1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura : Administracin del Mantenimiento
Carrera : Ingeniera Industrial
Clave de la asignatura : INC-1004
SATCA1 2 - 2 - 4
2.- PRESENTACIN
Caracterizacin de la asignatura.
Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero Industrial la capacidad para elaborar planes y
programas para la preservacin de la infraestructura y mantenimiento de un servicio de
calidad, diseando, implementando y aplicando sistemas de conservacin industrial como
estrategia de competitividad con un enfoque de calidad total.
Puesto que esta asignatura est directamente vinculadas con el desempeo profesional; por
lo que se inserta en la segunda mitad del plan reticular; los conocimientos adquiridos en
esta asignatura se aplica en administrar el mantenimiento de maquinaria, equipo y edificios
en el sector industrial y de servicios as como proporcionar las bases conceptuales,
procedimentales y actitudinales para la solucin y prevencin de problemas en ingeniera.
Intencin didctica.
Primera unidad
El estudiante debe investigar el origen y evolucin del mantenimiento as como los
conceptos e importancia del mismo en la industria, haciendo nfasis en la organizacin
como parte de la administracin.
Segunda unidad
Determinar la terminologa y significados de los diferentes tipos de mantenimiento en la
conservacin industrial y unificar los conceptos en forma general para poder aprovechar lo
relativo al mantenimiento industrial.
Tercera unidad
Comprender y aplicar el proceso administrativo para elaborar planes y programas de
mantenimiento industrial as como determinar costos y presupuestos inherentes en la
ejecucin.
Cuarta unidad
Implementar la mejora continua de la administracin del mantenimiento adecuando
estrategias proactivas como es el mantenimiento productivo total.
Quinta unidad
Conocer y aplicar la relacin que existe entre el mantenimiento industrial y normas
internacionales para su implementacin con sistemas informticos para eficientizar su
implementacin.

Sistema de Asignacin y Transferencia de Crditos Acadmicos

3.- COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Competencias especficas:

Competencias genricas:

Comprender
la
evolucin
y Competencias instrumentales
generalidades
del sistema del
Capacidad de anlisis y sntesis
departamento de mantenimiento en
Capacidad de organizar y planificar
aplicar tcnicas para administrar
Conocimientos bsicos de la carrera
planes
y
programas
de
conservacin
de
equipos
e
Comunicacin oral y escrita
instalaciones con el objeto de
Habilidades bsicas de manejo de la
computadora y software
prever problemas y evitar paros no
planeados en los procesos de
Habilidad para buscar y analizar
informacin proveniente de fuentes
produccin de bienes y servicios
diversas
para la mejora continua.
Metodologa para la prevencin y
solucin de problemas

Toma de decisiones.
Competencias interpersonales

Capacidad crtica y autocrtica

Trabajo en equipo
Habilidades interpersonales
Competencias sistmicas

Capacidad

de
aplicar
los
conocimientos en la prctica
Habilidades de investigacin
Capacidad de aprender
Capacidad de generar nuevas ideas
(creatividad)
Habilidad para trabajar en forma
autnoma (iniciativa)
Bsqueda de logros

4.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de
Participantes
elaboracin o revisin
Representantes de los Institutos
Tecnolgicos de:
lamo Temapache, Alvarado,
Apizaco, Arandas, Campeche,
Celaya, Centla, Cerro Azul,
Chihuahua,
Ciudad
Acua,
Ciudad Guzmn, Ciudad Jurez,
Ciudad Valles, Ciudad Victoria,
Comitn, Durango, Ecatepec,
Huetamo, La Laguna, La Sierra
Instituto Tecnolgico de Norte de Puebla, Len, Libres,
Estudios Superiores de Linares, Los Mochis, Macuspana,
Ecatepec del 9 al 13 de Matamoros, Matehuala, Mrida,
noviembre de 2009.
Minatitln, Monclova, Morelia,
Nuevo Len, Ocotln, Orizaba,
Pachuca, Parral, Piedras Negras,
Reynosa, Saltillo, San Luis
Potos, Tantoyuca, Tehuacn,
Tepexi de Rodrguez, Tepic,
Teziutln,
Toluca,
Tuxtla
Gutirrez, Valladolid, Veracruz,
Villahermosa,
Zacapoaxtla,
Zacatecas, Zacatecas Occidente
y Zacatepec.
Desarrollo de Programas Academias
de
Ingeniera
en
Competencias Industrial
de
los
Institutos
Profesionales por los Tecnolgicos de:
Institutos Tecnolgicos Nuevo Len y Saltillo
del 16 de noviembre de
2009 al 26 de mayo de
2010.
Representantes de los Institutos
Tecnolgicos de:
lamo Temapache, Alvarado,
Apizaco, Arandas, Campeche,
Celaya, Centla, Cerro Azul,
Chihuahua,
Ciudad
Acua,
Ciudad Guzmn, Ciudad Valles,
Instituto Tecnolgico de Ciudad
Victoria,
Comitn,
Zacatecas del 12 al 16 Durango, Ecatepec, Huetamo, La
de abril de 2010.
Paz, La Piedad, La Sierra Norte
de Puebla, Len, Libres, Linares,
Los
Mochis,
Macuspana,
Matamoros, Matehuala, Mrida,
Monclova, Nuevo Len, Ocotln,
Orizaba, Pachuca, Parral, Piedras
Negras,
Puebla,
Reynosa,
Saltillo,
San
Luis
Potos,

