Está en la página 1de 7

Etapas generales de la admisin

RECLUTAMIENTO: hace de una persona extraa un candidato.


SELECCIN: busca entre los candidatos los mejores para cada puesto.
EXTRAO RECLUTAMIENTO CANDIDATO

SELECCION

Buen candidato

Reclutamiento:
sistemas de acciones gerenciales dirigido a buscar y atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin.

OBJETIVO INMEDIATO:

FUNCIN:
es administrar la seleccin de materia prima bsica (candidatos) para su funcionamiento.

Consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionaran los futuros integrantes de la organizacin.

PROPSITO: atraer candidatos para atender sus necesidades

FUENTES DE RECLUTAMIENTO
INTERNAS
Son las que la empresa ofrece a su propio personal.

VENTAJAS:
Es econmico Rpido Mas seguro Fuente de motivacin Se aprovecha la inversin que la empresa ha hecho en la capacitacin.

DESVENTAJAS:
Si la organizacin no ofrece oportunidades de progreso en el momento adecuado se corre el riesgo de frustrar a los empleados en potencial y en ambiciones causando apata, desinters, o retiro de la organizacin.

EXTERNAS
Se acude a ellas cuando las internas no permiten acceder a los candidatos calificando que la empresa necesita

VENTAJAS:
Dota a la organizacin de personal nuevo Aprovecha l inversin hecha en capacitacin hechas por otras empresas La experiencia y pautas de trabajo de la competencia

DESVENTAJAS: Tarda mas que el reclutamiento interno Es mas costoso exige inversiones y gastos inmediatos con anuncios de prensa honorarios de agencias de reclutamiento etc. En principio es menos seguro que el reclutamiento interno ya que los candidatos externos son desconocidos y trayectorias profesionales que la empresa no esta en condiciones de verificar con exactitud.

FUENTES PARA TRATAR DE ABASTECERSE DE LOS MEJORES ELEMENTOS Colocar avisos en puertas de la empresa Poner anuncios en el peridico o revistas especializadas. Difundir la existencia de vacantes por medio del radio y la televisin. Dar a conocer la existencia de la vacante los empleados e invitarlos a difundirlo entre sus parientes, amigos y conocidos En algunas organizaciones el sindicato tiene prioridad para presentar candidatos. Bolsas de trabajo.

SELECCIN: escoger entre los candidatos reclutados a los mas adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa OBJETIVO: es clarificar y escoger los candidatos mas adecuados para satisfacer las necesidades de la organizacin. El proceso de seleccin implica entrevistas especializadas y pruebas, tanto psicolgicas como tcnicas para conocer las actitudes, perfiles de personalidad, aptitudes, competencias conocimientos y preparacin que se considera indispensables para ocupar y desempear adecuadamente un puesto.

LOS CANDIDATOS A LOS PUESTOS QUE LA EMPRESA OFRECE DEBERN SUJETARSE AL SIGUIENTE PROCEDIMIENTO.

Llenar una solicitud de empleo Curriculum vitae Entrevista preliminar Exmenes psicomtricos Examen de trabajo Estudio socioeconmico Examen medico Entrevista concluyente.

ELEMENTOS CON LOS QUE LA EMPRESA DEBE CONTAR PARA EL EFICAZ DESEMPEO DEL PROCESO

El perfil del puesto que se va a cubrir Los planos de recursos humanos a corto mediano y largo plazo que la empresa tenga previstas. Conocer los candidatos

Las polticas de personal que la empresa tiene fijada