EJERCICIOS

SOBRE

CONFLICTOS

LABORALES

Ejercicio 1
Andrs es el jefe de un grupo de trabajadores dedicados a la investigacin de un nuevo
motor para coches, pero se encuentran con un problema. El presupuesto necesario para
realizar la ltima fase de la investigacin es de 220.000, pero el departamento
financiero de la empresa slo est dispuesto a asignarle 150.000. El grupo solicita una
reunin con el director del departamento financiero. Pedro, para intentar llegar a una
solucin buena para todos, accede a escuchar activamente la exposicin de Andrs y
cules son las sugerencias que aportan para solucionar el problema. Andrs sabe que el
desarrollo de esta reunin es fundamental para hallar una solucin que permita que
ambas partes estn satisfechas. A la vista de esta situacin, contesta a las siguientes
preguntas.
1. Qu tipo de conflicto se da?
2. Quines son las partes?
3. Cules son sus intereses?
4. Qu soluciones daras para intentar salvar los obstculos que hay en el
proceso?
Ejercicio 2
Moiss Marcos Rosell pact por escrito con la empresa donde trabaja que, cada cinco
aos de actividad ininterrumpida, podra cesar su actividad laboral por un tiempo de
hasta seis meses sin sueldo, para descansar y atender a sus necesidades familiares.
Cuando pasaron los primeros cinco aos, su jefe le dijo que no poda darle dicho
permiso, puesto que la empresa le necesitaba para terminar un proyecto y que le
pagaran un sueldo ms alto esos seis meses en compensacin.
Indica la causa del conflicto y qu tipo de conflicto es segn los criterios estudiados en
el tema del libro.
Ejercicio 3
Rosala Almazn, empleada en una empresa de mobiliario y decoracin, atendi a unos
clientes y olvid enviar al taller uno de los documentos en el que apareca parte de las
especificaciones de la obra que aqullos iban a realizar en su domicilio. Este error
supuso para la empresa unas prdidas de 1.500 euros, ya que hubo que rehacer parte de
la tarea pues, como consecuencia de la negligencia, la obra no responda a lo encargado.
La direccin de la empresa decidi sancionar a Rosala con una deduccin de sus
haberes de 900 euros que le seran descontados en tres mensualidades sucesivas.
Qu piensas de la actitud de la empresa? Qu tipo de conflicto es y cuales son sus
fases? Qu puede hacer Rosala si no est de acuerdo con la decisin de la empresa?
Para resolver el caso, consulta el TRLET.

Ejercicio 4
A los trabajadores de Cortemadrid,S.A. no estn de acuerdo con la nueva poltica de
movilidad geogrfica que mantiene la empresa (les han dicho que a partir de ahora
viajarn por toda Espaa para vender un producto nuevo de la empresa, pero que debido
a la crisis, no podrn pagarles ms, por lo tendrn que hacerlo cobrando el mismo
sueldo). Por este motivo, el pasado da 3 de febrero mantuvieron una reunin
negociadora con los jefes de la empresa. Ambas partes tienen una postura encontrada y
ninguna cede, por lo que los trabajadores convocan paros intermitentes de
trabajo(concretamente da s y da no) y de no ser efectivos, huelga indefinida. En vista
de esta situacin la empresa no podr cumplir con los pedidos a los que se comprometi
y los trabajadores vern reducidos sus salarios, por lo que, para solucionar el conflicto,
los representantes de ambas partes deciden negociar a travs de un mediador. Este, una
vez estudiada la situacin, propone la siguiente solucin; que la distancia mxima que
un trabajador habr de desplazarse para realizar su trabajo no podr exceder de 170 km,
aumentando un 10% su sueldo por este concepto. Al principio la empresa no est de
acuerdo, pero dado que es ms perjudicial econmicamente que sus trabajadores no
estn trabajando al 100%, recapacita y ambas partes aceptan la decisin del mediador
dando por finalizadas los paros intermitentes de los trabajadores.
Se pide:
1.- Escribe la clase del conflicto, teniendo en cuenta todas las posibilidades.
2.- Identifica y explica cada una de las etapas del conflicto.
3.- Cmo podemos realizar una evaluacin posterior de la solucin de este conflicto?
Ejercicio 5
PANASA, es una empresa que comercializa con pantalones de pana. Hasta ahora ha
estado enviando los pedidos a otras empresas a travs de una agencia de transportes,
pero dado los tiempos que corren, el gerente, D. Antonio Rodrguez Lpez, decide
realizar el transporte por cuenta propia, y para ello propone turnos de trabajadores de la
empresa, de manera que cada semana dos de ellos viajen realizando el transporte. Con
este motivo, publica un aviso con un cuadrante trimestral indicando los turnos y
nombres de los trabajadores afectados, ordenados por orden alfabtico.
Los empleados de PANASA, indignados por la decisin y puesta en marcha de los
planes del gerente sin consultar primero con ellos, convocan una asamblea en la que
deciden enfrentarse al gerente, escribiendo una circular reivindicando varios puntos:
- Que para realizar ste trabajo, primero consulte entre los trabajadores quin estara
dispuesto a hacerlo, y con qu condiciones econmicas.
- Si necesitase ms personal, aparte de los trabajadores, que recurriese a buscarlo fuera
de la empresa.
D. Antonio, al conocer la noticia, amenaza con realizar un despido colectivo de los
trabajadores que no estn de acuerdo con la poltica adoptada.
Por su parte, los trabajadores, como respuesta, amenazan con realizar una huelga
indefinida.
Ante la falta de acuerdo, concretan el gerente con los trabajadores acudir a la ayuda de
un mediador, a fin de solucionar su conflicto.
El mediador, despus de estudiar detenidamente el caso, propone la siguiente solucin:
que se realicen turnos por los trabajadores que quieran hacerse cargo de este trabajo,
pero con el compromiso que no falte ningn da este servicio de transporte propio de la
empresa, y a cambio de un da libre a cada trabajador por cada da que realice la tarea de
transportar mercanca para la empresa. El gerente no est de acuerdo con la solucin
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propuesta a pesar de que a los trabajadores s les parece bien. Como no llegan a un
acuerdo, el gerente cumple su amenaza y echa a la calle a los trabajadores que no
quieren aceptar las nuevas normas.
Se pide:
a) Identificar el conflicto, teniendo en cuenta todas sus posibilidades.
b) Indica las etapas en que se ha desarrollado este conflicto.
c) Escribe otras dos posibles soluciones imaginando que t eres el mediador.