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Tesis de La Creación de Una Empresa de Transporte Terrestre de Carga Pesada, Ruta Guayaquil, Lima
Tesis de La Creación de Una Empresa de Transporte Terrestre de Carga Pesada, Ruta Guayaquil, Lima
PROYECTO DE GRADUACIN
Previo a la obtencin del Titulo de:
Presentado por:
Samary Wendy Goya Rosales
Maritza Guadalupe Bonilla Paredes
GUAYAQUIL ECUADOR
2002
instruirme
formarme
con
como
personas
que
permitieron
DECLARACIN EXPRESA
TRIBUNAL DE GRADUACIN
Vocal Principal
INTRODUCCIN
donde se define
y en el transcurso de los
y se
lo que
CAPTULO I
GENERALIDADES
1.1 ANTECEDENTES
Una vez de poner fin a las divergencias fronterizas que se ha tenido
en los ltimos 170 aos con el acuerdo de paz firmado en Brasilia
entre Ecuador y Per el 26 de Octubre de 1998 se abre un abanico
de opciones reales para explotar uno de los mayores activos que los
dos pases andinos poseen: El carcter complementario de sus
economas, especialmente en lo que respecta a insumos productivos,
que les permitir a ambos pases reducir sus costos de produccin.
As mismo la cercana geogrfica har posible a los exportadores
ofrecer precios ms competitivos.
Datos Obtenidos del Boletn Mensual publicado por la Embajada de la Repblica del Per,
fecha de emisin Enero-Febrero 2001 # 9
los dos
de
integracin
comercial,
que
ahora
mismo
estn
Si bien es cierto, mltiples son las tareas que quedan por realizar
para consolidar la relacin comercial, pero son tambin mltiples las
acciones que en cada uno de los dos pases se estn ejecutando
para tal fin. Un ejemplo de esto es la creacin de nuestra empresa de
Transporte Terrestre de Carga Pesada que contribuye a mejorar el
servicio de intercambio entre los dos pases con estndares de
competitividad y excelencia en el servicio.
manipulacin
de
grandes
volmenes,
Objetivos
polticos
mantenimiento de
militares:
El
establecimiento
La disponibilidad de un
Localizacin
de
poblacin:
Una
enorme
proporcin
del
comunidad
distrito
geogrfico
tiende
Produccin
y Distribucin:
El transporte hace
10
actividades
11
han
crecido
considerablemente.
Internamente
el
12
Factor
que
ha
contribuido
incrementar
la
demanda
de
13
1.3 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Determinacin de la viabilidad y rentabilidad de una empresa de
Transporte Terrestre de Carga Pesada Internacional, ruta GuayaquilLima, observando normas de calidad que permitan brindar un servicio
ptimo y eficiente de puerta a puerta.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Captar a posibles clientes que se encuentren en actividades
comerciales con el Per, y que tengan la necesidad de utilizar
un proceso logstico de Transporte Terrestre entre GuayaquilLima
Estimacin de la demanda potencial que va a estar dirigido la
empresa de Transporte Terrestre en la ruta propuesta
Determinacin de los costos del proceso de transportacin
Demostracin de la rentabilidad del proyecto.