Evento

Reunin
Nacional
de
Diseo
e
Innovacin
Curricular
para
el
Desarrollo y Formacin de
Competencias
Profesionales
de
la
Carrera
de
Ingeniera
Industrial.

Elaboracin del programa

de estudio propuesto en la
Reunin
Nacional
de
Diseo Curricular de la
Carrera
de
Ingeniera
Industrial.

Reunin
Nacional
de
Consolidacin
de
los
Programas
en
Competencias
Profesionales
de
la
Carrera
de
Ingeniera
Industrial.

Lugar y fecha de
elaboracin o revisin

Participantes
Tantoyuca, Tehuacn, Tepexi de
Rodrguez,
Tepic,
Teziutln,
Toluca,
Tuxtla
Gutirrez,
Veracruz,
Villahermosa,
Zacapoaxtla,
Zacatecas,
Zacatecas
Occidente
y
Zacatepec.

Evento

5.- OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

Comprender la evolucin y generalidades del sistema del departamento de mantenimiento
en aplicar tcnicas para administrar planes y programas de conservacin de equipos e
instalaciones con el objeto de prever problemas y evitar paros no planeados en los procesos
de produccin de bienes y servicios para la mejora continua
6.- COMPETENCIAS PREVIAS

Conocer y aplicar el proceso administrativo (planeacin, organizacin,

integracin, direccin y control)

Conocer y aplicar las herramientas estadsticas.

Conocer y aplicar los mtodos de programacin (PERT, CPM, GANTT,

REDES).

Conocer y aplicar el uso de las tecnologas de la informacin.

7.- TEMARIO
Unidad

Temas

Subtemas

Introduccin
al 1.1 Concepto e importancia del mantenimiento
Industrial
mantenimiento Industrial
y Generalidades.
1.2 Principios de organizacin
1.3 Funciones y
responsabilidades
departamento de mantenimiento

Taxonoma de los tipos

de
mantenimiento
y
conservacin industrial

Planeacin
programacin
mantenimiento
empresas

Sistemas
mantenimiento

en

y
del
las

de

del

1.4. Papel del mantenimiento industrial

2.1. Concepto y aplicacin de la conservacin,
preservacin y mantenimiento como nueva
tendencia
2.2. Concepto de servicio de calidad
2.3. Conceptos y aplicacin de mantenimiento
preventivo, predictivo y correctivo
2.4. Mantenibilidad y fiabilidad de los equipos
3.1. Definicin de Administracin y el proceso
administrativo del mantenimiento Industrial.
3.2. Planeacin estratgica del Mantenimiento
industrial
3.3. Determinacin y propsito del periodo del
mantenimiento.
3.4. Principios y mtodos de programacin [uso de
PERT, CPM,GANTT, REDES]
3.5. Determinacin de costos de Mantenimiento y
reparacin.
3.6. Presupuesto de mantenimiento.
4.1. Definicin del MPT
4.2. Las 6 grandes perdidas
4.3. Calcular la efectividad global del equipo

productivo total (MPT)

4.4. El mantenimiento autnomo

4.5. Reduccin contina del tiempo de Preparacin
de maquinaria y equipo.
4.6. Tendencia a la eliminacin de almacenes de
refacciones.
4.7. Control de existencias mnimas
Documentacin
del 5.1. Requisitos del mantenimiento de acuerdo a la
norma ISO-9001 e ISO TS 16949
Sistema de Administracin
5.2. La utilizacin de Software para Administrar el
del mantenimiento
mantenimiento en una Empresa.
5.3. Diseo de un sistema de mantenimiento en una
empresa local.
1.1. Subtema
1.1.1. Sub-Subtema

1.

