Caso: EASTERN

GEAR
Grupo n 4

Caso: EASTERN GEAR

Caso: EASTERN GEAR

Grupo n 4
1) Cules son los principales problemas a los que se enfrenta Eastern Gear?

Profesor: Ricardo Pino

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Profesor: Ricardo Pino

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2) Que acciones debe tomar Rhodes para resolver sus problemas.

PROBLEMA
Inadecuada programacin de produccin

Deficiencias en el aprovisionamiento de Materia Prima

Deficiencias en el diseo del producto

Falta definir el tamao ptimo de produccin

RECOMENDACIONES
-realizar la programacin de la produ
no de acuerdo al tamao del lote.
-Evaluar el costo de mantener un
movimiento de los mismos con la
entrega al cliente.
-contar con proveedores alternativos
los costos.
-Definir las especificaciones tcnicas
se enve la orden a produccin.
-Implementar una poltica de penalida
diseo del producto
-Evaluar la necesidad de crear un rea
propuestas para los clientes, que le per
de produccin por cada diseo
- Evaluar la necesidad de colocar una
-Cambios en la distribucin de planta
- Evaluar la necesidad de colocar una

Deficiencias en el flujo del proceso, solo el 10% agrega valor

- Evaluar el rendimiento de cada fase

botella
-Definir mtodos de produccin y herr
la calidad de productos y disminuir la t

-Establecer el diagrama de flujo pa

produccin en cada fase.

rdenes de produccin atrasadas

Profesor: Ricardo Pino

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Falta de orientacin en los resultados

Inadecuada asignacin de las funciones dentro del organigrama

-Establecer un plan de trabajo par

operaciones con el fin de satisfacer los

- implementacin del Manual de organ

3) Cmo se relaciona esto con la estrategia de operaciones y los conceptos de diseo del
proceso?
Debido a la situacin de la planta, en donde los procesos actuales muestran deficiencias
originados por el diseo de los mismos. Se proponen mejoras a fin de solucionarlos y orientar los
procesos para lograr la satisfaccin del cliente y cumplir la proyeccin de ventas para el 2007 (Metas
Estratgicas), con lo cual la empresa lograra diversificar su cartera de clientes aprovechando la
capacidad de produccin y experiencia del grupo de trabajo.

Las propuestas se orientan a mejorar DISEO DE PRODUCTOS Y PROCESOS, y ha

comprendido el tipo de procesos, distribucin de reas y Equipos (Lay Out), Funciones del Personal,
Mejoras en la Implementacin de Abastecimiento y Almacenes, entre otras. A fin de cumplir con los
objetivos propuestos de una forma eficiente y eficaz de los recursos de la Empresa.

Profesor: Ricardo Pino

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