusión. El papel activo que las personas puedan tener en este tipo de estrategias es fundamental.

una comunidad que contiene o expulsa. Diagnóstico de la Comunidad: Aspectos a tener en cuenta Aspectos descriptivos: Geográficos. otros. El grado de organización comunitaria y sus características. que se vive como violenta y amenazante o segura. El Abordaje Comunitario exige conocer descriptiva y analíticamente la comunidad de interés. consejos comunales u otras modalidades organizativas. servicios. utilizando determinadas herramientas metodológicas para acceder y analizar la información en un momento dado. La existencia o no de grupos. los de encuentro entre jóvenes. demográficos. educación.1. el modo de participación en esas organizaciones. a incidir y a tomar iniciativas. geofísicos. La relación de los sujetos con el espacio físico común: los espacios de juego. institucionales. Aspectos analíticos: a. El significado que tiene la comunidad para los sujetos: un lugar al que no se desea pertenecer y donde la proyección es irse.  El equipo debe analizar el lugar que ocupa en la percepción de los demás y el que pretende ocupar. los lugares poco cuidados. los límites que establecen. La percepción de la población sobre la influencia de la comunidad. El diagnóstico genera y ofrece la información suficiente y necesaria para apoyar la toma de decisiones. salud. a no participar. Mgs. Este conocimiento puede ser sistemático. o entre viejos. condiciones económicas y productiva. asociaciones. y su lugar en la comunidad. un lugar con historia de la que se forma parte. los despoblados. la percepción que de ellas se tiene. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. problemas comunitarios específicos. c.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 sistematización y análisis de la información. a realizar alianzas (positivas o inconvenientes). recreación. b. etc.  También debiera saber desenvolverse estratégicamente en un escenario que puede convocarlo a cooperar. su funcionamiento. 3.com Página 6 . a competir. en cualquier etapa. las acciones que desarrollan.

otras. Sus características. Ideas. Percepción que construye el equipo de la población. las relacionadas con pertenencias político-partidarias. acciones conjuntas para resolver problemas comunes. El tipo de servicios que brindan y la relación entre las organizaciones. La historia de la comunidad.com Página 7 . las confrontaciones y las alianzas. festivos o recreativos. Diseño del Plan de AC El plan de abordaje comunitario. la relación entre distintos liderazgos. Las redes menos visibles y sus características: las de solidaridad y apoyo cotidiano. O la aparente ausencia de participación. acciones de resistencia. h. g. 3. las necesidades que contribuyen a satisfacer o no. Las características de los procesos participativos: asambleas comunitarias. cómo impacta en el equipo. proporciona los elementos necesarios para poner en marcha las acciones que permiten llegar desde una situación inicial a una situación deseada. si no se realiza el Plan corremos el Riesgo de !Perder la Ruta!  Facilita retomar el camino para alcanzar los objetivos previstos  Facilita monitorear los pasos realizados. La presencia de líderes o referentes comunales. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. causas que se atribuyen a su comportamiento. Sabiendo que. su relación con el resto de los habitantes.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 d.2. prejuicios. La relación que se establece con los servicios existentes. i. eventos deportivos.  Sirve de Referencia para evaluar si se logró o no lo propuesto. El grado en el que los sujetos se sienten formando parte de esa historia. otra. e. f. identificando en qué parte del camino o proceso se presentaron problemas o fallas y cómo hicimos para solucionarlas. Cómo esa historia incide en las características de sus habitantes. de reclamo o protesta. las vinculadas a acciones ilícitas. la conocen y han contribuido a construirla o simplemente no la conocen. Mgs. La percepción que las personas tienen de ellos.