Tema

1.2. Subtema
1.3. Subtema
1.3.1. Sub-subtema
2.1. Subtema
2.1.1. Sub-Subtema

2.

Tema

2.2. Subtema
2.3. Subtema
2.3.1. Sub-subtema
3.1. Subtema
3.1.1. Sub-Subtema

3.

Tema

3.2. Subtema
3.3. Subtema
3.3.1. Sub-subtema
4.1. Subtema
4.1.1. Sub-Subtema

4.

Tema

4.2. Subtema
4.3. Subtema
4.3.1. Sub-subtema
5.1. Subtema
5.1.1. Sub-Subtema

5.

Tema

5.2. Subtema
5.3. Subtema
5.3.1. Sub-subtema

8.- SUGERENCIAS DIDCTICAS

El docente debe:

Desarrollar la capacidad para coordinar y trabajar en equipo; orientar el trabajo del

estudiante y potenciar en l la autonoma, el trabajo cooperativo y la toma de

decisiones. Mostrar flexibilidad en el seguimiento del proceso formativo y propiciar la
interaccin entre los estudiantes.
Propiciar actividades de investigacin de los antecedentes histricos del
mantenimiento.
Propiciar la traduccin de artculos en idiomas extranjeros con temas relacionados a la
asignatura.
Promover la indagacin en fuentes de informacin clave y aplicarlos en casos prcticos
para su discusin.
Fomentar el uso de sistemas computacionales en la aplicacin de la administracin del
mantenimiento.
Visitas a departamentos de mantenimiento en las empresas.
Confrontar la teora con un caso real para proponer cambios en los procesos
tecnolgicos que permitan una reduccin de tiempo en los cambios de modelo.
Propiciar la investigacin de factores que afectan los costos de un almacn de
refacciones y proponer una estrategia de mejora.
Fomentar equipos de trabajo con los estudiantes.
Fomentar la Investigacin en diversas fuentes de informacin sobre las actividades
bsicas de mantenimiento (inspeccin, rutinas, reparacin, cambio y modificaciones).
Fomentar el anlisis de la fiabilidad de la maquinaria y equipo utilizando las
herramientas estadsticas.
Propiciar la elaboracin de un manual de operacin del departamento de
mantenimiento de acuerdo a la norma ISO9000 e ISOTS16949.
Proponer una prctica de campo sobre asignacin de cargas de trabajo en actividades
de mantenimiento en el departamento de mantenimiento y de produccin.

9.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN

La evaluacin debe ser continua y formativa por lo que se debe considerar el

desempeo en cada una de las actividades de aprendizaje, haciendo especial nfasis
en:
Tareas de investigacin.
Participacin
Exposiciones.
Disear un programa de mantenimiento en un rea determinada.
Examen escrito

10.- UNIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad 1: Introduccin al mantenimiento industrial y generalidades
Competencia especfica a desarrollar
Actividades de Aprendizaje

Investigar y conocer el origen y la

evolucin
del
mantenimiento
industrial, as como sus principios

de organizacin.

Realizar investigacin documental para

conocer las etapas por las que pas el
mantenimiento hasta nuestros das.
Definir en forma
general lo que es
mantenimiento industrial.
Conocer y elaborar el organigrama del
departamento de mantenimiento para los
diversos tamaos de empresas de su
entorno.
Determinar y documentar las funciones y
responsabilidades de los diversos puestos
de la organizacin del departamento de
mantenimiento.
Conocer la importancia del mantenimiento
en una organizacin como departamento
de servicio.

Unidad 2: Taxonoma de los tipos de mantenimiento y conservacin industrial

Competencia especfica a desarrollar
Actividades de Aprendizaje

Investigar , conocer y aplicar los

conceptos
de
conservacin,
preservacin y mantenimiento as
como su clasificacin

Conocer y aplicar
lo que es
servicio de calidad, mantenibilidad
y fiabilidad de los equipos.

Investigar los conceptos de conservacin,

preservacin y mantenimiento como nueva
tendencia
de
administracin
del
mantenimiento en diversas fuentes de
informacin
Clasificar y exponer la clasificacin de los
diferentes tipos de mantenimiento.
Investigar los conceptos y aplicacin de lo
que es servicio de calidad (caractersticas,
medicin y evaluacin).
Conocer y determinar la mantenibilidad y
fiabilidad de mquinas.

