MARKETING Y MANAGEMENT

SIMULATION
MARKETING AND MANAGEMETN
SIMULATION

• OSCAR HERRERA
• YENNY GOMEZ
• YEISON ESCOBAR
 METODOLOGIA DEL MARKETING
-Es una metodología para facilitar el proceso de compra.
-Si una empresa pretende mejorar debe aprehender,
desarrollar y gestionar un método para posesionar el
producto o servicio en el mercado potencial
El primer propósito del plan del marketing es ubicar un
producto o servicio en la mente del consumidor.
Después sigue un planeamiento a través del cual la
empresa ofrece productos o servicios con el fin de
satisfacer las necesidades y crear hábitos y costumbres
de adquisición.
 LAS CUATRO P´S

• PRODUCTO
• PRECIO
• PLAZA O DISTRIBUCION
(CANALES)
• PROMOCIÓN
PROCESO DE MARKETING
 LO QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA

• conocimiento del producto o servicio

• ubicar la necesidad de oferta en un
segmento del mercado
• Conocer los medios publicitarios a
utilizar
• Identificar al agente vendedor según el
perfil adecuado
• Planificar, organizar, dirigir y controlar
las ventas
 MANAGEMENT SIMULATION
• El management simulation o Simuladores de Gestión del
Proyecto son instrumentos informáticos que se utilizan en
gestión de proyectos programas de capacitación. Por lo
general, la simulación de gestión de proyectos es un ejercicio
de grupo. La simulación por ordenador es una actividad de
aprendizaje interactivo.
• Durante un período de dos horas, un simulador de gestión de
proyectos se enfrenta a los alumnos con las situaciones y
problemas que se plantean en cada proyecto. Estudiantes
deben ver las consecuencias de las decisiones que toman.
Pueden seguir la evolución de los parámetros del proyecto:
alcance, costos, horario, y calidad, así como los factores
humanos. La simulación proporciona una oportunidad para
los estudiantes para resolver problemas típicos de proyectos,
a cometer errores y analizarlos.
• objetivos pedagógicos de la simulación de gestión
de proyectos puede enseñar a:
• objetivo de determinar y objetivos de un proyecto;
• estimación de costos;
• plan de tareas del proyecto;
• plan de recursos en un proyecto;
• utilizar las herramientas de gestión de proyectos;
• controlar el progreso de un proyecto;
• tomar decisiones equipo bajo tensión;
• reaccionar adecuadamente en situaciones típicas
de la gestión de proyectos
 GESTION DE PROYECTOS
• Es la disciplina de organizar y
administrar recursos de manera tal
que se pueda culminar todo el
trabajo requerido en el proyecto
dentro del alcance, el costo y tiempo
definido.