Está en la página 1de 246

UNIVERSIDAD DE CARABOBO

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

DISEO DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD


LABORAL PARA UNA EMPRESA DE ELABORACIN DE
PREMEZCLA PARA ALIMENTACIN ANIMAL
(CASO: INGREDIA S.A.)

Autores:
Carrillo Yeniffer C.I.: 13.701.898
Ortiz Betsy C.I.: 14.126.413

Naguanagua, Octubre del 2006.

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

DISEO DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD


LABORAL PARA UNA EMPRESA DE ELABORACIN DE
PREMEZCLA PARA ALIMENTACIN ANIMAL
(CASO: INGREDIA S.A.)
Trabajo Especial de Grado presentado ante la Ilustre Universidad de Carabobo para
optar por el Ttulo de Ingeniero Industrial.

Autores:
Carrillo Yeniffer C.I.: 13.701.898
Ortiz Betsy C.I.: 14.126.413

Tutor Acadmico:
Ing. Eliana Rodrguez

Naguanagua, Octubre del 2006.

CERTIFICADO DE APROBACIN

Nosotros los abajo firmantes, Miembros del Jurado, designados por el Consejo
de Escuela para evaluar el Trabajo Especial de Grado titulado DISEO DE UN
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL PARA UNA EMPRESA DE
ELABORACIN DE PREMEZCLA PARA ALIMENTACIN ANIMAL (CASO:
INGREDIA S.A.), realizado por los Bachilleres Yeniffer Carrillo, C.I. 13.701.898 y
Betsy Ortiz C.I. 14.126.413; hacemos constar que hemos revisado y aprobado dicho
trabajo, obteniendo una calificacin de _______ puntos.

___________________
Ing. Eliana Rodrguez
Tutor

_____________________

______________________

Ing. Crisdalith Cachutt

Ing. Ezequiel Gmez

Jurado

Jurado

NDICE GENERAL

RESUMEN ....................................................................................................................4
INTRODUCCIN.5
El Problema...6
Planteamiento del Problema..6
Objetivos...9
Objetivo General...9
Objetivos Especficos9
Alcance..9
Limitaciones...............10
Justificacin11
Marco terico..12
Antecedentes...12
Bases Tericas........................14
Bases Legales......................24
Definicin de trminos bsicos...25

Marco Metodolgico...27
Tipo de investigacin.......................27
Diseo de investigacin ..................27
Metodologa.28
Documentacin 28
Anlisis de la informacin28
Fases de la investigacin..28
Poblacin..................29
Muestra.29
Fuentes y tcnicas de recoleccin de la informacin...29
CONCLUSIONES.......................................................................................................31
RECOMENDACIONES .............................................................................................32
BIBLIOGRAFA .........................................................................................................33

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DEINGENIERA INDUSTRIAL

DISEO DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL PARA


UNA EMPRESA DE ELABORACIN DE PREMEZCLA PARA
ALIMENTACIN ANIMAL (CASO: INGREDIA S.A.)

AUTORES: YENIFFER CARRILLO


BETSY ORTIZ
TUTOR: ING. ELIANA RODRGUEZ
AO: 2006

RESUMEN

El presente Trabajo Especial de Grado tiene como finalidad disear un programa de


Seguridad y Salud Laboral que permita a la empresa INGREDIA ALIMENTACION
ANIMAL, S.A., establecer un conjunto de objetivos, acciones y metodologas para
prevenir y controlar los factores de riesgo presentes en el ambiente de trabajo de la
empresa. Se fundamenta en una investigacin de tipo descriptiva con el apoyo de una
investigacin documental, donde la observacin directa de los procesos de produccin,
entrevistas informales con los trabajadores de todas las reas involucradas, y la
auditoria sobre el cumplimiento de los aspectos de ley en materia de Seguridad y Salud
Laboral, fueron las tcnicas de recoleccin de informacin utilizadas con las cuales se
pudo determinar las reas consideradas crticas y se hizo mayor nfasis en los aspectos
que pueden representar una debilidad de la empresa en cuanto al cumplimiento del
marco regulatorio vigente en la materia. La informacin obtenida de los Anlisis de
Seguridad de Trabajo (AST), fue evaluada por el mtodo FINE obteniendo con esto los
principales riesgos en cada puesto de trabajo. stos sirvieron de base para estructurar las
polticas y estrategias que son la gua para el establecimiento del Programa de
Seguridad y Salud Laboral, el cual contempla objetivos, acciones y metodologas a
seguir para prevenir y controlar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Finalmente se mencionan un conjunto de recomendaciones y conclusiones, las cuales
manifiestan los beneficios del programa planteado y establecen claramente las
actividades a realizar para fomentar una verdadera cultura de seguridad y de trabajo
seguro.
Palabras Claves: Accidentes de Trabajo, Ambiente de Trabajo, Control, Programa de
Seguridad y Salud Laboral, Riesgos.

INTRODUCCIN
En pocas anteriores las labores realizadas en Materia de Seguridad y Salud
Laboral eran de carcter correctivo y no de carcter preventivo, con el pasar de los aos
algunas empresas se dieron cuenta de los beneficios de mantener y promover ambientes
de trabajo seguros y saludables, ya que con la disminucin de los accidentes de trabajo
y enfermedades ocupacionales, aumentaban las horas hombres trabajadas, la motivacin
e integracin de los trabajadores y la productividad de la empresa.

En la actualidad en Venezuela se vive un proceso de cambio en materia de


Higiene y Seguridad Industrial, debido entre otros factores a la reforma de la Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en julio de 2005, la
cual solicita a las empresas un estricto apego a todos los esfuerzos posibles para
establecer las instituciones, normas y lineamientos de las polticas que permitan
garantizar a los trabajadores, condiciones de Seguridad y Salud en un ambiente de
trabajo adecuado para el ejercicio pleno de sus facultades Fsicas y Mentales.

El presente Trabajo Especial de Grado tiene como objetivo fundamental el


diseo de un Programa de Seguridad y Salud Laboral que permita a la empresa
establecer un conjunto de objetivos, acciones y metodologas para prevenir y controlar
los factores de riesgo presentes en el ambiente de trabajo. Para desarrollar lo antes
planteado, primero se realiz una auditoria sobre el cumplimiento de los aspectos de
Ley en materia de Seguridad y Salud Laboral, con la informacin recabada se
determinaron las reas consideradas criticas y las que pueden representar una debilidad
de la empresa en cuanto al cumplimiento del marco regulatorio vigente en la materia.
Luego se hizo un diagnstico de las condiciones de Seguridad e Higiene en los puestos
de trabajo, siendo esta informacin resumida en los Anlisis de Seguridad en el Trabajo
(AST), para finalmente valorizar los riesgos identificados mediante la Metodologa Fine
y establecer las polticas y estrategias del Programa de Higiene y Seguridad Industrial,
el cual contempla los objetivos, acciones y metodologas a seguir para cumplir con los
objetivos planteados. Por ltimo se presentan las recomendaciones y conclusiones
derivadas de la investigacin.

EL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

A medida que pasa el tiempo son mayores las exigencias y los cambios del
mercado que deben afrontar todas las empresas. Al inicio las tendencias se enfocaban en
garantizar la calidad integral de los productos, posteriormente, fue la tendencia verde
para conservacin del medio ambiente y ltimamente, la seguridad y salud tanto fsica
como mental de los trabajadores que participan en los procesos.

Si bien en los ltimos aos se han introducido avances tecnolgicos, una buena
parte de ellos han sido destinados para mejorar slo la calidad de los productos y el
incremento de la productividad de los procesos; a todo evento no ha sido posible
sustituir o eliminar completamente la participacin del hombre en el desarrollo de las
actividades de una organizacin; de all la importancia de preservar y resguardar la
salud y seguridad de los trabajadores, procurando continuamente la mejora de las
condiciones laborales a fin de alcanzar una adecuada compatibilidad entre las personas
y sus puestos de trabajo, para garantizar el ms alto grado alcanzable de bienestar fsico
y mental de los mismos.

En Venezuela desde el ao de 1.986 con la entrada en vigencia la Ley Orgnica


de Prevencin Condiciones y Medio ambiente de trabajo (L.O.P.C.Y.M.A.T.), se
establecieron regulaciones sancionatorias

sobre incumplimientos especficos de

aspectos relacionados con la prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales


indicados en la misma ley y en el reglamento ya existente desde la dcada de los 60; en
este sentido las empresas se vieron en la obligacin de incrementar sus esfuerzos en la
realizacin de actividades y destinar ms recursos para la prevencin de enfermedades
ocupacionales y accidentes de trabajo.

A mediados del ao 2.005 la L.O.P.C.Y.M.A.T es reformada y con esto se


afianzan y aclaran muchos lineamientos existentes en la ley desde su entrada en
vigencia, lo cual solicita a las empresas un estricto apego a todos los esfuerzos posibles
para la prevencin de enfermedades ocupacionales y accidentes de trabajo. Como parte
de esos lineamientos, existe la necesidad por parte del empleador de evaluar los riesgos

existentes en los diferentes procesos productivos, actuar sobre los mismos e informar y
entrenar de la manera ms conveniente a sus trabajadores acerca de los riesgos a los
cuales estarn expuestos en sus sitios de labor, as como de las medidas preventivas que
han de adoptar para evitar enfermarse ocupacionalmente o incurrir en accidentes de
trabajo.

Lo anteriormente expuesto, trae como consecuencia que muchas empresas se


encuentren actualmente en proceso de evaluacin de riesgos y diseando programas y
estrategias de seguridad industrial que permitan dar cumplimiento a las exigencias
establecidas en la ley.

La

empresa

seleccionada

como

objeto

de

estudio,

INGREDIA

ALIMENTACION ANIMAL, S.A., es una empresa del sector manufacturero, de


capital nacional, la cual se dedica a la fabricacin de materias primas utilizada en la
industria de alimentos para animales desde hace 25 aos cuando operaba bajo el
nombre de VETEFARM ; en los ltimos 5 aos, la empresa ha experimentado un
crecimiento sostenido en sus operaciones producto del incremento de la demanda de sus
productos y de nuevos clientes, con el agravante que ese crecimiento ha sido aislado del
crecimiento de los servicios al personal, es decir, apenas el ao pasado se cre el
Departamento de Recursos Humanos y a la fecha no existe el Departamento de
Seguridad Industrial como unidad especifica dentro de la estructura organizativa de la
empresa. Lo anterior ha dejado en evidencia el hecho de la falta de atencin a todos los
aspectos bsicos relativos a la prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales,
lo que se ha traducido en la falta de sistemas de control de riesgos en los puestos de
trabajo, desconocimiento de estos y de su magnitud; reflejndose stos aspectos en
ambientes de trabajo altamente ruidosos, con iluminacin y ventilacin deficiente, con
cantidades excesivas de polvo en el aire, irrespeto por parte de los trabajadores a las
medidas bsicas de prevencin de accidentes y omisin por parte de los mismos en
cuanto al uso de los equipos de proteccin personal. As mismo se aprecia la ausencia
de entrenamiento contnuo en materia de seguridad industrial, falta de aleccionamiento
hacia los trabajadores acerca de los aspectos relativos a los riesgos y la manera de
prevenirlos, inexistencia de un proceso de investigacin y registro estadstico de
accidentes de trabajo, ausencia de Brigada y Planes de Emergencia, falta de una Poltica

de Seguridad Industrial por parte de la empresa e inexistencia de Reglas, Normas y


Procedimientos en materia de Seguridad Industrial.

Todo lo descrito anteriormente, refleja una problemtica en cuanto a la


vulnerabilidad de la empresa y de sus trabajadores, acerca de las posibilidades ciertas
que existen en la actualidad de mantener condiciones de trabajo o sistemas de trabajo
con riesgos asociados sin el debido control y medidas preventivas pertinentes que
minimicen o eliminen

las posibilidades de ocurrencia de accidentes laborales o

enfermedades ocupacionales, adicionalmente esta vulnerabilidad en los trminos que se


ha explicado pone en mora a la empresa acerca del cumplimiento de todos los aspectos
sealados en la L.O.P.C.Y.M.A.T., los cuales son de obligatorio y estricto
cumplimiento para el empleador y los trabajadores por igual.

La empresa, consiente de la necesidad de preservar la integridad fsica y la salud


ocupacional de sus trabajadores y de lo necesario y fundamental que son stos para el
normal funcionamiento de la misma, as como de la obligacin que tiene de cumplir con
lo establecido en la L.O.P.C.Y.M.A.T. en materia de Seguridad Industrial, se propone
solucionar la problemtica existente mediante el diseo de un Programa de Seguridad y
Salud Laboral; acorde con las exigencias de Ley y de Norma existentes en el pas.

FORMULACIN DEL PROBLEMA

Ante lo expuesto en el planteamiento del problema surge la siguiente


interrogante: Podra la empresa INGREDIA ALIMENTACIN ANIMAL, S.A.
preservar la integridad fsica y la salud ocupacional de sus trabajadores en sus puestos
de labor, as como cumplir con lo establecido en la L.O.P.C.Y.M.A.T. en materia de
Seguridad Industrial, mediante el diseo e implantacin de un Programa de Seguridad y
Salud Laboral?

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

OBJETIVO GENERAL.

Disear un programa de Seguridad y Salud Laboral que permita a la empresa


establecer un conjunto de objetivos, acciones y metodologas para prevenir y controlar
los factores de riesgo presentes en el ambiente de trabajo.
OBJETIVOS ESPECFICOS

Diagnosticar el cumplimiento por parte de la empresa del marco

regulatorio legal vigente en el pas en materia de Seguridad y Salud Laboral, lo cual


servir de sustento para el diseo del programa, aplicando para ello una matriz de
auditora.

Evaluar la situacin actual de los procesos de la

empresa a fin de

identificar los factores generadores de riesgos fsicos, qumicos y biolgicos existentes


y realizar la valoracin correspondiente mediante el anlisis de riesgos.

Determinar en base a las Normas Covenin, Polticas de Calidad y

necesidades reales de la Empresa, los aspectos generales y especficos que el Programa


de Seguridad y Salud Laboral tiene como contenido.

Desarrollar cada uno de los aspectos considerados como parte del

Programa de Seguridad y Salud Laboral; para cumplir con los requisitos de la norma
COVENIN 2260, mediante el anlisis de los resultados obtenidos y la investigacin
documental

ALCANCE

En el siguiente Trabajo Especial de Grado se disear el Programa de Seguridad


y Salud Laboral aplicable a la empresa INGREDIA ALIMENTACIN ANIMAL, S.A.,
ubicada en la ciudad de La Victoria en el estado Aragua; quedando la implantacin del
mismo a cargo de la alta gerencia de la empresa.

El desarrollo de la investigacin comprende la identificacin y valoracin de los


problemas actuales en materia de seguridad industrial utilizando para ello entrevistas,
inspecciones preliminares y a travs de la aplicacin de la metodologa FINE para
anlisis de riesgos.
En la medida que se modifiquen los procesos y el marco legal regulatorio y con
la experiencia prctica de su aplicacin, se podrn realizar las modificaciones o
adaptaciones que a bien considere la empresa.
La vigencia del programa de Seguridad y Salud Laboral ser indefinida y
depender de la voluntad del empleador en persistir en su aplicacin.

LIMITACIONES

Existen una serie de limitaciones para la realizacin del trabajo de campo sobre
el cual se sustenta el siguiente Trabajo Especial de Grado, las mismas se mencionan a
continuacin:
Se dispone de un periodo mximo de 6 meses (Febrero - Julio) para la
realizacin del estudio segn la exigencia de la empresa; donde se tomarn los meses de
febrero, marzo, abril, mayo y junio de 2006 para la realizacin del estudio de campo.
La empresa exige discrecin en cuanto al manejo de informacin a utilizar en el
anlisis de riesgo por lo que se tuvo acceso controlado a la misma.
Debido a la ausencia de personal especializado en el rea de Seguridad Industrial
dentro de la empresa los lineamientos para el desarrollo del programa deben ser
obtenidos de manera externa.
La empresa no cuenta con registros histricos que indiquen los accidentes
ocurridos en la empresa.
Otra limitante de inters es la falta de equipos o herramientas en la empresa que
permitieran la medicin de algunos factores de riesgos a los cuales estn expuestos los
trabajadores, es por ello que el anlisis de riesgos se realizar tomando en cuenta slo
los factores de riesgos cuya deteccin se pueda llevar a cabo por inspeccin del rea; los
factores de riesgos cuya medicin requieran de equipos especiales se realizarn con
ayuda de un especialista facilitado por la empresa, con quin se trabajar de forma
conjunta.
Por otra parte cabe destacar que la presente investigacin no desarrollar la parte
del Programa de Seguridad y Salud Laboral que contempla lo relativo a recreacin,

utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social; aspectos que quedarn a cargo
de la empresa, la cual se encargar de su adicin una vez aclaradas las pautas del mismo
con la entrada en vigencia de la reforma del Reglamento de las Condiciones de Higiene
y Seguridad en el Trabajo.
Finalmente la aprobacin del programa queda a cargo de la alta gerencia
de la empresa, la cual una vez incluidas las pautas anteriormente mencionadas lo
someter a consideracin del INPSASEL, tal y como lo establece la Ley Orgnica de
Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.

JUSTIFICACIN

La presente investigacin se realiza por dos motivos; por una parte, para poder
prevenir y controlar aquellos factores o condiciones de riesgo potenciales o presentes en
el ambiente de trabajo que puedan generar incidentes, accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales a travs del diseo de un conjunto de objetivos, acciones y
metodologas; y por otra parte, para cumplir con lo establecido en la L.O.P.C.Y.M.A.T.
en materia de Seguridad Industrial, en los aspectos que competa a la empresa y
especficamente para dar cumplimiento a la obligatoriedad que esta establece de contar
con un Programa de Seguridad y Salud Laboral.
Es evidente pensar que el diseo y posterior implantacin del Programa de
Seguridad y Salud Laboral, contribuir notablemente en la prevencin de Accidentes de
Trabajo y Enfermedades Ocupacionales en la empresa INGREDIA ALIMENTACIN
ANIMAL, S.A.
El principal aporte del presente trabajo especial de grado se traduce en el hecho
de la referencia que este ser para la empresa y los trabajadores, como gua de trabajo
para casi todos los aspectos relativos a Seguridad y Salud Laboral.
Los beneficiarios de la investigacin sern principalmente los trabajadores que
en su momento sern partcipes del alcance del Programa, habida cuenta que los
aspectos previstos a desarrollar en el mismo, les permitir evitar Accidentes de Trabajo
y Enfermedades Ocupacionales; adicionalmente, la empresa se beneficiar con la
aplicacin del programa en virtud que el resultado puede medirse en la disminucin de
ocurrencia de accidentes y enfermedades ocupacionales y, por ende, en la disminucin
de los costos que tales siniestros generan por concepto de asistencia mdica, permisos y

reposos, paradas de planta e incluso posibles demandas por parte de los trabajadores
afectados.
Para las autoras el desarrollo de la investigacin representa una actividad
didctica de gran importancia, ya que permitir reforzar la informacin obtenida durante
el desarrollo de la carrera y adquirir nuevos conocimientos acerca de un tema de
aplicacin universal en la industria manufacturera como lo es la Higiene y la Seguridad
Industrial y los Programas de Seguridad y Salud Laboral.
Finalmente, los resultados obtenidos de la investigacin servirn de sustento
para futuras investigaciones o Tesis de Grado de la Escuela de Ingeniera Industrial de
la Universidad de Carabobo.

MARCO TERICO

ANTECEDENTES

Como parte de la contextualizacin y enfoque del problema planteado se


revisaron una serie de trabajos de investigacin ntimamente ligados al rea de
Seguridad Industrial, lo cual constituy un pilar fundamental para la realizacin de la
presente investigacin.

Garibotto (2005), en su Trabajo Especial de Grado Mapa de Riesgos en el


Sector Metalrgico; elabor un mapa de riesgo para la empresa Fundimar S.A.
Particularmente, este trabajo utiliz la observacin directa como herramienta
fundamental para el desarrollo de la misma y fu su enfoque y manera de utilizacin de
la informacin recopilada lo que motiv a las autoras a emular su prctica. El autor
enfoca de manera muy clara y sencilla la metodologa Fine que fue utilizada para la
realizacin de la presente investigacin.

Hernndez (2004), en su Trabajo Especial de Grado Diseo de un Programa


de Higiene y Seguridad Industrial para la empresa GAVEPLAST C.A. destinado a
prevenir y controlar los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de
dicha empresa; planteaba la necesidad e inters de crear un programa de Higiene y
Seguridad Industrial por parte de la empresa con el fin de mejorar las condiciones de
trabajo de los empleados. Este trabajo contribuy en nuestra investigacin como

referencia en la estructuracin del programa de Higiene y Seguridad Industrial y en la


elaboracin de algunos formatos de inspeccin.

Alvarado y Mrquez (2003), en su Trabajo Especial de Grado titulado Diseo


de un Programa de Higiene y Seguridad Industrial para una Empresa,
Manufacturera de Productos Farmacuticos;

Concluyen que algunas causas,

detectadas con la identificacin de riesgos, que podan originar la ocurrencia de daos a


la salud de los trabajadores eran entre otras: la escasa informacin respecto a los riesgos
a los cuales estaban expuestos, lo que daba lugar a actos y prcticas inseguras y que el
personal no dispona de un adiestramiento adecuado en cuanto a higiene y seguridad
industrial se refiere; por otra parte, hacen nfasis en la importancia de difundir
programas de higiene y seguridad industrial a todos los niveles de la empresa, a fin de
crear conciencia y comprometer al personal a participar en la prevencin de accidentes
y enfermedades ocupacionales; lo cual corrobor la importancia de un programa de
induccin de seguridad industrial bien estructurado que permita informar sobre los
riesgos existentes en la empresa y disminuir la ocurrencia de accidentes de trabajo o
enfermedades ocupacionales causada por omisin de procedimientos y normas bsicas
de seguridad.

Clemente y Molina (2002), con su Trabajo Especial de Grado titulado


Desarrollo de un Plan de Accin para la Prevencin de Accidentes en el rea de
Electro Punto de Daimler Chrysler de Venezuela L.L.C; aportaron a la
investigacin la referencia en cuanto a procedimientos, mtodos y tcnicas utilizadas,
facilitando a su vez, la compresin y realizacin del proceso de identificacin de los
riesgos as como su valoracin.

Gonzlez y Montoya (2002), con su Trabajo Especial de Grado Diseo de un


Plan de Prevencin y Control de Riesgos en Cervecera Polar del Centro;
sostienen al igual que muchos otros autores, que los accidentes laborales se producan
por desconocimiento u omisin de normas o procedimientos, as como por la utilizacin
de forma inadecuada de los equipos de proteccin personal. Aseguran que la
implementacin de un plan de prevencin y control de riesgos permite eliminar o
reducir los riesgos que pueden afectar a los trabajadores de dicha planta. La
metodologa utilizada para el anlisis de riesgos, al igual que el marco conceptual

desarrollado en la misma fue de mucha utilidad para la elaboracin de la presente


investigacin.

BASES TERICAS

PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

Es el proceso donde las metas y mtodos se juntan para suprimir los actos y
condiciones inseguras, as como los riesgos de enfermedades profesionales". Cceres
(1990).
Proceso que tiene como objetivo principal la disminucin de las lesiones de los
trabajadores a una mnima expresin". Grimaldi y Simoyds (1999).

Entre los requisitos para la elaboracin de un Programa de Seguridad y Salud


Laboral se encuentra, el conocimiento de los riesgos existentes el cual se lleva a cabo
mediante el anlisis de riesgos para el trabajo.

RIESGOS LABORALES

El riesgo laboral es la Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado


dao derivado del trabajo.

Los daos derivados del trabajo son todas las enfermedades, patologas,
accidente o lesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo. Existen

muchas

definiciones de accidente laboral la ms comn o conocida establece que es toda lesin


corporal que el trabajador sufre con ocasin o a consecuencia del trabajo que ejecuta.

Otro concepto ampliamente utilizado en el mbito de la seguridad industrial es


sin duda alguna el de enfermedad ocupacional que definido desde un punto de vista
tcnico es el deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador, producido por una
exposicin crnica a situaciones adversas.

CLASIFICACIN DE LOS RIESGOS

Los riesgos potenciales en el ambiente de trabajo pueden ser clasificados como:


qumicos, fsicos, biolgicos y disergonmicos o psicosociales.

RIESGOS FSICOS: stos estn conformados por:

Riesgos mecnicos:

Los accidentes de trabajo debido a estos riesgos, estn relacionados con


mquinas o con el uso de herramientas, significa que en muchas ocasiones las personas
que trabajan sufren lesiones y mutilaciones en su cuerpo e incluso llegan a perder la
vida a causa de sus instrumentos de trabajo; a menudo estas mquinas o herramientas
dificultan la realizacin del trabajo e incluso constituyen un riesgo para las personas que
las utilizan.

Si bien existen muchas causas de los accidentes originados por maquinas o


herramientas, estas son motivadas en gran medida por eventualidades durante el
desarrollo del trabajo y debido a la ubicacin de los mismos, as como tambin por:

Uso inadecuado de instrumentos, aparatos y equipos para el trabajo a realizar.

Defectos de los instrumentos, aparatos y equipos.

Mtodos y/o procedimientos peligrosos.

Resguardos inadecuados.

Peligros de indumentarias y vestidos.

No se someten a las inspecciones y controles peridicos.

Entrenamiento no adecuado.

Abandono de herramientas en lugares peligrosos.

Riesgo elctrico:

Es originado por la energa elctrica, esta es limpia lo que resulta un


inconveniente para proteger a los trabajadores de sus peligros, ya que es difcil de
percibir a travs de los sentidos. Los accidentes elctricos se producen cuando la
persona entra en contacto con la corriente elctrica, pudiendo clasificarse como:

Contacto directo: el que se produce con las partes activas de la instalacin, esto
implica el paso de cantidades de corriente importantes, lo que agrava las
consecuencias del choque.

Contacto indirecto: el que se produce con masas puestas en tensin, entendindose


por masa el conjunto de partes metlicas de un aparato o instalacin que, en
condiciones normales, est aislado de las partes activas.

Los efectos de la corriente tienen mucho que ver con la intensidad que atraviesa
el cuerpo humano, la resistencia elctrica de ste, la tensin aplicada, la naturaleza de la
corriente, el recorrido de la corriente elctrica por el cuerpo humano y el tiempo de
contacto con la misma.

Temperatura:

El hombre necesita mantener una temperatura interna constante para desarrollar


su vida. Nuestro cuerpo produce constantemente calor, a travs de una serie de
reacciones metablicas, y lo pierde mediante intercambio con el medio, para ello posee
mecanismos fisiolgicos que hacen que sta permanezca constante a unos 37C.