Unidad 3: Planeacin y programacin del mantenimiento en las empresas

Competencia especfica a desarrollar
Actividades de Aprendizaje

Conocer el proceso administrativo

y aplicarlo estratgicamente al
mantenimiento industrial en las
empresas as como estimar los
costos y presupuestos para
disear
un
sistema
de
mantenimiento.

Investigar el proceso administrativo para

aplicar estrategias de planeacin y
programacin
del
mantenimiento
industrial.
Realizar anlisis en base a costos, carga
de trabajo de la mquina su importancia
en el proceso para determinar el periodo
de mantenimiento para cada mquina del
proceso de produccin.
Investigar y aplicar en equipos de trabajo
los principios y mtodos de programacin
analizando especficamente PERT, CPM,
GANNT Y REDES.
Estimar los costos de mantenimiento y
produccin para definir el punto de
equilibrio y corroborar la eficiencia de la
administracin del mantenimiento.
Estimar el presupuesto anual de
mantenimiento en base a las actividades
realizadas en el departamento como es el
historial de las mquinas en cuanto a
mantenimiento preventivo, predictivo y
correctivo.
Disear un programa de mantenimiento.

Unidad 4 Sistemas de mantenimiento productivo total (M.P.T.)

Competencia especfica a desarrollar
Actividades de Aprendizaje

Investigar, analizar y aplicar las

estrategias
proactivas
del
mantenimiento productivo total
comprendiendo las metodologas
usadas
para
eficientar
los
procesos de produccin industrial

Investigar los conceptos y caractersticas

del MPT y discutir y analizar grupalmente
lo investigado
Analizar el impacto que tienen las 6
grandes prdidas en los procesos de
produccin en cuanto a tiempo , costo,
calidad y seguridad
Realizar ensayos calculando la efectividad
global de equipo en forma grupal para
conocer el impacto que tiene en los
procesos de produccin la existencia de
las 6 grandes prdidas
Investigar y analizar el mantenimiento
autnomo para corroborar como se

eliminan y/o reducen las 6 grandes

prdidas
con
esta
estrategia
de
administracin proactiva del equipo
Analizar en forma individual y grupal como
se mejoran todos los procesos de una
organizacin con la implementacin de
esta
estrategia
proactiva
de
administracin del equipo logrando ser
una empresa de clase mundial mejorando
continuamente el tiempo de preparacin
de maquinaria y equipo as como la
tendencia de mantener en los almacenes
lo necesario de refacciones
Analizar la implementacin de esta
estrategia
proactiva
del
equipo
optimizando los costos , la calidad y la
seguridad de los trabajadores.
Administrar programas de mantenimiento

Unidad 5 Documentacin del sistema de administracin del mantenimiento

Competencia especfica a desarrollar
Actividades de Aprendizaje

Documentar
mantenimiento
lineamientos
internacionales
TS 16949

el
sistema
de
conforme a los
de las normas
ISO 9001 e ISO

Realizar una Investigacin sobre

los
requisitos del mantenimiento de acuerdo a
normas internacionales como ISO 9001 e
ISO TS 16949, en forma individual y
posteriormente discutirla en forma grupal
Conocer y manejar los diferentes
paquetes
computacionales
para
administrar el mantenimiento en una
organizacin
Elaborar un proyecto integral de
mantenimiento

11.- FUENTES DE INFORMACIN

1. Catalitic Construction Company Mtodo del Camino Critico.. Ed. Diana
2. Dounce Villanueva, Enrique La Productividad en el Mantenimiento Industrial.. Ed.
C.E.C.S.A.
3. Maynard H.B Manual de Ingeniera de la Produccin Industrial.. Ed. Revert
4. Newbrough. E.T. Administracin de Mantenimiento Industrial., Ed.Diana
5. Norma ISO 9001 Versin actual Norma ISO TS 16949 Versin actualizada
6. T.P.M. Development Program Implementing Total Productive Maintenance Nakajima
Seiichi. Management.. Ed. Productivity Press
12.- PRCTICAS PROPUESTAS

Estimar el costo de un sistema de mantenimiento en una empresa local.

Disear un programa de mantenimiento
Administrar un programa de mantenimiento.
Elaboracin de rutinas de programas de mantenimiento preventivo en una mquina.
Visitas industriales.
Aplicar la tcnica de reduccin de tiempos de preparacin en cambios de herramental.