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UNIDAD 1- FACE 2-GRUPAL- ABSTRAER LA INFORMACION DEL MUNDO REAL

Integrantes:

Estudiante: Jhon Anderson Barbosa Ortiz


Estudiante 2:
Estudiante 3:
Estudiante 4:
Estudiante 5:

Dirigido a:

Sandra Patricia Quiroga Aldana

Grupo:

212030_9

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD


Escuela De Ciencias Básicas, Tecnología E Ingeniería - ECBTI
Programa Ingeniería industrial
Abril de 2022

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INTRODUCCION

En este trabajo se realizo lo relacionado con la unidad 1- tarea 2, donde se realizo un


trabajo grupal, relacionado con unas empresas escogidas y se trabajo con una tabla
pextel, la cual se organizó por factores externos de la empresa, donde se manejaron
factores políticos, económicos, socioculturales y legales. Dando así nuestro punto de
vista para cada factor.

Se realizaron 5 preguntas donde se debía hablar sobre la empresa y relacionaba


cada pregunta. Finalmente se organizo una tabla DOFA, donde explicábamos las
fortalezas, debilidades, amenazas etc.

Con la ayuda de esta materia tan importante para nuestro futuro, se quiere conseguir
que se implementen las nuevas tecnologías al momento de innovar en nuestras
empresas futuras y poder llevar un buen plan empresarial.

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Identificación de la Empresa seleccionada y Matriz con el análisis PESTEL para
la empresa seleccionada, según la guía que se encuentra en el Anexo 2.

Industria de alimentos Trujillo en sociedad Ltda. Esta empresa está dedicada a la


elaboración de cacao chocolate y productos de confitería

Matriz de Análisis PESTEL de la Empresa Industria de alimentos Trujillo en sociedad


Ltda.

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Respuesta a las 5 preguntas según el texto “La elaboración de la estrategia
tecnológica”, del libro de Escorsa y Valls –página 63.

¿Como evoluciona el entorno?

La pandemia dejo mal parada a la empresa y se dieron cuenta de la falta de

informacion para la toma de desiciones sobre el Sistema alimentario. Con la

tecnologia se pueden ayudar a anticipar posibles perdidas, se debe apostar a

transformar digitalmente toda la cobertura empresarial y asi ampliar la

informacion de cuando y como producir.

¿En que negocio hemos de competir en el futuro?

El Mundo vivie en constante evolucion por eso en el negocio que hemos de

competir es en tecnologia, con ella se puede suplir las necesidades del mercado

en el futuro, generando una respuesta en si del cambio en sus usuarios y

consumidores.

¿En que sectores/negocios se presentan oportunidades de exito comercial?

Los sectores que mas generan oportunidades de exito commercial son en el

sector bienestar, las energia renovables y las nuevas tecnologias

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¿ Cuales son nuestros puntos Fuertes y debiles?

Los puntos Fuertes son la innovación en marketing, un punto para avanzar en

el entorno digital, otro punto fuerte es que se cuenta con una amplia gama de

bodegas donde se puede almacenar suficientes productos para su optimo

almacenamiento. los puntos debiles son la poca capacitación con la que cuenta

el personal, para ello se ha venido generando diferentes conexiones para

capacitar al personal de una manera correcta y eficaz, otro de nuetros puntos

debiles es el impacto Ambiental, pero se viene trabajando de una manera

conjunta para mitigar la problematica, generando estrategias para ayudar a

mitigar.

Tabla con el análisis DOFA y las estrategias cruzadas, destacando las Estrategias

(F.O), (F.A), (D.O), (D.A), en relación con la situación de tecnología e innovación de la

Empresa

Tabla de análisis DOFA para la empresa de alimento Trujillo en sociedad Ltda.

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Fuente de elaboration propria

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Conclusiones y recomendaciones generales

Este trabajo nos facilita la manera de llevar las estrategias de una empresa, la
manera de innovar tecnológicamente, las TIC son una gran herramienta para el futuro
de las empresas y la sociedad. Cada debilidad nos muestra en que se debe mejorar al
futuro o que se debe implementar al momento de llevar una idea empresarial

Gracias a la ayuda de mis tutores poco a poco llevare el entendimiento tecnológico,


agradezco ese apoyo y la atención prestada.

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Referencias (usando la herramienta de Word y teniendo en cuenta las Normas
APA).

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-53).


Edición UPC. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?
page=1

Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología


en las organizaciones, (pp. 21-82).

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa (pp. 55-82).


Edición UPC. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?
page=1

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