Incendio y explosin:

El incendio es la ms frecuente de las emergencias. Para que se produzca un


incendio es necesario que se den conjuntamente estos tres factores:
Combustible
Comburente
Energa de activacin.

Una explosin se define como la liberacin brusca de gran cantidad de energa,


normalmente encerrada en un volumen pequeo, producida por un incremento violento
y rpido de la presin, con desprendimiento de calor, luz y gases y que muchas veces
va acompaada de la rotura del recipiente que la contiene.

Ruido y vibraciones:

El ruido se define como un sonido no deseado y molesto, aunque tambin se


puede definir como aquella variacin de presin atmosfrica que el odo puede detectar.
El principal dao para el trabajador expuesto a un nivel de ruido elevado en su puesto de
trabajo es la prdida de audicin. Tambin se pueden producir otros efectos, como son:
trastornos respiratorios, cardiovasculares, digestivos o visuales, trastornos del sueo,
irritabilidad y cansancio.

Las vibraciones son fenmenos fsicos oscilatorios peridicos, esto es, que se
repiten a intervalos de tiempo. El trabajador se encuentra expuesto a vibraciones cuando
se transmite esta forma de energa a travs de una herramienta, del asiento de una
mquina, etc., a alguna parte de su cuerpo, pudiendo afectar a zonas extensas del mismo
(incluso a su totalidad) originando efectos negativos para la salud.

RIESGOS QUMICOS:

La presencia de sustancias qumicas en el puesto de trabajo es habitual en


prcticamente todos los sectores de industria y servicios; debido a esto se dice que
pueden estar presentes los riesgos qumicos. Los riesgos qumicos son todos aquellos
constitudos por sustancias o materiales qumicos txicos y que en concentraciones y
tiempo de exposicin mayores que los permisibles, pueden causar daos a la salud del
trabajador (intoxicaciones, dermatosis, quemaduras por inhalacin, entre otros). Son
debidos bien a factores intrnsecos, propios de los productos en funcin de sus
propiedades fsico-qumicas o reactividad qumica en las condiciones de uso, o bien a
factores extrnsecos, dependiendo de las condiciones de inseguridad en las que se
utilizan.

RIESGOS BIOLGICOS:

El riesgo biolgico es el que ms frecuentemente encontramos, siendo los


profesionales ms expuestos el personal sanitario, el personal de laboratorio que procesa
muestras contaminadas o posiblemente contaminadas y el personal que trabaja con
animales o con derivados de stos.

Los contaminantes biolgicos son seres vivos con un determinado ciclo de vida
que, al penetrar dentro del ser humano, ocasionan enfermedades de tipo infeccioso o
parasitario. Teniendo en cuenta las fuentes de contaminacin, la exposicin a los
contaminantes biolgicos podr tener lugar en:

Actividades en las que no teniendo la intencin deliberada de utilizar o


manipular agentes biolgicos, stos puedan encontrarse en el medio de trabajo,
como el suelo, superficies, aguas, en las personas, en los animales o en las
muestras manipuladas.

Actividades profesionales con una intencin deliberada de manipular y trabajar


con este tipo de agentes, como son los laboratorios microbiolgicos y las
industrias biotecnolgicas, como la farmacutica, alimentaria, militar, etc.

RIESGOS ERGOMTRICOS:

Son aquellos derivados de la fatiga, lo monotona, y la sobre carga fsica y


mental, debido a la inadecuada adaptacin de los sistemas o los medios de trabajo al
trabajador o viceversa y, por consecuencia estos riesgos son capaces de originar una
disminucin en el rendimiento laboral.

Cuando las exigencias fsicas de trabajo sobrepasan la capacidad de la persona,


puede llevar a sta a una situacin de fatiga muscular. Si esta situacin se mantiene en
el tiempo, la fatiga no slo puede tener efecto sobre los msculos implicados
directamente en la ejecucin del trabajo, sino que puede dar lugar a toda una serie de
trastornos de tipo musculoesqueltico.

La postura es la posicin relativa que adoptan los segmentos corporales o la


posicin del cuerpo en su conjunto. Se considera que es una postura inadecuada de
trabajo cuando se mantengan posiciones fijas o restringidas del cuerpo, aquellas que

sobrecargan msculos y tendones, las que cargan las articulaciones de forma asimtrica
y aquellas que ocasiones una importante carga muscular esttica.

Se habla de manipulacin manual de cargas cuando cualquier operacin de


transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el
levantamiento, la colocacin, el empuje, la traccin o el desplazamiento, que por sus
caractersticas o condiciones ergonmicas inadecuadas entrae riesgos, en particular
dorsolumbares, para los trabajadores.

La carga mental se puede definir como el nivel de control deliberado y


consciente de las informaciones, necesario para que se produzca un comportamiento.
Los riesgos para la salud que pueden derivarse de la carga mental si se mantiene en el
tiempo son: irritabilidad, preocupaciones injustificadas, falta de energa, insomnio,
alteraciones somticas, disminucin del rendimiento de trabajo.

Los factores psicosociales suponen una base para fomentar las acciones dirigidas
a mejorar la salud y a prevenir los riesgos que pueden derivarse de la interrelacin entre
las personas, los equipos y la organizacin. Las personas tienen una serie de
motivaciones y necesidades que esperan ver satisfechas en el transcurso de su vida,
tanto en el mbito personal como en el laboral.

ANLISIS DE RIESGOS

Es un procedimiento que permite identificar y evaluar, controlar o eliminar los


riesgos en cada una de las actividades que se requieren realizar en los trabajos de puesta
fuera de servicio de equipos o instalaciones, mantenimiento, reparacin, instalacin,
modificacin o construccin y en general en los trabajos operacionales, con el objeto de
establecer las medidas preventivas y de control que eviten la ocurrencia de accidentes e
incidentes, enfermedades profesionales y daos al ambiente, es decir, la evaluacin de
riesgos es el proceso mediante el cual se obtiene la informacin necesaria para la
organizacin est en condiciones de tomar una decisin adecuada sobre la oportunidad
de adoptar acciones preventivas.

METODOLOGA FINE

Para la realizacin de la presente investigacin se aplicar la metodologa FINE,


el cual es un mtodo subjetivo, desarrollado por William Fine y que tiene como
finalidad valorar los riesgos presentes en las actividades de una empresa al igual que la
probabilidad de ocurrencia de un accidente ocasionado por la accin de dichos factores
de riesgo;

as se evala

sus consecuencias. Su aplicacin permite establecer los

mecanismos de control.

Para lograrlo

se realiza una clasificacin de las consecuencias y de las

probabilidades de ocurrencia y dependiendo de la categora de cada uno se procede a


determinar la categora del riesgo y las acciones a tomar de acuerdo a dicha
clasificacin.

Los conceptos empleados para la aplicacin del mtodo son:

Consecuencias: Se define como el dao, debido al riesgo que se considera, ms


grave razonadamente posible, incluyendo desgracias personales y daos materiales,
los valores que se asignan en este mtodo son numricos, y en este factor oscilan
entre 1 y los 100 puntos, como se destaca en la Tabla N 1.

Exposicin: Es la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo. Siendo tal


que el primer acontecimiento indeseado, iniciara la secuencia del accidente. La
frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo se valora desde 0,5 para
remotamente hasta continuamente, con 10 puntos, como se expresa en la Tabla
N 2.

Probabilidad: La probabilidad de que, una vez presentada la situacin de riesgo, se


origine el accidente. Habr que tener en cuenta la secuencia completa de
acontecimientos que desencadenan el accidente. Este factor vara entre 0,5 cuando
es una coincidencia prcticamente imposible, jams ha ocurrido, hasta 10, cuando es
el resultado ms probable y esperado. En la Tabla N 3, se presentan los valores de
las probabilidades.

RIESGO = Consecuencias * Exposicin * Probabilidad

Tabla N 1 Valoracin de la Consecuencia.

Consecuencia

Catstrofe, numerosas muertes, grandes daos

100

Varias muertes

50

Muerte

25

Lesiones graves, invalidez permanente, amputaciones

15

Lesiones con baja

Lesiones sin baja, heridas golpes, contusiones

Fuente: Prevention World

Tabla N 2 Valoracin de la Exposicin.


Exposicin

Continuamente, muchas veces al da

10

Frecuentemente, aproximadamente una vez al da

Ocasionalmente, de una vez a la semana a una vez al mes

Irregularmente, de una vez al mes a una vez al ao

Raramente, cada bastantes aos

Remotamente, no se que haya ocurrido pero no se descarta

0.50

Fuente: Prevention World

Tabla N 3 Valoracin de la Probabilidad.


Probabilidad

Es el resultado ms probable y esperado

10

Es completamente posible, no ser nada extrao

Seria una secuencia o coincidencia rara pero posible, ha ocurrido

Coincidencia muy rara, pero se sabe que ha ocurrido

Coincidencia extraamente remota pero concebible

0.5

Coincidencia prcticamente imposible, jams ha ocurrido

0.1

Fuente: Prevention World

La gravedad del peligro o magnitud de riesgo debido a una situacin peligrosa


reconocida se calcula por medio de una evaluacin numrica, considerando tres
factores, los cuales son, las consecuencias, la exposicin al riesgo y la probabilidad.

Valorando estas tres variables se define el grado de peligrosidad y luego se


evalan los riesgos segn la Tabla N 4.

Tabla N 4 Valoracin del Riesgo o Grado de Peligrosidad (GP).


Magnitud del Riesgo
(R)
Mayor de 400

Clasificacin del Riesgo

Actuacin frente al Riesgo

Riesgo muy alto (grave e Detencin inmediata de la actividad


inminente)

peligrosa

Entre 200 y 400

Riesgo alto

Correccin inmediata

Entre 70 y 200

Riesgo notable

Correccin necesaria urgente

Entre 20 y 70

Riesgo moderado

Menos de 20

Riesgo aceptable

No

es

emergencia

pero

debe

corregirse
Puede omitirse la correccin.

Fuente: Prevention World

AUDITORAS DE SEGURIDAD

Una auditora de prevencin es una

evaluacin sistemtica, documentada,

peridica, objetiva e independiente que evala la eficacia, efectividad y fiabilidad del


sistema de gestin as como si el sistema es adecuado para alcanzar la poltica y
objetivos definidos por la empresa.

ADIESTRAMIENTO DE SEGURIDAD

Segn el departamento de prevencin MAPFRE, en su manual de prevencin de


accidentes para operaciones industriales (1.977) el adiestramiento en seguridad

comienza en el momento de ingreso del trabajador, antes que este comience con su
labor. Razn por la cual un Programa Efectivo de Seguridad Industrial debe incluir una
introduccin (Plan de Induccin) cuidadosamente preparada y presentada.

Al comienzo de la relacin laboral cada trabajador debe conocer no slo la


actividad a realizar tambin debe conocer las polticas de seguridad que rigen la
empresa, pero lo que puede aprender durante el proceso de introduccin tiene un lmite
ya que existe una serie de factores que pueden distraer su atencin; por consiguiente es
necesario considerar que tipo de informacin de seguridad debe facilitarse primero y
cual es la mejor manera de presentarla.

BASES LEGALES

Para el desarrollo de la investigacin se consideraron entre los aspectos legales:


la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Ley Orgnica del Trabajo,
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, Reglamento
de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo y las Normas COVENIN que
aplicaban. El Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo
establece los niveles permisibles para los factores de riesgo que sustentan la evaluacin
de los mismos entre los artculos que hacen referencia a los mismos tenemos titulo I:
Capitulo V, capitulo VI, capitulo VII; titulo VI: seccin tercera, capitulo III, entre otros.

La Comisin Venezolana de Normas Industriales COVENIN presenta una serie


de normas que se consideraron a lo largo de la investigacin entre ellas se tienen:

Norma COVENIN 187-92 Colores, smbolos y dimensiones para seales de


seguridad. Fondonorma
Norma COVENIN 474-84: Registro, clasificacin y estadsticas de lesiones de
trabajo.
Norma COVENIN 810-98 Caractersticas de los medios de escape en
edificaciones segn el tipo de ocupacin. Fondonorma
Norma COVENIN 1040-89 Extintores porttiles. Generalidades. Fondonorma
Norma

COVENIN

mantenimiento. Fondonorma

1213-98

Extintores

porttiles.

Inspeccin

Norma COVENIN 1565-90 Ruido Ocupacional. Fondonorma.


Norma COVENIN 2226-90: Gua para la elaboracin de planes para el control
de emergencia.
Norma COVENIN 2237-89: Ropa, equipos y dispositivos de proteccin
personal. Seleccin de acuerdo al riesgo ocupacional.
Norma COVENIN 2248-87: Manejo de materiales y equipos. Medidas
generales de seguridad.
Norma COVENIN 2249-85: Iluminancias en tareas y reas de trabajo.
Norma COVENIN 2250-85: Ventilacin de los lugares de trabajo.
Norma COVENIN 2253-85: Concentraciones ambientales mximas permisibles
en lugares de trabajo.
Norma COVENIN 2254-85: Calor y fro. Limites mximos permisibles.
Norma COVENIN 2260-88: Programa de higiene y seguridad industrial
aspectos generales.
Norma COVENIN 2266-88: Gua de los aspectos generales a ser considerados
en la inspeccin de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo.
Norma COVENIN 2270-88: Comit de higiene y seguridad industrial.
Integracin y funcionamiento.
Norma COVENIN 3558-2.000 Riesgos biolgicos. Medidas de higiene
ocupacional. Fondonorma

DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS

Accidente de Trabajo: Se entiende por accidente de trabajo, todo suceso que produzca
en el trabajador o la trabajadora una lesin funcional o corporal, permanente

temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una accin que pueda ser
determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasin del
trabajo. (Art. 69 L.O.P.C.Y.M.A.T).

Anlisis de seguridad en el trabajo: Es un mtodo para identificar los riesgos de


accidentes potenciales relacionados con cada etapa de un trabajo y l desarrollo de
soluciones que en alguna forma eliminen o controlen estos riesgos.

Condicin Insegura: Es cualquier estado fsico, qumico, biolgico, condicin


ergonmica o psicosocial que se desva de aquel que es aceptable, normal o correcto,
capaz de producir un accidente de trabajo, enfermedad ocupacional o fatiga al
trabajador.

Comit de Seguridad y salud Laboral: Es un ente paritario encargado de vigilar las


condiciones y medio ambiente de trabajo, asistir y asesorar al empleador y a los
trabajadores en la ejecucin del Programa de Higiene y Seguridad Industrial. Sus
integrantes sern elegidos de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (L.O.P.C.Y.M.A.T.).

Enfermedad Ocupacional : Se entiende por enfermedad ocupacional, los estados


patolgicos contrados o agravados con ocasin del trabajo o exposicin al medio en el
que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los
imputables a la accin de agentes fsicos y mecnicos, condiciones disergonmica,
meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores psicosociales y emocionales, que
se manifiesten por una lesin orgnica, trastorno enzimtico o bioqumico, trastornos
funcionales

desequilibrio

mental,

temporales

permanentes.

(Art.

70

L.O.P.C.Y.M.A.T).

Higiene Industrial: Es la ciencia y el arte dedicados al reconocimiento, evaluacin y


control de aquellos factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por el lugar
de trabajo y que pueden ocasionar enfermedades, destruir la salud y el bienestar o crear
algn malestar significativo entre los trabajadores. (AIHA).

Lesin de trabajo: Es el dao fsico o mental inmediato o posterior como consecuencia


de un accidente de trabajo o de una exposicin prolongada a factores exgenos capaz de
producir una enfermedad ocupacional.

LOPCYMAT: Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de


Trabajo.

Norma: Todo condicionamiento de la conducta de los hombres individual o colectiva,


que encuentra una sancin en la colectividad.

rgano de Seguridad Laboral de la Empresa: Es el ente de la empresa encargado de


establecer y hacer cumplir la poltica, los objetivos, proyectos y estrategias generales de
Higiene y Seguridad Industrial en dicha empresa.

Programa de Seguridad y Salud Laboral: Es la planeacin, organizacin, ejecucin y


evaluacin de una serie de actividades, tendientes a preservar mantener y mejorar la
salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser
desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria.

Riesgo: Incertidumbre de la ocurrencia de un hecho con resultado contrario al deseado.

Subcomits o Delegados de Higiene y Seguridad Industrial/Laboral: Son entes


auxiliares del Comit de Higiene y Seguridad Industrial/Laboral que tienen funciones de
vigilancia, asistencia y asesora, asignadas por el comit de Higiene y Seguridad
Industrial/Laboral.

MARCO METODOLGICO

TIPO DE INVESTIGACIN

La investigacin fue netamente descriptiva, ya que comprende la descripcin de


los procesos de produccin de la empresa a fin de recolectar datos e informacin
referidos a la situacin actual, as como el anlisis e interpretacin de los datos
obtenidos segn metodologas y tcnicas aprendidas durante la carrera de Ingeniera
Industrial

DISEO DE INVESTIGACIN.

La investigacin est enmarcada en la modalidad de proyecto factible ya que


tiene por objeto el diseo de un Programa de Seguridad y Salud Laboral dentro del
marco legal vigente, apoyado en una investigacin de campo y bibliogrfico. Los
trabajos presentados bajo esta modalidad deben estar enfocados en investigaciones que

permitan al estudiante demostrar su capacidad para aplicar tcnicas de investigacin


adecuadas, organizar, presentar el material y llegar a resultados que signifiquen una
contribucin al conocimiento del tema, tanto para el estudiante como para la empresa.

METODOLOGA

Documentacin:

Comprende la revisin del material bibliogrfico concerniente al rea de Higiene


y Seguridad as como el de Salud Ocupacional, adems del marco legal que contempla
la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, el
Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo, la Ley Orgnica
del Trabajo, las Normas COVENIN, consulta de paginas Web y entrevistas con
profesionales especialistas en el rea.

Anlisis de la informacin:

Se realiz el diagnstico del cumplimiento de la normativa legal vigente por


parte de la empresa a manera de reconocimiento de la situacin actual de la misma, la
misma se realiz mediante la aplicacin de una matriz de auditoria sobre aspectos
legales en materia de seguridad y salud laboral por parte de la empresa.
As mismo se realizaron inspecciones en las diferentes reas de trabajo para
identificar los riesgos y as de esta manera poder visualizar los diferentes factores de
riesgo reales y potenciales presentes en el medio ambiente de trabajo.

Los Anlisis de Seguridad de Trabajo (AST) por puesto de trabajo fueron


realizados de manera conjunta con un expertos en la materia (T.S.U. en Seguridad
Industrial Csar Requena) con quien se registr de forma detallada los pasos de cada
actividad, las herramientas, tipos de riesgos, posibles consecuencias y recomendaciones
de realizacin segura de cada tarea.

Estos AST sirvieron de pilar fundamental para la aplicacin de la metodologa


FINE (expuesto en el capitulo III), la cual es una valoracin de los riesgos en donde se
toman en cuenta las variables establecidas en los AST.

Luego de la aplicacin de la metodologa FINE, se obtuvieron las magnitudes de


los diferentes riegos o GP de cada puesto de trabajo, se ordenaron segn la gravedad e
importancia, de manera de poder establecer las prioridades para actuar de manera
preventiva sobre estos riesgos.

POBLACIN

La poblacin es el conjunto para el cual sern vlidas las conclusiones que se


obtengan, son los elementos i unidades involucrados en la investigacin (Morales,
1994 Pg.57), segn esta definicin la poblacin para la elaboracin del Programa de
Seguridad y Salud Laboral estaba comprendida el grupo de trabajadores de la empresa
para el momento de la realizacin de la investigacin (89 trabajadores).
MUESTRA.

La muestra estuvo conformada por todos los trabajadores que se encontraban


trabajando en la empresa para el momento de la investigacin, es decir se tom el 100%
de la poblacin.

FUENTES Y TCNICAS DE RECOLECCIN DE LA INFORMACIN

La informacin necesaria para desarrollo de la investigacin se obtuvo en primer


lugar por fuentes primarias tales como:
Observacin: La informacin referente a los procesos y los riesgos a la
seguridad existentes en los mismos se obtuvo por observacin directa por medio de
recorridos e inspecciones.
Encuestas: Las mismas se

aplicaron a los trabajadores de la empresa a fin de

hacer un sondeo sobre la necesidad que exista del diseo y la aplicacin del programa.
Entrevistas:

Las

mismas

se

realizaron

personal clave dentro de la

organizacin a fin de determinar en que aspectos de seguridad se desea hacer ms

nfasis, las mismas fueron avaladas por la gerencia de planta y por expertos en el rea
de seguridad.
Anlisis de riesgo: El mismo se realiz con ayuda de un experto en el rea
quien aport informacin valiosa para la investigacin

As mismo se aplicaron listas de chequeo a fin de identificar y clasificar los riesgos


obvios existentes.

CONCLUSIONES

La matriz de auditora permiti evaluar la situacin actual de la empresa en


cuanto al cumplimiento del marco legal del pas en materia de seguridad y salud
laboral y lo vulnerable que es a la ocurrencia de accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales, as como a sufrir sanciones por incumplimiento de
la ley.

Los AST permitieron evaluar los riesgos asociados en cada de puesto de trabajo.

El 100% de los cargos estudiados presentan grados de peligrosidad crticos (GP


> 20); es decir se deben enfocar las medidas correctivas pertinentes para cada
caso en particular.

Mediante la identificacin de riesgos en las instalaciones de Ingredia


Alimentacin Animal S.A., se determinaron las posibles causas que pudieran dar
origen a la ocurrencia de accidentes de trabajo o enfermedades ocupacionales,
tales como:
1. Dotacin incompleta y uso no adecuado de los equipos de proteccin
personal.
2. Falta de induccin y adiestramiento del personal.
3. Condiciones inseguras presentes en el lugar de trabajo.

Con la metodologa FINE se diagnosticaron y se priorizaron los riesgos


identificados en los puestos de trabajo, representando una importante referencia
para evaluaciones futuras, y adems sugiere la aplicacin de medidas de control
preventivo y correctivo.

La implementacin del Programa permitir realizar, coordinar y evaluar las


medidas y acciones de prevencin y control de los riesgos presenten en la
Empresa.

Se formularon los planes y procedimientos que conforman el programa de


Higiene y Seguridad Industrial segn lo establecido en la reforma de la Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo del 26 julio
de 2005 y las normas COVENIN 2260:04 y 2270:95, as como tambin se
elaboraron los formatos de inspecciones necesarios para dicho programa.
RECOMENDACIONES

Contratar personal calificado para el rea de seguridad y salud laboral.

Implementar el Programa de Seguridad y Salud Laboral.

Evaluar el Programa peridicamente a fines de determinar la efectividad del


mismo y divulgarlo a todos los niveles de la Empresa.

Difundir a todos los trabajadores de la Empresa las Polticas de Seguridad


Industrial, con el fin de crear una cultura de prevencin y control de accidentes
de trabajo y enfermedades ocupacionales.

Difundir los Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST) en todos los puestos de


trabajo de la empresa, basndose en las descripciones de cargo.

Realizar exmenes mdicos de forma peridica segn lo establece la Ley.

Disear un programa de inspecciones basado en un cronograma, estableciendo


los distintos tipos de inspecciones.

Realizar simulacros de desalojo y prcticas de extincin que involucre a todos


los trabajadores de la planta.

Disear listas de chequeo en cada lnea y asignar responsabilidades que


involucren a los Lderes de reas.

Realizar campaas de capacitacin en materia de Higiene y Seguridad Industrial


a los trabajadores.

BIBLIOGRAFA

ALVARADO, A y Mrquez, A (2003), Diseo de un Programa de Higiene y


Seguridad

Industrial

para

una

Empresa,

Manufacturera

de

Productos

Farmacuticos Universidad de Carabobo. Valencia.

BOLVAR V. (2001) Mapa de Identificacin de Riesgos en los Equipos de Planta


de Residuo y Suministro de la Refinera El Palito. Instituto Universitario de
Tecnologa y seguridad Industrial. Valencia.

CLEMENTE C y Molina M. (2002) Desarrollo de un Plan de Accin para la


Prevencin de Accidentes en el rea de Electro Punto de Daimler Chrysler de
Venezuela a.C.. Universidad de Carabobo. Valencia.

CORTES DAZ, Jos Mara. Seguridad e Higiene del Trabajo, Tcnicas de


Prevencin de Riesgos Laborales. 3ra Edicin, Editorial Alfaomega. Mxico. 2001.

FUNDACIN MAPFRE (1977). Manual de Prevencin de Accidentes para


Operaciones Industriales. Primera edicin: Madrid. Editorial MAPFRE.

GARIBOTTO, David (2005)

Mapa de Riesgos en el Sector Metalrgico

Universidad de Carabobo. Valencia.

GONZLEZ, Y y Montoya D (2002) Diseo de un Plan de Prevencin y Control de


Riesgos en Cervecera Polar del Centro Universidad de Carabobo. Valencia.

HERNANDEZ, Silvia (2004). Diseo de un programa de Higiene y Seguridad


Industrial para la empresa GAVEPLAST, C.A destinado a prevenir y controlar los
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales en dicha empresa

MENDEZ,

Carlos. (2002).Metodologa, diseo y desarrollo del proceso de

investigacin.3era Edicin. Editorial MC Graw Hill.

Norma COVENIN 2226 (1990) Gua para la Elaboracin de Planes para el Control
de Emergencia. Fondonorma.

Norma COVENIN 2237 (1989) Ropa, Equipos y Dispositivos de Proteccin


Personal. Seleccin de Acuerdo al Riesgo Ocupacional. Fondonorma.

Norma COVENIN 2248 (1987) Manejo de materiales y equipos. Medidas generales


de seguridad. Fondonorma.

Norma COVENIN 2260 (1998) Programa de higiene y seguridad industrial


aspectos generales. Fondonorma.

Norma COVENIN 2266 (1988) Gua de los aspectos generales a ser considerados
en la inspeccin de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo.
Fondonorma.

Norma COVENIN 2273 (1991) Principios ergonmicos de la concepcin de los


sistemas de trabajos.Fondonorma.

TEXTOS LEGALES (2.000) Constitucin de la Repblica Bolivariana de


Venezuela. Caracas Venezuela.

TEXTOS LEGALES (2.005) Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio


Ambiente de Trabajo. Caracas Venezuela. Distribuidora escolar.

TEXTOS LEGALES (1.973) Reglamento de las Condiciones de Higiene y


Seguridad en el Trabajo Caracas Venezuela. Eduven Ediciones.

DEDICATORIA

Dedico este Trabajo Especial de Grado


a mi madre, a mis hermanos,
a mi esposo y mi hijo los grandes amores de mi vida
y a todos los trabajadores del Grupo Calier.
Mil Gracias!!

Yeniffer.

DEDICATORIA

Dedico este Trabajo Especial de Grado


a mis angelitos en el cielo Erika y Robert,
a mis padres, mis tias y tios,
mis hermanos y primos quienes siempre
me han apoyado a ellos GRACIAS!