14
desventajas
asociadas
su
implementacin,
la
Sin embargo,
15
Se
16
CAPTULO II
INVESTIGACIN DE MERCADO
EXPORTACIONES
IMPORTACIONES
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
2.8
5.8
7.4
7.8
14.9
94.0
139.1
207.0
186.5
6.0
6.8
16.1
22.7
32.5
6.2
8.7
10.2
16.8
2.5
2.9
4.2
4.3
6.6
12.0
10.7
17.2
21.7
38.3
104.5
92.2
29.7
42.7
28.4
29.1
101.8
27.4
BALANZA
COMERCIAL
0.3
3.0
3.2
3.5
8.4
82.1
128.4
189.8
164.8
-32.2
-97.7
-76.1
-7.0
-10.1
-22.2
-20.4
-91.6
-10.6
17
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
39.0
149.7
106.9
138.5
194.3
114.5
127.1
159.9
70.5
44.4
240.3
202.5
24.6
24.3
34.4
28.0
44.6
47.8
43.3
60.5
46.8
70.3
111.2
106.2
14.5
125.4
72.5
110.5
149.7
66.6
83.7
99.4
23.6
-25.9
129.0
96.2
Comercio Acumulado
2378.8
1218.2
1160.5
16%
13.8%
1969 1998
Tasa de crecimiento
promedio anual
Cuadro No. 2.1. Exportaciones e Importaciones de Ecuador con Per, ao 1969 - 1998
Fuente: Comunidad Andina, Secretara General de Sistema Subregional de Estadstica
Elaborado por: Los Autores
registrando
en
1997
la
cifra
rcords
de
Millones de dlares
250
200
150
100
50
0
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
Aos
EXPORTACIONES
IMPORTACIONES
18
Grfico No. 2.1 Comercio Exterior de Ecuador con Per, ao 1969 1998
Fuente: Comunidad Andina
Elaborado por: Los Autores
Millones de dlares
200
150
100
50
0
-50
-100
-150
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
Aos
19
Grfico No. 2.2 Balanza Comercial de Ecuador con Per, ao 1969 1998
Fuente: Comunidad Andina
Elaborado por: Los Autores
PORCENTAJES
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
EXPORTACIONES
AOS
20
Grfico No. 2.3 Participacin del Ecuador en las Exportaciones del Per al Mundo,
ao 1969 1998
Fuente: Comunidad Andina
Elaborado por: Los Autores
Porcentajes
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
IM PORTACIONES
Aos
21
Grfico No. 2.4 Participacin del Ecuador en las Importaciones del Per desde el
mundo, ao 1969 1998
Fuente: Comunidad Andina
Elaborado por: Los Autores
que ha
4 50
4 00
3 50
3 00
2 50
EXPO RT.
2 00
IM P O R T .
1 50
TOTAL
1 00
50
20 01
20 00
19 99
19 98
19 97
19 96
19 95
19 94
22
Enero a Abril
2000
2001
VARIACION
%
Colombia a
332
461
38.9
Venezuela
Venezuela a
284
270
-4.9
Colombia
Ecuador a Per
Per a Ecuador
Ecuador a Colombia
Colombia a Ecuador
Per a Venezuela
87
23
85
104
35
113
41
92
191
51
29.9
78.3
8.2
83.7
45.7
23
Venezuela a Per
Bolivia a Colombia
131
53
114
58
-13.0
9.4
y las oportunidades
M E R C A D O S
P R O D U C T O
R O S A S
C R E C IM
IE N T O
E N
C R E C IM IE N T O
P A R T IC IP A C IO N
9 1 %
9 7 %
A C E IT E S
1 0 3 %
2 %
P R O D . H IG IE N E
5 0 0 %
9 0 %
6 0 %
1 0 %
1 9 7 %
1 %
1 5 %
4 5 %
A T U N
3 4 %
9 7 %
C H IC L E T S
1 5 %
1 2 %
G A L L E T A S
1 4 %
7 %
D E S C A R T A B L E S
P A A L E S
B O L S A S
P L A S T IC A S
E C U A D O R
24
1997
1998
1999
1997-1999
Bolivia a Per
Colombia a Ecuador
Colombia a Per
Colombia a
143
353
7
802
120
360
2
847
68
198
0
688
331
911
9
2337
Venezuela
Ecuador a Colombia
336
269
207
812
Ecuador a Per
23
11
13
47
Per a Bolivia
Per a Colombia
92
3
91
1
84
2
267
6
Per a Ecuador
64
34
14
112
Venezuela a
982
1073
470
2525
Fronterizos
Colombia
TOTAL
2805
2807
1744
7357
Cuadro No. 2.4. Exportaciones por carretera entre Ecuador-Per y otros pases de
la Comunidad Andina, ao 1997 - 1999
Fuente: Comunidad Andina
Elaborado por: Los Autores
25
que
representa
el
2.16%
de
las
exportaciones
26
Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
TOTAL
Frecuencia
Ao 2000
70
56
79
51
73
63
68
73
49
582
Frecuencia
Ao 2001
204
196
166
157
192
158
200
199
146
1618
******
Variacin
191%
250%
110%
208%
163%
151%
194%
173%
198%
178%
Cuadro No. 2.5. Exportaciones terrestre desde Ecuador a Per, ao 2000 - 2001
Fuente: Corporacin Aduanera Ecuatoriana
Elaborado por: Los Autores
F re cu e n cia
comercio
entre los dos pases, graficando esta variacin se obtiene:
250
200
150
100
50
0
Ao 2000
Ao 2001
Meses
27
Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
TOTAL
Frecuencia
Ao 2000
101
104
127
132
141
146
141
173
1065
Frecuencia
Ao 2001
300
464
506
400
379
264
338
286
2937
******
Variacin
197%
346%
298%
203%
169%
81%
140%
65%
176%
Cuadro No. 2.6. Importaciones terrestre desde Ecuador a Per, ao 2000 - 2001
Fuente: Corporacin Aduanera Ecuatoriana
Elaborado por: Los Autores
28
Frecuencia
500
400
300
200
100
0
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Meses
Ao 2000
Ao 2001
Grfico No. 2.7 Importaciones terrestre desde Ecuador a Per, ao 2000 2001
Fuente: Corporacin Aduanera Ecuatoriana
Elaborado por: Los Autores
F r e c u e n c ia
M e se s
Exportaciones
Importaciones
29
30
modo areo con 369 millones de dlares y el 4% por modo fluvial con
178 millones de dlares.