con la asistencia de un equipo profesional de distintas ciencias y disciplinas que interactúan dando lugar a un abordaje adecuado al nivel de complejidad de la realidad Mgs. En ese orden. Generalmente esta intervención. en relación a los interese y necesidades del colectivo. se promueve así. se realiza desde el supuesto que las poblaciones con las que se trabaja son el objeto de intervención y no Sujetos de su desarrollo.3. Metas. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. se encuentra capacitadad para diseñar líneas de acción que le permitan potenciar dichas interacciones en beneficio del emprendimiento y readecuar sus metas en función de sus probabilidades concretas de éxito. Principios y Estrategias Tradicionalmente. Propósitos. Responsables. el profesional debe tener precisión de cuál es su rol en función de sus intereses. Principio de Interacción activa (eje de la sincronía) la comunidad es consciente de las interacciones que se establecen entre los actores sociales involucrados en el proceso de mejora de la calidad de vida y de sus posiciones ante las situaciones problemáticas. Pasos.. o formalizamos los espacios y los encuadramos utilizando técnica. o acompañamos para potenciar la construcción. los profesionales intervienen en el espacio social ya sea para implementar programas o proyectos generados por las políticas públicas o para desarrollar sus trabajos y acciones institucionales. Actividades. sin excepción de personas o diferencias teóricas. …O acompañamos y formamos parte de. 3. un aprendizaje en la adquisición de capacidades para el abordaje de futuras situaciones emergentes. Una vez que la comunidad alcanza clara conciencia de los vínculos que la ligan a los distintos actores sociales y a éstos con la producción del espacio y que reconoce los mecanismos a través de los cuales dichos vínculos se establecen. 3.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Debe contener como aspectos básicos los siguientes: Objetivos.3.1. Estrategia interdisciplinaria: las operaciones de transformación de problemáticas comunitarias son encaradas de forma integral.com Página 8 .. Recursos. y se activan los mecanismos vinculares que permiten potencializar positivamente estas interacciones sociales para alcanzar las metas deseadas. Tiempo.

sin cuya intervención sería imposible describir.com Página 9 . Estrategia participante: el equipo profesional se compromete conscientemente con el hábitat en el que opera y la comunidad ligada a él.2. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. explicarla y operarla en su multidimensionalidad. Estrategia participativa las transformaciones de las situaciones problemáticas son producto de la decisión consciente de la comunidad. que sus valores no son universales y que si quieren describir. es la comunidad la que debe proveer las imágenes y prefiguraciones necesarias. ya que permiten describirla. acepta que su conocimiento no es el único válido. Por lo tanto. Requiere por parte de los profesionales la generación de:  Canales apropiados de participación comunitaria. Principio de Identificación histórica (eje de la diacronía) La memoria histórica colectiva es activada a efectos de que la comunidad pueda tomar conciencia de los rasgos constitutivos de su identidad y de la manifestación adecuada de ésta en el espacio.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 concreta con la que se enfrentan. explicar u operar su realidad adecuadamente". para el diseño y ejecución de acciones modificadoras. implica un cambio en las conductas relacionales de los profesionales que lo componen. el conocimiento de las mismas y su operacionalización no pueden ser asumidos solo por los profesionales.  Circulación de la información y apropiación por parte de la comunidad. Supone que sólo a partir de un Mgs. Es necesario que se produzca una real relación dialéctica y fusión entre los saberes científico-técnicos del equipo profesional y el vivencial de la comunidad.  Promoción de toma de decisiones compartidas  Actitud profesional de alerta permanente que permita percibir las interferencias que se produzcan para que no se transformen en obstáculos insalvables. Estrategias Participante y Participativa: las situaciones problemáticas son producciones sociohistóricas que varían con el grupo cultural concreto al que se acompaña. Por el contrario. explicar y operar en esa realidad deberán involucrarse en ella como sujetos activos. 3.3.

