MARKETING Y MANAGEMENT SIMULATION

MARKETING AND MANAGEMETN SIMULATION ‡ OSCAR HERRERA ‡ YENNY GOMEZ ‡ YEISON ESCOBAR .

METODOLOGIA DEL MARKETING -Es una metodología para facilitar el proceso de compra. Después sigue un planeamiento a través del cual la empresa ofrece productos o servicios con el fin de satisfacer las necesidades y crear hábitos y costumbres de adquisición. . -Si una empresa pretende mejorar debe aprehender. desarrollar y gestionar un método para posesionar el producto o servicio en el mercado potencial El primer propósito del plan del marketing es ubicar un producto o servicio en la mente del consumidor.

LAS CUATRO P´S ‡ PRODUCTO ‡ PRECIO ‡ PLAZA O DISTRIBUCION (CANALES) ‡ PROMOCIÓN .

PROCESO DE MARKETING .

organizar.LO QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA ‡ conocimiento del producto o servicio ‡ ubicar la necesidad de oferta en un segmento del mercado ‡ Conocer los medios publicitarios a utilizar ‡ Identificar al agente vendedor según el perfil adecuado ‡ Planificar. dirigir y controlar las ventas .

horario. Por lo general. ‡ Durante un período de dos horas. así como los factores humanos. un simulador de gestión de proyectos se enfrenta a los alumnos con las situaciones y problemas que se plantean en cada proyecto. a cometer errores y analizarlos.MANAGEMENT SIMULATION ‡ El management simulation o Simuladores de Gestión del Proyecto son instrumentos informáticos que se utilizan en gestión de proyectos programas de capacitación. y calidad. costos. la simulación de gestión de proyectos es un ejercicio de grupo. . Estudiantes deben ver las consecuencias de las decisiones que toman. La simulación por ordenador es una actividad de aprendizaje interactivo. Pueden seguir la evolución de los parámetros del proyecto: alcance. La simulación proporciona una oportunidad para los estudiantes para resolver problemas típicos de proyectos.

‡ objetivos pedagógicos de la simulación de gestión de proyectos puede enseñar a: ‡ objetivo de determinar y objetivos de un proyecto. ‡ plan de tareas del proyecto. ‡ tomar decisiones equipo bajo tensión. ‡ estimación de costos. ‡ reaccionar adecuadamente en situaciones típicas de la gestión de proyectos . ‡ controlar el progreso de un proyecto. ‡ plan de recursos en un proyecto. ‡ utilizar las herramientas de gestión de proyectos.

GESTION DE PROYECTOS ‡ Es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance. . el costo y tiempo definido.

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