Aos
1997
1998
1999
Participacin
50%
44%
40%
Cuadro No. 2.7. Participacin del Comercio Bilateral terrestre de Ecuador con la
Comunidad Andina
Fuente: Corporacin Aduanera Ecuatoriana y Banco Central del Ecuador
Elaborado por: Los Autores
Po rcen taje
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1997
1998
Aos
exportaciones
1999
31
32
1998
1999
2000-junio
2001-junio
A os
E xportaciones Terrestre
Grfico No. 2.10. Participacin de las exportaciones terrestre de Ecuador con Per
Fuente: Corporacin Aduanera Ecuatoriana
Elaborado por: Los Autores
33
en
la
34
las
empresas
ecuatorianas
peruanas
ms
Ecuador:
Las empresas encuestadas utilizan para exportar su mercadera, el
transporte martimo
35
36
Per:
En lo que se refiere a las exportaciones peruanas sus empresarios
han trasladado sus mercaderas por va martima y terrestre. En el
transporte terrestre los principales competidores son Transrowi y
Transportes Interandinos con una captacin del mercado del 40% y
27% respectivamente.
37
es el de atraso en la
diversificacin
creciente
de
mercados
productos
de
38
para captar un
se ha
Empresas
Solubles Instantneos
Envases del Litoral
Cartonera Andina
LEVAPAN DEL ECUADOR
FADESA
DANEC
PLASTLIC
Total
Total en promedio
Frecuencia
Toneladas
Proyeccin del
Toneladas
Frecuencia
Incremento de
2000
2000
volumen de venta
Proyect. Anual
Proyect. Anual
la frecuencia
257
15
59
41
219
91
25
707
101
7196
420
1652
1148
6132
2548
700
19796
2828
10%
15%
30%
25%
20%
15%
15%
19%
7916
483
2148
1435
7358
2930
805
23075
3296.4
283
17
77
51
263
105
29
824
118
26
2
18
10
44
14
4
117
-
39
40
41
Este tipo de transporte que sirve como medio para el intercambio del
comercio, no es considerado como una competencia, por tener una
estructura y servicio totalmente diferente al que ofrecemos, por
mencionar un ejemplo, los gastos que incurre el transporte martimo
no se comparan con el que se obtiene en el transporte terrestre, as
tambin en cuanto a
transportar.
42
Ecuacargas
Puyango
Snchez Polo
43
Transbolivariana
Intracarsa
Trannsporte Unidos.C.A. TRUECA
Transrowi S.A
Habit Transportes S.C.R.Ltda
Ganadera del Norte E.I.R.L. ltda.
Transportes Interandinos S.A.
Corporacin Lau 88 S.A.C
REEFERS SERVICE DEL PERU S.A.
44
45
y aceptacin en
el
mercado.
y terrestre se mantienen
46
AOS
TONELADAS TRANSP. POR CARRETERA
FRECUENCIA DEL FLUJO DE TRANSP. TERRESTRE
PROYECCION DEL 15%
110000
126390
145222
166860
191722
220289
3929
4514
5187
5959
6847
7867
589
677
778
894
1027
1180
Partimos
47
de
evitando la
48
Aseguramiento
de
las
unidades
de
para la
tripulacin.
Precios competitivos
Servicio de Contenedor
Clasificacin de la Mercadera
Para un mejor anlisis, vamos a enfatizar en las clases de mercadera
que se pueden transportar, y cul de ellas es la que corresponde al
servicio que se brinda.