Betsy

AGRADECIMIENTOS
A Dios por prestarme esta vida tan maravillosa, colmada de bendiciones y
momentos inolvidables rodeada de personas especiales.
A mi madre ejemplo de lucha y constancia, fuente de apoyo, quien me ense
que se puede superar cualquier obstculo por inmenso que este parezca.
A mis hermanos Clara, Nancy, Johelis, Rosangela y Edwin por su apoyo
incondicional en los momentos buenos y malos, por confiar en m y por todo su amor.
A Elena por su amor y sacrificio parte de este logro y de lo que soy es gracias a
ti.
A Moiss mi esposo por su apoyo incondicional, por sus palabras de aliento, por
estar siempre ah junto a m, por quererme.
A mi hijo Adrin Alejandro por ser el motor que me impulsa a ser cada da
mejor, todo lo que soy y lo que ser es por ti y para ti TE AMO.
A Betsy por brindarme su amistad, emprender junto a m este proyecto tan
importante y por soportarme.

A la Universidad de Carabobo mi segundo hogar, a los profesores por contribuir


con su granito de arena a hacer de m lo que soy. A las seoras Alba y Adriana por su
paciencia, trato amable y buen humor.
A Eliana Rodrguez nuestra tutora por orientarnos a lo largo de la elaboracin de
este trabajo especial de grado, por sus consejos, sugerencias y paciencia.
Al ingeniero Daro Moreno por su invaluable contribucin a este trabajo, por
compartir sus conocimientos y experiencia en la materia .
Al Grupo Calier y en especial a Nancy por darme un voto de confianza y
brindarme la oportunidad de realizar mi primer ejercicio profesional, espero no haberlos
defraudado
A todos los que de una u otra forma contribuyeron al logro de esta meta.
GRACIAS!
Yeniffer
AGRADECIMIENTOS
A Dios por darme salud, brindarme las herramientas necesarias para alcanzar esta meta
y permitirme vivir este grandioso momento junto a mis seres queridos.
A Josefa Daz y Manuel Ortiz, mis padres. La responsabilidad, la constancia, la
dedicacin, y muchas otras virtudes las he aprendido de ustedes. Por apoyarme en el
inicio de la carrera y mantener ese apoyo a lo largo de la misma. Gracias.
A mis hermanos Enrique, Celeste y Samuel, por su motivacin y alegra en todo
momento.
A mis familiares, parte fundamental de mi vida, por sus consejos y apoyo constante.
Gracias.
A mi Tutora, Ing. Eliana Rodrguez, por haberme apoyado y ayudado a lo largo de este,
mi trabajo de Grado. Gracias.
A aquellos profesores y profesoras de la Facultad de Ingeniera que de alguna u otra
forma contribuyeron a llenar mi mente con el conocimiento propio de la carrera,
habindolo hecho con dedicacin y de forma desinteresada. A ellos, Gracias.
Agradezco a Yeniffer, por ser mi amiga y por permitirme compartir junto a ella, la
parte final de esta carrera.
A mis amigos, de quienes obtuve palabras de aliento y apoyo. En especial aquellos que
compartieron estudios conmigo a lo largo de la carrera. Gracias.
A todas aquellas personas que de una u otra forma contribuyeron con su granito de
arena en apoyo, ayuda y soporte. Gracias
Agradezco a Ingredia Alimentacin Animal S.A. por abrirnos las puertas para
desarrollar este Trabajo Especial de Grado y tambin agradecemos a todas las personas
que nos guiaron y prestaron su apoyo dentro y fuera de esta Empresa
Gracias especiales a la UC, por haber sido nuestro hogar durante toda la carrera.
MIL GRACIAS!
Betsy.
NDICE GENERAL
LISTA DE FIGURAS ...
LISTA DE GRFICOS
LISTA DE TABLAS........
RESUMEN..
INTRODUCCIN

ix
x
xv
xvii
1

CAPTULO I
I.1. Planteamiento del Problema
I.2 Objetivos..
I.2.1. Objetivo General
I.2.2. Objetivos Especficos
I.3. Alcance
I.4. Limitaciones...
I.5. Justificacin
CAPTULO II..
II.1 Generalidades de la empresa.
II.1.1 Ubicacin de la empresa.
II.2. Resea histrica de Ingredia Alimentacin Animal S.A ..
II.3. Conceptos estratgicos..
II.3.1 Misin...
II.3.2 Visin
II.3.3 Valores...
II.4 Estructura organizativa...
II.4.1 Descripcin de funciones...
II.5 El Recurso humano.
II.6 Descripcin general del proceso de produccin
II.6.1 Descripcin de la planta.
II.6.2 Descripcin del proceso productivo..
II.6.3 Productos...
II.6.4 Materia Prima
II.6.5 Clientes..
CAPTULO III.
III.1 Marco terico.
III.1.1 Antecedentes.
III.1.2 Bases Tericas......
III.1.3 Bases Legales...
III.1.4 Definicin de trminos bsicos
CAPTULO IV
IV.1 Marco Metodolgico.
IV.1. Tipo de investigacin.......
IV.2 Diseo de investigacin ...
IV.3 Metodologa.
IV.3.1 Documentacin
IV.3.2 Anlisis de la informacin
IV.3.3 Fases de la investigacin
IV.4 Poblacin...
IV.5 Muestra..
IV.6 Fuentes y tcnicas de recoleccin de la informacin
CAPTULO V..
V.1 Descripcin de la situacin actual..
V.1.1 Organizaciones internas de prevencin.
V.1.2 Anlisis de las condiciones de higiene y seguridad del trabajador y
.
medio ambiente de trabajo...
V.1.2.1Identificacin preliminar de riesgos y anlisis de seguridad en el
.
trabajo
V.1.2.2 Valoracin de Riesgos segn metodologa FINE.

3
3
6
6
6
7
8
9
11
11
11
12
14
14
14
14
15
16
20
20
21
21
25
29
29
30
30
30
32
57
60
67
67
67
67
68
68
68
69
70
71
71
72
72
78
80
80
84

V.2 Anlisis de los resultados..


V.2.1 Anlisis de resultados rea de Almacn y transporte
V.2.2 Anlisis de resultados rea de produccin.
V.2.3 anlisis de resultados departamento de aseguramiento de calidad
V.2.4 Anlisis de resultados rea de mantenimiento..
V.2.5 Anlisis de resultados personal ejecutivo.
V.2.6 Anlisis de resultados personal administrativo.
V.2.7 Anlisis de resultados rea de presidencia
V.3 Riesgos de mayor grado de peligrosidad
CAPTULO VI.
I Introduccin..
II. Objetivos ........
II.1 Objetivo general..........
II.2 Objetivos especficos..
II.3 Alcance...
III. Documentos de referencia.
IV. Terminologa y definiciones..
V. Requisitos...
V.1 Declaracin de poltica...
V.2 Seleccin y empleo de personal..
V.3 Adiestramiento y capacitacin.
V.4 Motivacin..
V.5 Controles de Ingeniera...
V.6 Inspecciones de seguridad Industrial..
V.7 Evaluaciones de higiene industrial.
V.8 Reglas, normas y procedimientos...
V.9 Evaluacin, suministro y uso de equipos de proteccin personal..
V.10 Investigacin y anlisis de accidentes..
V.11 asistencia mdica.
VI. Asignacin de responsabilidades..
VII. Evaluacin del programa.
VIII Del comit de seguridad y salud laboral..
IX De la conservacin de registros y archivos de seguridad.
X Vigencia del programa y control de cambios..
XI. Aprobacin
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES...
BIBLIOGRAFA...
APNDICES.

127
128
145
159
174
176
188
193
198
208
209
210
210
210
210
211
212
214
214
215
216
220
224
227
230
232
235
237
239
242
246
247
248
250
251
252
254
256
257

Universidad de Carabobo
LISTA DE FIGURAS
Figura1. Estructura organizativa.
Figura2. Diagrama de flujo del proceso de produccin..

15
24

LISTA DE GRFICOS

Grfico 1 Resultados de auditora....


Anlisis de resultados del rea de almacn y transporte
Coordinador almacn y transporte
Grfico 2 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
al lugar de trabajo.
Grfico 3 Actividad encender luces, a/c y energizar computador.
Grfico 4 Actividad desplazamiento por reas de almacenes y plantas...
Grfico 5 Actividades de oficina..
Grfico 6 Toma de inventarios
Jefe de almacn
Grfico 7 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
al lugar de trabajo.
Grfico 8 Actividad encender luces, a/c y energizar computador.
Grfico 9 Actividad recorrido de supervisin.........................................
Grfico 10 Actividades de oficina

74

128
128
129
130
130

131
132
132
133

Universidad de Carabobo
Grfico 11 Supervisar actividades de fumigacin..
Analista de almacn y transporte
Grfico 12 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
al lugar de trabajo.
Grfico 13 Actividad encender luces, a/c y energizar computador.
Grfico 14 Actividades de oficina
Montacarguista de almacn
Grfico 15 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta el vestuario..
Grfico 16 Actividades uso del bao y vestuario.
Grfico 17 Actividad inspeccin del montacargas
Grfico 18 Actividad operar el montacargas...
Grfico 19 traslado a almacenes externos a la empresa para cargar materia
prima.
Grfico 20 Actividad cambio de embalajes de materia prima.
Grfico 21 Actividad toma de inventario.
Caletero
Grfico 22 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta el vestuario..
Grfico 23 Actividades uso del bao y vestuario.
Grfico 24 Actividad cambio de embalaje de materia prima...
Grfico 25 Actividad carga y descarga de unidades ...
Grfico 26 Actividad colocar encerado
Conductor
Grfico 27 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta el vestuario..
Grfico 28 Actividad uso del bao y vestuario
Grfico 29 Actividad verificar el proceso de carga..
Grfico 30 Actividad traslado de cargas entre almacenes externos
Grfico 31 Actividad entrega de productos terminados...
Grfico 32 Actividad cambio de neumticos...
rea de produccin
Jefe de produccin y asistente
Grfico 33 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta el vestuario..
Grfico 34 Actividad uso del bao y vestuario
Grfico 35 Actividad preparar premezcla en mezcladora manual...
Grfico 36 Actividad ensacado en mezcladoras manuales...
Grfico 37 Actividad preparar premezcla en lneas automticas
Grfico 38Actividad ensacado en lneas automticas..
Supervisor de premezcla, lder de lnea, ayudante general
Grfico 39 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta el vestuario..
Grfico 40 Actividad uso de bao y vestuario.
Grfico 41 Actividad prepara premezcla en mezcladora manual.

133

134
134
135

135
136
136
137
138
138
139

139
140
140
141
142

142
143
143
143
144
144

145
145
146
146
147
148

149
149
150

Universidad de Carabobo
Grfico 42 Actividad ensacado en la mezcladora manual
Grfico 43 Actividad prepara premezcla en lnea automtica..
Grfico 44 Actividad ensacado en lnea automtica
Supervisor y operario de pesaje
Grfico 45 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta vestuario..
Grfico 46 Actividad uso del bao y vestuario
Grfico 47 Actividad pesaje de materia prima.
Montacarguista de produccin
Grfico 48 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta vestuario..
Grfico 49 Actividad uso del bao y vestuario
Grfico 50 Actividad inspeccionar el montacargas..
Grfico 51 Actividad operar el montacargas
Ayudante de mantenimiento y limpieza
Grfico 52 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta vestuario..
Grfico 53 Actividad uso del bao y vestuario
Grfico 54 Actividad desplazamiento hacia las oficinas de planta...
Grfico 55 Actividad limpieza
Departamento de aseguramiento de la calidad
Jefe de aseguramiento de la calidad
Grfico 56 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo
Grfico 57 encender luces, a/c y energizar computador
Grfico 58 actividad toma de muestra..
Grfico 59 actividad realizar pruebas de mezclado .
Grfico 60 actividad hacer pruebas de segregacin
Grfico 61 actividad traslado de reactivos...
Grfico 62 actividad realizar anlisis fsico.
Grfico 63 Actividad realizar anlisis qumico.
Grfico 64 Actividad traslado de muestras .
Grfico 65 actividad preparar soda custica.
Grfico 66 Actividad lavar material de laboratorio..
Grfico 67 actividad de oficina...
Supervisor e inspector de aseguramiento de la calidad
Grfico 68 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo
Grfico 69 encender luces, a/c y energizar computador
Grfico 70 actividad toma de muestra..
Grfico 71 actividad realizar pruebas de mezclado .
Grfico 72 actividad hacer pruebas de segregacin
Jefe de laboratorio, analista de laboratorio, pasante
Grfico73 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo

151
151
152

153
153
154

155
155
156
156

157
157
158
158

159
160
160
161
161
162
162
163
163
164
164
164

165
166
166
167
167

168

Universidad de Carabobo
Grfico 74 encender luces, a/c y energizar computador..
Grfico 75Actividad traslado de reactivos
Grfico 76Actividad realizar anlisis fsico....
Grfico 77 actividad realizar anlisis qumico..
Grfico 78 Actividad traslado de muestras..
Grfico 79 actividad preparar soda custica ....
Grfico 80 Actividad lavar material de laboratorio..
Grfico 81 actividad de oficina
rea de mantenimiento
Mecnicos y pasantes
Grfico 82 Acceso al estacionamiento y vigilancia principal y desplazamiento
hasta vestuario..
Grfico 83 actividad uso del bao y vestuario
Grfico 84 Actividad recorridos de inspeccin ...
Grfico 85 actividad realizar mantenimiento preventivo y correctivo
Ejecutivos
Gerente de planta
Grfico 86 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo
Grfico 87 Actividad encender luces, a/c y energizar computador.
Grfico 88 Actividad recorrido de supervisin de planta.
Grfico 89 actividades de oficina.
Grfico 90 Actividad trabajo fuera de los predios de la empresa
Gerente de productos alpharma, de avicultura, de porcicultura
Grfico 91 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo
Grfico 92 Actividad encender luces, a/c y energizar computador.
Grfico 93 Actividad soporte tcnico al cliente...
Grfico 94 Actividades de oficina
Grfico 95 Actividad trabajo fuera de los predios de la empresa.
Ejecutivos
Grfico 96 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo
Grfico 97 Actividad encender luces, a/c y energizar computador.
Grfico 98 Actividades de oficina
Grfico 99 Actividad trabajo fuera de los predios de la empresa.
Director comercial
Grfico 100 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo
Grfico 101 Actividad encender luces, a/c y energizar computador
Grfico 102 Actividades de oficina..
Grfico 103 Actividad trabajo fuera de los predios de la empresa..
Grfico 104 Actividad visita a instalaciones de clientes..
Director de operaciones y vicepresidente
Grfico 105 Actividad desplazamiento hacia el lugar de trabajo.

169
169
170
170
171
171
172
172

173
174
174
175

176
176
177
177
178

179
179
180
180
181

181
182
182
183

183
184
184
185
185
186

Universidad de Carabobo
Grfico 106 Actividad encender luces, a/c y energizar computador
Grfico 107 Actividad de oficina.
Grfico 108 Actividad trabajo fuera de los predios de la empresa..
Grfico 109 Actividad visita a instalaciones de clientes..
Personal administrativo
Grfico110 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo
Grfico 111 Actividad encender luces, a/c y energizar computador
Grfico 112 Actividad de oficina.
Mensajero
Grfico 113 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta lugar de trabajo
Grfico 114 Actividad trabajo fuera de los predios de la empresa..
Ayudante de mantenimiento y limpieza
Grfico 115 Acceso a estacionamiento principal y vigilancia y desplazamiento
hasta el vestuario
Grfico116 Actividad uso del bao y vestuario
Grfico 117 Actividad desplazamiento hacia las oficinas de planta...
Grfico 118 Actividad limpieza
rea de presidencia
Presidente
Grfico 119 Actividad desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Grfico 120 Actividad encender luces, a/c y energizar computadora.
Grfico 121 Actividades de oficina.
Grfico 122 Actividad de trabajo fuera de los predios de la empresa..
Grfico 123 Actividad visita a clientes...
Asistente ejecutivo
Grfico 124 Actividad desplazamiento hacia las oficinas ..................
Grfico 125 Actividad encender luces, a/c y energizar computadora.
Grfico 126 Actividades de oficina.
Chofer de presidencia
Grfico 127 Actividad desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Grfico 128 Actividad de trabajo fuera de los predios de la empresa..
Grfico 129 Actividad mantenimiento preventivo del armamento..

186
187
187
188

188
189
189

190
190

191
191
192
192

193
193
194
194
195
195
196
196
197
197
198

Universidad de Carabobo
LISTA DE TABLAS
Tabla 1 Distribucin del recurso humano
Tabla 2 Valoracin de consecuencia
Tabla 3 Valoracin de la exposicin...
Tabla 4 Valoracin de la probabilidad.
Tabla 5 Valoracin del riesgo...
Tabla 6 Resultado general de la auditoria
Tabla 7 AST rea de almacn y transporte..
Tabla 8 AST rea de produccin.
Tabla 9 AST departamento de aseguramiento de la calidad
Tabla 10 AST rea de mantenimiento..
Tabla 11 AST del personal ejecutivo...
Tabla 12AST del personal administrativo
Tabla 13 AST Presidencia
Tabla 14 Valoracin de riesgos coordinador almacn y transporte.
Tabla 15 Valoracin de riesgos jefe de almacn..
Tabla 16 Valoracin de riesgos analista de almacn y transporte
Tabla 17 Valoracin de riesgos montacarguista de almacn
Tabla 18 Valoracin de riesgos caletero..
Tabla 19 Valoracin de riesgos conductor...
Tabla 20 Valoracin de riesgos jefe de produccin y asistente de produccin
Tabla 21 Valoracin de riesgos supervisor premezclas, lder de lnea y
ayudante general..
Tabla 22 Valoracin de riesgos supervisor de pesaje y operario de pesaje..
Tabla 23 Valoracin de riesgos Montacarguista de produccin .
Tabla 24 Valoracin de riesgos ayudante de mantenimiento y limpieza.
Tabla 25 Valoracin de riesgos jefe de aseguramiento de la calidad...
Tabla 26 Valoracin de riesgos Supervisor e inspector de aseguramiento de la
calidad...
Tabla 27 Valoracin de riesgos jefe de laboratorio, analista y pasante
Tabla 28 Valoracin de riesgos mecnico de mantenimiento y pasante..
Tabla 29 Valoracin de riesgos ayudante de mantenimiento y limpieza.
Tabla 30 Valoracin de riesgos gerente de planta
Tabla 31 Valoracin de riesgos gerente de avicultura, porcicultura y productos
alpharma.......................................................
Tabla 32 Valoracin de riesgos ejecutivos...
Tabla 33 Valoracin de riesgos director comercial..
Tabla 34 Valoracin de riesgos vicepresidente y director de operaciones...
Tabla 35 Valoracin de riesgos personal administrativo.
Tabla 36 Valoracin de riesgos mensajero...
Tabla 37 Valoracin de riesgos ayudante de limpieza.
Tabla 38 Valoracin de riesgos presidente...
Tabla 39 Valoracin de riesgos asistente ejecutivo de presidencia..
Tabla 40 Valoracin de riesgos chofer de presidencia.
Tabla 41 Riesgos de mayor grado de peligrosidad almacn y transporte

20
52
53
53
54
73
80
81
81
82
82
83
84
85
86
88
89
91
92
93
96
98
99
100
102
106
108
110
112
114
115
117
119
120
122
123
123
125
126
127
198

Universidad de Carabobo
Tabla 42 Riesgos de mayor grado de peligrosidad produccin
Tabla 43 Riesgos de mayor grado de peligrosidad departamento de
aseguramiento de la calidad .
Tabla 44 Riesgos de mayor grado de peligrosidad mantenimiento..
Tabla 45 Riesgos de mayor grado de peligrosidad ejecutivos.
Tabla 46 Riesgos de mayor grado de peligrosidad personal administrativo
Tabla 47 Riesgos de mayor grado de peligrosidad rea de presidencia...

200
201
203
203
205
206

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DEINGENIERA INDUSTRIAL
DISEO DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL PARA
UNA EMPRESA DE ELABORACIN DE PREMEZCLA PARA
ALIMENTACIN ANIMAL (CASO: INGREDIA S.A.)
AUTORES: YENIFFER CARRILLO
BETSY ORTIZ
TUTOR: ING. ELIANA RODRGUEZ

Universidad de Carabobo
AO: 2006
RESUMEN
El presente Trabajo Especial de Grado tiene como finalidad disear un programa de
Seguridad y Salud Laboral que permita a la empresa establecer un conjunto de
objetivos, acciones y metodologas para prevenir y controlar los factores de riesgo
presentes en el ambiente de trabajo. Se fundamenta en una investigacin de tipo
descriptiva con el apoyo de una investigacin documental, donde la observacin
directa de los procesos de produccin, entrevistas informales con los trabajadores de
todas las reas involucradas, y la auditoria sobre el cumplimiento de los aspectos de
ley en materia de Seguridad y Salud Laboral, fueron las tcnicas de recoleccin de
informacin utilizadas con las cuales se pudo determinar las reas consideradas
crticas y se hizo mayor nfasis en los aspectos que pueden representar una debilidad
de la empresa en cuanto al cumplimiento del marco regulatorio vigente en la materia.
La informacin obtenida de los Anlisis de Seguridad de Trabajo (AST), fue evaluada
por el mtodo FINE obteniendo con esto los principales riesgos en cada puesto de
trabajo. stos sirvieron de base para estructurar las polticas y estrategias que son la
gua para el establecimiento del Programa de Seguridad y Salud Laboral, el cual
contempla objetivos, acciones y metodologas a seguir para prevenir y controlar
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Finalmente se mencionan un
conjunto de recomendaciones y conclusiones, las cuales manifiestan los beneficios
del programa planteado y establecen claramente las actividades a realizar para
fomentar una verdadera cultura de seguridad y de trabajo seguro.
Palabras Claves: Accidentes de Trabajo, Ambiente de Trabajo, Control,
Enfermedades Ocupacionales, Programa de Seguridad y Salud Laboral, Riesgos.

Universidad de Carabobo
INTRODUCCIN
En pocas anteriores las labores realizadas en Materia de Seguridad y Salud
Laboral eran de carcter correctivo y no de carcter preventivo, con el pasar de los
aos algunas empresas se dieron cuenta de los beneficios de mantener y promover
ambientes de trabajo seguros y saludables, ya que con la disminucin de los
accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, aumentaban las horas hombres
trabajadas, la motivacin e integracin de los trabajadores y la productividad de la
empresa.
En la actualidad en Venezuela se vive un proceso de cambio en materia de
Higiene y Seguridad Industrial, debido entre otros factores a la reforma de la Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en julio de 2005,
la cual solicita a las empresas un estricto apego a todos los esfuerzos posibles para
establecer las instituciones, normas y lineamientos de las polticas que permitan
garantizar a los trabajadores, condiciones de Seguridad y Salud en un ambiente de
trabajo adecuado para el ejercicio pleno de sus facultades Fsicas y Mentales.
El presente Trabajo Especial de Grado tiene como objetivo fundamental el
diseo de un Programa de Seguridad y Salud Laboral que permita a la empresa
establecer un conjunto de objetivos, acciones y metodologas para prevenir y
controlar los factores de riesgo presentes en el ambiente de trabajo.
Para desarrollar lo antes planteado, primero se realiz una auditoria sobre el
cumplimiento de los aspectos de Ley en materia de Seguridad y Salud Laboral, con la
informacin recabada se determinaron las reas consideradas criticas y las que
pueden representar una debilidad de la empresa en cuanto al cumplimiento del marco
regulatorio vigente en la materia.
Luego se hizo un diagnstico de las condiciones de Seguridad e Higiene en los
puestos de trabajo, siendo esta informacin resumida en los Anlisis de Seguridad en
el Trabajo (AST), para finalmente valorizar los riesgos identificados mediante la
Metodologa Fine y establecer las polticas y estrategias del Programa de Higiene y
Seguridad Industrial, el cual contempla los objetivos, acciones y metodologas a
seguir para cumplir con los objetivos planteados.
Por ltimo se presentan las recomendaciones y conclusiones derivadas de la
investigacin.

Universidad de Carabobo

CAPTULO I
EL PROBLEMA

I. 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


A medida que pasa el tiempo son mayores las exigencias y los cambios del
mercado que deben afrontar todas las empresas. Al inicio las tendencias se enfocaban
en garantizar la calidad integral de los productos, posteriormente, fue la tendencia
verde para conservacin del medio ambiente y ltimamente, la seguridad y salud
tanto fsica como mental de los trabajadores que participan en los procesos.
Si bien en los ltimos aos se han introducido avances tecnolgicos, una
buena parte de ellos han sido destinados para mejorar slo la calidad de los productos
y el incremento de la productividad de los procesos; a todo evento no ha sido posible
sustituir o eliminar completamente la participacin del hombre en el desarrollo de las
actividades de una organizacin; de all la importancia de preservar y resguardar la
salud y seguridad de los trabajadores, procurando continuamente la mejora de las
condiciones laborales a fin de alcanzar una adecuada compatibilidad entre las
personas y sus puestos de trabajo, para garantizar el ms alto grado alcanzable de
bienestar fsico y mental de los mismos.
En Venezuela desde el ao de 1.986 con la entrada en vigencia la Ley
Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio ambiente de trabajo
(L.O.P.C.Y.M.A.T.), se establecieron regulaciones sancionatorias sobre
incumplimientos especficos de aspectos relacionados con la prevencin de
accidentes y enfermedades ocupacionales indicados en la misma ley y en el

Universidad de Carabobo
reglamento ya existente desde la dcada de los 60; en este sentido las empresas se
vieron en la obligacin de incrementar sus esfuerzos en la realizacin de actividades
y destinar ms recursos para la prevencin de enfermedades ocupacionales y
accidentes de trabajo.
A mediados del ao 2.005 la L.O.P.C.Y.M.A.T es reformada y con esto se
afianzan y aclaran muchos lineamientos existentes en la ley desde su entrada en
vigencia, lo cual solicita a las empresas un estricto apego a todos los esfuerzos
posibles para la prevencin de enfermedades ocupacionales y accidentes de trabajo.
Como parte de esos lineamientos, existe la necesidad por parte del empleador de
evaluar los riesgos existentes en los diferentes procesos productivos, actuar sobre los
mismos e informar y entrenar de la manera ms conveniente a sus trabajadores acerca
de los riesgos a los cuales estarn expuestos en sus sitios de labor, as como de las
medidas preventivas que han de adoptar para evitar enfermarse ocupacionalmente o
incurrir en accidentes de trabajo.
Lo anteriormente expuesto, trae como consecuencia que muchas empresas se
encuentren actualmente en proceso de evaluacin de riesgos y diseando programas y
estrategias de seguridad industrial que permitan dar cumplimiento a las exigencias
establecidas en la ley.
La empresa seleccionada como objeto de estudio, INGREDIA
ALIMENTACION ANIMAL, S.A., es una empresa del sector manufacturero, de
capital nacional, la cual se dedica a la fabricacin de materias primas utilizada en la
industria de alimentos para animales desde hace 25 aos cuando operaba bajo el
nombre de VETEFARM ; en los ltimos 5 aos, la empresa ha experimentado un
crecimiento sostenido en sus operaciones producto del incremento de la demanda de
sus productos y de nuevos clientes, con el agravante que ese crecimiento ha sido
aislado del crecimiento de los servicios al personal, es decir, apenas el ao pasado se
cre el Departamento de Recursos Humanos y a la fecha no existe el Departamento
de Seguridad Industrial como unidad especifica dentro de la estructura organizativa
de la empresa. Lo anterior ha dejado en evidencia el hecho de la falta de atencin a
todos los aspectos bsicos relativos a la prevencin de accidentes y enfermedades
ocupacionales, lo que se ha traducido en la falta de sistemas de control de riesgos en
los puestos de trabajo, desconocimiento de estos y de su magnitud; reflejndose stos
aspectos en ambientes de trabajo altamente ruidosos, con iluminacin y ventilacin
deficiente, con cantidades excesivas de polvo en el aire, irrespeto por parte de los
trabajadores a las medidas bsicas de prevencin de accidentes y omisin por parte de
los mismos en cuanto al uso de los equipos de proteccin personal. As mismo se
aprecia la ausencia de entrenamiento contnuo en materia de seguridad industrial,
falta de aleccionamiento hacia los trabajadores acerca de los aspectos relativos a los
riesgos y la manera de prevenirlos, inexistencia de un proceso de investigacin y
registro estadstico de accidentes de trabajo, ausencia de Brigada y Planes de
Emergencia, falta de una Poltica de Seguridad Industrial por parte de la empresa e
inexistencia de Reglas, Normas y Procedimientos en materia de Seguridad Industrial.

