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Ambiente laboral que pueda facilitar el cumplimiento del trabajo de cada persona.
Participacin en la toma de decisiones. Permitindoles que puedan ejercer una influencia importante con sus acciones.
PROGRAMAS DE SUGERENCIAS
...Las propuestas de los colaboradores ayudan a la organizacin y a los empleados que la presentan , adems de motivarlos cuando se ponen en prctica...
FOMENTAR LA CREATIVIDAD
...Las organizaciones deben brindarle a sus colaboradores el tiempo, el respaldo y los medios para estimular el pensamiento creativo... Animar a los colaboradores.
Cultivar la creatividad.
Promover la iniciativa. Premiar al que toma riesgos. Permitir que los colaboradores aparten tiempo para pensar y planear.
CAPACITACIN Y DESARROLLO
...Las organizaciones deben contratar personal con cierto talento, para que adquieran nuevas destrezas en su trabajo manteniendo el poder competitivo de la empresa...
Incentivar a los empleados a emprender actividades independientes del trabajo, que destaquen las habilidades de liderazgo individual.
MOTIVACIN DE EQUIPOS
Trabajo en Equipo: Manera ms eficaz de llevar a un buen trmino tareas complejas.
ESPRITU DE EQUIPO
...Para que un equipo se transforme en equipo exitoso hay que tener la energa que impulsa a sus integrantes a trabajar unidos por lograr el objetivo comn...
Retos colectivos.
Promocin de una cultura. Capacitacin para formacin de equipos.
Estimular la comunicacin.
Estimular la iniciativa.
REUNIONES PRODUCTIVAS
Convertir a los miembros del equipo en beneficiarios de sus propias resoluciones.
Incluir a los empleados en los procesos de toma de decisiones. Establecer un vnculo entre el equipo. Discutir los asuntos de inters comn.
Compartir conocimientos.
Manejar oportunidades y problemas.
SUGERENCIAS DE EQUIPOS
...Los empleados son invitados de una manera organizada y sistemtica, a generar ideas, investigar posibles mejoras, respaldando sus evaluaciones con justificacin de costos, los beneficios probables si se implementada la idea y a incrementar los resultados...
Manera novedosa de atacar un problema y lograr soluciones ventajosas tanto para la organizacin como para los empleados.
Los empleados suelen sentirse motivados si los programas de sugerencias les incluyen algn incentivo.
El apoyo de la alta gerencia es un factor clave en todo programa de sugerencias.
EQUIPOS CREATIVOS
Es aprovechar la energa, reforzar el ingenio, las habilidades del equipo y un refuerzo a la creatividad individual. La creatividad florece cuando se les da a los empleados libertad y tiempo para manifestarla. Facultar parte del tiempo laboral a proyectos de eleccin del grupo estimula considerablemente la motivacin. Es una innovacin en la solucin de problemas.
destrezas
ORGANIZACIONES MOTIVADAS
Tipos de Organizaciones:
Organizaciones Flexibles: dan opciones, recursos, herramientas para ayudar a los directivos a estimular a sus colaboradores. Organizaciones Burocrticas: se apegan demasiado a sus polticas y procedimientos, creando ambientes hstiles; falta confianza y proactividad en sus colaboradores.
POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS
...Algunas sugerencias acerca de las polticas y procedimientos... Sencillas. Por cada poltica nueva se deben eliminar dos viejas. Las polticas no slo deben servir a la organizacin sino tambin a sus colaboradores y clientes.
en
evitar
clientes
FLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL
Beneficios Flexibles:
COMUNICACIN ORGANIZACIONAL
Hay diferentes de medios de Comunicacin:
Videos o Teleconferencias.
Boletines informativos. Intranet, correo electrnico. Involucrar a la gerencia con los empleados (pasando el da de trabajo en sus reas). Cuestionarios para evaluar aspectos claves de la organizacin. Competencia amistosa entre sucursales. Acceso a informacin confidencial de la compaa.
La informacin corporativa est a disposicin de todos. Existen asociaciones de empleados. Remuneracin va conforme al desempeo. Son organizaciones con estructuras planas. Evitan despidos masivos a toda costa.
CONCLUSIONES
Las organizaciones actuales, han percibido que aprovechar mejor el trabajo en equipo representa una manera ms eficaz de motivar a los empleados y llevar a un buen termino tareas complejas, lo que esta produciendo grandes cambios en la manera de trabajar de las empresas. Para promover el trabajo en equipo, las empresas vienen adoptando una serie de posturas y tcnicas en la identificacin de una actitud correcta dentro de la cultura de equipos.
CONCLUSIONES
Los directivos de una empresa mejoraran la motivacin de sus colaboradores tratndolos como seres humanos, dndoles la oportunidad de realizar un trabajo, permitindoles que puedan ejercer una influencia importante con sus acciones y demostrndoles que s nos interesan y son importantes para la organizacin. Los directivos deben agotar todos los recursos para que sus colaboradores no sean lderes pasivos, deben ser gua del camino a seguir para el logro de los objetivos, lo cual contribuir a subir su autoestima y sentirse parte importante de la empresa.
CONCLUSIONES
Organizaciones Inteligentes son las que presentan una fuerza laboral valiosa, no slo en lo que hace, sino tambin en su potencial. Toda organizacin inteligente y sus colaboradores deben dejar un legado y tener un compromiso permanente con sus comunidades y con su pas.
El apoyo de la alta gerencia es factor clave y el defecto de muchos programas es que el entusiasmo de los empleados decae rpidamente si no hay una continuidad.
CONCLUSIONES
Las organizaciones motivadas se identifican a
travs del clima organizacional que presentan, la satisfaccin de sus beneficios, las oportunidades