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FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA CARRERA UNIVERSITARIA EJECUTIVA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PROGRAMA WORKING ADULT - EAVU SILABO DEL CURSO

GESTION DEL MANTENIMIENTO


1.- DATOS GENERALES 1.1. Programa : Working Adult - EAVU 1.2. Carrera Profesional : Ingeniera Industrial 1.3. Tipo de Curso : Obligatorio 1.4. Requisitos : Obtener 45 creditos aprobados 1.5. Ciclo de Estudio :V 1.6. Duracin del Curso : 03 semanas Inicio : 01 de Octubre del 2011 Trmino : 16 de Octubre del 2011 1.7. Extensin horaria : 12 horas/ semana 1.8. Crditos : 03 1.9. Perodo Lectivo : 2011 - 5 1.10. Docente Responsable : Ing. Mario Jos Celi Palacios 1.11. Correo electrnico : mcp@upnorte.edu.pe 2.- DOCENTE DEL CURSO Mario Jos Celi Palacios, es Ingeniero Mecnico Electricista, Graduado y Titulado en la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo de Lambayeque, es Egresado de la Maestra en Docencia Universitaria e Investigacin Educativa de la Universidad Alas Peruanas UAP y es Egresado de la Maestra Ejecutiva en Administracin MBA en la Universidad Privada del Norte UPN. Asimismo, su experiencia docente la ha desarrollado cinco (05) aos la Especialidad de Electricidad en el IST Republica Federal de Alemania de Chiclayo, cinco (05) aos en la Carrera de Computacin e Informtica del SENATI Zonal San Martn, dos (02) aos en la Facultad de Ingenieria Mecnica de la Universidad Alas Peruanas Sede Cajamarca y tres (03) aos en la Carrera de Ingeniera Industrial de la Universidad Privada del Norte Sede Cajamarca. Repecto a su experiencia laboral, se desempea desde hace once (11) aos como Ingeniero de Mantenimiento del Seguro Social de Salud - ESSALUD en la Red Asistencial Cajamarca, a cargo del Mantenimiento de Equipos e Instalaciones. 3.- FUNDAMENTACIN El presente curso est orientado a brindar el futuro ingeniero industrial los fundamentos terico-prctico de los diferentes tipos de mantenimiento implantados en nuestro medio, enfocando sus diferencias metodolgicas as como el manjeo de sus herramientas e indicadores, con nfasis en las actividades relacionadas con la gestin. Esto le permitir conocer no solo los aspectos tcnicos del mantenimiento, sin tambien aplicar los conocimientos relacionados a la Gestin y Organizacin del Mantenimiento Industrial, teniendo en cuenta los factores de manejo de recursos econmicos, tecnolgicos y humanos; asi como los conceptos de seguridad y medio ambiente relacionados. 3.- COMPETENCIAS Competencia 1: Asiste en la Gestin del Departamento de Mantenimiento con miras a optimizar la organizacin y hacerla ms competitiva donde ejecuten actividades de planeamiento, medicin del desempeo, procesos de auditoria y el uso de sistemas computarizados para la administracin del mantenimiento. Competencia 2: Supervisa un Programa de Mantenimiento, identificando equipos, actividades y tiempos de ejecucin, elaborando el reporte de supervisin respectivo. Competencia 3: Formula y autoevala indicadores de gestin de mantenimiento, proponiendo las correcciones requeridas para su cumpliento en el Departamento de Mantenimiento. Competencia 4:. Selecciona o propone un Sistema de Mantenimiento, para su posterior implementacin en una Empresa Productiva o de Servicios del Sector Industrial.

