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Criterio Causa
Criterio Causa
Auditora de Gestin
Diapositiva N 3-3-2-1
Hallazgo de Auditora
Diapositiva N 3-3-2-2
Hallazgo de Auditora
Condicin
Efecto
Causa
Criterio
Diapositiva N 3-3-2-3
Hallazgo de Auditora
ATRIBUTO
DESCRIPCION
SIGNIFICADO
CONDICION
SITUACIONES
ACTUALES
ENCONTRADAS
Ej: Se estn o no cumpliendo los
criterios?
Qu est haciendo el programa?
Lo
que es
CRITERIO
UNIDADES
DE MEDIDA O
NORMAS APLICABLES
Ej: Las leyes y regulaciones
polticas establecen que los
fondos se gasten econmica y
eficientemente.
Lo
CAUSA
RAZONES
Por
EFECTO
IMPORTANCIA
La
DE DESVIACIN,
determinar por qu la condicin
no cumple con el criterio
RELATIVA
DEL
ASUNTO,
determinar
los
resultados de las consecuencias
de la condicin al no cumplir con
el criterio
qu sucede
consecuencia
por la diferencia
entre lo que es y lo
que debe ser
Diapositiva N 3-3-2-4
Hallazgo de Auditora
Condicin
Diapositiva N 3-3-2-5
Hallazgo de Auditora
Es el estndar con el cual el auditor mide la
condicin. Son las metas que la entidad
fiscalizada est tratando de lograr o los
estndares relacionados con su logro.
Constituyen las unidades de medida que
permiten la evaluacin de la condicin.
Criterio
Diapositiva N 3-3-2-6
Hallazgo de Auditora
Causa
Es la razn o razones
fundamentales por las
cuales se present la
condicin, o el motivo
por el que no se
cumpli el criterio o el
estndar. Las
recomendaciones
deben estar
directamente
relacionadas con las
causas que se hayan
identificado.
Diapositiva N 3-3-2-7
Hallazgo de Auditora
Es el resultado o
consecuencia real o
potencial que resulta
de la comparacin
entre la condicin y el
criterio que debi ser
aplicado. Deben
definirse en lo posible
en trminos
cuantitativos, como
moneda, tiempo,
unidades de
produccin o nmeros
de transacciones.
Efecto
Diapositiva N 3-3-2-8
Diapositiva N 3-3-2-9
Requisitos Bsicos
Diapositiva N 3-3-2-10
Pasos a Seguir
Pasos a Seguir
Causa
Condicin
Y
Efecto
recomendaciones
Desarrollo
de
la
Causa hasta el punto
que su correccin
solucione o prevenga
la recurrencia de un
hallazgo negativo
Criterio
Prob. Presup.
Desconoc.
Personal
Ca
us
an
Pr
o
Pa ble
vim ma
en s d
tac e
in
Fa
lla
s
Vas recin
reparadas se
deterioran
en
ca
lid
a
Ex
tr ces
ns o d
it o e
pe
sa
do
Baja Asig.
Presupuest.
Causa n-3
Contratistas
sin garanta
Causa n-n
Diapositiva N 3-3-2-14
1.- CONDICIN
COMO?
COMO?
COMO?
PORQUE LA
CONDICION
COMO? COMO?
CAUSA
OBSERVACIONES
COMO? PORQUE?
COMO?
COMO? COMO?
2.- CRITERIO
Diapositiva N 3-3-2-15
1.- CONDICIN
COMO?
COMO?
COMO?
QUE ORIGINA
LA
CONDICION
COMO? COMO?
EFECTO
OBSERVACIONES
COMO? PORQUE?
COMO?
COMO? COMO?
2.- CRITERIO
Diapositiva N 3-3-2-16
Recursos
Humano
disponibles
Amplitud y
profundidad
del objetivo
Riesgo de
auditora
Criterio
Amplitud y
profundidad
del alcance
Supervisin
efectiva
Suficiencia de
tiempo en las
fases de la
auditoria
Diapositiva N 3-3-2-17
Recursos
Humano
asignados
escasos
Objetivo amplio
Riesgo de
auditora
alto
Condicin
Alcance
exigente
Supervisin
efectiva
2 semanas de
Trabajo de campo
Diapositiva N 3-3-2-18