partiendo de no obviarlos y generando los mecanismos que los hagan aflorar oportunamente cuando el estado de fuerzas de la comunidad les permita superarlos. como elementos de motorización de aquel. Cada conflicto interno superado. Estadal. la experiencia comunitaria de cooperación y solidaridad en la resolución de sus problemas cotidianos. confluyendo Mgs. en la presencia de estratificaciones internas (PESC).[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 pasado reconocido y reelaborado en el presente es posible conformar la formulación de un proyecto de vida comunitario de mejora de la calidad de vida. Conlleva. los conflictos sociales existentes. La toma de conciencia de la esencia de los mismos por parte de la comunidad. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. permitirá el plantearse acciones que apunten a minimizarlos o suprimirlos.com Página 10 . refuerza los vínculos asociativos en el grupo y permite fijar la atención en los conflictos más profundos en el abordaje comunitario de las situaciones problemáticas. en muchos casos profundamente injustos y en el desarrollo de procesos relacionales en crisis. se hacen indelegables las responsabilidades de los distintos niveles de Gobierno (Nacional. proyectos y metodologías por parte de los equipos profesionales. Estrategia incorporación de la cooperación y la solidaridad: el equipo profesional incorpora al proceso de transformación de las situaciones problemáticas. a su vez. Tiene que tratarse de una práctica autónoma y no de una sustitución de responsabilidades respecto de otros actores. en especial de carácter gubernamental. las que se manifiestan. Municipal). Estrategia incorporación del conflicto: el equipo profesional incorpora al proceso de transformación de la calidad de vida de la comunidad. implica un avance en el crecimiento grupal y una nueva instancia de maduración colectiva. Promueve la toma de conciencia de las propias fuerzas de la comunidad y de su capacidad de resolver problemas por sus propios medios. Esta estrategia parte de suponer y aceptar la existencia de situaciones no armónicas en todo grupo social. el reconocimiento del otro como legítimo y el reconocimiento y recuperación de las prácticas históricas ensayadas por los agentes comunitarios. resaltando su valor y promoviendo su utilización. Sin embargo. Esto evita las acciones de implantación de políticas.

es decir en su proceso de inserción y acople a la red de relaciones de la misma. Su fertilidad radica en su aplicación simultánea y consecuente. En estos principios se basan las estrategias operativas. Estrategias que a modo de actuación. Proceso de Elaboración del Plan de Desarrollo de la Comunidad Debe ser elaborado atendiendo los siguientes pasos:  Encuentros y mesas de trabajo de la comunidad  Identificación y análisis participativo de Problemas: Causas y efectos  Análisis de Actores  Determinación de Alternativas de solución  Análisis y Construcción de Viabilidad  Financiación  Operacionalizarlo.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 así con los distintos grados de responsabilidad de los agentes sociales involucrados en la cogestión de la Cuestión Social. los equipos profesionales pueden adoptar en su "encuentro" con la comunidad. las que van definiendo una modalidad de acción con la comunidad. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail.com Página 11 . puesta en marcha  Monitoreo y Evaluación del Plan  Promocionar y difundir los resultados alcanzados Mgs.

La concepción de lo comunitario en la implementación de Proyectos Sociales. Las prácticas de la intervención en redes sociales. Buenos Aires: Editorial Paidos. Freyre y Riera. conceptos y procesos. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. Mgs. 2009: La Orientación Comunitaria y las Herramientas Comunicacionales para su Abordaje Un Enfoque Social de la Orientación. 1993: Red de redes. Paidós. Retos epistémicos del Desarrollo comunitario. 2004: Introducción a la psicología comunitaria: desarrollo.com Página 12 . Montero. Bs. 2006: Abordaje Comunitario en los Centros CAIF y Participación Comunitaria. 2007: De la promoción de Salud Mental a la producción de Salud. As: Ed. El interventor social no es Todopoderoso. Rodríguez. Camargo.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Referencia Rodríguez. Dabas.

A. La responsabilidad Social del Orientador. S. José de los Santos Bentacourt e-mail: bsantos2@hotmail. 1996: Orientación y comunidad. Mgs. Madrid.[ABORDAJE COMUNITARIO] Febrero de 2011 Gordillo. Tovar. Alianza Editorial.com Página 13 . 1995: Psicología social comunitaria: teoría y concepto.

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