Promociones y traslados

Traslados: se hacen generalmente en el mismo nivel jerrquico (lateral, esto por

algunas razones de ineficiencia o simplemente por variar y no as mecanizar al
personal, que de cierta forma puede ser beneficioso o no para la organizacin.
Por otra parte Guth A., opina que el traslado o transferencia es el movimiento de
un trabajador de un puesto en un nivel jerrquico determinado, a otro puesto
distinto, en el mismo nivel.
Como podemos ver, tanto Chiavenato como Guth manifiestan y comparten ideas
de que los traslados se hacen en el mismo nivel jerrquico, estas reubicaciones
pueden permitir a las organizaciones a reestructurar, a crear nuevos
departamentos en funcin a sus necesidades.
Tipos de traslados
Guth A. refiere que pueden distinguirse dos tipos de traslado:
1) Los que surgen cuando las necesidades de energa humana se reducen,
aumentan o cambian de giro.
2) Los que se generan por peticin de los propios trabajadores.
Adems mencionan que los traslados ayudan a solucionar rpidamente, los
problemas de una plaza vacante que debe cubrirse con alguna urgencia, pero a la
vez esto crea simultneamente una plaza vacante que deja la persona.
Promocin y ascenso: la promocin profesional es una oportunidad de mejorar la
situacin laboral y econmica muy valorada en cualquier empleo. El desarrollo de
las capacidades y aptitudes profesionales conlleva una mayor confianza en el
empleado dotndole de un puesto de mayor responsabilidad con nuevos retos y
expectativas. La posibilidad de no quedarse estancando en un mismo puesto,
desempeando, las mismas funciones supone una motivacin para el trabajador.
Tipos de ascensos
Existen cuatro formas de ascenso laboral:
-

Horizontal
Vertical
De prestigio
Sistemtico

Tipos de ascensos:

Ascenso horizontal: En el que se asciente de grado, categora, escalon sin

necesidad de cambiar de puesto de trabajo.
Ascenso vertical: por lo regular conlleva un cambio a una clasificacin superior.
Ascenso de prestigio: se basan en el prestigio de la persona, por lo regular
conlleva poco o ningn aumento en la responsabilidad, progreso y casi nunca
conlleva aumento en la remuneracin.
Ascenso sistemtico: se adapta a cualquier tipo de organizacin, en este un
puesto de trabajo lleva a otro y los trabajadores son estimulados

Diferencias
Traslados: Se cambia de lugar al trabajador, mas no de puesto de trabajo, por lo
general por motivos personales en el que el empleado este.
Transferencias: Se cambia al trabajador de departamento, sin embargo no
cambian ninguna de las condiciones del puesto.

Trasferencias: se usan para que las personas adquieran ms experiencias

laborales, como parte de su desarrollo, y para ocupar los puestos vacantes
cuando se presentan.

Manejo de transferencias
- Razones para las transferencias: los empleados buscan enriquecimiento
personal, puestos ms interesantes, una mayor conveniencia, mayores
posibilidades de avance; mejores horarios, ubicacin, etc.
- Efectos sobre la vida familiar: se asume que los efectos econmicos para la
empresa y sobre la vida familiar del empleado tienen un efecto negativo y a veces
muchas de ellas se suspenden.
Las promociones: son aquellos movimientos de personas que involucra un
cambio en la remuneracin y en las condiciones generales del trabajo.
La promocin implica un cambio de asignacin de un puesto de nivel inferior a uno
de nivel superior en la organizacin y en general debe aceptarse como un

movimiento de personal orientado bsicamente al desarrollo de la persona en la

organizacin.
Criterios para promover: siendo la promocin un tipo de movimiento de personal
que tiene como finalidad inmediata utilizar ms efectivamente el talento existente,
debe entenderse como uno de los factores ms valiosos en el desarrollo del
recurso humano de la organizacin. Es por ello que en las mayoras de las
promociones vienen a servir como un incentivo y al mismo tiempo como un medio
de recompensa del esfuerzo de superacin del individuo.

Principales tipos de promociones:

-

Promocin horizontal: no implica cambia en la clasificacin del trabajador

en cuanto al tipo de puesto, pero que significa un paso de progreso en su
desarrollo en la empresa, el trabajador continuo dentro del mismo tipo de
clasificacin pero en un nivel de responsabilidad ms alto.
Promocin vertical: es el tipo de promocin ms deseable para la mayora
de las personas, y el ms practicado en casi todas las organizaciones. Por
lo regular conlleva a una clasificacin superior.
Promocin de prestigio: menos comunes que los otros tipos y sujetas a
un mayor anlisis, son promociones que se basan en el prestigio de la
persona.
Promocin sistemtica: ha ganado mucha popularidad ltimamente, y se
adapta a todo tipo de organizacin.
Programa de promociones y trasferencias: existen una programacin
sistemtica si se desea obtener los beneficios que producen en el personal
y en la organizacin en general.