Estas
49
50
Oportunidades:
Cada vez se va ampliando el comercio entre Ecuador y Per
Las carreteras se encuentran en excelente estado
La mercadera a transportarse, tenga su lugar de destino a
algn distrito anterior a Lima y de all se tenga la oportunidad
de negociar un nuevo transporte hasta Lima.
Debilidades:
La posibilidad de que una unidad de transporte se dae en el
transcurso del viaje
Como empresa nueva, no se est posicionado en el mercado.
La infraestructura con respecto a la de nuestros competidores
que estn en el mercado
51
Amenazas:
Asaltos en la carretera
Las posibles nuevas empresas de Transporte terrestre que
entraran en el mercado a competir ofreciendo nuestros
servicios.
Ecuador
Realizando indagaciones por va telefnica, para saber el precio de
mercado de un viaje Guayaquil-Lima se emple el siguiente ejemplo
representativo:
52
EMPRESAS
Ecuacargas
Puyango
Snchez Polo
Transbolivariana
Intracarsa
TRUECA S.A.
PRECIO
$ 2500
$ 2300
$ 2450
$ 2300
$ 2500
$ 2400
Debido a los
53
Per
Realizando indagaciones por va telefnica, para saber el precio de
mercado de un viaje Lima-Guayaquil empleamos el siguiente ejemplo
representativo:
Suponga que el exportador tiene un contenedor de 40 pies de sacos
de cemento, cuyo peso es de 28 toneladas, el valor que le costara
transportar esta mercadera si usara los servicios de nuestros
competidores, oscilara en:
EMPRESAS
Transrowi S.A.
Habit Transportes S C R. Ltda.
Ganadera del Norte
Transportes Interandino S.A.
REEFERS SERVICE DEL PERU S.A.
Corporacin Lau 88 S.A.C.
PRECIO
$2900
$3200
$3000
$3250
$3000
$ 3200
54
Debido a los
55
CAPTULO III
ESTUDIO TCNICO
56
Ecuador
funciona
como
puente
entre
los
pases
57
invariablemente
la
va
Huaquillas-Guayquil-Sto.Domingo-Quito-
Tulcn-Rumichaca.
Estar
58
3.2 C O N F O R M A C I N
JURDICA DE LA
59
EMPRESA
Observando
estos
cnones
procederemos
realizar
60
61
Notarizada
Protocolizada
Adjuntar
nombramientos
de
Gerente
62
la
compaa
como
institucin
jurdica
63
64
Accionista
GERENTE
ADMINISTRATIVO
Captulo Ecuador
Gerente
Administrativo
Captulo Per
65
Departamento Legal
Recepcin
Operaciones
Mantenimiento
Servicio
Financiero
Logstica
de un
Economista
66
El
Este departamento
GERENTE
ADMINISTRATIVO
Captulo Per
67
Asistente Contable
Operaciones
68
69
70
CAPTULO IV
71
Terreno
Equipos y herramientas
Muebles y Enseres
Campamento vehcular.Esta rea ser para que reposen los vehculos utilizados, y para el
establecimiento
de
los
contenedores mientras
se
recoge
la
Vivienda-Oficina.-
y se la enva al lugar de
72
el registro de las
Vehculo.Se
73
siguientes caractersticas
74
ACTIVO CORRIENTE
Caja Bancos
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO
Terreno
Construccin y Obras Civiles
Vehculo
Equipos y Herramientas
Muebles y Enseres
TOTAL DE ACTIVO FIJO
ACTIVO DIFERIDO
Gastos Preoperacionales
TOTAL DE ACTIVO DIFERIDO
INVERSION TOTAL
$
$
600.00
600.00
$ 150,000.00
$ 110,000.00
$ 1,069,200.00
$
4,228.00
$
7,087.09
$ 1,340,515.09
$
26,520.00
$
26,520.00
$ 1,367,635.09
75
76
4.2 ESTRUCTURA
DE
FINANCIACIN
DEL
PROYECTO
El financiamiento del proyecto est dividido de la siguiente forma. El
37% del monto de la inversin se la financiar con recursos propios y
el 63% restante se realizar un prstamo a alguna institucin
financiera.
FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION
Capital propio
Prstamo
TOTAL
MONTO
$ 500.000,00
$ 867.635,09
$ 1.367.635,09
PORCENTAJE
37%
63%
100%
77
ao) el proyecto
Institucin
Tasa de
Direccin y
Plazo total y
Jefe de
Monto
Negocios
inters
Financiera
Corporacin Financiera
15-16%
5 aos
Nacional (CFN)
Banco del Austro
Monto hasta
20-21%
Julio Arosemena
$10000.00
2 aos
19-20%
Sandra
2203-038
9 de Octube
Pearanda
Boyac
Depende
la Ing.
capacidad
de Peso
pago
sustentado
en
el
de
2560-290
Luca Francisco de Pino
Manrique
flujo
Telfono
de Icaza
Pichincha
2328-333
200
78
Banco de Guayaquil
Banco del Pichincha
20%
efectivo
Cerrado los
5 aos
Crditos
Ing. Cristina Agencia
Caicedo
Alborada
2691-549,
547
Banco del
la
2691-
79
5 aos
0
20.00%
Dlares Americanos
Anual
Prstamo
867,635.09
867,635.09
Saldo
694,108.07
520,581.05
347,054.04
173,527.02
-
Amortizacin
Interes
sobre saldo
173,527.02
173,527.02
173,527.02
173,527.02
173,527.02
867,635.09
173,527.02
138,821.61
104,116.21
69,410.81
34,705.40
347,054.04
Pagos
Anuales
347,054.04
312,348.63
277,643.23
242,937.83
208,232.42
1,041,162.11
80
81
Filtro de Combustible.-
82
Grasa.-
83
84
Viticos de alimentacin.-
85
86
A partir del Tercer ao, los costos aumentan debido a que se elimina
el servicio de transporte interno, por lo tanto el costo mensual
establecido por cada unidad de transporte para Guayaquil-Lima y
viceversa, se lo debe calcular para 2 viajes ms en cada una de las
rutas.
4.4.2 GASTOS
OPERACIONALES
NO
OPERACIONALES
En el
87
88
8 ayudantes,
89
90
Servicio Internacional
De acuerdo a lo especificado en el Proceso del Servicio, se ha
planificado 6 viajes a la semana, ruta Guayaquil Lima, cuyo precio
es de $2250.00, como se lo haba establecido en
el Anlisis de
91
Servicio Interno
En lo que se refiere al transporte interno, ste tambin genera
ingresos para la empresa, se haba establecido que 2 vehculos
seran utilizados para este servicio y stos a su vez realizaban 5
viajes al da, lo que representa 30 viajes a la semana, a un precio de
$120.00 por viaje, resulta un ingreso semanal de $3600.00, mensual
de $14400 y anual de $172800.00
92
requeridas para
93
El estado de
E S TADO DE RE S ULTADOS
Ingresos
(-) Costos Operativos
(-) Gastos Administrativo
(-) Gastos de Promocin
(-) Imprevistos
(-) Gastos Financieros
= Util. Antes Rep. Util.e Imp.
(-) 15% Repart. De Utilida.
= Utilid. Antes de Imp.
(-) 25% Impuesto a la Rent
= Utilidad Neta
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 1
1,408,800.00
442,275.40
226,379.07
36,000.00
105,698.17
173,527.02
424,920.34
63,738.05
361,182.29
90,295.57
270,886.72
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 2
1,408,800.00
466,275.40
226,379.07
36,000.00
109,298.17
138,821.61
432,025.74
64,803.86
367,221.88
91,805.47
275,416.41
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 3
1,730,400.00
516,582.88
226,379.07
24,000.00
115,044.29
104,116.21
744,277.54
111,641.63
632,635.91
158,158.98
474,476.93
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 4
1,730,400.00
516,582.88
226,379.07
24,000.00
115,044.29
69,410.81
778,982.95
116,847.44
662,135.51
165,533.88
496,601.63
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 5
1,977,600.00
516,582.88
226,379.07
24,000.00
115,044.29
34,705.40
1,060,888.35
159,133.25
901,755.10
225,438.77
676,316.32
Ao 6
$ 1,977,600.00
$ 516,582.88
$ 226,379.07
$
24,000.00
$ 115,044.29
$
$ 1,095,593.75
$ 164,339.06
$ 931,254.69
$ 232,813.67
$ 698,441.02
94
se puede observar el
Sueldos y Salarios,
Una vez deducidos todos estos valores del ingreso se puede obtener
la utilidad antes de reparticin de utilidades e impuestos, luego
podemos restar el 15% para reparticin de utilidades y obtenemos la
Utilidad antes de impuesto, por lo que calculamos el 25% de impuesto
a la renta y obtenemos la utilidad neta del Ejercicio.