Universidad de Carabobo
Todo lo descrito anteriormente, refleja una problemtica en cuanto a la
vulnerabilidad de la empresa y de sus trabajadores, acerca de las posibilidades ciertas
que existen en la actualidad de mantener condiciones de trabajo o sistemas de trabajo
con riesgos asociados sin el debido control y medidas preventivas pertinentes que
minimicen o eliminen las posibilidades de ocurrencia de accidentes laborales o
enfermedades ocupacionales, adicionalmente esta vulnerabilidad en los trminos que
se ha explicado pone en mora a la empresa acerca del cumplimiento de todos los
aspectos sealados en la L.O.P.C.Y.M.A.T., los cuales son de obligatorio y estricto
cumplimiento para el empleador y los trabajadores por igual.
La empresa, consiente de la necesidad de preservar la integridad fsica y la
salud ocupacional de sus trabajadores y de lo necesario y fundamental que son stos
para el normal funcionamiento de la misma, as como de la obligacin que tiene de
cumplir con lo establecido en la L.O.P.C.Y.M.A.T. en materia de Seguridad
Industrial, se propone solucionar la problemtica existente mediante el diseo de un
Programa de Seguridad y Salud Laboral; acorde con las exigencias de Ley y de
Norma existentes en el pas.
1.2- FORMULACIN DEL PROBLEMA
Ante lo expuesto en el planteamiento del problema surge la siguiente
interrogante: Podra la empresa INGREDIA ALIMENTACIN ANIMAL, S.A.
preservar la integridad fsica y la salud ocupacional de sus trabajadores en sus puestos
de labor, as como cumplir con lo establecido en la L.O.P.C.Y.M.A.T. en materia de
Seguridad Industrial, mediante el diseo e implantacin de un Programa de Seguridad
y Salud Laboral?

I.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN


I.3.1.- OBJETIVO GENERAL.
Disear un programa de Seguridad y Salud Laboral que permita a la empresa
establecer un conjunto de objetivos, acciones y metodologas para prevenir y
controlar los factores de riesgo presentes en el ambiente de trabajo.
1.3.2.- OBJETIVOS ESPECFICOS

Diagnosticar el cumplimiento por parte de la empresa del marco

regulatorio legal vigente en el pas en materia de Seguridad y Salud Laboral, lo cual


servir de sustento para el diseo del programa, aplicando para ello una matriz de
auditora.

Universidad de Carabobo

Evaluar la situacin actual de los procesos de la empresa a fin de

identificar los

factores generadores de riesgos fsicos, qumicos y biolgicos

existentes y realizar la valoracin correspondiente mediante el anlisis de riesgos.

Determinar en base a las Normas Covenin, Polticas de Calidad y

necesidades reales de la Empresa, los aspectos generales y especficos que el


Programa de Seguridad y Salud Laboral tiene como contenido.

Desarrollar cada uno de los aspectos considerados como parte del

Programa de Seguridad y Salud Laboral; para cumplir con los requisitos de la norma
COVENIN 2260, mediante el anlisis de los resultados obtenidos y la investigacin
documental

I.4.- ALCANCE
En el siguiente Trabajo Especial de Grado se disear el Programa de
Seguridad y Salud Laboral aplicable a la empresa INGREDIA ALIMENTACIN
ANIMAL, S.A., ubicada en la ciudad de La Victoria en el estado Aragua; quedando
la implantacin del mismo a cargo de la alta gerencia de la empresa.
El desarrollo de la investigacin comprende la identificacin y valoracin de
los problemas actuales en materia de seguridad industrial utilizando para ello
entrevistas, inspecciones preliminares y a travs de la aplicacin de la metodologa
FINE para anlisis de riesgos.
En la medida que se modifiquen los procesos y el marco legal regulatorio y
con la experiencia prctica de su aplicacin, se podrn realizar las modificaciones o
adaptaciones que a bien considere la empresa.
La vigencia del programa de Seguridad y Salud Laboral ser indefinida y
depender de la voluntad del empleador en persistir en su aplicacin.

I.5.- LIMITACIONES

Universidad de Carabobo
Existen una serie de limitaciones para la realizacin del trabajo de campo
sobre el cual se sustenta el siguiente Trabajo Especial de Grado, las mismas se
mencionan a continuacin:
Se dispone de un periodo mximo de 6 meses (Febrero - Julio) para la
realizacin del estudio segn la exigencia de la empresa; donde se tomarn los meses
de febrero, marzo, abril, mayo y junio de 2006 para la realizacin del estudio de
campo.
La empresa exige discrecin en cuanto al manejo de informacin a utilizar en
el anlisis de riesgo por lo que se tuvo acceso controlado a la misma.
Debido a la ausencia de personal especializado en el rea de Seguridad
Industrial dentro de la empresa los lineamientos para el desarrollo del programa
deben ser obtenidos de manera externa.
La empresa no cuenta con registros histricos que indiquen los accidentes
ocurridos en la empresa.
Otra limitante de inters es la falta de equipos o herramientas en la empresa
que permitieran la medicin de algunos factores de riesgos a los cuales estn
expuestos los trabajadores, es por ello que el anlisis de riesgos se realizar tomando
en cuenta slo los factores de riesgos cuya deteccin se pueda llevar a cabo por
inspeccin del rea; los factores de riesgos cuya medicin requieran de equipos
especiales se realizarn con ayuda de un especialista facilitado por la empresa, con
quin se trabajar de forma conjunta.
Por otra parte cabe destacar que la presente investigacin no desarrollar la
parte del Programa de Seguridad y Salud Laboral que contempla lo relativo a
recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social; aspectos que
quedarn a cargo de la empresa, la cual se encargar de su adicin una vez aclaradas
las pautas del mismo con la entrada en vigencia de la reforma del Reglamento de las
Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo.
Finalmente la aprobacin del programa queda a cargo de la alta
gerencia de la empresa, la cual una vez incluidas las pautas anteriormente
mencionadas lo someter a consideracin del INPSASEL, tal y como lo establece la
Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.

I.6.- JUSTIFICACIN

Universidad de Carabobo
La presente investigacin se realiza por dos motivos; por una parte, para poder
prevenir y controlar aquellos factores o condiciones de riesgo potenciales o presentes
en el ambiente de trabajo que puedan generar incidentes, accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales a travs del diseo de un conjunto de objetivos,
acciones y metodologas; y por otra parte, para cumplir con lo establecido en la
L.O.P.C.Y.M.A.T. en materia de Seguridad Industrial, en los aspectos que competa a
la empresa y especficamente para dar cumplimiento a la obligatoriedad que esta
establece de contar con un Programa de Seguridad y Salud Laboral.
Es evidente pensar que el diseo y posterior implantacin del Programa de
Seguridad y Salud Laboral, contribuir notablemente en la prevencin de Accidentes
de Trabajo y Enfermedades Ocupacionales en la empresa INGREDIA
ALIMENTACIN ANIMAL, S.A.
El principal aporte del presente trabajo especial de grado se traduce en el
hecho de la referencia que este ser para la empresa y los trabajadores, como gua de
trabajo para casi todos los aspectos relativos a Seguridad y Salud Laboral.
Los beneficiarios de la investigacin sern principalmente los trabajadores
que en su momento sern partcipes del alcance del Programa, habida cuenta que los
aspectos previstos a desarrollar en el mismo, les permitir evitar Accidentes de
Trabajo y Enfermedades Ocupacionales; adicionalmente, la empresa se beneficiar
con la aplicacin del programa en virtud que el resultado puede medirse en la
disminucin de ocurrencia de accidentes y enfermedades ocupacionales y, por ende,
en la disminucin de los costos que tales siniestros generan por concepto de
asistencia mdica, permisos y reposos, paradas de planta e incluso posibles
demandas por parte de los trabajadores afectados.
Para las autoras el desarrollo de la investigacin representa una actividad
didctica de gran importancia, ya que permitir reforzar la informacin obtenida
durante el desarrollo de la carrera y adquirir nuevos conocimientos acerca de un tema
de aplicacin universal en la industria manufacturera como lo es la Higiene y la
Seguridad Industrial y los Programas de Seguridad y Salud Laboral.
Finalmente, los resultados obtenidos de la investigacin servirn de sustento
para futuras investigaciones o Tesis de Grado de la Escuela de Ingeniera Industrial
de la Universidad de Carabobo.

Universidad de Carabobo

CAPITULO II
LA EMPRESA

II.1.- GENERALIDADES DE LA EMPRESA


Ingredia Alimentacin Animal S.A., perteneciente al grupo Calier
Internacional S.A., se dedica a la elaboracin de premezclas para la alimentacin
animal que opera en nuestro pas desde hace 25 aos cuando se conoca bajo el
nombre de VETEFARM.

II.1.1 UBICACIN DE LA EMPRESA


La empresa se encuentra ubicada en la zona industrial La Chapa, prolongacin
de la avenida Soco en la ciudad de La Victoria, en el estado Aragua.

II.1.2 ACTIVIDADES A LAS QUE SE DEDICA DE LA EMPRESA


INGREDIA ALIMENTACIN ANIMAL, S.A., es una empresa del sector
manufacturero, de capital nacional, la cual se dedica a la fabricacin de vitaminas,
minerales y aditivos nutricionales; as como a la venta de insumos y premezclas que
sirven de materias primas para las industrias dedicadas a la nutricin animal y
farmacutica.

II.2 RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA.


En el ao 1.977, dos hermanos, hijos de padres espaoles, nacidos y
residenciados en Venezuela, invirtieron capital en el pas que les ve nacer y es as

Universidad de Carabobo
como comienza sus operaciones mercantiles, abriendo en Caracas las oficinas de
Calier Internacional S.A., la cual se inicia con la comercializacin de la materia prima
para la produccin de alimentos de consumo animal. Luego, se extiende tambin en la
comercializacin de la materia prima para el rubro del consumo humano, lo que les
da campo tambin para la exportacin de productos frmacos.
CALIER INTERNACIONAL S.A. es una empresa filial del Grupo Indukern, con Casa
Matriz en Barcelona, Espaa. Opera en Venezuela desde hace 26 aos y en Colombia
desde 1982. Su actividad fundamental es la representacin exclusiva y distribucin de
productos de Qumica Fina para diversas ramas industriales: alimentacin humana,
alimentacin animal, farmacia, cosmtica y qumica industrial. Desde hace una dcada
fabrican premezclas para el sector de nutricin humana, con nfasis en premezclas y
ncleos de vitaminas, provitaminas y minerales.
Como suministrador total ofrece soluciones integrales, que van ms all de de la
simple intermediacin comercial. Al ser representante de los fabricantes lderes del
mercado, entrega productos de alta calidad respaldados con la asistencia de expertos. Sus
ejecutivos de ventas estn capacitados para aportar eficaces soluciones en sus reas
operacionales.
CALIER INTERNACIONAL S.A., pertenece a un grupo con amplia presencia
multinacional, que crea sinergias en economas a escala y redes internacionales de
contactos, mientras enfatiza el conocimiento profundo y la proximidad con el mercado
local.

Los mercados objetivos de la compaa tienen en comn la constante y siempre


creciente exigencia de calidad en los productos que venden y las premezclas que
producen. Anticipando y satisfaciendo estos requerimientos, la empresa ha editado
manuales de calidad que guan el curso de la gestin diaria.
La Divisin de Alimentacin Humana de Calier Internacional es el rea que se
dedica, dentro de la organizacin, al desarrollo y suministro de materias primas y
premezclas alimenticias orientadas al sector de nutricin humana. Disponen

de una

amplia gama de insumos especializados para cada aplicacin alimenticia, en todos y


cada uno de los segmentos presentes en el mercado. Son suplidores lderes para
derivados crnicos, harinas, panificacin, aceites, grasas, margarinas, lcteos y sus
derivados, chocolates, helados, dulces, postres y programas sociales.
La divisin de alimentacin animal la lleva a cabo Ingredia Alimentacin Animal
S.A. que inici operaciones el 1 de Octubre del 2002. Ingredia es una alianza estratgica
entre Calier Internacional (alimentacin animal) / Corporacin Vetefarm y BASF
(alimentacin animal). La nueva empresa est focalizada en produccin, mercadeo y

Universidad de Carabobo
ventas de productos dedicados a la nutricin animal, los cuales se obtienen de una amplia
gama de Proveedores Internacionales.
Consecuentemente, BASF se convierte en el principal proveedor de ingredientes
nutricionales incluyendo vitaminas comercializadas bajo el nombre Lutavit, carotenoides,
cidos orgnicos y lisina. Ingredia tambin proporciona servicios analticos y nutricionales
a clientes en el ramo de la alimentacin animal. Esta asociacin puede ofrecer nuevos
productos y servicios para afrontar las crecientes demandas del mercado venezolano.

II.3 CONCEPTOS ESTRATGICOS


II.3.1 MISIN

Proporcionar a las industrias de alimento de consumo animal, productos de


calidad y servicio integral que superen las expectativas de los clientes y
consumidores, a nivel nacional e internacional; generando valor a nuestros accionistas
y beneficios a nuestros trabajadores
II.3.2 VISIN
Lograr ser una organizacin lder, dinmica y competitiva, con un personal
motivado al mejoramiento continuo.
II.3.3 VALORES

Trabajo en equipo: Creemos en la cooperacin, comunicacin abierta,


interrelacin personal y compaerismo. Compartimos responsabilidades y
reconocimiento.
Integridad: Somos gente honesta, leal y recta en nuestras acciones, y respecto
al individuo.
Orientacin al logro y excelencia: Nos establecemos metas retadoras y nos
comprometemos a superarlas con resultados excelentes.

Universidad de Carabobo
II.4 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA
La estructura organizativa de la empresa es bastante compleja por

ser una

organizacin bastante grande, y su descripcin a travs de su estructura organizativa


se

desglosa

en

el

siguiente

organigrama.

(Ver

figura

1).

Presidencia
(Presidente)

Vicepresidencia
Ejecutiva
(Vicepresidente)

Dpto. de ISO
(Jefe)

Direccin de
Admn. y
Finanzas
(Director)

Dpto. de
Administracin
de Planta
(Asistente
Ejecutivo)

Gerencia de
Logstica
(Gerente)

(Recepcin)
(Recepcionista)

Coordinacin de
Logstica
de Importacin
(Coordinador)

Auditorias
Internas
(Auditor
Contable)

Dpto. de
Aseguramiento
de la Calidad
(Jefe)

Dpto. de
Contabilidad
(Jefe)

(Analistas)

Coordinacin de
Permisologa
(Coordinador)

(Analista)

Gerencia de
Abastecimiento
(Gerente)

Ayudante de
Mantenimiento
Y Limpieza

Dpto. de
Tesorera
(Jefe)

Informtica
(Jefe)

Sup. de Calidad

Laboratorio de
Control
de Calidad
(Jefe)

Gerencia de
Planta
(Gerente)

Gerencia
Avicultura
(Gerente)

(Asistente)
(Analistas)

Gerencia
Porcicultura
(Gerente)

Gerencia
Productos
Alpharma
(Gerente)

Asistente

(Mensajero)

Gerencia de
Formulacin y
Desarrollo
(Gerente)

Almacn de
Materias Primas
Produccin de
Planta
(Jefe)

Transportes
(Choferes)

(Operarios de
Pesaje)
(Montacarguista)

(Montacarguista)

Fuente: Recursos Humanos (2006)

Gerencia
de Produccin
(Gerente)

(Asistente de
Produccin)

Servicio al
Cliente
(Coordinador)
(Analista)

Coordinacin de
Almacenes y
Transportes
(Jefe)

Almacn de
Materias
Primas y
Productos

Recursos
Humanos
(Jefe)

Direccin
Comercial
(Director)

Dpto. de
Mantenimiento
(Mecnico)
(Ayudante)

(Coord. de Envasado)
(Operarios)
(Montacarguistas)
(Ayudante General de
Planta)

II.4.1 DESCRIPCIN DE FUNCIONES


Para lograr una mejor comprensin de la estructura organizativa de la empresa y
por ser esta bastante amplia, se tomaron en consideracin para la descripcin de las
funciones los departamentos estratgicos:
II.4.1.1 Presidencia:
Propsito general:
Dirigir y controlar el cumplimiento de los objetivos de todas las reas
funcionales de la organizacin, con el propsito de cumplir con el objetivo financiero de
acuerdo con las expectativas de los accionistas, as como generar flujos de efectivo
positivo.
Planificar, conceptuar y dirigir las estrategias de la empresa (direccin
comercial, gerencia de produccin, gerencia de abastecimiento, gerencia de logstica,
direccin de administracin y finanzas) consolidando los planes de diferentes reas.
II.4.1.2 Vicepresidencia:
Propsito general:
Dirigir y supervisar las actividades operativas, comerciales, fabriles, tcnicas y
de desarrollo de nuevos productos en Ingredia Alimentacin Animal S.A. Asegurarse de
que las diferentes
II.4.1.3 Direccin de administracin y finanzas:
Propsitos generales:
Planificar, formular y dirigir las polticas y estrategias a corto, mediano y largo
plazo en el rea financiera y administrativa.
Planificar y establecer los objetivos de su rea congruente con los planes de la
organizacin previendo acciones y cambios en las polticas financieras de acuerdo a las
variaciones en el entorno econmico y la situacin de la empresa.
II.4.1.3.1 Departamento de administracin de planta:
Propsito general:
Controlar las actividades administrativas relacionadas con las actividades de
planta apoyando en el buen desempeo de la misma.
II.4.1.3.2 Gerencia de logstica:
Propsito general:
Asegurar y supervisar las actividades relacionadas con la adquisicin o compra
de materiales y equipos, organizando, controlando, analizando y evaluando los
procesos del rea, a fin de obtener las mejores condiciones de precios, calidad y
oportunidad.
II.4.1.3.3 Departamento de contabilidad:
Propsito general:
Organizar la contabilidad de la empresa con las normas establecidas que se
ejecuten en las polticas, principios y normas generalmente aceptados, administrar un
sistema contable ptimo para la empresa y en conformidad
II.4.1.3.4 Departamento de Recursos Humanos:
Propsito general:

Garantizar la seleccin y administracin de los Recursos Humanos de la


organizacin buscando procesos eficientes y eficaces para su mejoramiento contino.
II.4.1.4 Departamento de Aseguramiento de la calidad:
Propsito general:
Planificar, dirigir, controlar e implementar el proceso de Aseguramiento de la
Calidad de la empresa, con el propsito de garantizar la calidad de los productos
manufacturados y distribuidos por Ingredia Alimentacin Animal, S.A., cumpliendo con
las normativas gubernamentales y de la empresa, siguiendo los lineamientos del
Director General, a fin de garantizar la satisfaccin de los clientes internos y externos.
II.4.1.5 Direccin Comercial:
Propsito general:
Incrementar los niveles de ventas, elaborar planes de mercadeo como de
desarrollo de nuevos productos y generar planes de desarrollo a futuro.
II.4.1.5.1 Gerencia de avicultura:
Propsito general:
Proporcionar, promover y supervisar la venta premix y revisin de presupuestos
de ventas, cooperando en el desarrollo de nuevos productos, con el propsito de cumplir
con las metas presupuestadas garantizando la satisfaccin de nuestros clientes y el
posicionamiento de estos productos lderes de mercado.
II.4.1.5.2 Gerencia de porcicultura:
Propsito general:
Proporcionar, promover y supervisar la venta premix y revisin de presupuestos
de ventas, cooperando en el desarrollo de nuevos productos, con el propsito de cumplir
con las metas presupuestadas garantizando la satisfaccin de nuestros clientes y el
posicionamiento de estos productos lderes de mercado.
II.4.1.5.2 Gerencia de productos Alpharma:
Propsito general:
Proporcionar, promover y supervisar la venta y posterior desempeo de los
productos de nuestra representada Alpharma, con el propsito de cumplir con las metas
presupuestadas garantizando en el proceso, la satisfaccin de nuestros clientes y el
posicionamiento de estos productos con lderes de mercado.

II.4.1.6 Gerencia de planta:


Propsito general:
Planificar, dirigir, controlar y supervisar los procesos productivos de la planta,
garantizando los suministros oportunos de productos requeridos con calidad y en la
cantidad necesaria para la fabricacin de las premezclas, siguiendo los lineamientos de
la Presidencia.
II.4.1.6.1 Gerencia de formulacin y desarrollo:
Propsito general:

Planificar desarrollar frmulas para premezcla de acuerdo a especificaciones de


los clientes o criterios propios de acuerdo a la investigacin de nuevos productos, con
el fin de satisfacer las necesidades de los clientes y la empresa.
II.4.1.6.2 Gerencia de produccin:
Propsito general:
Planificar dirigir y controlar los procesos necesarios, con el propsito de
optimizar los recursos asignados garantizando las actividades productivas y de
mantenimiento en la planta procesadora para la obtencin de los productos de acuerdo a
los requerimientos de calidad y cantidad establecidos en la empresa.

II.5 EL RECURSO HUMANO


La empresa cuenta con un recurso humano conformado por 89 trabajadores
distribuidos de la siguiente manera:
Tabla N 1 Distribucin del recurso humano
Departamento
Presidencia
Vicepresidencia
Departamento ISO
Direccin de administracin y finanzas
Administracin de planta
Gerencia de logstica
Coordinacin de logstica de importacin
Coordinacin de permisologa
Gerencia de abastecimiento
Coordinacin de almacenes y transporte
Auditoria contable
Departamento de contabilidad
Recursos humanos
Departamento de tesorera
Departamento de informtica
Departamento de aseguramiento de la calidad
Direccin comercial
Gerencia de planta
Gerencia de formulacin y desarrollo
Gerencia de produccin
Departamento de mantenimiento

N de empleados
3
1
3
1
6
1
1
1
1
15
1
4
6
1
1
7
6
3
1
23
3

Fuente: Recursos humanos (2006)

II.6 DESCRIPCIN DEL PROCESO DE PRODUCCIN.


II.6.1 DESCRIPCIN DE LA PLANTA
La empresa INGREDIA ALIMENTACIN ANIMAL S.A, en su planta de La
Victoria estado Aragua, est conformada por 4 reas importantes a saber: el rea
administrativa, el rea de almacn y transporte, el rea de laboratorio de aseguramiento
de la calidad y el rea de produccin la cual est conformada a su vez por cinco lneas:
Lnea N 1 Rosal: La lnea tiene una capacidad 1000 Kg., en ella se elabora premezclas
para pollos de engorde coccidiostatos, cerdos y rumiantes.
Lnea N 2 Clavijo: Esta lnea tiene una capacidad de 1500 Kg., en ella se elabora
premezclas para pollonas, pollitas, reproductoras, ponedoras y pollos en coccidiostatos.
Lnea N 3 Clavijo: La lnea tiene una capacidad de 500 Kg., en ella se elaboran
premezclas para camarones, equinos, mascotas y ncleos vitamnicos concentrados.
Lnea N 4 Aditivos: La lnea tiene una capacidad de 250 Kg., en esta se elaboran toda
la gama de aditivos nutricionales.
Lnea N 5 Micros: En ella se elabora todo tipo de premezclas que se requieran en
cantidades menores a 100 Kg.
II.6.2 DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO
El proceso de produccin comienza con la emisin de una orden o pedido, la
cual es transferida a la oficina de produccin, donde se realiza la orden de produccin la
cual contiene la formulacin para la elaboracin de la orden, los insumos requeridos y la
cantidad en kilogramos de cada uno.
Esta orden es utilizada por el montacarguista de almacn para realizar el
recorrido por el almacn de materia prima en bsqueda de los insumos los cuales vienen
en sacos de diferentes presentaciones y en pipotes para el caso de los aceites e insumos
delicados.
Una vez obtenidos todos los insumos, stos son llevados al rea de pesaje, en la
cual como su nombre lo indica se realiza el pesaje de los diferentes insumos, este se
lleva a cabo en dos etapas pesaje de micros y pesaje de macros en el siguiente orden:
excipientes, aditivos, minerales, vitaminas y cuando la formulacin requiera aceite, el
operario de pesaje debe reflejar el mismo en el comprobante de pesaje, hasta obtener la
cantidad requerida en la formulacin para la elaboracin de una corrida de produccin
(batch).
Posteriormente el montacarguista de produccin recoge los insumos para
trasladarlos a la lnea de produccin donde se elaborar la premezcla.