4.- OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CURSO Objetivo 1: Comprender la organizacin, la estructura y las relaciones de un sistema de mantenimiento mediante conceptos fundamentales de disponibilidad, fiabilidad y mantenibilidad. Objetivo 2: Diferenciar acciones correctivas, preventivas y predictivas de mantenimiento aplicadas de acuerdo a una fundamentacin tcnica de espacio y tiempo, en programas de mantenimiento aplicados a procesos industriales. Objetivo 3: Planear una estrategia exitosa para la gestin del mantenimiento; mediante la utilizacin de ndices, rendimientos e indicadores comparativos. Objetivo 4: Proponer proyectos de sistemas de mantenimiento, empleando un conjunto lgico y estructurado de actividades de mantenimiento en base a metodologas actuales de mantenimiento. 5.- CONTENIDOS CONCEPTUALES 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. Evolucin del Mantenimiento Mantenimiento Preventivo (PvM) Mantenimiento Correctivo (CM) Mantenimiento Predictivo (PdM) Mantenimiento Productivo Total (TPM) Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) Los Indicadores del Mantenimiento La Gestin del Mantenimiento

6.- CONTENIDOS PROCEDIMENTALES 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. Definir la Gestin Moderna de Mantenimiento y los principales conceptos del Mantenimiento Moderno Medir los indicadores de Gestin del Mantenimiento interpretando sus resultados. Elabor un Informe de Gestin, donde reportar los resultados del mantenimiento aplicado. Elaborar un Presupuesto de Mantenimiento Correctivo ( CM) Estructurar un Programa de Mantenimiento Preventivo (PvM) de una Empresa Industrial Local. Seleccionar el Tipo de Monitoreo de Condicin, en un Sistema de Mantenimiento Predictivo (PdM), de acuerdo al tipo de maquinaria con que cuenta una Empresa Industrial. 6.7. Aplicar los pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM) a una empresa industrial nacional. 6.8. Definir las ventajas de la aplicacin de un Programa de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) en una empresa. 7.- CONTENIDOS ACTITUDINALES Responsabilidad individual y colectiva. Disposicin a la investigacin y a l bsqueda de informacin adicional. Actitud crtica para el anlisis de problemas Disposicin al trabajo en equipo. Disciplina y continuidad en el estudio del curso. Bsqueda perenne de vivencias relacionadas con el contenido del curso. Honestidad consigo mismo. Disposicin a manifestar lo que piensa y a compartir sus experiencias. Disposicin para recibir crticas del docente y de sus compaeros.

8.- METODOLOGIA GENERAL DEL CURSO La principal estrategia a llevarse a cabo en el desarrollo del curso es la del Aprendizaje Basado en Problemas, (ABP) habindose seleccionado problemas y casos reales que el alumno puede encontrar en nuestro medio, tanto para motivar el inters por el curso as como para dar una utilidad al contenido de la asignatura. Asimismo, durante las clases en Aula, se desarrollarn ejercicios prcticos de aplicacin de mtodos de anllisis, diagnstico y solucin de problemas, en grupos de tres (03) alumnos, los cuales sern presentados al finalizar la sesin de aprendizaje.

9. PROGRAMACIN

Unidad

Da
1 1. 2. 3. 4. 5.

Temas
Conceptos generales de la funcin mantenimiento Tipos y evolucin del mantenimiento Ciclos de vida de los equipos Sistemas de criticidad para los equipos. Auditoria Integral de Mantenimiento 6. Lectura 1 : Evolucin del Mantenimiento Industrial 7. El Mantenimiento Preventivo (PvM) 8. Indicador : Operatividad 9. Planificacin del mantto: Clculo de frecuencia y costos del mantto. Preventivo 10. Programacin de las tareas de Mantenimiento Preventivo (PvM) : Creacin de Registros OTMs 11. Indicador : Operatividad 12. Mtodo de Anlisis 1 : Anlisis CausaRaiz ACR 13. Lectura 2 : Factores Claves del Mantenimiento 14. El Mantenimiento Correctivo (CM)

1 Unidad. 01.Oct.11 Mantenimiento Preventivo (PvM) y Mantenimiento Correctivo (CM)

2 02.Oct.11

15. Calculo de Costos y Presupuesto del Manteni-miento Correctivo. 16. Mtodo de Anlisis 2 : Analisis FMEA
PRACTICA CALIFICADA T1