95
financiero.
aparecen primero.
96
97
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
ACTIVOS
ACTIVO
CORRIENTE
Caja - Banco
ACTIVOS FIJOS
Terreno
ACTIVOS DIFERIDOS
$
203,426.77
161,162.77
$ 1,235,048.02
150,000.00
$
26,520.00
$
$
$
410,783.24
368,519.24
1,129,580.94
150,000.00
26,520.00
$
$
$
546,313.51
494,401.51
1,024,113.87
150,000.00
26,520.00
$
$
$
699,438.78
647,526.78
918,646.80
150,000.00
26,520.00
$
$
$
833,218.23
773,890.23
813,179.73
150,000.00
26,520.00
$
$
$
1,140,524.69
1,081,196.69
707,712.65
150,000.00
26,520.00
TOTAL DE ACTIVOS
$ 1,464,994.79
$ 1,566,884.18
$ 1,596,947.38
$ 1,644,605.58
$ 1,672,917.95
$ 1,874,757.34
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
PASIVO A LARGO PLAZO
Prstamo Bancarios
TOTAL DE PATRIMONIO
$
$
$
$ 1,464,994.79
TOTAL DE PASIVO
694,108.07
694,108.07
770,886.72
520,581.05
520,581.05
1,046,303.13
$ 1,566,884.18
347,054.04
347,054.04
1,249,893.34
$ 1,596,947.38
173,527.02
173,527.02
1,471,078.56
$ 1,644,605.58
1,672,917.95
$ 1,672,917.95
$ 1,874,757.34
1,874,757.34
98
requeridos para el
99
De finida como:
Kd = Kc * (1-T) (D) + (Ke)(CP)
Donde:
Kd= Tasa de descuento
Kc= Tasa del Costo de Financiamiento
T= Tasa impositiva
D= Porcentaje de la inversin financiada por deuda
Ke= Tasa de rentabilidad esperada por el inversionista
CP= Porcentaje de la inversin financiada por capital propio
Reemplazando tenemos:
100
101
102
ndice de Cobertura
Han sido diseadas para relacionar los cargos financieros de una
empresa con su capacidad para hacerles frente. Una de las razones
de cobertura mas tradicionales es la Razn de cobertura de inters
103
ndices de Rentabilidad
Los ndices de rentabilidad son dos tipos, aquellos que muestran la
rentabilidad en relacin con los ingresos y los que muestran la
rentabilidad respecto a la inversin, juntas stas razones muestran la
eficiencia de operacin de la empresa, entre los que tenemos:
104
Se calcula dividiendo la
105
de
importantes
oportunidades
de
inversin
una
106
obteniendo
diversos
resultados,
se
detalla
107
Disminucin
5%
10%
15%
20%
25%
28%
TIR
42.15%
37.64%
33.04%
28.34%
23.54%
20.61%
VAN
$
$
$
$
$
$
1,245,856.03
992,848.85
739,841.68
486,834.50
233,827.33
82,023.02
108
Aumento de la tasa de
Aumento de la tasa de
109
25%
TIR
VAN
un 30%
44.78%
1411.416,24
44.43%
1393.926,84
4.7.5
se debe
110
NOMBRE
FACTOR
Maquinaria y Equipo
Otros manufacturados
Papel e Imprenta
Refinacin del Petrleo
Electricidad, Gas y Agua
Construccin
Transporte
Alquiler
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Tasa Social de Descuento
0.8768
0.8433
1.1117
1.7235
0.3526
0.5173
0.6832
0.766
0.674
0.4665
10%
111
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
112
5.1 CONCLUSIONES
1.- Del estudio realizado se desprende que este es factible y
econmicamente rentable, por lo cual debera llevarse a ejecucin,
tomando en cuenta que en el mercado hay una demanda que
requiere y solicita el servicio.
participacin en ellos.
113
5.2 RECOMENDACIONES
A continuacin se sugerir las siguientes recomendaciones como
una consecuencia del estudio y anlisis realizado al presente
proyecto.
114
115
un
154
BIBLIOGRAFA
155