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Tarea de Tarjeta de Credito
Tarea de Tarjeta de Credito
Tarea de Tarjeta de Credito
Facultad de Ingeniera
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera de Sistema e Informtica
INTEGRANTES:
DOCENTE:
Dedicatoria
Primero y antes que nada, dar
gracias a Dios, por estar conmigo en cada
paso que doy, por fortalecer mi corazn e
iluminar mi mente y por haber puesto en mi
camino a aquellas personas que han sido mi
soporte y compaa durante todo el periodo
de estudio.
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DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMATICOS
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DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMATICOS
INTRODUCCIN
Bienvenido a la nueva era de los perfiles de tarjetas de crdito. Cuando Kevin
Johnson regres de su luna de miel, lo esperaba una carta de American
Express, en la que se le informaba que AmEx recortaba su lmite de crdito en
un 60 por ciento. Por qu? No era porque Johnson hubiera fallado en un pago
o tuviera un crdito malo.
La carta deca: Otros clientes que han utilizado su tarjeta en establecimientos
en donde usted hizo compras recientes, tienen un mal historial de pago con
American Express. Johnson haba empezado a comprar en Walmart.
Cada vez que usted realiza una compra con una tarjeta de crdito, se graba un
registro de esa venta en un almacn de datos masivo que mantiene el emisor
de la tarjeta. A cada compra se le asigna un cdigo de categora de cuatro
dgitos que describe el tipo de compra que se realiz. Existen cdigos
separados para tiendas de abarrotes, restaurantes de comida rpida, doctores,
bares, pagos de fianzas, y servicios de citas y acompaantes.
En conjunto, estos cdigos permiten a las compaas de tarjetas de crdito
aprender mucho sobre cada uno de sus clientes de un vistazo.
Las compaas de tarjetas de crdito utilizan estos datos para varios fines. En
primer lugar, los usan para dirigir las futuras promociones de productos
adicionales con ms precisin. Los usuarios que compran boletos de
aerolneas podran recibir promociones por millas de viajero frecuente, por
ejemplo. Los datos ayudan a los emisores de tarjetas a protegerse contra el
fraude de tarjetas de crdito, al identificar las compras que parezcan inusuales
en comparacin con el historial de compras normal de un tarjetahabiente. Las
compaas de tarjetas de crdito tambin marcan a los usuarios que se
exceden con frecuencia de su lmite de crdito o que demuestran hbitos de
gastos errticos. Por ltimo, las autoridades encargadas del cumplimiento de la
ley utilizan estos registros para rastrear a los criminales.
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Bank of America.
El Bank of America que existe hoy result de la adquisicin del antiguo Bank of
America, por el NationsBank que se encarga de recibir informacin monetaria.
Este fue fundado en 1874 en Charlotte, Carolina del Norte, como Commercial
Nation Bank, el cual tras adquirir American Trust, en 1957, pas a llamarse
North Carolina Nation Bank y en 1991 adopt el nombre de Nations Bank.
En 1998, el NationsBank absorbi el Bank of America de San Francisco
(California), y tom su nombre.
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La historia del antiguo Bank of America antes de 1998 naci a partir del Bank of
Italy, fundado en 1904 por Amadeo Giannini, en San Francisco. Durante
el terremoto de San Francisco de 1906, Giannini fue capaz de salvar del
incendio el dinero depositado en el edificio bancario. Al contrario que otros
bancos, conserv la estabilidad de sus depositarios y prest dinero para los
afectados por el desastre. Desde entonces se extendi por todo el pas
mediante la compra de numerosos bancos. En 1997 las dificultades financieras
obligaron a su venta, que se concret al ser adquirido por NationsBank.
A finales de 2007 Bank of America compr los activos estadounidenses del
banco holands ABN Amro, incluyendo LaSalle Bank, LaSalle Bank Midwest y
ABN Amro North America, lo que le permiti aumentar su presencia en zonas
del pas donde no estaba representado. En septiembre de 2008 adquiri el
banco de inversin, Merrill Lynch, por 44.000 millones de dlares tras el
colapso de Lehman Brothers. El presidente de la Reserva Federal, Ben
Bernanke, y Henry Paulson, presionaron a Bank of America para que no
divulgara las prdidas, que llegaron a US$15.840 millones en el cuarto
trimestre. Los reguladores intentaban prevenir un pnico sistmico.
El 30 de marzo de 2009, Bank of America anunci que integrar su filial
Premier Banking dentro de la divisin Merrill Lynch Global Wealth Management
lo que ocasionar el despido de cientos de empleados. Este cambio se produce
para mejorar la posicin del Banco como administradores de clientes
acaudalados que poseen fondos de $100 000 y $3 millones de dlares. Los
administradores de clientes de Premier Banking que estaban a cargo de las
relaciones a nivel personal con los clientes dejarn ese rol para convertirse en
"especialistas de banca", que asistirn a los 18000 asesores financieros de la
compaa con recomendaciones de productos de banca. Los asesores, 16.000
de los cuales llegaron de Merrill Lynch & Co. se harn cargo del trato con los
clientes. En abril de 2 009, los fondos de pensin, que representan 1% de las
acciones de la empresa, se opusieron a la reeleccin de Kenneth Lewis,
presidente de Bank of America. Los fondos alegan que los directores del banco
nunca explic los beneficios de la compra de Merril Lynch para los acciones. El
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apoyan
los
sistemas
de
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clientes
construir
perfiles
sobre
el
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6.- CONCLUSIN
El crecimiento en el nmero de empresas que utilizan el crdito
mercantil (financiamiento de proveedores) an para las
empresas grandes es sintomtico del deterioro del crdito
bancario, el endurecimiento de sus condiciones y las asimetras
de informacin. El crdito de proveedores es ms barato, y el
contacto entre empresas mucho ms estrecho, as como el
conocimiento de las mismas a diferencia del que pudiera existir
con la banca comercial.
La des bancarizacin y la restriccin crediticia han reducido el
financiamiento de capital y con ello el multiplicador de la
inversin (Ruiz 2004), adicionalmente han obligado a las
empresas a buscar fuentes alternas de financiamiento en
canales informales (proveedores), cuyo mecanismo de
transmisin genera problemas de flujo de efectivo y estrecha
las posibilidades de financiar el incremento en la produccin, la
instalacin de nuevas empresas y el desarrollo de nuevas
tecnologas.
Adicionalmente,
estos
cambios
parecen
repercutir
negativamente en el mercado laboral, por el impacto sobre los
flujos de efectivo y la restriccin de liquidez en el sistema que
obliga a las empresas a trasladar los costos hacia atrs, es
decir sin repercutir sobre el precio del mercado8 sino sobre sus
trabajadores, deteriorando no slo las condiciones laborales,
sino tambin el crecimiento del empleo formal
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7.- BIBLIOGRAFIA:
Sistemas_De_Informacion_Gerenc_-_Jane_Price_Laudon__Kenneth_C._1575
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/sistema_
financiero
Berger A.N., Hannan T.H. (1989), The price concentration relationship in
banking, Review of Economics and Statistics.
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