Programa de Especialización en Supply Chain

Management IX

CASO N° CP1 INCOCO S.A.C.

Presentado por el Grupo 6:
• Chuquillanqui Hinostroza, Minnelly Cindy
• Paredes Calixto, David Olimpio
• Portocarrero Souza, José Antonio
• Salazar Marin, Luis Enrique
• Silva Huanca, Jean Pierre

Lima - 2021
H2: Mapa de procesos – INCOCO S.A.C.
H4: Analisis de los Recursos Productivos del Proceso de INCOCO S.A.C.
 H7: Frugalización de Proceso - INCOCO
S.A.C.

Entrada: Cliente (necesidad del servicio).

P1: Proceso del área de proyectos (Ingeniería conceptual, básica y detallada).
P7: Proceso de facturación: Adelanto por el costo de la materia prima directa.
P2: Proceso de compras (Materia prima directa).
P3: Proceso de logística (almacenaje y distribución).
P4: Proceso de construcción.
P5: Proceso de control de calidad (pruebas y ensayos finales).
P6: Proceso de entrega de proyecto.
P7: Proceso de facturación: valorizaciones según lo negociado.
Salida: Cliente satisfecho (que nos invitan a participar en licitaciones posteriores y se convierten en clientes
referenciales para otros clientes).