0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
102 vistas1 página
El diseño organizacional es el proceso de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación para facilitar la implementación de la estrategia y lograr la productividad y efectividad. Involucra a los gerentes en tomar decisiones y a los miembros de la organización en poner en práctica la estrategia, considerando tanto el interior como el exterior de la organización. Las cuatro piedras angulares del diseño organizacional son la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación.
Descripción original:
2.2 Concepto de Diseño Organizacional 2.2 Concepto de Diseño Organizacional
El diseño organizacional es el proceso de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación para facilitar la implementación de la estrategia y lograr la productividad y efectividad. Involucra a los gerentes en tomar decisiones y a los miembros de la organización en poner en práctica la estrategia, considerando tanto el interior como el exterior de la organización. Las cuatro piedras angulares del diseño organizacional son la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación.
El diseño organizacional es el proceso de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación para facilitar la implementación de la estrategia y lograr la productividad y efectividad. Involucra a los gerentes en tomar decisiones y a los miembros de la organización en poner en práctica la estrategia, considerando tanto el interior como el exterior de la organización. Las cuatro piedras angulares del diseño organizacional son la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación.
El diseo organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de
coordinacin que faciliten la implementacin de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organizacin, con el fin de lograr productividad y efectividad. El diseo organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organizacin ponen en prctica dicha estrategia. El diseo organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organizacin y hacia el exterior de su organizacin. Los conocimientos del diseo organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseo organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organizacin. Las cuatro piedras angulares para el diseo de la organizacin La divisin del trabajo, la departamentalizacin, la jerarqua y la coordinacin tienen todas unas largas tradiciones en la historia del ejercicio de la administracin.