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Conocer
Conocer
los
sistemas
de
incentivos
y
participacin de utilidades para as tener el
conocimiento de cmo se establecen o fijan este
tipo de compensaciones, adems se busca
establecer una relacin entre los costos de la
compensacin
y
el
desempeo
en
la
organizacin.
Conocer
OBJETIVOS
Analizar
Vacaciones
(
76,77,78,79,80,81)
Art.
Salario ( Art.
82,83,84,85,86,87,88,89)
Salario mnimo ( Art.
90,92,97 )
Derechos de preferencia,
antigedad y ascenso (Art.
154,155,162)
Trabajo de las Mujeres (Art.
164,165,166,167,170,171,172)
Trabajadores de confianza
(Art. 182- 186)
ES
LA GRATIFICACION DE ESTA
VITAL REA A TRAVES DEL
DEPARTAMENTO DE PERSONAL
GARANTIZA LA SATISFACCION DE
LOS EMPLEADOS, LO QUE ASU
VEZ AYUDA A LA ORGANIZACIN
A OBTENER, MANTENER Y
RETENER UNA FUERZA DE
TRABAJO PRODUCTIVA.
La
administracin
de
las
compensaciones
debe
lograr
ciertos objetivos. En ocasiones
estos, crean conflictos y es
necesario hallarles solucin. Por
ejemplo, con objeto de retener a los
empleados y garantizar la igualdad
y justicia, los analistas de sueldos y
salarios
cubren
cantidades
similares por labores similares.
absoluto
Compensacin
basada en unidades
Bonos de Produccin
Comisiones
Curvas de madurez
Incrementos por mritos
Compensacin por experiencia y
conocimientos
Incentivos no monetarios
Incentivos ejecutivos
Propiedad
de los
empleados
Planes de participacin en
la produccin
Planes de participacin en
las utilidades
Planes de compensacin
por reduccin de costos
Para
muchos
la
palabra
compensacin es, en la prctica,
sinnimo de salario. Cualquier
otro ingreso que proporcione la
organizacin suele considerarse
de
importancia
secundaria
haciendo
que
el
termino
prestacin se relegue a los
aspectos suplementarios.
Objetivos
6.
7.
8.
9.
SERVICIOS FINANCIEROS
SERVICIOS SOCIALES
T
R
A
N
S
F
E
R
E
N
C
I
A
Fbrica de Juguetes
Pinocho, S.A.
Roberto Guzmn,
21 aos,
soltero, estudiante
Alberto Jimnez,
49 anos,
divorciado
10
35
2) Fondo de pensiones
30
30
15
4) Guardera infantil
25
15
15
15
6) Fondo de ahorro
20
10
35
20
10
TOTAL
100
100
100