2 Unidad. Mantenimiento Predictivo(PdM

3 08.Oct.11

17. El Mantenimiento Predictivo (PdM) 18. Tcnicas de Monitoreo de Condiciones: Anlisis Vibracional, Anlisis Termogrfico, Anlisis ferrogrfico y Analisis de Ultrsonido. 19. Lectura 3 : Evolucin del Mantenimiento Predictivo 20. Clculo del MTBF y MTTR 21. Indicador = Disponibilidad 22. Mtodo de Anlisis 3 : Anlisis Fsico PM 23.El Mantenimiento Productivo Total (TPM) 24. Lectura 4 : El TPM en la Industria 25.Las Fases del TPM 26.El Mantenimiento Autnomo: Creacin de Registros TPM: Gammas 27. Indicador = Efectividad Global 28. Mtodo de Anlisis 4 : Anlisis de Prdidas

3 Unidad. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

4 09.Oct.11

EXAMEN PARCIAL

4 Unidad. Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)

5 15.Oct.11

5 Unidad. Gestion del Mantenimiento

16.Oct.11

29.El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) 30.Lectura 5 : Confiabilidad Integral del Activo 31.Calculo de Confiabilidad, Disponibilidad y mantenibilidad 32.Indicador : Confiabilidad y Mantenibilidad 33. Mtodo de Anlisis 5 : Anlisis RAM 34. Principales Indicadores de Mantenimiento 35. Evaluacin de Indicadores de Mantenimiento 36. Lectura 6 : Herramientas de Gestin de Mantenimiento 37. Seleccin del Sistema de Mantenimiento 38. El Software de Mantenimiento 39. La Gestin del Mantenimiento Asistida por Computadora GMAO

EXAMEN FINAL
7
22.Oct.11

EVALUACION SUSTITUTORIA

10. SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSO El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:

ESPECIFICACIN DE EVALUACIONES CONTINUAS DEL CURSO


T Descripcin
Determina la frecuencia y el costo del mantenimiento preventivo Calcula el costo del mantenimiento correctivo Aplica el mtodo de Anlisis ACR para diagnstico de fallas Aplica el mtodo de Anlisis FMEA para diagnstico de fallas Prctica Calificada T1 Aplica el mtodo de Anlisis PM para diagnstico de fallas Aplica el mtodo de Anlisis de Prdidas EG Prctica Calificada T2

Peso (%)

Escala Vigesima l

Semana

T1

30% 30% 30%

6,0 6,0 6

01

T2

02

TOTAL
Los pesos ponderados de las clases de evaluacin son los siguientes:

TABLA 1: Cronograma de evaluaciones T1 y T2.

ESPECIFICACIN DE EVALUACIONES DEL CURSO

EVALUACION

Descripcin
Nota Mxima de Prcticas Calificadas (T1 o T2) Prctica Calificada Individual Elabora una propuesta de Anlisis de Causas de Avera o Fallas de equipos industriales para la solucin de un problema de mantenimiento industrial. Exposicin Grupal en saln de clase Sustenta el Anlisis Completo de un Caso Prctico de Mantenimiento, aplicando las herramientas de anlisis aprendidas en clase; para la toma de decisiones ms conveniente, proponiendo los indicadores de gestin respectivos. Exposicin Grupal en saln de clase

Peso (%)

Escala Vigesima l

Semana

Continua (Ts) Parcial

30 35

06 07

01 y 02 02

Final

35 100%

07 20

03

TOTAL

TABLA 2: Cronograma de Evaluaciones Continuas, Parcial y Final.

La Evaluacin Sustitutoria evala toda la temtica desarrollada en el semestre ( Temas del 01 al 39) y se rinde la semana consecutiva al trmino de los exmenes finales y su nota reemplazar, necesariamente, a la nota de un Examen (Parcial o Final) o a la nota de la Evaluacin Contnua (T1 o T2), de tal manera que el resultado final sea favorable al alumno. 11. ORDEN 1 2 3 4 BIBLIOGRAFA CODIGO 670.202 GALL 670.202 BOER 670.202 DOUN 670.42 REY AUTOR Gallara, Ivan ; Pontelli, Daniel Boero, Carlos Dounce Villanueva, Enrique Rey Sacristn, Javier Mantenimiento Industrial Mantenimiento Industrial La Productividad en el Mantenimiento Industrial Mantenimiento Productivo Total TITULO