Está en la página 1de 6

PLAN ESTRATEGICO

GRUPO
n

e
l
o
p
a
N
o
d
a
r
v
o
a
n
L
o
e
o
L
t
e
a
r
n
i
s
i
d
Ba r
x
e
e
l
M
A
o
l
a
l
i
Cast de Estrad
r
e
v
l
Integrantes:Va

MISIN
Mantener el liderazgo en cada uno de los
mercados en que participamos a travs de la
produccin y comercializacin de bienes con
marcas que garanticen un valor agregado para
nuestros clientes y consumidores.
Los procesos y acciones de todas las empresas
de la Corporacin se desarrollarn en un
entorno que motive y desarrolle a sus
colaboradores, mantenga el respeto y la
armona en las comunidades en que opera y
asegure el mximo retorno de la inversin para
sus accionistas.
VISIN
Somos una corporacin de capitales peruanos
con un portafolio diversificado de negocios, con
presencia y proyeccin internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades de
nuestros clientes y consumidores, con servicios
y productos de la ms alta calidad y ser
siempre su primera opcin.

VALORES
- Cumplimiento de las obligaciones
- Dedicacin al trabajo
- Prudencia en la administracin de los
recursos
- Cultura del xito
- Orientacin a la persona
- Responsabilidad social

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
- Analizar el Comportamiento de los
mercados nacionales e internacionales
para invertir en nuevos proyectos.
- Puntos de distribucin adecuada
- Posicin competitiva
- Fortalecimiento de su presencia en el
mercado de lcteos y derivados en los
pases donde est presente, mediante una
estrategia multi marca y de diversificacin
en el mix de productos.

FODA

MATRIZ FODA

OPRTUNIDADES

MATRIZ DE
ACCIONES
ESTRATEGI
AS

Estabilida
d
Crecimiento monetaria
del
y
mercado de credito a Crecimiento
producto
largo
economico del
lacteos
plazo
per

AMENAZAS

Gran
Corrupcin
competenc Bajo
Desarrollo en
Crecimient
y
ia en
poder
tecnologa de
o
Inestabilida burocracia
el mercado adquisiti
informacin y
de las
d
del
Depreciaci nacional e vo
telecomunicacio exportacion poltica y aparato
n del
internacion en el
nes
es
social
estatal
dlar
al
per

Calida de los
productosque
ofrece
F Conocimiento del
O sector
RT
A
L Segmentacion del
E mercado
Z
A Lanzamiento de
S nuevos productos
1.2.Incremento de las 3.4.marcas
5.corporativas
6.economicos

Mantener el precio y mejorar la calidad.


Incrementar el presupuesto de marketing internacional.
Incrementar la inversin en productos para exportacin.
Disear nuevos mtodos de promocin marketing.
Realizar alianzas estratgicas previa evaluacin de la empresa.
Implementar un sistema de productos con promocin.

1.- Analizar el desenvolvimiento del mercado a fin de


establecer productos al mas bajo precio.
2.- Orientar la adquisicion de productos con promocion
a precios al alcsnce de las personas.
3.- Incentivar mediante marketing el consumo de
productos nacionales.
4.- Analizar el desenvolvimiento del mercado a fin de
establecer productos al mas bajo precio.
5.- Establecer precios que compitan con producto
extranjeros.

Produccion de
D productos
E perecibles
BI Falta de un
LI sistema
1.- Realizar estudio para solo producir productos de mayor
D de informacion
aceptacion en esta poblacion.
A gerencial
2.- Orientar la adquisicion de sus productos a toda la poblacion
D integrado
mediante marketing.
E
3.- Desarrollar un programa ded promocion y marketing para una
S
alta rotacion de estos productos
No cubre todo e 4.- Implementar un sistema de informacion para dar a conocer
mercado andino y promociones de productos al alcance de este sector.
amaznico
5.- Implementar red interactiva entre proveedores y compradores.

1.- Reducir el precio de productos de primera


necesidad.
2.- Promocionar productos al alcance da la poblacion.
3.- Implementar sistema de vantas para dar alta
rotacion a estos productos.
4.- Mantener un precio inferior al producto extranjero.

También podría gustarte