La elaboracin de la premezcla comienza con un pase de limpieza (en caso de


ser requerido), el cual consiste en introducir en la lnea cierta cantidad de cascarilla y
poner a funcionar la lnea, con este pase se eliminan todos los restos de la premezcla
anterior que podran contaminar la premezcla a elaborar. Este proceso dura
aproximadamente 25 minutos.
Una vez culminado el pase de limpieza se comienza con el proceso de agregado
en el cual se van descargando en la base de la lnea los diferentes insumos siguiendo el
siguiente orden: 50% excipientes, 100% vitaminas, 100% minerales, 50% excipientes y
finalmente el aceite (en caso de ser requerido en la formulacin); la duracin de este
proceso varia segn la cantidad en kilogramos de la premezcla a elaborar y requiere de
la participacin de 2 operarios.
Luego del proceso de agregado se activa el mecanismo de elevacin (slo para la
lnea N 1, ya que la lnea N 2 posee un mecanismo que va elevando a medida que se
va agregando y las lneas N 3 , 4 y 5 el agregado se hace directamente en la
mezcladora, por lo cual no se requiere proceso de elevacin), el cual consiste en un
sistema de succin que lleva los insumos desde la base hasta una tolva al inicio del
proceso de mezclado a travs de un sistema de tuberas. Este proceso tiene una duracin
que vara segn la cantidad de premezcla a elaborar.
Cuando todos los insumos se encuentran en la parte superior del proceso son
descargados a la mezcladora, esta mezcla todos los insumos durante 5 minutos,
convirtiendo los insumos en una premezcla homognea.
Al detenerse la mezcladora, la premezcla se descarga a la tolva de ensacado
donde se almacena la premezcla durante el proceso de ensacado, en el cual un segundo
operario coloca la bolsa en la base de descarga y acciona mecanismo que sujeta con
unas planchas la bolsa contra la boca de descarga de la cual sale la cantidad de
premezcla requerida para cada saco por dosificacin, una vez dosificado el operario
coloca la bolsa sobre una bscula o peso donde un cuarto operario verifica que se tenga
en la bolsa el peso requerido y agrega o elimina premezcla en caso de ser necesario;
Cuando se tiene el peso exacto se coloca un precinto de seguridad (cuando el cliente as
lo exige), en cuyo caso se colocan varios fraccionados (premezclas en bolsas separadas)
en una segunda bolsa, se procede al proceso de cosido y posteriormente se paletiza.
Como ltimo paso antes de enviar la paleta al almacn de productos terminados
se realiza la prueba de segregacin para verificar que la premezcla cumple con los
requerimientos de calidad, de ser as se enva al almacn de productos terminados, en
caso contrario se enva como material no conforme.
El proceso de produccin para la elaboracin de las diferentes premezclas es
igual para las cinco lneas, el mismo se describe en el siguiente diagrama de flujo del
proceso (Ver figura N 2).

Figura N2. Diagrama de Flujo del proceso de produccin para la elaboracin de las
diferentes premezclas
INICIO

RECEPCIN DE MATERIAS PRIMAS


E INSUMOS Y ALMACENAMIENTO
CUANDO APLIQUE

S
COMPLETAR
REMANENTE
CUANDO APLIQUE

NO
NO
MATERIA
PRIMA REQUIERE SER
SOMETIDA A PROCESO
PRELIMINAR

PROCESO
PRELIMINAR

PESAJE POR LOTE

HOMOGENEIZADO

MOLIENDA
PREMEZCLA Y/O
MATERTERIA PRIMA A
EMPACAR

II.6.3
PRODUCTOS
INGREDIA
ALIMENTACIN
ANIMAL S.A
ofrece una amplia
gama de productos
para consumo
animal, los mismos
se encuentran

NO
S

MEZCLADO

HOMOGENEIZADO
DE PREMEZCLA

EMPACADO
LIBERACIN
DE LOTE

S
ALMACENES DE MATERIAS PRIMAS
Y PRODUCTO TERMINADO

NO
ALMACN PRODUCTOS NO
CONFORMES

clasificados en los
grupos que se
muestran a
continuacin:

ALIMENTOS

PREINICIADORES
Piglestar Lacta
Piglestar Plus

ANTIBITICOS
Aurofac 200g
Aureo SP-250g
Clortetraciclina HCL
Colistina Sulfato
Doxicilina Hiclato
Gentamicina Sulfato
Neomicina Sulfato USP
Neomicina Sulfato F.G.
Oxitetraciclina Base
Oxitetraciclina HCL
Tetraciclina Base
Tetraciclina HCL
Tilosina Fosfato
Tilosina Tartrato
Tilosina Base

ANTIFUNGICOS
Fungikern S
Nistatina

ANTIOXIDANTES
B.H.T. 98%
Etoxiquin 66,6
Redox-T

ANTIPARASITARIOS
Febendazol
L-Levamisol
Piperacina Adipato
Piperacina Citrato
Piperacina Dihocloruro

COCCIDIOSTATICOS
Amprol
Avatec 15%
Bio-cox 120 g
Bovatec 15%
Cycostat 66 g

Cygro
Deccox
D.O.T. 98%
Etopato 98%
Gromax
Metil Clorpindol
Monensina

ENZIMAS
Setnazime Cebada
Setnazime Trigo
Setnazime Centeno

MINERALES
Carbonato de Cobalto
Carbonato de Cobre
Carbonato de Hierro
Fosfato Mono y bi Potsico
Hierro Dextrano
Molibdato Sdico
Oxido de Hierro (amarillo)
Oxido de Magnsio
Oxido de Manganeso
Oxido de Zinc
Permanganato Potsico
Selenito Sdico
Sulfato de Cobalto granulado y polvo
Sulfato de Cobre
Sulfato de Hierro
Sulfato de Magnesio
Sulfato de Manganeso
Sulfato de zinc
Yodato Clcico
Yodo Crudo
Yoduro Potsico estabilizado

PREMEZCLAS:
subgrupos:

Entre las premezclas INGREDIA S.A se encuentran los siguientes

Vitamnicas, minerales, vitamnico-minerales y ncleos Completos.

De los cuales cabe destacar los siguientes:


Prolec 7,5%
Prolec 25%
Productos Lcteos
Veterlac

Veterlac SP
Suero Granular

PROMOTORES DE CRECIMIENTO
Acido 3 Nitro 100
Albac Bacitracina de Zinc 15% granular
Albac Bacitracina de Zinc 15% polvo
BMD 11%
Olaquindox

PROTECTOR HEPTICO
Inositol

QUINOLONAS
Enrofloxacina
Norfloxacina

SULFAMIDAS
Sulfadimetoxina Acida
Sulfadimetoxina Sdica
Sulfameracina Acida
Sulfameracina Sdica
Sulfametacina Acida
Sulfametacina Sdica 98%
Sulfaquinoxalina Acida
Sulfaquinoxalina Sdica
Trimetropim Base

SUPLEMENTOS PROTICOS
HP 100 (Concentrado de Soya)
HP 300 (Concentrado de Soya)
DPS 40 (Protena Animal)
DPS 50 (Protena Animal)

II.6.4 MATERIAS PRIMAS


Entre los componentes principales para la elaboracin de las diferentes
premezclas se tienen: cido flico, cido ascrbico, cido nicotnico, cloruro de colina,
inositol, lutavit, stay C, vitaminas: D, D3, A, B12, C, y E.
II.6.5 LOS CLIENTES
La empresa posee una cartera de clientes bastante amplia entre ellos se puede
mencionar: Alimentos La Guasima, Probalca, Procra, Alceca, Fontana, Nutripet,
Alimentos Mis Nietos, Purina, entre otros.

CAPTULO III
MARCO TERICO
III.1 ANTECEDENTES
Como parte de la contextualizacin y enfoque del problema planteado se revisaron
una serie de trabajos de investigacin ntimamente ligados al rea de Seguridad Industrial,
lo cual constituy un pilar fundamental para la realizacin de la presente investigacin.

Garibotto (2005), en su Trabajo Especial de Grado Mapa de Riesgos en el


Sector Metalrgico; elabor un mapa de riesgo para la empresa Fundimar S.A.
Particularmente, este trabajo utiliz la observacin directa como herramienta
fundamental para el desarrollo de la misma y fue su enfoque lo que motiv a las autoras
a emular su prctica. El autor aplica de manera muy clara y sencilla la metodologa
Fine que fue utilizada para la realizacin de la presente investigacin.
Hernndez (2004), en su Trabajo Especial de Grado Diseo de un Programa
de Higiene y Seguridad Industrial para la empresa GAVEPLAST C.A.; planteaba
la necesidad e inters de crear un programa de Higiene y Seguridad Industrial por parte
de la empresa con el fin de mejorar las condiciones de trabajo de los empleados. Este
trabajo contribuy a la investigacin como referencia en la estructuracin del programa
de Higiene y Seguridad Industrial y en la elaboracin de algunos formatos de
inspeccin.
Alvarado y Mrquez (2003), en su Trabajo Especial de Grado titulado Diseo de
un Programa de Higiene y Seguridad Industrial para una Empresa, Manufacturera
de Productos Farmacuticos; Concluyen que algunas causas, detectadas con la
identificacin de riesgos, que podan originar la ocurrencia de daos a la salud de los
trabajadores eran entre otras: la escasa informacin respecto a los riesgos a los cuales
estaban expuestos, lo que daba lugar a actos y prcticas inseguras y que el personal no
dispona de un adiestramiento adecuado en cuanto a higiene y seguridad industrial se
refiere; por otra parte, hacen nfasis en la importancia de difundir programas de higiene y
seguridad industrial a todos los niveles de la empresa, a fin de crear conciencia y
comprometer al personal a participar en la prevencin de accidentes y enfermedades
ocupacionales; lo cual corrobor la importancia de un programa de induccin de seguridad
industrial bien estructurado que permita informar sobre los riesgos existentes en la empresa

y disminuir la ocurrencia de accidentes de trabajo o enfermedades ocupacionales causada


por omisin de procedimientos y normas bsicas de seguridad.

Este proyecto contribuy de gran manera a este trabajo, puesto que sirvi de
gua y referencia en todo el desarrollo de su informe dado que los temas que tocaron
son muy similares a los de la presente investigacin.
Clemente y Molina (2002), con su Trabajo Especial de Grado titulado
Desarrollo de un Plan de Accin para la Prevencin de Accidentes en el rea de
Electro Punto de Daimler Chrysler de Venezuela L.L.C; aportaron a la
investigacin la referencia en cuanto a procedimientos, mtodos y tcnicas utilizadas,
facilitando a su vez, la compresin y realizacin del proceso de identificacin de los
riesgos as como su valoracin.
Gonzlez y Montoya (2002), con su Trabajo Especial de Grado Diseo de un
Plan de Prevencin y Control de Riesgos en Cervecera Polar del Centro;
sostienen al igual que muchos otros autores, que los accidentes laborales se producan
por desconocimiento u omisin de normas o procedimientos, as como por la utilizacin
de forma inadecuada de los equipos de proteccin personal. Aseguran que la
implementacin de un plan de prevencin y control de riesgos permite eliminar o
reducir los riesgos que pueden afectar a los trabajadores de dicha planta. La
metodologa utilizada para el anlisis de riesgos, al igual que el marco conceptual
desarrollado en la misma fue de mucha utilidad para la elaboracin de la presente
investigacin.
III.2 BASES TERICAS
III.2.1 PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
Por ser la seguridad industrial un tema tratado universalmente, son varios los
autores que han planteado o establecido diversas definiciones de Programas de
Seguridad. Entre estas definiciones se tiene:
Es el proceso donde las metas y mtodos se juntan para suprimir los actos y
condiciones inseguras, as como los riesgos de enfermedades profesionales". Cceres
(1990).
Proceso que tiene como objetivo principal la disminucin de las lesiones de los
trabajadores a una mnima expresin". Grimaldi y Simoyds (1999).
Entre los objetivos principales de los Programas de Seguridad y Salud en el
Trabajo se tienen:

Optimizar las condiciones y el medio ambiente de trabajo y por ende


favorecer una mejor calidad de vida.
Prevenir los efectos a la salud ocasionada por el factor de riesgo.
Cumplir con los aspectos legales gubernamentales e internos.
Reducir o eliminar los costos de indemnizacin generados por los efectos
nocivos a la salud que pudieran generarse por la exposicin al riesgo de origen
ocupacional.
Segn la norma COVENIN 2260 referente a los aspectos generales para la
elaboracin de programas de Higiene y seguridad industrial, para el establecimiento de
un programa se deben contemplar los siguientes aspectos:
Declaracin de poltica.
Seleccin y empleo de personal.
Adiestramiento.
Motivacin.
Ingeniera.
Inspecciones de Seguridad Industrial.
Evaluacin de Higiene Industrial.
Reglas, normas y procedimientos.
Investigacin y anlisis de accidentes.
Estadsticas.
Asistencia mdica.
Entre los requisitos para la elaboracin de un Programa de Seguridad y Salud
Laboral se encuentra, el conocimiento de los riesgos existentes el cual se lleva a cabo
mediante el anlisis de riesgos para el trabajo.
III.2.2 RIESGOS LABORALES
El riesgo laboral es la Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado
dao derivado del trabajo.
Los daos derivados del trabajo son todas las enfermedades, patologas,
accidente o lesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo.
Existen muchas definiciones de accidente laboral la ms comn o conocida
establece que es toda lesin corporal que el trabajador sufre con ocasin o a
consecuencia del trabajo que ejecuta.

Las caractersticas principales de un accidente de trabajo son por lo general:


Inicio brusco.
Inesperado o imprevisible.
Violento.
Sbito, rpido.
La exposicin a la agresin es corta.
La resistencia del individuo es poco importante.
Los accidentes en general se pueden deber a dos causas principales estas son en
primer lugar las condiciones inseguras que son las causas tcnicas o relacionadas con el
factor tcnico; fallos de materiales, instalaciones, normativa o diseo del proceso de
trabajo. Por otra parte estn los actos inseguros que son aquellos relacionados con el
Factor Humano; comportamientos imprudentes de trabajadores o mandos que
introducen un riesgo.
Otro concepto ampliamente utilizado en el mbito de la seguridad industrial es
sin duda alguna el de enfermedad ocupacional que definido desde un punto de vista
tcnico es el deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador, producido por una
exposicin crnica a situaciones adversas.
Entre las caractersticas de una enfermedad ocupacional se tiene:
Inicio lento.
No violenta, oculta, retardada.
Previsible. Se conoce por indicios lo que va a ocurrir.
Progresiva, va hacia delante.
Oposicin individual muy considerable
Entre los factores que determinan la aparicin de una enfermedad ocupacional
cabe mencionar:
La concentracin del agente contaminante en el ambiente de trabajo.
El tiempo de exposicin.
Las caractersticas personales de cada individuo.
La relatividad de la salud.
La presencia de varios agentes contaminantes al mismo tiempo.
Los factores de riesgo pueden ser producto principalmente de dos fuentes estos
son las mquinas y las herramientas.
Los factores de riesgos derivados de la utilizacin de mquinas son:

Elementos mviles.
Elementos de transmisin.
Proyeccin de elementos de la mquina.
Proyeccin de partculas.
Por otra parte los factores de riesgos derivados de la utilizacin de herramientas
son:
DIRECTOS:
Cortes con objetos filosos.
Golpes.
Electrocucin.
Quemaduras.
Proyeccin de partculas
Posturales y de sobreesfuerzo.
INDIRECTOS:
Cadas al mismo nivel.
Cadas a distinto nivel.
Incendios.
Explosiones.

III.2.2.1 CLASIFICACIN DE LOS RIESGOS


Los riesgos potenciales en el ambiente de trabajo pueden ser clasificados como:
qumicos, fsicos, biolgicos y disergonmicos o psicosociales.
III.2.2.1.1 RIESGOS FSICOS: stos estn conformados por:
Riesgos mecnicos:
Los accidentes de trabajo debido a estos riesgos, estn relacionados con
mquinas o con el uso de herramientas, significa que en muchas ocasiones las personas
que trabajan sufren lesiones y mutilaciones en su cuerpo e incluso llegan a perder la
vida a causa de sus instrumentos de trabajo; a menudo estas mquinas o herramientas

dificultan la realizacin del trabajo e incluso constituyen un riesgo para las personas que
las utilizan.
Si bien existen muchas causas de los accidentes originados por maquinas o
herramientas, estas son motivadas en gran medida por eventualidades durante el
desarrollo del trabajo y debido a la ubicacin de los mismos, as como tambin por:
Uso inadecuado de instrumentos, aparatos y equipos para el trabajo a
realizar.
Defectos de los instrumentos, aparatos y equipos.
Mtodos y/o procedimientos peligrosos.
Resguardos inadecuados.
Peligros de indumentarias y vestidos.
No se someten a las inspecciones y controles peridicos.
Entrenamiento no adecuado.
Abandono de herramientas en lugares peligrosos.
Estos riesgos de accidentes pueden ser por contacto o atrapamiento, por golpes o
cortes con elementos de la mquina o con objetos despedidos durante el funcionamiento
de la misma, sobreesfuerzos, cadas a distinto o mismo nivel. De aqu que las lesiones
sean, principalmente, por alguno de estos motivos: aplastamiento, cizallamiento, corte o
seccionamiento, arrastre, impacto, puncionamiento, friccin o abrasin y proyeccin de
materiales.
Existen tambin otros riesgos mecnicos constituidos por los estados energticos
que tienen lugar en el medio ambiente laboral entre ellos tenemos:
Riesgo elctrico:
Es originado por la energa elctrica, esta es limpia lo que resulta un
inconveniente para proteger a los trabajadores de sus peligros, ya que es difcil de
percibir a travs de los sentidos. Los accidentes elctricos se producen cuando la
persona entra en contacto con la corriente elctrica, pudiendo clasificarse como:
Contacto directo: el que se produce con las partes activas de la
instalacin, esto implica el paso de cantidades de corriente importantes, lo que agrava
las consecuencias del choque.
Contacto indirecto: el que se produce con masas puestas en tensin,
entendindose por masa el conjunto de partes metlicas de un aparato o instalacin que,
en condiciones normales, est aislado de las partes activas.
Los efectos de la corriente tienen mucho que ver con la intensidad que atraviesa
el cuerpo humano, la resistencia elctrica de ste, la tensin aplicada, la naturaleza de la

corriente, el recorrido de la corriente elctrica por el cuerpo humano y el tiempo de


contacto con la misma.
Se pueden clasificar en tres tipos:
Efectos fisiolgicos directos: se refieren a las consecuencias inmediatas
del choque elctrico, van desde sensaciones de hormigueo hasta la asfixia o graves
alteraciones en el ritmo cardaco.
Efectos fisiolgicos indirectos: son los trastornos que sobrevienen a
continuacin del choque elctrico, alteran el funcionamiento del corazn o de otros
rganos vitales y producen quemaduras, pudiendo tener consecuencias mortales.
Efectos secundarios: son los debidos a actos involuntarios de los
individuos afectados por el choque elctrico: cadas de altura, golpes contra objetos,
proyeccin de objetos.
Temperatura:
El hombre necesita mantener una temperatura interna constante para desarrollar
su vida. Nuestro cuerpo produce constantemente calor, a travs de una serie de
reacciones metablicas, y lo pierde mediante intercambio con el medio, para ello posee
mecanismos fisiolgicos que hacen que sta permanezca constante a unos 37C. El
intercambio de calor entre el cuerpo y el medio se hace a travs de los siguientes
mecanismos:
Radiacin: cuando la temperatura del cuerpo es mayor que la del medio.
Conduccin: hay transvase de calor desde la superficie corporal a los
objetos que estn en contacto con ella.
Conveccin: intercambio entre el cuerpo y un fluido en movimiento
(aire).
Evaporacin: prdida de calor a travs del sudor, que provoca un rpido
enfriamiento corporal.
Los factores que intervienen en la sensacin de confort son: el nivel de
actividad, las caractersticas del vestido, la temperatura seca, la humedad relativa, la
temperatura radiante media, la velocidad del aire.

Los principales efectos de las temperaturas extremas sobre el organismo son:

Ante temperaturas bajas, el organismo tiende a enfriarse, pudiendo


provocarse un estado de hipotermia, originando que el organismo ponga en marcha sus
mecanismos de defensa. Desactiva las glndulas sudorparas, disminuye la cesin de
calor al exterior y la circulacin sangunea perifrica.
Ante temperaturas altas, el organismo tiende a aumentar su temperatura,
poniendo ciertos mecanismos en marcha para evitar la hipertermia. Aumenta el
intercambio de calor mediante la vasodilatacin sangunea, activa las glndulas
sudorparas y aumenta la circulacin sangunea perifrica, etc.
Incendio y explosin:
El incendio es la ms frecuente de las emergencias. Para que se produzca un
incendio es necesario que se den conjuntamente estos tres factores:
Combustible
Comburente
Energa de activacin
Los riesgos que provocan los incendios en las personas son originados por:
Gases txicos (CO, CO2)
Humos y gases calientes
Falta de oxgeno.
Calor.
Pnico.
Una explosin se define como la liberacin brusca de gran cantidad de energa,
normalmente encerrada en un volumen pequeo, producida por un incremento violento
y rpido de la presin, con desprendimiento de calor, luz y gases y que muchas veces
va acompaada de la rotura del recipiente que la contiene.
Se distinguen dos clases de explosin:
Fsica:
Producida por cambios bruscos en las condiciones de presin o temperatura. El
principal peligro que presentan estas explosiones es el derivado de la onda de choque y
de la proyeccin de las partculas y de las sustancias procedentes del recipiente que se
rompe.
Qumica:

Se dan tres casos:


Deflagracin o detonacin de gases y vapores.
Deflagracin o detonacin de polvos.
Descomposicin de sustancias explosivas, que pueden dar lugar por s
solas a procesos rpidos.
En cuanto a la deflagracin o detonacin de polvos, gases y vapores, cuando
estos elementos se encuentran en el aire pueden formar lo que se conoce como
atmsferas explosivas. La velocidad de propagacin del fenmeno depende de la propia
materia y de la forma en que sta se encuentra. En estos casos (gases, vapores o polvos)
la velocidad es tan rpida que da lugar a una deflagracin o detonacin. Dado que para
que se produzcan es necesaria la presencia de una energa de activacin, resulta
fundamental alejarlas de esos posibles focos de ignicin (chispas elctricas, operaciones
de soldadura, cerillas, cigarros, fricciones, etc.).
Ruido y vibraciones:
El ruido se define como un sonido no deseado y molesto, aunque tambin se
puede definir como aquella variacin de presin atmosfrica que el odo puede detectar.
El principal dao para el trabajador expuesto a un nivel de ruido elevado en su puesto de
trabajo es la prdida de audicin. Tambin se pueden producir otros efectos, como son:
trastornos respiratorios, cardiovasculares, digestivos o visuales, trastornos del sueo,
irritabilidad y cansancio.
El ruido puede ser determinante en el aumento de errores y, por consiguiente, de
accidentes, puesto que produce una disminucin en el nivel de atencin del trabajador y
aumenta el tiempo de reaccin del mismo ante diferentes estmulos. A partir de un nivel
equivalente diario (Laeq, d) de 80 dBA, el riesgo de prdida auditiva empieza a ser
significativo, siempre y cuando el tiempo de exposicin del trabajador sea grande.
La evaluacin de la exposicin de los trabajadores al ruido se realizar
basndose en la medicin del mismo. Las mediciones del ruido debern ser
representativas de las condiciones de exposicin y debern permitir la determinacin del
nivel diario equivalente (Laeq, d).
Las vibraciones son fenmenos fsicos oscilatorios peridicos, esto es, que se
repiten a intervalos de tiempo. El trabajador se encuentra expuesto a vibraciones cuando
se transmite esta forma de energa a travs de una herramienta, del asiento de una
mquina, etc., a alguna parte de su cuerpo, pudiendo afectar a zonas extensas del mismo
(incluso a su totalidad) originando efectos negativos para la salud.
Son la frecuencia del movimiento oscilatorio y su intensidad, los parmetros que
definen los efectos negativos para la salud de los trabajadores, este tipo de vibraciones
son:

Las vibraciones de muy baja frecuencia: estn presentes en mquinas en


movimiento, aviones, coches, barcos, trenes, etc. y pueden provocar esencialmente
trastornos en el sistema nervioso central, estimulacin del odo, mareos y vmitos.
Las vibraciones de baja frecuencia: se dan en vehculos de transporte
para pasajeros y mercancas, vehculos industriales, carretillas, tractores, maquinaria
agrcola y vehculos de obras pblicas, entre otros. Producen lumbalgias, hernias y
pinzamientos discales, lumbociticas, sntomas neurolgicos (variacin del ritmo
cerebral, dificultad de equilibrio, etc.), pudiendo agravar lesiones originadas
fundamentalmente por malas posturas.
Las vibraciones de alta frecuencia: aparecen en herramientas manuales
rotativas, alternativas o percutoras, entre las que se encuentran las pulidoras, lijadoras,
motosierras, martillos neumticos, etc. Pueden dar lugar a trastornos steo articulares
como artrosis, lesiones de mueca y problemas estomacales.
III.2.2.1.2 RIESGOS QUMICOS:
La presencia de sustancias qumicas en el puesto de trabajo es habitual en
prcticamente todos los sectores de industria y servicios; debido a esto se dice que
pueden estar presentes los riesgos qumicos.
Los riesgos qumicos son todos aquellos constitudos por sustancias o materiales
qumicos txicos y que en concentraciones y tiempo de exposicin mayores que los
permisibles, pueden causar daos a la salud del trabajador (intoxicaciones, dermatosis,
quemaduras por inhalacin, entre otros). Son debidos bien a factores intrnsecos,
propios de los productos en funcin de sus propiedades fsico-qumicas o reactividad
qumica en las condiciones de uso, o bien a factores extrnsecos, dependiendo de las
condiciones de inseguridad en las que se utilizan.
Una sustancia es peligrosa cuando presenta una o varias de las siguientes
caractersticas:
Puede provocar incendios y explosiones.
Es peligrosa para la salud: txica, corrosiva, irritante, cancergena, etc.
Es peligrosa para el medio ambiente.
De acuerdo con los efectos producidos, los productos qumicos se clasifican en:
Txicos: Las sustancias y preparados que por inhalacin, ingestin o
penetracin cutnea en pequeas cantidades puedan provocar efectos agudos o crnicos
e incluso la muerte.

