Modelo intervencin de Riesgo, Necesidad y

Responsividad
El modelo de Intervencin que sustenta al Programa de Reinsercin Laboral es el de Riesgo, Necesidad y
Responsividad, el cual es conocido por sus siglas RNR.
Fue creado en 1990 por los investigadores Donald Andrews, James Bonta y Robert Hoge en Canad, con el
objetivo de intervenir a personas infractoras de ley. Los principios transversales del modelo aluden a la
entrega de prestaciones de manera tica, legal, justa y moral. Posee una orientacin hacia la persona ms
que a la severidad de la pena.
RNR en la actualidad (2014) presenta 18 principios, los cuales se han ido ampliando en base a la evidencia
recogida en la investigacin, donde se sugiri la ampliacin de los postulados originarios. A modo de sntesis,
se presentan a continuacin algunos aspectos relevantes del modelo:
1.

Principio de Riesgo: La reincidencia puede ser reducida si el nivel de las prestaciones entregadas
al infractor es proporcional al riesgo de reincidencia del individuo. Es decir, a mayor riesgo ms intensiva
debe ser la intervencin.

2.

Principio de Necesidad: El tratamiento penal debe estar centrado en las necesidades crimingenas
(factores de riesgo dinmico) vinculadas al infractor. Esto implica focalizarse en los aspectos que hacen
que la persona cometa delito, por ejemplo: actitudes y cogniciones antisociales, pares de riesgo,
consumo de droga asociado al delito, etc.

3.

Principio de Responsividad (disposicin a responder): Este principio se refiere al hecho que las
intervenciones de aprendizaje social son las formas ms efectivas de ensear nuevos comportamientos a
las personas, con independencia del tipo de comportamiento. Las estrategias de aprendizaje cognitivo
social operan de acuerdo a dos principios:
a.

Principio de la Relacin: establecimiento de una alianza de trabajo clida, respetuosa y

colaboradora con el cliente.

b.

Principio de la Estructura: influenciar la direccin del cambio hacia las actitudes y

comportamientos pro-sociales a travs del modelaje, refuerzo, resolucin de problemas, etc.
La disposicin a responder especfica indica que las intervenciones de tratamiento deben considerar
las fortalezas/competencias personales y los factores bo-psico(personalidad)-sociales de los
individuos. El tratamiento debiera adaptarse a esos factores, en la medida que ellos tienen el
potencial de facilitar u obstaculizar el tratamiento.

4.

El modelo plantea que los programas que han mostrado eficacia desde un punto de vista
organizacional renen cuatro caractersticas:

4.1.-Se encuentran basados en la comunidad: Son ms efectivos cuando son entregados en la

comunidad, sin embargo, los servicios dados en contextos cerrados o institucionales tambin son ms
efectivos cuando adhieren a los principios antes citados
4.2.- Continuidad del servicio: consiste en la provisin del servicio y posterior seguimiento del progreso
del usuario.
4.3.- Gestin de agencia: los administradores de los programas seleccionan y entrenan a los equipos
ejecutores en la direccin del desarrollo de sus habilidades relacionales y estructurantes. Adems
proveen una supervisin clnica de acuerdo a los principios de RNR y aseguran que existan los
mecanismos organizacionales para mantener el monitoreo, evaluacin y la integridad de la evaluacin y
los programas.
4.4.- Vinculacin con la comunidad: la institucin que desarrolla el programa est vinculado y mantiene
relaciones positivas con otras instituciones y organizaciones.