MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES EXTERNOS

FACTORES DETERMINANTES DE XITO OPORTUNIDADES 1.- Apoyo del gobierno 2.- Crecimiento econmico 3.- Crecimiento de la poblacin estudiantil 4.- Desarrollo de las TIC 5.- Fomento de la cultura ambiental 6.- Convenios internacionales 7.- Tendencia hacia la acreditacin 8.- Posicionamiento de las carreras de Ciencias Econmicas sobre las dems AMENAZAS 1.- Conflicto Social - Huelgas 2.- Especializacin de carreras afines a las ciencias econmicas 3.- Proliferacin de Universidades y sus Sedes TOTAL PESO VALOR PONDERACION

0.07 0.10 0.06 0.10 0.08 0.09 0.15 0.13 0.78 0.10 0.07 0.05 0.22

2 2 2 2 1 2 1 3

0.14 0.20 0.12 0.20 0.08 0.18 0.15 0.39 1.46 0.20 0.07 0.05 0.32

2 1 1

1.00

1.78

MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES INTERNOS

FACTORES DETERMINANTES DE EXITO FORTALEZAS: 1. 2. 4. Imagen institucional Posicionamiento en la sociedad Preocupacin de los docentes por capacitarse

PESO VALOR PONDERACIN

0,05 0,04 0,08 0,03 0,08 0,03 0,06 0,02 0,03 0,08 0,50 0,05 0,05 0,03 0,10 0,04 0,07 0,04 0,03 0,06 0,03 0,50 1,00

4 4 4 3 4 3 3 3 3 4

0,20 0,16 0,32 0,09 0,32 0,09 0,18 0,06 0,09 0,32 1,83

3. Reconocimiento del profesional egresado 5. Buena gestin del decano, inyecta dinamismo y efectividad 6. Biblioteca actualizada 7. Proceso de Acreditacin 8. Internet wi-fi 9. Asesora Psicolgica 10. Estructuras amplia SUB TOTAL DEBILIDADES: 1. Falta de tecnologa y soporte tcnico 2. Falta de investigacin 3. Escasa coordinacin de las unidades administrativas con la facultad, oficinas. 4. Retraso en innovacin curricular 5. Lentitud en trmites administrativos y deficiente atencin del personal administrativo 6. Se mantiene aislada de la relacin social (responsabilidad social) 7. Aulas de clase inadecuadas 8. Mayor nfasis en la teora y no se da una interrelacin con las empresas 9. Falta de entrega por parte de los profesores y de los comits de evaluacin de acreditacin 10. Falta de un comit de vigilancia para las Prcticas Pre profesionales y bolsa de trabajo SUB TOTAL

1 1 2 1 1 1 2 1 1 1

0,05 0,05 0,06 0,10 0,04 0,07 0,08 0,03 0,06 0,03 0,57 2,40

TOTAL

Los resultados de la matriz de factores internos muestran un puntaje de 2.41 lo que significa que la facultad de ciencias econmicas es una organizacin internamente dbil.

LA MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA) Permite generar estrategias en los cuatro cuadrantes de la matriz, estos son los de: fortalezas y oportunidades (FO), debilidades y oportunidades (DO), fortalezas y amenazas (FA), y debilidades y amenazas (DA).

VISIN MISIN - VALORES Anlisis interno FORTALEZAS F DEBILIDADES - D Liste las fortalezas Liste las debilidades 1. 1. 2. 2. 3. 3. Anlisis externo 4. OPORTUNIDADES O ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO Liste oportunidades Use las fortalezas para Mejore las debilidades para 1. sacar ventaja de las sacar ventaja de las 2. oportunidades oportunidades 3. 4. Explore Busque Maxi - maxi Mini - maxi AMENAZAS A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA Liste amenazas Use fortalezas para Mejore las debilidades y 1. neutralizar las amenazas evite las amenazas 2. 3. Confronte Evite Maxi - mini Mini - mini

MATRIZ FODA PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS VISIN MISIN - VALORES Anlisis interno FORTALEZAS F DEBILIDADES - D Anlisis externo OPORTUNIDADES O

ESTRATEGIAS FO 1. Estrategia de modernizacin de la gestin educativa: O1, O4, O7, F4, F5

AMENAZAS A

ESTRATEGIAS FA 1. Posicionamiento de las carreras de administracin, contabilidad y economa, a nivel nacional e internacional: F1, F5, F7, A3

ESTRATEGIAS DO 1. Creacin e implementacin de centros de investigacin en ciencias econmicas: D3, O1, O2. 2. Creacin de comisiones especiales para la innovacin de la Currcula: D4, O3, O4, O8. ESTRATEGIAS DA 1. Creacin de grupos de estudiantes y docentes para asesorar a PYMES: D6, D8, A2, A3