Muy txicos: Las sustancias y preparados que por inhalacin, ingestin o


penetracin cutnea en muy pequea cantidad puedan provocar efectos agudos o
crnicos e incluso la muerte.
Nocivos: Las sustancias y preparados que por inhalacin, ingestin o
penetracin cutnea puedan provocar efectos agudos o crnicos e incluso la muerte.
Corrosivos: Las sustancias y preparados que en contacto con tejidos vivos
puedan ejercer una accin destructiva de los mismos.
Inflamables: Los slidos, lquidos y gases que pueden inflamarse con el aire y
continuar ardiendo.
Fcilmente inflamables: Las sustancias y preparados:
Que puedan calentarse e inflamarse en el aire a temperatura ambiente sin
aporte de energa,
Los slidos que puedan inflamarse fcilmente tras un breve contacto con
una fuente de inflamacin y que sigan quemndose o consumindose una vez retirada
dicha fuente,
Los lquidos cuyo punto de ignicin sea muy bajo,
Que en contacto con el agua o con el aire hmedo desprendan gases
extremadamente inflamables en cantidades peligrosas.
Extremadamente inflamables: Las sustancias y preparados lquidos que tengan
un punto de ignicin extremadamente bajo y un punto de ebullicin bajo, y las
sustancias y preparados gaseosos que, a temperatura y presin normales, sean
inflamables en contacto con el aire.
Explosivos: Las sustancias y preparados slidos, lquidos, pastosos o gelatinosos
que, reaccionan violentamente a la accin de la llama, del calor, de un choque o del
rozamiento y provocan una explosin. Pueden ser la causa de accidentes y de
quemaduras graves.
Comburentes: Producto que alimenta la combustin de una sustancia
inflamable. En la mayora de los casos es el oxgeno del aire, pero en otras ocasiones es
un producto que contiene oxgeno por ejemplo: nitratos, cloratos y perxidos.
Sensibilizantes: Las sustancias y preparados que por inhalacin o penetracin
cutnea puedan ocasionar una reaccin de hipersensibilidad, de forma que una
exposicin posterior a esa sustancia o preparado d lugar a efectos negativos
caractersticos.
Asfixiantes: Aquellos que por desplazamiento del oxigeno de aire o por
acciones sobre el sistema circulatorio, nervioso, o linftico, impiden el normal aporte de
oxigeno a la sangre y su distribucin.

Peligrosos para el medio ambiente: Las sustancias y preparados que presenten


o puedan presentar un peligro inmediato o futuro para uno o ms componentes del
medio ambiente.
Principales vas de entrada de las diferentes sustancias o productos qumicos:

Va respiratoria: es la va de entrada mas importante y se entiende como tal todo


el sistema respiratorio. La inhalacin es la va de exposicin a gases, vapores de
lquidos voltiles, aerosoles y partculas suspendidas en el aire. Los sitios de
absorcin son la nariz y los pulmones; es decir el toxico atraviesa membranas y
capas de clulas hasta llegar al torrente sanguneo

Va cutnea: comprende toda la superficie de la piel y se da por absorcin del


txico, es decir ste atraviesa membranas y capas de clulas hasta llegar al
torrente sanguneo

Va digestiva: ingestin accidental, al comer o fumar en el lugar de trabajo; la


sustancia entra al tracto gastro intestinal, la mayor cantidad se absorbe en el
estmago y en los intestinos aunque tambin puede haber absorcin en cualquier
lugar, incluyendo las absorciones sublingual y rectal. Se da tambin por
absorcin del txico en los intestinos, es decir la sustancia atraviesa membranas
y capas de clulas hasta llegar al torrente sanguneo

Va parenteral: se entiende como tal la penetracin directa de la sustancia en el


cuerpo a travs de llagas, heridas, etc. El caso mas frecuente es penetracin a
travs de una herida abierta.

Los efectos de los contaminantes qumicos dependen en gran medida de la


concentracin del agente (cantidad de agente qumico en el aire) y del tiempo de
exposicin a que est expuesto el trabajador. Cuanto mayor sea la concentracin del
contaminante o el tiempo de exposicin ms nocivos sern sus efectos.
III.2.2.1.3 RIESGOS BIOLGICOS:
El riesgo biolgico es el que ms frecuentemente encontramos, siendo los
profesionales ms expuestos el personal sanitario, el personal de laboratorio que procesa
muestras contaminadas o posiblemente contaminadas y el personal que trabaja con
animales o con derivados de stos.
Los contaminantes biolgicos son seres vivos con un determinado ciclo de vida
que, al penetrar dentro del ser humano, ocasionan enfermedades de tipo infeccioso o
parasitario. Teniendo en cuenta las fuentes de contaminacin, la exposicin a los
contaminantes biolgicos podr tener lugar en:

Actividades en las que no teniendo la intencin deliberada de utilizar o


manipular agentes biolgicos, stos puedan encontrarse en el medio de trabajo, como el
suelo, superficies, aguas, en las personas, en los animales o en las muestras
manipuladas.
Actividades profesionales con una intencin deliberada de manipular y trabajar
con este tipo de agentes, como son los laboratorios microbiolgicos y las industrias
biotecnolgicas, como la farmacutica, alimentaria, militar, etc.
Las principales vas de entrada de los diferentes microorganismos son:

Va respiratoria: Por inhalacin de aerosoles en el medio de trabajo, que son


producidos por la centrifugacin de muestras, agitacin de tubos, aspiracin de
secreciones, toses, estornudos, etc.

Va digestiva (fecal - oral): Por ingestin accidental, al pipetear con la boca, al


comer, beber o fumar en el lugar de trabajo, etc.

Va sangunea, por piel o mucosas: Como consecuencia de pinchazos,


mordeduras, cortes, erosiones, salpicaduras, etc.

Agentes biolgicos y aire interior: Los microorganismos ms preocupantes del


aire interior son las bacterias, los virus y los hongos, aunque sin olvidar a los
caros de polvo, susceptibles todos ellos de generar infecciones en el ser
humano. Otra fuente importante son los humificadores, los sistemas de agua y
torres de refrigeracin.

Los microorganismos causantes de enfermedades infecciosas y parasitarias son


de naturaleza muy distinta. Estos organismos se pueden clasificar, segn sus
caractersticas y estructura celular, en cinco grupos principales: bacterias, protozoos,
virus, hongos, gusanos parsitos (helmintos).
Bacterias: son las clulas vivas ms pequeas que se conocen. Tienen estructura
de clula procariota, con ncleo rudimentario, sin membrana, con un solo cromosoma
compuesto por un largo filamento de DNA. Adems, tienen citoplasma y membrana
citoplsmica.
Protozoos: son animales microscpicos, constituidos por una sola clula, algunos
de los cuales pueden infectar al hombre.
Virus: son las formas de vida ms simple. Son agentes infecciosos de estructura
subcelular. Una vez que penetran en la clula insertan su informacin gentica en el
DNA celular y, a travs de la informacin que le transfieren, la
propia clula fabrica los componentes constitutivos de nuevos virus o protenas que
producen el dao celular.

Hongos: son formas de vida de carcter vegetal que se desarrollan constituyendo


filamentos. Pueden atacar a travs de la piel o de distintos rganos.
Gusanos parsitos (Helmintos): son organismos animales de tamao apreciable
(miden varios milmetros) que desarrollan alguna de las fases de su ciclo de vida en el
interior del cuerpo humano. Penetran en el organismo por va drmica, respiratoria o
digestiva, fijndose en determinados rganos, como los pulmones o el intestino.
En algunos casos, al reproducirse poniendo huevos, estos son expulsados por las
heces, que una vez en el exterior desarrollan larvas que repiten el ciclo. Estn presentes
en trabajos en minas, tneles, pozos, etc.
En funcin del riesgo de infeccin, se clasifican en cuatro grupos:
Grupo 1.- Aquel que es poco probable que cause enfermedad en el hombre.
Grupo 2.- Aquel que puede causar una enfermedad en el hombre y puede
suponer un peligro para los trabajadores, siendo poco probable que se propague a la
colectividad y existiendo generalmente profilaxis o tratamiento eficaz.
Grupo 3.- Aquel que puede causar una enfermedad grave en el hombre y
presenta un serio peligro para los trabajadores, con riesgo de que se propague a la
colectividad y existiendo generalmente una profilaxis o tratamiento eficaz.
Grupo 4.- Aquel que causando una enfermedad grave en el hombre supone un
serio peligro para los trabajadores, con mucha probabilidad de que se propague a la
colectividad y sin que exista generalmente una profilaxis o tratamiento eficaz.
III.2.2.1.4 RIESGOS ERGOMTRICOS:
Son aquellos derivados de la fatiga, lo monotona, y la sobre carga fsica y
mental, debido a la inadecuada adaptacin de los sistemas o los medios de trabajo al
trabajador o viceversa y, por consecuencia estos riesgos son capaces de originar una
disminucin en el rendimiento laboral.
La capacidad fsica para realizar un trabajo puede variar en funcin de factores
como: el entrenamiento, el sexo, la edad, la constitucin fsica, la carga mental, la
alimentacin, trabajos a turnos y/o nocturnos o las situaciones ambientales
desfavorables.
Cuando hay una carga de trabajo excesiva se produce la fatiga. La fatiga es la
disminucin fsica del individuo despus de haber realizado un trabajo durante un
tiempo determinado. Cuando aparece la fatiga, el trabajador baja el ritmo de actividad,
nota cansancio, los movimientos se hacen ms torpes e inseguros, se acompaa de
sensacin de malestar e insatisfaccin, y una disminucin del rendimiento en cantidad y
calidad.
Cuando las exigencias fsicas de trabajo sobrepasan la capacidad de la persona,
puede llevar a sta a una situacin de fatiga muscular. Si esta situacin se mantiene en
el tiempo, la fatiga no slo puede tener efecto sobre los msculos implicados

directamente en la ejecucin del trabajo, sino que puede dar lugar a toda una serie de
trastornos de tipo musculoesqueltico.
Los trastornos musculoesquelticos afectan sobre todo a dos zonas:
Trastornos en la columna vertebral: debido fundamentalmente a posturas
forzadas y a manipulacin manual de cargas.
Trastornos en miembros superiores y hombro: debido a pequeos traumatismos
repetidos como consecuencia de la automatizacin de los procesos productivos que han
provocado un aumento de los ritmos de trabajo y la concentracin de fuerzas en manos,
muecas y hombros, as como el mantenimiento de posturas en el tiempo.
La postura es la posicin relativa que adoptan los segmentos corporales o la
posicin del cuerpo en su conjunto. Se considera que es una postura inadecuada de
trabajo cuando se mantengan posiciones fijas o restringidas del cuerpo, aquellas que
sobrecargan msculos y tendones, las que cargan las articulaciones de forma asimtrica
y aquellas que ocasiones una importante carga muscular esttica.
Se habla de manipulacin manual de cargas cuando cualquier operacin de
transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el
levantamiento, la colocacin, el empuje, la traccin o el desplazamiento, que por sus
caractersticas o condiciones ergonmicas inadecuadas entrae riesgos, en particular
dorsolumbares, para los trabajadores.
La carga mental se puede definir como el nivel de control deliberado y
consciente de las informaciones, necesario para que se produzca un comportamiento.
Los riesgos para la salud que pueden derivarse de la carga mental si se mantiene en el
tiempo son: irritabilidad, preocupaciones injustificadas, falta de energa, insomnio,
alteraciones somticas, disminucin del rendimiento de trabajo.
Los factores psicosociales suponen una base para fomentar las acciones dirigidas
a mejorar la salud y a prevenir los riesgos que pueden derivarse de la interrelacin entre
las personas, los equipos y la organizacin. Las personas tienen una serie de
motivaciones y necesidades que esperan ver satisfechas en el transcurso de su vida,
tanto en el mbito personal como en el laboral. Algunos de los factores psicosociales
que pueden desencadenar problemas para la salud de los trabajadores son: contenido de
la tarea, monotona, carga de trabajo, autonoma, trabajo a turnos y nocturno,
responsabilidad, condiciones fsicas del puesto, caractersticas de la empresa, clima
laboral, comunicacin, posibilidades de promocin
III.2.2.2 ANLISIS DE RIESGOS
Es un procedimiento que permite identificar y evaluar, controlar o eliminar los
riesgos en cada una de las actividades que se requieren realizar en los trabajos de puesta
fuera de servicio de equipos o instalaciones, mantenimiento, reparacin, instalacin,
modificacin o construccin y en general en los trabajos operacionales, con el objeto de
establecer las medidas preventivas y de control que eviten la ocurrencia de accidentes e
incidentes, enfermedades profesionales y daos al ambiente, es decir, la evaluacin de
riesgos es el proceso mediante el cual se obtiene la informacin necesaria para la

organizacin est en condiciones de tomar una decisin adecuada sobre la oportunidad


de adoptar acciones preventivas.
Segn el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, la evaluacin
de los riesgos existentes representa el instrumento fundamental de la prevencin de los
riesgos laborales.
Segn la Organizacin Internacional del Trabajo, el hecho de que los accidentes
son consecuencias de actos peligrosos, hace que obedezcan a una compleja combinacin
de circunstancias; por lo tanto, su prevencin es tambin un asunto complejo.
Existen diversos mtodos para promover la seguridad del trabajo: la
reglamentacin, la inspeccin, las investigaciones, la educacin, la formacin
profesional y la persuasin de la prevencin de accidentes dentro de cada empresa
siendo la ms efectiva la educacin.
Para el anlisis y evaluacin de riesgos existen varias metodologas entre las
cuales se puede mencionar la metodologa LEST que es un mtodo de medicin de las
condiciones de medio ambiente de trabajo tanto fsicas, como relacionadas la carga
mental y los aspectos psicosociales procediendo posteriormente a la comparacin entre
los resultados predichos a travs de la matriz de LEST (lo subjetivo) y la expresin de
los trabajadores respecto a su puesto de trabajo (lo objetivo). Para ello se aplica el
siguiente procedimiento:

Prediagnstico

Recoleccin de informacin

Evaluacin de los factores de carga

Elaboracin de histogramas

Interpretacin de resultados.

III.2.2.3 METODOLOGIA FINE


Para la realizacin de la presente investigacin se aplicar la metodologa FINE,
el cual es un mtodo subjetivo, desarrollado por William Fine y que tiene como
finalidad valorar los riesgos presentes en las actividades de una empresa al igual que la
probabilidad de ocurrencia de un accidente ocasionado por la accin de dichos factores
de riesgo; as se evala sus consecuencias. Su aplicacin permite establecer los
mecanismos de control.
Para lograrlo se realiza una clasificacin de las consecuencias y de las
probabilidades de ocurrencia y dependiendo de la categora de cada uno se procede a
determinar la categora del riesgo y las acciones a tomar de acuerdo a dicha
clasificacin.
Los conceptos empleados para la aplicacin del mtodo son:

Consecuencias: Se define como el dao, debido al riesgo que se considera, ms


grave razonadamente posible, incluyendo desgracias personales y daos
materiales, los valores que se asignan en este mtodo son numricos, y en este
factor oscilan entre 1 y los 100 puntos, como se destaca en la Tabla N 2.

Exposicin: Es la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo. Siendo


tal que el primer acontecimiento indeseado, iniciara la secuencia del accidente.
La frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo se valora desde 0,5 para
remotamente hasta continuamente, con 10 puntos, como se expresa en la
Tabla N 3.

Probabilidad: La probabilidad de que, una vez presentada la situacin de riesgo,


se origine el accidente. Habr que tener en cuenta la secuencia completa de
acontecimientos que desencadenan el accidente. Este factor vara entre 0,5
cuando es una coincidencia prcticamente imposible, jams ha ocurrido, hasta
10, cuando es el resultado ms probable y esperado. En la Tabla N 4, se
presentan los valores de las probabilidades.
RIESGO = Consecuencias * Exposicin * Probabilidad

Tabla N 2 Valoracin de la Consecuencia.


Consecuencia
Catstrofe, numerosas muertes, grandes daos
Varias muertes
Muerte
Lesiones graves, invalidez permanente, amputaciones
Lesiones con baja
Lesiones sin baja, heridas golpes, contusiones

C
100
50
25
15
5
1

Fuente: Prevention World

Tabla N 3 Valoracin de la Exposicin.


Exposicin
Continuamente, muchas veces al da
Frecuentemente, aproximadamente una vez al da
Ocasionalmente, de una vez a la semana a una vez al mes
Irregularmente, de una vez al mes a una vez al ao
Raramente, cada bastantes aos
Remotamente, no se que haya ocurrido pero no se descarta
Fuente: Prevention World

Tabla N 4 Valoracin de la Probabilidad.

E
10
6
3
2
1
0.50

Probabilidad
Es el resultado ms probable y esperado
Es completamente posible, no ser nada extrao
Seria una secuencia o coincidencia rara pero posible, ha ocurrido
Coincidencia muy rara, pero se sabe que ha ocurrido
Coincidencia extraamente remota pero concebible
Coincidencia prcticamente imposible, jams ha ocurrido

P
10
6
3
1
0.5
0.1

Fuente: Prevention World


La gravedad del peligro o magnitud de riesgo debido a una situacin peligrosa reconocida se calcula por medio
de una evaluacin numrica, considerando tres factores, los cuales son, las consecuencias, la exposicin al riesgo y la

Valorando estas tres variables se define el grado de peligrosidad y luego se


evalan los riesgos segn la Tabla N 5.

probabilidad.

Tabla N 5 Valoracin del Riesgo o Grado de Peligrosidad (GP).


Magnitud del
Clasificacin del Riesgo
Actuacin frente al Riesgo
Riesgo (R)
Mayor de 400

Riesgo muy alto (grave e


inminente)

Detencin inmediata de la
actividad peligrosa

Entre 200 y 400

Riesgo alto

Correccin inmediata

Entre 70 y 200

Riesgo notable

Correccin necesaria urgente

Entre 20 y 70

Riesgo moderado

No es emergencia pero debe


corregirse

Menos de 20

Riesgo aceptable

Puede omitirse la correccin.

Fuente: Prevention World

III.2.2.4 AUDITORAS DE SEGURIDAD


Una auditora de prevencin es una evaluacin sistemtica, documentada,
peridica, objetiva e independiente que evala la eficacia, efectividad y fiabilidad del
sistema de gestin as como si el sistema es adecuado para alcanzar la poltica y
objetivos definidos por la empresa.
Las caractersticas comunes a todas las auditoras son:

Examen de la organizacin en un momento del tiempo.

Intervencin de tcnicos independientes y con calificacin adecuada.

Deteccin de las desviaciones respecto a un sistema, modelo de referencia o


principios de actuacin.

Evaluacin del efecto que tales desviaciones provocan en la organizacin.

Dictar unas recomendaciones acciones de mejora para la correccin de dichas


desviaciones.
Los objetivos de las auditoras son:

Determinar la idoneidad y efectividad del sistema de prevencin para alcanzar


poltica y objetivos.

Proporcionar a la empresa auditada la posibilidad de mejorar su sistema,


contribuyendo a la mejora contnua.

Verificar el cumplimiento de la normativa y compromisos contractuales que le


afectan.

Evaluar el sistema con respecto a una norma de referencia.

Evaluar inicialmente a una organizacin al establecer con ella una relacin


contractual.

III.2.2.5 ADIESTRAMIENTO DE SEGURIDAD


Segn el departamento de prevencin MAPFRE, en su manual de prevencin de
accidentes para operaciones industriales (1.977) el adiestramiento en seguridad
comienza en el momento de ingreso del trabajador, antes que este comience con su
labor. Razn por la cual un Programa Efectivo de Seguridad Industrial debe incluir una
introduccin (Plan de Induccin) cuidadosamente preparada y presentada.
Aducen que para que el trabajador de nuevo ingreso pueda aprender las cosas
que necesita saber y formar actitudes favorables, es deseable que el empleador le
proporcione un comienzo adecuado.
Al comienzo de la relacin laboral cada trabajador debe conocer no slo la
actividad a realizar tambin debe conocer las polticas de seguridad que rigen la
empresa, pero lo que puede aprender durante el proceso de introduccin tiene un lmite
ya que existe una serie de factores que pueden distraer su atencin; por consiguiente es
necesario considerar que tipo de informacin de seguridad debe facilitarse primero y
cual es la mejor manera de presentarla.
Para tener un buen comienzo en el adiestramiento cada trabajador necesita saber:
1.Que la direccin est sinceramente interesada en evitar accidentes.
2.Que los accidentes pueden ocurrir, pero es posible evitarlos.
3.Que tanto los equipos como el lugar de trabajo han sido protegidos y la
direccin est dispuesta a ir ms all a medida que vayan surgiendo nuevas
necesidades y nuevos mtodos.

4.Se espera de cada trabajador que informe a su supervisor sobre las condiciones
inseguras que descubra en su trabajo.
5.El supervisor es quin da las instrucciones sobre la manera de realizar el trabajo.
Ningn trabajador se encargar de un trabajo hasta que haya aprendido la forma
de realizarlo y haya sido autorizado por su supervisor.
6.Ningn trabajador debe acometer ningn trabajo que le parezca inseguro.
7.Si un trabajador sufre una lesin, por ligera que sea, debe dar parte de ella
inmediatamente.
Adems de estos puntos, es necesario que el trabajador comprenda y cumpla
cualquier norma de seguridad que est dentro de las condiciones de su empleo.
Algunos autores argumentan que la prevencin de accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales est basada fundamentalmente en tres principios, que a su
vez constituyen los soportes de los conocimientos y tcnicas destinadas a eliminar
riesgos: Primero: el inters y la participacin activa de los actores de la relacin laboral;
Segundo: conocimiento de las causa de los accidentes y enfermedades ocupacionales;
Tercero: medidas correctivas adecuadas para eliminar los riesgos existentes.

III.3 BASES LEGALES


Para el desarrollo de la investigacin se consideraron entre los aspectos legales:
la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Ley Orgnica del Trabajo,
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, Reglamento
de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo y las Normas COVENIN que
aplicaban.
En primer lugar la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, en su
artculo 83 establece: Todas las personas tienen derecho a la proteccin de la salud,
as como el deber de participar activamente en su promocin y defensa, y el de cumplir
con las medidas sanitarias y de saneamiento que establezca la Ley, de conformidad con
los tratados y convenios internacionales suscritos y ratificados por la Repblica.
En el mismo orden de ideas la Ley Orgnica del Trabajo, seala que el patrono
deber tomar las medidas que fuesen necesarias para que el servicio se preste en
condiciones de higiene y seguridad que correspondan a los requerimientos de la salud
del trabajador, en un medio ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio de
sus facultades fsicas y mentales. As mismo establecen el artculo 237: Ningn
trabajador podr ser expuesto a la accin de agentes fsicos, condiciones ergonmicas,

riesgos psicosociales, agentes qumicos, biolgicos o de cualquier otra ndole, sin ser
advertido acerca de la naturaleza de los mismos, de los daos que pudieren causar a la
salud, y aleccionado en los principios de su prevencin.
La Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(L.O.P.C.Y.M.A.T), fue sin duda alguna la base legal de mayor peso para la elaboracin
de la investigacin, ya que la misma constituy el marco regulatorio de la misma. Entre
muchos aspectos de inters, establece en el artculo 61: Toda empresa, establecimiento,
explotacin o faena deber disear una poltica y elaborar e implementar un Programa
de Seguridad y Salud en el Trabajo, especfico y adecuado a sus procesos, el cual deber
ser presentado para su aprobacin ante el Instituto Nacional de Prevencin, Salud y
Seguridad Laborales, sin perjuicio de las responsabilidades del empleador o empleadora
previstas en la Ley. El ministerio con competencia en materia de seguridad y salud en el
trabajo aprobar la norma tcnica que regule la elaboracin, implementacin,
evaluacin y aprobacin de los Programas de Seguridad y Salud en el Trabajo. De las
polticas de reconocimiento, evaluacin y control de las condiciones peligrosas de
trabajo.
El Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo
establece los niveles permisibles para los factores de riesgo que sustentan la evaluacin
de los mismos entre los artculos que hacen referencia a los mismos tenemos titulo I:
Capitulo V, capitulo VI, capitulo VII; titulo VI: seccin tercera, capitulo III, entre otros.
La Comisin Venezolana de Normas Industriales COVENIN presenta una serie
de normas que se consideraron a lo largo de la investigacin entre ellas se tienen:
Norma COVENIN 187-92 Colores, smbolos y dimensiones para seales de
seguridad. Fondonorma
Norma COVENIN 474-84: Registro, clasificacin y estadsticas de lesiones de
trabajo.
Norma COVENIN 810-98 Caractersticas de los medios de escape en
edificaciones segn el tipo de ocupacin. Fondonorma
Norma COVENIN 1040-89 Extintores porttiles. Generalidades. Fondonorma
Norma COVENIN 1213-98 Extintores porttiles. Inspeccin y
mantenimiento. Fondonorma
Norma COVENIN 1565-90 Ruido Ocupacional. Fondonorma.
Norma COVENIN 2226-90: Gua para la elaboracin de planes para el control
de emergencia.
Norma COVENIN 2237-89: Ropa, equipos y dispositivos de proteccin
personal. Seleccin de acuerdo al riesgo ocupacional.

Norma COVENIN 2248-87: Manejo de materiales y equipos. Medidas


generales de seguridad.
Norma COVENIN 2249-85: Iluminancias en tareas y reas de trabajo.
Norma COVENIN 2250-85: Ventilacin de los lugares de trabajo.
Norma COVENIN 2253-85: Concentraciones ambientales mximas permisibles
en lugares de trabajo.
Norma COVENIN 2254-85: Calor y fro. Limites mximos permisibles.
Norma COVENIN 2260-88: Programa de higiene y seguridad industrial
aspectos generales.
Norma COVENIN 2266-88: Gua de los aspectos generales a ser considerados
en la inspeccin de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo.
Norma COVENIN 2270-88: Comit de higiene y seguridad industrial.
Integracin y funcionamiento.
Norma COVENIN 3558-2.000 Riesgos biolgicos. Medidas de higiene
ocupacional. Fondonorma

III.4 DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS


Accidente: Forma de siniestro que acaece en relacin directa o indirecta con el trabajo,
ocasionado por la agresin inesperada y violenta del medio.
Accidente de Trabajo: Se entiende por accidente de trabajo, todo suceso que produzca
en el trabajador o la trabajadora una lesin funcional o corporal, permanente o
temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una accin que pueda ser
determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasin del
trabajo. (Art. 69 L.O.P.C.Y.M.A.T).
Acto Inseguro: Es toda actividad que por accin u omisin del trabajador conlleva la
violacin de un procedimiento, norma, reglamento o prctica segura establecida, tanto
por el Estado como por la Empresa, que puede producir incidente, accidente de trabajo,
enfermedad ocupacional o fatiga personal.
Alrgicos: Son sustancias que se caracterizan por no afectar a todos los individuos, ya
que se requiere de predisposicin fisiolgica, y se presenta en individuos previamente
sensibilizados
Ambiente de Trabajo: Es el conjunto de los elementos fsicos, qumicos, biolgicos,
sociales y culturales que rodean a la persona en el interior de su espacio de trabajo.

Anlisis de Riesgo: Es una tcnica de anlisis que se utiliza para identificar los riesgos
de las instalaciones, procesos y edificaciones, con el objeto de establecer medidas
preventivas y correctivas.
Anlisis de seguridad en el trabajo: Es un mtodo para identificar los riesgos de
accidentes potenciales relacionados con cada etapa de un trabajo y l desarrollo de
soluciones que en alguna forma eliminen o controlen estos riesgos.
Condicin de Trabajo: Son el conjunto de variables subjetivas y objetivas que definen
la realizacin de una labor concreta y el entorno en que esta se realiza e incluye el
anlisis de aspectos relacionados como la organizacin, el ambiente, la tarea, los
instrumentos y materiales que pueden determinar o condicionar la situacin de salud de
las personas.
Condicin Insegura: Es cualquier estado fsico, qumico, biolgico, condicin
ergonmica o psicosocial que se desva de aquel que es aceptable, normal o correcto,
capaz de producir un accidente de trabajo, enfermedad ocupacional o fatiga al
trabajador.
Control de Riesgo: Implica que la organizacin ha de tomar decisiones sobre las
medidas de control teniendo en cuanta la evaluacin de los riesgos y requisitos legales
que establecen los niveles mnimos de prevencin.
Comit de Seguridad y salud Laboral: Es un ente paritario encargado de vigilar las
condiciones y medio ambiente de trabajo, asistir y asesorar al empleador y a los
trabajadores en la ejecucin del Programa de Higiene y Seguridad Industrial. Sus
integrantes sern elegidos de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (L.O.P.C.Y.M.A.T.).
Costos directos de los accidentes de trabajo: Son los causados por indemnizaciones,
asistencia mdica y hospitalaria.
Costos indirectos de los accidentes de trabajo: Son los gastos de fabricacin y todos
aquellos cuya incidencia vara segn la industria.
COVENIN: Comisin Venezolana de Normas Industriales.
Das perdidos: Es el total de das en los cuales el trabajador accidentado queda
incapacitado para realizar su trabajo.
Enfermedad Ocupacional : Se entiende por enfermedad ocupacional, los estados
patolgicos contrados o agravados con ocasin del trabajo o exposicin al medio en el
que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los
imputables a la accin de agentes fsicos y mecnicos, condiciones disergonmica,
meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores psicosociales y emocionales, que
se manifiesten por una lesin orgnica, trastorno enzimtico o bioqumico, trastornos
funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes. (Art. 70
L.O.P.C.Y.M.A.T).

Ergonoma: Tcnica de prevencin de la fatiga que acta mediante la adaptacin del


ambiente al hombre (diseo del ambiente, tcnicas de concepcin, organizacin del
trabajo, proyectos de instalaciones).
Estrs: Fenmeno psicosocial de ansiedad, apata, depresin, fatiga, irritabilidad, etc.
Motivado por factores o situaciones estresantes derivadas del trabajo.
Equipo de proteccin personal: Es cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado
por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su
seguridad o salud en el trabajo.
Factor de Riesgo: es todo elemento, persona o circunstancia potencial generadora o
causante de una situacin riesgosa.
Fatiga: patologa fisiolgica de perdida de capacidad funcional motivada por factores
ambientales diversos (exceso de carga de trabajo, falta de descanso, etc.), pudiendo ser
tanto fsica como mental
Herramientas manuales: son unos utensilios de trabajo utilizados generalmente de
forma individual, que nicamente requieren para su accionamiento la fuerza motriz
humana.
Higiene Industrial: Es la ciencia y el arte dedicados al reconocimiento, evaluacin y
control de aquellos factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por el lugar
de trabajo y que pueden ocasionar enfermedades, destruir la salud y el bienestar o crear
algn malestar significativo entre los trabajadores. (AIHA).
Higiene del Trabajo: Tcnica de prevencin de las enfermedades profesionales que
acta identificando, cuantificando, valorando y corrigiendo los factores fsicos,
qumicos y biolgicos ambientales para hacerlos compatibles con el poder de
adaptacin de los trabajadores expuestos a ellos
Incapacidad de trabajo: Es la imposibilidad fsica o mental en que queda la persona
para continuar con sus labores habituales como resultado de una lesin de trabajo o
enfermedad ocupacional, la cual puede ser de tipo parcial o total, temporal o
permanente.
Incidente: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el
desarrollo normal de una actividad sin ocasionar consecuencias adicionales ni prdidas
de ningn tipo, que bajo circunstancias diferentes hubiera generado lesiones, daos (a
bienes, al ambiente, o a terceros) y/o prdidas econmicas.
Lesin de trabajo: Es el dao fsico o mental inmediato o posterior como consecuencia
de un accidente de trabajo o de una exposicin prolongada a factores exgenos capaz de
producir una enfermedad ocupacional.
Lugares de trabajo: Son las reas del centro de trabajo, edificadas o no, en las que los
trabajadores deben permanecer o a las que pueden acceder en razn de su trabajo.

LOPCYMAT: Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de


Trabajo.
Mquina: Es un conjunto de piezas u rganos unidos entre s, de los cuales uno por lo
menos habr de ser mvil y, en su caso, de rganos de accionamiento, circuitos de
mando y de potencia, u otros, asociados de forma solidaria para una aplicacin
determinada, en particular para la transformacin, tratamiento, desplazamiento y
acondicionamiento de un material.
Medicina del Trabajo: Analiza las consecuencias de los factores de riesgo sobre las
personas, alerta cuando se producen situaciones que no han sido controladas.
Medios de trabajo: Son todas las maquinarias, equipos, herramientas, materia prima,
productos intermedios y finales usados por el trabajador en razn de su trabajo.
Norma: Todo condicionamiento de la conducta de los hombres individual o colectiva,
que encuentra una sancin en la colectividad.
rgano de Seguridad Laboral de la Empresa: Es el ente de la empresa encargado de
establecer y hacer cumplir la poltica, los objetivos, proyectos y estrategias generales de
Higiene y Seguridad Industrial en dicha empresa.
Peligro: situacin de riesgo inminente.
Poltica de Prevencin: es la directriz principal que permite orientar el curso de unos
objetivos para determinar las caractersticas y alcances del Programa de Seguridad y
Salud Laboral.
Prevencin: Conjunto de actividades orientadas a la conservacin de la salud de las
personas y de la integridad de los bienes en orden de evitar que se produzcan siniestros.
Programa de Seguridad y Salud Laboral: Es la planeacin, organizacin, ejecucin y
evaluacin de una serie de actividades, tendientes a preservar mantener y mejorar la
salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser
desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria.
Proteccin: Conjunto de actividades orientadas a la reduccin de la importancia de los
efectos de los siniestros.
Riesgo: Incertidumbre de la ocurrencia de un hecho con resultado contrario al deseado.
Riesgos Biolgicos: Son aquellos derivados de la exposicin a hongos, virus, bacterias
o parsitos. Adicionalmente incluye los derivados animales o vegetales tales como
excrementos, larvas, etc.
Riesgos Ergomtricos o Disergonmicos: Son aquellos derivados de la fatiga, lo
monotona, y la sobre carga fsica y mental, debido a la inadecuada adaptacin de los
sistemas o los medios de trabajo al trabajador o viceversa y, por consecuencia estos
riesgos son capaces de originar una disminucin en el rendimiento laboral.

Riesgos Fsicos: son aquellas condiciones de peligro generadas por la presencia de


agentes fsicos que podran afectar la salud de los trabajadores, bien sea como trastornos
y enfermedades profesionales.
Riesgo Laboral: Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado
del trabajo. Es una combinacin de la frecuencia y la probabilidad y de las
consecuencias que podran derivarse de la materializacin de un peligro.
Riesgo Mecnicos: son aquellas condiciones de peligros presentes en el ambiente de
trabajo, donde existan cualesquiera actividades de maquinarias, pulidores, pisos en mal
estado, equipos en movimiento, etc.
Riesgos Qumicos: Son todos aquellos constituidos por sustancias o materiales
qumicos txicos y que en concentraciones y tiempo de exposicin mayores que los
permisibles, pueden causar daos a la salud del trabajador (intoxicaciones, dermatosis,
quemaduras por inhalacin, entre otros.
Salud: No solo es la ausencia de enfermedad, sino el completo bienestar fsico, mental
y social de las personas.
Seguridad Industrial: Conjunto de normas que integran el sistema destinado a proteger
a los trabajadores y al ambiente, contra daos a la salud causados por agentes que
puedan provocar accidentes de trabajo.
Siniestro: Suceso del que se derivan daos significativos a las personas o bienes, o
deterioro del proceso de produccin.
Subcomits o Delegados de Higiene y Seguridad Industrial/Laboral: Son entes
auxiliares del Comit de Higiene y Seguridad Industrial/Laboral que tienen funciones de
vigilancia, asistencia y asesora, asignadas por el comit de Higiene y Seguridad
Industrial/Laboral. Sus integrantes sern elegidos por los miembros del Comit de
Higiene Seguridad/Laboral.
Trabajo: Es la prestacin de todo servicio por el cual se recibe remuneracin.
Trabajador: Es toda persona natural que realiza un trabajo, de cualquier clase por
cuenta ajena y bajo la dependencia de otro. La prestacin de sus servicios debe ser
remunerada.
Trabajo regular: Es la labor habitual que desempea un trabajador durante el tiempo
correspondiente a las horas de su jornada de trabajo.
Zona de peligro: Entorno espacio-temporal, en el cual las personas o los bienes se
encuentran en peligro.

CAPTULO IV
MARCO METODOLGICO

IV.1 TIPO DE INVESTIGACIN


La investigacin fue netamente descriptiva, ya que comprende la descripcin de
los procesos de produccin de la empresa a fin de recolectar datos e informacin
referidos a la situacin actual, as como el anlisis e interpretacin de los datos
obtenidos segn metodologas y tcnicas aprendidas durante la carrera de Ingeniera
Industrial

IV.2 DISEO DE INVESTIGACIN.


En el Manual de Trabajo Especial de Grado del Instituto Universitario
Politcnico Santiago Mario el proyecto factible se define: como la propuesta de un
modelo funcional viable, o de una solucin posible a un problema de tipo prctico, con
el objeto de satisfacer necesidades de un ente especfico (institucin, comunidad, grupo
social, etc.)
La investigacin est enmarcada en la modalidad de proyecto factible ya que
tiene por objeto el diseo de un Programa de Seguridad y Salud Laboral dentro del
marco legal vigente, apoyado en una investigacin de campo y bibliogrfico. Los
trabajos presentados bajo esta modalidad deben estar enfocados en investigaciones que
permitan al estudiante demostrar su capacidad para aplicar tcnicas de investigacin
adecuadas, organizar, presentar el material y llegar a resultados que signifiquen una
contribucin al conocimiento del tema, tanto para el estudiante como para la empresa.
IV.3 METODOLOGA
IV.3.1 Documentacin:
Comprende la revisin del material bibliogrfico concerniente al rea de Higiene
y Seguridad as como el de Salud Ocupacional, adems del marco legal que contempla
la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, el
Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo, la Ley Orgnica

del Trabajo, las Normas COVENIN, consulta de paginas Web y entrevistas con
profesionales especialistas en el rea.
IV.3.2 Anlisis de la informacin:
Se realiz el diagnstico del cumplimiento de la normativa legal vigente por
parte de la empresa a manera de reconocimiento de la situacin actual, el mismo se
realiz mediante la aplicacin de una matriz de auditoria sobre aspectos legales en
materia de seguridad y salud laboral por parte de la empresa.
Igualmente se realizaron inspecciones en las diferentes reas de trabajo para
identificar los riesgos y as poder visualizar los diferentes factores de riesgo reales y
potenciales presentes en el medio ambiente de trabajo.
Los Anlisis de Seguridad de Trabajo (AST) por puesto de trabajo fueron
realizados de manera conjunta con un experto en la materia (T.S.U en Seguridad
Industrial Csar Requena) con quien se registr de forma detallada los pasos de cada
actividad, las herramientas, tipos de riesgos, posibles consecuencias y recomendaciones
de realizacin segura de cada tarea.
Estos AST sirvieron de pilar fundamental para la aplicacin de la metodologa
FINE (expuesto en el captulo III), la cual es una valoracin de los riesgos en donde se
toman en cuenta las variables establecidas en los AST.
Luego de la aplicacin de la metodologa FINE, se obtuvieron las magnitudes de
los diferentes riegos o GP de cada puesto de trabajo, se ordenaron segn la gravedad e
importancia, de manera de poder establecer las prioridades para actuar de manera
preventiva sobre estos riesgos.
IV.3.3 FASES DE INVESTIGACIN
FASE I Diagnstico del cumplimiento de la empresa del marco regulatorio legal
vigente en el pas en materia de Seguridad y Salud Laboral.
Esta fase comprendi:
1.1 Inventario de las leyes, reglamentos, decretos y normas que regulan la
materia de seguridad y salud laboral en Venezuela.

1.2 Elaboracin de lista de verificacin que contempl los aspectos de ley que
aplican a la empresa, situacin actual de la empresa y las acciones correctivas
pertinentes.
FASE II Evaluacin de la situacin actual de los procesos.
El mismo se llev a cabo mediante:
2.1 Diagnstico interno de la empresa recabando toda la informacin referida a
sta (proceso de produccin, estructura organizativa, materia prima, maquinaria,
cantidad de personal, producto terminado, infraestructura, etc.), para la identificacin y
ubicacin de los diferentes riesgos presentes y potenciales en cada uno de los
subprocesos.
2.2 Realizacin un inventario de riesgos por actividad (AST).
2.3 Realizacin de la valoracin de los riesgos existentes utilizando para tal fin
la metodologa FINE.
FASE III Determinacin en base a las Normas COVENIN, Polticas de Calidad y
necesidades reales de la Empresa, los aspectos generales y especficos que el
Programa de Seguridad y Salud Laboral tienen como contenido.
Esta fase estuvo compuesta por:
3.1 Determinacin de la estructura por captulos o reas de enfoque que el
Programa de Seguridad y Salud Laboral contiene de acuerdo a lo establecido en la
norma COVENIN y las polticas de calidad de la empresa.
3.2 Identificacin con base en la naturaleza de los procesos de la empresa, cada
uno de los mdulos que comprenden el Programa de Seguridad y Salud Laboral. Esta
fase se construy con los aportes de las autoras, tomando como referencia otros
modelos de Programas de Seguridad y Salud Laboral de otras empresas.
3.3 Habiendo identificado cada mdulo se desarrollaron los mismos apoyndose
en la investigacin documental (para prevencin de accidentes, incendios, prevencin
de enfermedades ocupacionales, mapas de riesgo, normativa bsica sobre seguridad,
etc.,).

IV.4 POBLACIN
La poblacin es el conjunto para el cual sern vlidas las conclusiones que se
obtengan, son los elementos i unidades involucrados en la investigacin (Morales,
1994 Pg.57), segn esta definicin la poblacin para la elaboracin del Programa de
Seguridad y Salud Laboral estaba comprendida el grupo de trabajadores de la empresa
para el momento de la realizacin de la investigacin (89 trabajadores).

IV.5 MUESTRA.
La muestra estuvo conformada por todos los trabajadores que se encontraban
trabajando en la empresa para el momento de la investigacin, es decir se tom el 100%
de la poblacin.

IV.6 FUENTES Y TCNICAS DE RECOLECCIN DE LA INFORMACIN


La informacin necesaria para desarrollo de la investigacin se obtuvo en primer
lugar por fuentes primarias tales como:
Observacin: La informacin referente a los procesos y los riesgos a la
seguridad existentes en los mismos se obtuvo por observacin directa por medio
de recorridos e inspecciones.
Entrevistas:

Las

mismas

se

realizaron

personal clave dentro de la

organizacin a fin de determinar en que aspectos de seguridad se debe hacer ms


nfasis, las mismas fueron avaladas por la gerencia de planta y por expertos en el
rea de seguridad (T.S.U. en Seguridad Industrial Csar Requena y T.S.U. en
Seguridad Industrial Daro Moreno).
Anlisis de riesgo:

El cual se realiz con ayuda de un experto en el rea

(T.S.U. en Seguridad Industrial Csar Requena) quien aport informacin valiosa


para la investigacin
As mismo se aplicaron listas de chequeo a fin de identificar y clasificar los
riesgos obvios existentes.

CAPTULO V
ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL.

V.1 DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL:

Para el anlisis de las condiciones actuales en materia de Seguridad y Salud


Laboral, presentes en la empresa INGREDIA ALIMENTACIN ANIMAL, S.A., se
tom como base la auditoria sobre el cumplimiento de los aspectos de ley en materia de
seguridad y salud laboral (Ver apndice N 1), con la informacin recabada se
determinaron las reas consideradas crticas y se hizo mayor nfasis en los aspectos que
pueden representar una debilidad de la empresa en cuanto al cumplimiento del marco
regulatorio vigente en la materia.
Para la realizacin de la matriz de auditoria sobre el cumplimiento de aspectos
legales en materia de seguridad industrial se tom como referencia las siguientes
normas, reglamentos, leyes y decretos:

Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela.

Ley Orgnica del trabajo.

Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.

Reglamento de las Condiciones de Higiene y seguridad en el trabajo.

Instructivo del ministerio del trabajo

Decreto presidencial 2195

Normas COVENIN 2260, 2270, entre otras en materia de seguridad industrial.

Informacin suministrada en el Instituto de Prevencin Salud y Seguridad


Laboral INPSASEL.

En cuanto a los criterios para la seleccin de aspectos aplicables en la matriz de


auditoria, se tiene que los aspectos seleccionados son:
Guardan relacin con las obligaciones de la empresa.

Guardan relacin con un aspecto tcnico especfico del tipo o tipos de riesgos y
procesos de la empresa.

Para el anlisis de los resultados obtenidos de la auditora se consider a modo


general que los aspectos de ley se cumplen o no se cumplen como es lgico pensar, sin
embargo en la matriz se incluy un tercer resultado posible denominado incompleto el
cual tiene dos interpretaciones, a saber: por una parte se tiene que para determinar el
cumplimiento de la empresa en cuanto al marco regulatorio vigente en materia de
seguridad industrial los tems cuyo resultado es el denominado incompleto se consider
negativo, ya que no existe un apego a la ley; Por otra parte los tems con estos
resultados sirven para visualizar a grosso modo la tendencia hacia el cumplimiento o no
del mismo y as direccionar los programa de forma que permita convertir estos tems
incompleto a positivo y hacer ms nfasis en los negativos.
Igualmente para el anlisis estadstico se consideraron los sub- tems por
separado para tener una mayor asertividad en el anlisis. Por ejemplo si un tems tiene 3
sub-tems se consideraron para el anlisis como 3 tems independientes.
TABLA N 6 RESULTADO GENERAL DE LA AUDITORA
Nmero de tems positivos
Nmero de tems negativos
Nmero de tems

(incluye negativos e
incompletos)
62

39.

101

Fuente: Las Autoras (2006)

Grfico N1 Resultados de Auditoria.

Cumplimiento de los aspectos de ley en


materia de Seguridad y Salud Laboral.
80

N Items

60
62

40

39

20
0
Incumplimiento

cumplimienrto
F

uente: Las autoras (2006).

La grfica N 1 ratifica lo expuesto en el planteamiento del problema, ya que se


puede apreciar claramente la vulnerabilidad de la empresa en materia de seguridad y
salud laboral debido al bajo nivel de cumplimiento del los aspectos de ley mnimos
aplicables y por ende lo propensa que es a situaciones tales como accidentes de trabajo,
enfermedades ocupacionales y posibles amonestaciones por parte de INPSASEL y por
supuesto las prdidas econmicas que le pueden ocasionar estos factores por conceptos
de gastos mdicos, das perdidos y sanciones entre otros.
Todo esto comprueba lo necesario que es el diseo de un programa de seguridad
y salud laboral bien estructurado y adecuado a la realidad de la empresa, con nfasis en
la solucin y mejoras de los aspectos crticos determinados con la auditoria y el anlisis
de riesgo.
Como se dijo anteriormente de los datos suministrados se puede determinar la
tendencia que tiene la empresa hacia el mejoramiento en cuanto al cumplimiento de los
aspectos de ley en materia de seguridad y salud laboral. Se puede observar que de los
aspectos de ley que actualmente no se cumplen por parte de la empresa existe una
tendencia bastante clara y significativa hacia el cumplimiento (60%), en este punto es
donde juega un papel decisivo el programa de seguridad y salud laboral ya que los
lineamientos del mismo depender en gran parte el logro de la mejora.

En cuanto a los elementos contentivos del programa de seguridad y salud laboral


y del nfasis que se debe hacer en este con relacin a ciertos aspectos se estableci una
relacin directa entre los aspectos evaluados en la auditora y los aspectos del programa.
Como se mencion en el captulo III la Norma Venezolana COVENIN 2260
referente a los aspectos generales para la elaboracin de programas de Higiene y
seguridad industrial establece que el mismo debe contemplar los siguientes aspectos:
Declaracin de poltica.
Seleccin y empleo de personal.
Adiestramiento.
Motivacin.
Ingeniera.
Inspecciones de Seguridad Industrial.
Evaluacin de Higiene Industrial.
Reglas, normas y procedimientos.
Investigacin y anlisis de accidentes.
Estadsticas.
Asistencia mdica.
Muchos de los estos aspectos fueron evaluados en la auditora a fin de determinar
en cuales se requiere mayor nfasis. A partir de estos resultados y de su vinculacin
con los requisitos del programa se obtuvieron los siguientes resultados:

Deteccin de necesidades de declaracin de poltica: De los datos

obtenidos puede observarse que se requiere fortalecer la declaracin de


poltica de Seguridad y salud laboral, sobre todo el lo concerniente al
compromiso de garantizar que las actividades se realicen en condiciones
ptimas de higiene y seguridad laboral (ver deteccin de necesidades en el
apndice N 1).

Deteccin de necesidades de Seleccin y empleo del personal Para

garantizar condiciones ptimas en materia de Seguridad y Salud Laboral se


requiere fortalecer la seleccin y empleo del personal que pese a no ser
deficiente puede ser mejorado considerablemente. (ver deteccin de
necesidades en el apndice N 1).

Deteccin de necesidades de Adiestramiento en materia de Seguridad

y Salud laboral: De los Resultados obtenidos se puede evidenciar la


deficiencia existente en cuanto al adiestramiento se refiere, sobre todo en
cuanto a la induccin y el adiestramiento de seguridad y salud laboral que se

pueden considerar una debilidad, que requiere ser reforzada mediante la


aplicacin del programa de induccin. (ver deteccin de necesidades en el
apndice N 1).

Deteccin de necesidades de motivacin: Este aspecto no se evalu en

la matriz de auditoria.

Deteccin de necesidades de Ingeniera Se requiere fortalecer

mediante la aplicacin del programa de seguridad y salud laboral todo lo


relacionado con la ingeniera en cuanto a seguridad sobre todo lo concerniente
a la evaluacin de la confiabilidad de los equipos lo cual es sumamente
importante en la prevencin de accidentes laborales. (ver deteccin de
necesidades en el apndice N 1).

Deteccin de necesidades de inspecciones de seguridad industrial Un

75% de los aspectos evaluados en la auditora correspondientes a inspecciones


de seguridad industrial arrojaron resultado incompleto y 25% resultado
negativo; esto ratifica la vulnerabilidad de la empresa en cuanto a la
prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales y ratifica igualmente
la importancia de disear un programa de seguridad y salud laboral que
permita a la empresa solventar esa problemtica. (ver deteccin de
necesidades en el apndice N 1).

Deteccin de necesidades de Evaluaciones de salud laboral: Un 61%

de los aspectos evaluados en la auditora relacionados con evaluaciones de


salud laboral arrojaron resultado negativo, lo cual demuestra la necesidad
presente en la empresa de contar con formatos de inspecciones y un sistema
de evaluaciones de seguridad laboral en sus instalaciones. (ver deteccin de
necesidades en el apndice N 1).

Deteccin de necesidades de reglas normas y procedimientos: Este

aspecto no fue evaluado en la matriz de auditora sobre del cumplimiento de


aspectos de seguridad y salud laboral.

Deteccin de necesidades de equipos de proteccin personal: Un 100

% de los aspectos evaluados en la auditora relacionados con equipos de


proteccin personal arrojaron resultado incompleto, lo cual ratifica lo
necesario que es dotar al personal con equipos de proteccin personal
adecuado al riesgo presente en su actividades diarias y lo susceptible que es la
empresa en esta rea y lo vulnerable que es la empresa a la ocurrencia de

accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales. (ver deteccin de


necesidades en el apndice N 1).

Deteccin de necesidades de investigacin y anlisis de accidentes:

Como se mencion en el captulo I la empresa no cuenta con datos histricos


o registros en cuanto al nmero de accidentes, por lo que se requiere
establecer los lineamientos que se deben seguir para la realizacin del anlisis
e investigacin de accidentes.

Deteccin de necesidades de Estadsticas: lgicamente al no contar con

datos histricos ni registros de accidentes no se puede llevar estadsticas de


los mismos, por lo que es necesario llevar un control estadsticos de los
mismos.

Deteccin de necesidades de asistencia mdica: La empresa no cuenta

con un servicio mdico internos, por lo cual todo lo concerniente a la


asistencia mdica es ejecutado por un ente externo que posee convenio con la
empresa, sin embargo existen muchas deficiencias en esta rea lo cual queda
demostrado con un 100% de los aspectos relacionados que arrojaron resultado
incompleto. (ver deteccin de necesidades en el apndice N 1).
Para determinar las condiciones actuales, se procedi tambin a evaluar las
mismas segn los lineamientos de la norma COVENIN 2266:88 Gua de aspectos a ser
considerados en la Inspeccin de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el
Trabajo, la cual clasifica los aspectos a considerar en las inspecciones en cuatro
grupos:

Organizaciones Internas de Prevencin

Trabajador

Medio Ambiente de Trabajo

Medios de Trabajo

V.1.1 ORGANIZACIONES INTERNAS DE PREVENCIN:


En cuanto a las Organizaciones Internas de Prevencin se puede decir:

No existe un departamento de Seguridad y Salud Laboral, encargado de


planificar, programar y ejecutar las actividades concernientes a dicho
departamento, estas estn actualmente siendo ejecutadas por la jefatura de
Recursos Humanos.

No se cuenta con un programa de Seguridad y Salud Laboral, destinado a la


prevencin y control de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.

Se cuenta con un Servicio Medico externo a la empresa, donde solo se lleva a


cabo la realizacin de exmenes mdicos pre-ocupacionales y pre-vacacionales.

No se cuenta con ambulancias para el traslado de empleados a centros


asistenciales externos, en caso de lesiones mayores.

No se cuenta con procedimientos escritos para la investigacin de accidentes.

No se cuenta con registro de accidentes y estadsticas de accidentalidad.

No se cuenta con la Brigada de Emergencia

No existen planes de prevencin y control de riesgos para cada rea de trabajo.

Los trabajadores de nuevo ingreso no reciben la induccin de Seguridad y Salud


Laboral adecuada, en la cual se les notifique los riesgos inherentes a sus puestos
de trabajo, la clasificacin de los riesgos, uso adecuado de los equipos de
proteccin personal, etc.

Falta de aleccionamiento hacia los trabajadores acerca de los aspectos relativos a


los riesgos y la manera de prevenirlos.

No existe un programa de inspecciones peridicas, que sirvan de deteccin y


control de los riesgos y

peligros que pueden estar presentes en el medio

ambiente laboral.
V.1.2 ANLISIS DE LAS CONDICIONES DE HIGIENE Y SEGURIDAD DEL
TRABAJADOR, MEDIO AMBIENTE Y AMBIENTE DE TRABAJO.
Para la realizacin del estudio de Condiciones de Higiene y Seguridad del
trabajador, medio ambiente y ambiente de trabajado se procedi a dividir la empresa,
por sugerencia de la alta direccin en las siguientes reas: Almacn y Transporte,
Produccin, Aseguramiento de la Calidad, Mantenimiento, Limpieza, rea
administrativa (la cual incluye al personal que labora en las oficinas) y Presidencia.
Para asignar el personal a las diferentes reas se cont con la asesora y
colaboracin de la jefatura de recursos Humanos y la gerencia de planta.
V.1.2.1 IDENTIFICACIN PRELIMINAR DE RIESGO Y ANLISIS DE
SEGURIDAD EN EL TRABAJO (AST).
Para la realizacin del Anlisis de Seguridad en el Trabajo se ejecut una
inspeccin donde se identificaron los riesgos de acuerdo a las reas de trabajo
mencionadas anteriormente, luego con la ayuda del Formato de Anlisis de Seguridad
en el Trabajo se llevo a cabo el registro ordenado y detallado de la informacin segn
cada puesto de trabajo, tomando en cuenta el tipo de actividad, equipos y herramientas,
equipos de proteccin personal, tipo de riesgo, lesin y agente causante y las medidas

preventivas. El orden de los AST se muestra en las tablas N 7, 8, 9, 10, 11, 12 y 13 las
cuales se muestran a continuacin:

Tabla N 7 AST rea de Almacn y Trasporte.


Cargo
N de Trabajadores
Coordinador de Almacn y
Transporte
Jefe de Almacn
Analista de Almacn y
Transporte
Montacarguista de Almacn
Caletero
Conductor

Apndice

Ver apndice 2.1

Ver apndice 2.2

Ver apndice 2.3

2
4
6

Ver apndice 2.4


Ver apndice 2.5
Ver apndice 2.6

N DE
TRABAJADORES

APNDICE

1
1
1
5
7
1
3
2

Ver apndice 2.7


Ver apndice 2.7
Ver apndice 2.8
Ver apndice 2.8
Ver apndice 2.8
Ver apndice 2.9
Ver apndice 2.9
Ver apndice 2.10

Ver apndice 2.11

Fuente elaboracin Propia

Tabla N 8 AST rea de produccin.


CARGO
Jefe de Produccin.
Asistente de Produccin.
Supervisor de Premezcla.
Lder de Lnea
Ayudante General
Supervisor de Pesaje
Operario de Pesaje
Montacarguista de Produccin
Ayudante de mantenimiento y
Limpieza
Fuente elaboracin Propia

Tabla N 9 AST del Departamento de Aseguramiento de la calidad


N DE
CARGO
APNDICE
TRABAJADORES
Jefe de Aseguramiento
de la Calidad
Supervisor de Aseguramiento
de la Calidad
Inspector de Aseguramiento
de la Calidad
Jefe de Laboratorio.
Analista de Laboratorio
Pasante
Fuente elaboracin Propia

Ver apndice 2.12

Ver apndice 2.13

Ver apndice 2..13

1
2
1

Ver apndice 2.14


Ver apndice 2.14
Ver apndice 2.14

Tabla N10 AST rea de mantenimiento.


N DE
CARGO
TRABAJADORES
Mecnico de Mantenimiento
Pasante

3
1

APNDICE
Ver apndice 2.15
Ver apndice 2.15

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 11 AST del personal Ejecutivo


N DE
CARGO
TRABAJADORES
Gerente de Planta
1
Gerente de Avicultura.
1
Gerente de Porcicultura.
1
Gerente de Productos
Alpharma
Director Comercial
Director de Operaciones
Vicepresidente
Gerente de Abastecimiento
Gerente de Formulacin y
Desarrollo
Gerente de Logstica
Coordinador de Logstica
de Importacin
Coordinador de
Permisologa
Jefe de Recursos Humanos
Jefe de Contabilidad
Director de Administracin
y Finanzas

APNDICE
Ver apndice 2.16
Ver apndice 2.17
Ver apndice 2..17

Ver apndice 2.17

1
1
1
1

Ver apndice 2.18


Ver apndice 2.19
Ver apndice 2.19
Ver apndice 2.20

Ver apndice 2.20

Ver apndice 2.20

Ver apndice 2.20

Ver apndice 2.20

1
1

Ver apndice 2.20


Ver apndice 2.20

Ver apndice 2.20

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 12 AST del Personal Administrativo.


CARGO
Mensajero
Analista de
Servicio al Cliente
Asistente de Gerencia de
Planta.
Aprendiz INCE
Jefe ISO
Asistente ISO
Analista de Administracin y
Finanzas.
Analista de Contabilidad
Recepcionista
Jefe de Tesorera

N DE
TRABAJADORES
1

Ver apndice 2.21

Ver apndice 2.3

Ver apndice 2.3

4
1
1

Ver apndice 2.3


Ver apndice 2.3
Ver apndice 2.3

Ver apndice 2.3

2
1
1

Ver apndice 2.3


Ver apndice 2.3
Ver apndice 2.3

APNDICE

Asistente de Administracin y
Finanzas
Auditor Contable
Jefe de Informtica
Pasante
Ayudante de Mantenimiento y
Limpieza

Ver apndice 2.3

1
1
2

Ver apndice 2.3


Ver apndice 2.3
Ver apndice 2.3

Ver apndice 2.11

N DE
TRABAJADORES

APNDICE

Ver apndice 2.19

Ver apndice 2.3

Ver apndice 2.22

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 13 AST Presidencia.


CARGO
Presidente
Asistente Ejecutivo
de Presidencia
Chofer de Presidencia
Fuente: Elaboracin Propia

V.1.2.2 VALORACIN DE RIESGO SEGN METODOLOGA FINE.


Se valoraron los riesgos identificados a travs de la utilizacin de la
Metodologa FINE (Ver Captulo III), con la cual se registr la informacin relacionada
a los riesgos y posteriormente se clasific numricamente segn el nivel de importancia.
Esta jerarquizacin se defini por el valor del Riesgo, siendo este el resultado de la
ponderacin de tres variables:

Consecuencias: indica el resultado mas probable del riesgo, esta ponderada en


una escala que oscila entre 1 y 100 puntos.

Exposicin: indica la frecuencia en la que se presenta la situacin de riesgo, esta


ponderada en una escala que oscila entre 0.5 y 10 puntos.

Probabilidad: indica la probabilidad de que ocurra el riesgo, esta ponderada en


una escala que oscila entre 0,1 y 10 puntos.

Valoracin del Riesgo o GP = Consecuencia x Exposicin x Probabilidad


De la tabla N 13 hasta N 39 se puede observar la valoracin de los riesgos en
cada uno de los puestos de trabajo mencionados anteriormente.

Tabla N 14 Valoracin de Riesgos. Almacn y Transporte. Coordinador de


Almacenes y Transportes.

ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Encender luces,
A/C y
energizar
computadora

Mecnicos

Fsicos

Mecnicos

Desplazamiento
por reas de
almacenes y planta

Fsicos

Qumicos

Mecnicos
Actividades
de oficina

Fsicos

Ergonmicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesiones o enfermedades por
picaduras de animales e insectos.
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza visual
Fatiga
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago

VALORACIN
DEL RIESGO
C E P
R

25 10 0,1 25

10 0,1 5

15 6

10

0,5 15

0,1 9

25 10 0,5 125

10 0,5 25

10 0,5 25

25 10 0,1 25

10 6

60

10 1

50

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 14 Valoracin de Riesgos. Almacn y Transporte.


Coordinador de Almacn y Transporte
ACTIVIDAD

Actividades
de oficina

TIPO DE
RIESGO

Psico sociales

DAOS
Estrs
Lesin o muerte por agresiones
fsicas
Fatiga
Agotamiento

VALORACIN
DEL RIESGO
C E P
R

25 10 0.1 25

Toma de
inventarios

Mecnicos

Qumicos

Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

25 10 0,5 125

10 0,5 25

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 15 Valoracin de Riesgos. Almacn y Transporte. Jefe de Almacn


ACTIVIDAD

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Encender luces,
A/C y energizar
Computador

Mecnicos

Fsicos

Recorrido de
supervisin

Mecnicos

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de
animales e insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

25

10

0,1

25

10

10

0,1

0,5

15

15

0,1

25

10

0,5

125

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 15 Valoracin de Riesgos. Almacn y Transporte. Jefe de


Almacn
ACTIVIDAD

Recorrido de
supervisin

TIPO DE
RIESGO

Fsicos

Qumicos

DAOS
Disminucin de la
capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema
nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

10

0,5 25

10

150

Mecnicos

Actividades de
Oficina

Fsicos

Ergonmicos

Supervisar
actividades
de fumigacin y
ventilacin de
Contenedores

Mecnicos

Qumicos

Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual
Fatiga
Lesiones msculoesquelticas
Lumbago
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Afecciones respiratorias
Lesin fatal

25 10

0,1 25

10

60

10

50

25 2

0,5 25

25 2

0,5 25

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 16 Valoracin de Riesgos. Almacn y Transporte. Analista de Almacn y


Transporte
ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

Acceso al
estacionamiento Mecnicos
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
Fsicos
hacia el lugar
de trabajo.
Biolgicos

Mecnicos
Energizar
computador
Fsicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales
e insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

0,5

15

15

0,1

Actividades
de oficina

Mecnicos

Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

25

10

0,1

25

Fsicos

Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual

10

60

10

50

10

0,5

.
Ergonmicos

Psico sociales

Fatiga
Fatiga visual
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Estrs
Fatiga
Agotamiento

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 17 Valoracin de Riesgos. Montacarguista de Almacn.


Actividad

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hasta el vestuario.

Tipo de Riesgo

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Mecnicos
Hacer uso del
bao y vestuario

Biolgicos

Inspeccin
del montacargas

Fsicos

Valoracin
del Riesgo
E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

10

0,1

25

10

0,1

0,5

15

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta
temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo
perdido
Enfermedades gripales
o respiratorias
Lesin o picadura
de animales o insectos

Lesin fatal
Lesin absoluta
temporal
Lesin con incapacidad 25
absoluta temporal
Lesin sin tiempo
perdido
Infecciones por virus
bacterias y hongos.
Lesiones o
5
enfermedades por
picaduras de animales e
insectos.
Quemaduras
Lesiones por salpicadura 5
de material a altas

Mecnicos
Operar el
Montacargas

Fsicos

temperatura
Lesin fatal
Lesin absoluta
temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo
perdido
Disminucin de
la capacidad auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del
sistema nervioso

25

10

0,5

125

10

0,5

25

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 17 Valoracin de Riesgos. Montacarguista de Almacn.


Actividad

Tipo de Riesgo
Qumicos

Operar el
Montacargas

Traslados a
almacenes
externos.

Ergonmicos

Mecnicos

Ergonmicos

Mecnicos

Cambio de
embalaje de
materia prima

Qumicos

Ergonmicos

Valoracin
del Riesgo
E
P
R

10

150

10

0,5

25

25

10

0,5

125

10

0,5

25

25

10

0,1

25

10

50

10

50

Daos
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesiones msculo
esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta
temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo
perdido
Lesiones msculo
esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta
temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo
perdido
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Fatiga
Lesiones msculo
esquelticas
Lumbago
Hernias

Toma de
Inventarios

Mecnicos

Qumicos

Lesin fatal
Lesin absoluta
temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo
perdido
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

25

0,5

25

10

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 18 Valoracin de Riesgos. Almacn y Transporte. Caletero.


ACTIVIDAD

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
Hasta el vestuario.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Mecnicos
Hacer uso
del bao
y vestuario
Biolgicos

Cambio
de embalaje
de materia prima

Mecnicos

Qumicos

Ergonmicos
Carga y
descarga de
unidades

Mecnicos

Qumicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales
e insectos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Infecciones por virus
bacterias y hongos.
Lesiones o enfermedades por
picaduras de animales e
insectos.
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

25

10

0,1

25

10

0,1

25

10

0,1

25

15

10

150

10

50

25

10

0,5

125

15

10

0,5

75

Ergonmicos

Sobre carga osteo muscular.


Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

10

300

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 18 Valoracin de Riesgos. Caletero.


ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos
Encerado a
la unidad y
amarre de carga
Ergonmicos

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

25

10

0,1

25

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 19 Valoracin de Riesgos. Almacn y Transporte. Conductor.


ACTIVIDAD

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
Hasta el vestuario.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Mecnicos
Hacer uso del
bao y vestuario
Biolgicos

Inspeccionar el
vehiculo

Fsicos

Verificar el
proceso
de carga

Mecnicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales
e insectos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Infecciones por virus,
bacterias y hongos.
Lesiones o enfermedades por
picaduras de animales e
insectos.
Quemaduras
Lesin por salpicadura de
material a alta temperatura
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

50

25

10

0,1

25

10

0,1

15

10

0,1

15

25

10

0,5

125

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 19 Valoracin de Riesgos. Almacn y Transporte.


Conductor.

TIPO DE
RIESGO

ACTIVIDAD

Trasladar cargas
entre almacenes

Mecnicos

Entrega de
producto
terminado

Mecnicos

Mecnicos
Cambio de
neumtico
Ergonmicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R

25

10

0,5

125

25

10

0,5

125

25

0,5

25

10

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 20 Valoracin de Riesgos. Produccin. Jefe de Produccin y Asistente de


Produccin.
Actividad
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
Hasta el
vestuario.

Tipo de Riesgo

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales e
insectos

Valoracin
del Riesgo
C
E
P

25

10

0,1

25

10

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 20 Valoracin de Riesgos. Jefe de Produccin y Asistente


Actividad

Hacer uso del


bao y vestuario

Tipo de Riesgo

Mecnicos

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

Valoracin
del Riesgo
C E
P
R

25

10

0,1

25

Biolgicos

Mecnicos

Preparar
premezcla
en mezcladora
manual

Fiscos

Qumicos

Ergonmicos

Mecnicos

Ensacado en la
mezcladora
manual

Fsicos

Qumicos

Infecciones por virus


bacterias y hongos.
Lesiones o enfermedades por
picaduras de animales e
insectos.
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras

10

0,1

10

0,5

25

10

0,5

25

10

50

10

50

25

10

0,5

125

15

10

0,5

75

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 20 Valoracin de Riesgos. Jefe de Produccin y Asistente


Actividad

Tipo de Riesgo

Ensacado en la
mezcladora
manual

Ergonmicos

Preparar
premezcla en
lnea automtica.

Mecnicos

Daos
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

Valoracin
del Riesgo
C E
P
R
5

10

50

25

10

0,5

125

Fsicos

Qumicos
Ergonmicos

Mecnicos

Ensacado en
lnea automtica

Fsicos

Qumicos
Ergonmicos

Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

15

10

0,5

75

10

150

10

50

25

10

0,5

125

15

10

0,5

75

10

150

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 21Valoracin de Riesgos. Produccin. Supervisor de Premezcla, Lder de


Lnea, Ayudante General.
ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
Hasta el
vestuario.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Hacer uso del


bao y vestuario

Mecnicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

25

10

0,1

25

Biolgicos

Mecnicos

Preparar
premezcla
en mezcladora
manual

Fiscos

Qumicos

Ergonmicos

Ensacado en la
mezcladora
manual

Mecnicos

Infecciones por virus


bacterias y hongos.
Lesiones o enfermedades por
picaduras de animales e
insectos.
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

10

0,1

10

0,5

25

10

50

10

150

10

300

25

10

0,5

125

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 21 Valoracin de Riesgos. Produccin. Supervisor de


Premezcla, Lder de Lnea, Ayudante General.
ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

Fsicos
Ensacado en la
mezcladora
manual
Qumicos

Ergonmicos

Preparar
premezcla en
lnea automtica.

Mecnicos

DAOS
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

15

10

0,5

75

10

150

10

300

25

10

0,5

125

Fsicos

Qumicos
Ergonmicos

Ensacado en
lnea automtica

Mecnicos

Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

15

10

0,5

75

10

150

10

300

25

10

0,5

125

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 21 Valoracin de Riesgos. Produccin. Supervisor de


Premezcla, Lder de Lnea, Ayudante General.
TIPO DE
RIESGO

ACTIVIDAD

Fsicos
Ensacado en
lnea automtica
Qumicos
Ergonmicos

DAOS
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

15

10

0,5

75

10

150

10

300

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 22 Valoracin de Riesgos. Produccin. Supervisor de Pesaje, Operario de


Pesaje.
ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
Hasta el vestuario.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R

25

10

0,1

25

10

Biolgicos

Mecnicos
Hacer uso del
bao y vestuario
Biolgicos

Lesin o picadura de animales e


insectos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Infecciones por virus
bacterias y hongos.
Lesiones o enfermedades por
picaduras de animales e
insectos.

10

0,1

25

10

0,1

25

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 22 Valoracin de Riesgos. Supervisor y Operario de


Pesaje.
TIPO DE
RIESGO

ACTIVIDAD

Mecnicos

Pesaje de materia
prima

Fsicos

Qumicos

Ergonmicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,5

125

10

50

10

150

10

300

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 23 Valoracin de Riesgos. Produccin. Montacarguista


ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Hacer uso del


bao y vestuario

Mecnicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
GP

25

10

0,1

25

10

10

0,1

25

10

0,1

25

Biolgicos

Infecciones por virus y hongos.


Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin perdida de tiempo

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 23 Valoracin de Riesgos. Produccin. Montacarguista


TIPO DE
RIESGO

ACTIVIDAD

Inspeccionar
del montacargas

Fsicos

Mecnicos

Operar el
montacargas

Fsicos

Qumicos

Ergonmicos

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
GP

DAOS
Quemaduras
Lesiones por salpicadura de
material a altas temperatura
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

0,5

15

25

10

0,5

125

10

0,5

25

15

10

150

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 24 Valoracin de Riesgos. Produccin. Ayudante de Mantenimiento y


Limpieza.
TIPO DE
RIESGO

ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales
e insectos

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 24 Valoracin de Riesgos. Produccin. Ayudante de


Mantenimiento y Limpieza.

ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

DAOS

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R

Mecnicos
Hacer uso del
bao y vestuario
Biolgicos

Desplazamiento
hacia rea de
Produccin

Mecnicos

Qumicos

Mecnicos

Fsicos
Actividades de
limpieza

Qumicos

Biolgicos
Ergonmicos

Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Infecciones por virus
bacterias y hongos.
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin perdida de tiempo
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Reacciones alrgicas
Lesiones por picaduras de
animales e insectos
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

25

10

0,1

25

10

0,1

25

10

0,5

125

10

50

25

10

0,5

125

15

10

0,1

15

15

10

150

10

0,1

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 25 Valoracin de Riesgos. Departamento de Aseguramiento de la calidad.


Jefe de aseguramiento de la Calidad
ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales e
insectos

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

Encender luces,
A/C
y energizar
computador

Mecnicos

Fsicos

Mecnicos

Toma de
muestras
Fsicos

Qumicos

Realizar
pruebas
de mezclado

Mecnicos

Lesin absoluta temporal


Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad
parcial permanente
Lesin sin tiempo perdido

0,5

15

15

0,1

25

10

0,5

125

10

0,5

25

10

150

25

10

0,5

125

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 25 Valoracin de Riesgos. Departamento de


Aseguramiento de la calidad. Jefe de aseguramiento de la Calidad
ACTIVIDAD

Realizar
pruebas
de mezclado

TIPO DE
RIESGO

Fsicos

Qumicos
Hacer
pruebas
de
segregacin

Mecnicos

Fsicos

DAOS
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

10

0,5

25

10

50

10

0,5

25

10

0,5

25

Qumicos

Traslado de
reactivos

Mecnicos
Qumicos

Mecnicos

Realizar
anlisis fsicos
Fsicos

Qumicos

Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Quemaduras
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

10

50

10

0,5

25

15

10

0,1

75

15

10

0,5

75

10

0,1

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 25 Valoracin de Riesgos. Departamento de


Aseguramiento de la calidad. Jefe de aseguramiento de la Calidad
TIPO DE
RIESGO

ACTIVIDAD

Mecnicos

Realizar
anlisis
qumicos

Fsicos

Qumicos
Fuente: Elaboracin Propia

DAOS
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras I, II, III grado
Asfixia
Irritacin de la mucosa y vista
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido
Quemadura en piel y ojos
Quemadura del tracto respiratorio
Afecciones respiratorias
Narcosis

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R
5

10

0,5

25

25

10

0,1

25

15

10

0,1

15

Continuacin Tabla N 25 Valoracin de Riesgos. Departamento de


Aseguramiento de la calidad. Jefe de aseguramiento de la Calidad
TIPO DE
RIESGO

ACTIVIDAD
Traslado de
muestra desde el
cuarto de
hornos hasta
el laboratorio

Mecnicos

Ergonmicos
Preparar
soluciones
de soda
custica

Mecnicos

Mecnicos

Actividades
de oficina

Fsicos

Ergonmicos

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

DAOS
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual
Fatiga
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago

10

0,1

10

0,1

10

0,1

25

10

0,1

25

10

60

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 26 Valoracin de Riesgos. Departamento de Aseguramiento de la calidad.


Supervisor de Aseguramiento de la Calidad. Inspector de aseguramiento de
calidad.

ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

hacia el lugar
de trabajo.

Fsicos
Biolgicos

Encender luces,
A/C y
energizar
computador

Mecnicos

Fsicos

Mecnicos

Toma de
muestras

Fsicos

Qumicos

Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

10

10

0,1

0,5

15

15

0,1

25

10

0,5

125

10

0,5

25

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 26 Valoracin de Riesgos. Departamento de


Aseguramiento de la calidad. Supervisor de Aseguramiento de la Calidad.
Inspector de aseguramiento de calidad.

ACTIVIDAD

Realizar
pruebas de
mezclado

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,5

125

10

0,5

25

Qumicos

Mecnicos

Hacer
pruebas de
segregacin

Fsicos

Qumicos

Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

10

50

10

0,5

25

10

0,5

25

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 27 Valoracin de Riesgos. Departamento de Aseguramiento de la calidad.


Jefe de Laboratorio., Analista de Laboratorio, Pasante.
ACTIVIDAD

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Encender luces,
A/C y
energizar
computador

Traslado de
reactivos

Mecnicos

Fsicos

Mecnicos
Qumicos

Realizar
anlisis fsicos

Mecnicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

0,5

15

15

0,1

10

0,5

25

15

10

0,5

75

25

10

0,5

125

Fsicos

Qumicos

Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Quemaduras
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

15

10

0,1

15

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 27 Valoracin de Riesgos. Departamento de


Aseguramiento de la calidad. Jefe de Laboratorio., Analista de Laboratorio,
Pasante.
ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Realizar
anlisis qumicos

Fsicos

Qumicos

Traslado de
muestra desde
el cuarto de
hornos hasta el
laboratorio

Mecnicos

Ergonmicos

Mecnicos
Preparar
soluciones de
soda custica

Fsicos
Qumicos

Fuente: Elaboracin Propia

DAOS
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras I, II, III grado
Asfixia
Irritacin de la mucosa y vista
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal o permanente
Lesin con incapacidad
parcial permanente
Lesin sin tiempo perdido
Quemadura en piel y ojos
Quemadura del tracto
respiratorio
Afecciones respiratorias
Narcosis
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Quemadura en piel y ojos
Quemadura del tracto respiratorio
Afecciones respiratorias

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R
5

10

0,5

25

25

10

0,5

125

15

10

0,5

75

10

0,5

25

10

0,5

25

10

0,5

25

15

10

0,5

75

15

10

0,5

75

Continuacin Tabla N 27 Valoracin de Riesgos. Departamento de


Aseguramiento de la calidad. Jefe de Laboratorio., Analista de Laboratorio,
Pasante.
ACTIVIDAD

Lavar
material de
laboratorio

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Qumicos

Mecnicos

Actividades
de oficina

Fsicos

Ergonmicos

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

DAOS
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemadura en piel y ojos
Irritacin en los ojos.
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual
Fatiga
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago

10

0,5

25

15

10

0,5

75

25

10

0,1

25

10

60

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 28 Valoracin de Riesgos. Mantenimiento. Mecnico de Mantenimiento,


Pasante.

Actividad

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
Hasta el vestuario

Tipo de Riesgo

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales e
insectos

Valoracin
del Riesgo
C
E
P

25

10

0,1

25

10

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 28 Valoracin de Riesgos. Mantenimiento. Mecnico de


Mantenimiento, Pasante.
Actividad

Hacer uso del


bao y vestuario

Tipo de Riesgo

Mecnicos

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

Valoracin
del Riesgo
C E P

25

25

10

0,1

Biolgicos

Mecnicos
Recorridos de
inspeccin para
deteccin de fallas

Qumicos

Fsicos

Realizar
mantenimiento
preventivo y
correctivo a
equipos e
instalaciones

Mecnicos

Infecciones por virus


bacterias y hongos.
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin perdida de tiempo
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal o permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal o permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido

10

0,1

25

10

0,5

125

10

50

10

0,5

25

25

10

0,5

125

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 28 Valoracin de Riesgos. Mantenimiento. Mecnico de


Mantenimiento, Pasante
Actividad

Realizar
mantenimiento
preventivo y
correctivo a
equipos e
instalaciones

Tipo de Riesgo

Fsicos

Qumicos

Daos
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Asfixia
Traumatismos, Heridas
Irritacin de la mucosa y vista
Lesin fatal
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs, Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras

Valoracin
del Riesgo
C E
P

15

10

0,5

75

15

10

150

Biolgicos

Ergonmicos

Lesin fatal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin perdida de tiempo
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago, Hernias
Sobre carga osteo muscular

25

0,1

15

10

50

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 29 Valoracin de Riesgos. Limpieza y Mantenimiento de reas


administrativas. Ayudante de mantenimiento y limpieza.
Actividad

Desplazamiento
Hasta el
vestuario.

Tipo de Riesgo

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales
e insectos

Valoracin
del Riesgo
C
E
P

25

10

0,1

25

10

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 29 Valoracin de Riesgos. Limpieza y Mantenimiento de


reas administrativas. Ayudante de mantenimiento y limpieza.
Actividad

Tipo de Riesgo

Mecnicos
Hacer uso del
bao y vestuario
Biolgicos

Desplazamiento
hacia oficinas de
planta

Mecnicos

Qumicos

Actividades de
limpieza

Mecnicos

Fsicos

Valoracin
del Riesgo
E
P
R

25

10

0,1

25

10

0,1

25

10

0,5

125

10

0,1

25

10

0,5

125

15

10

0,1

15

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Infecciones por virus
bacterias y hongos.
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin perdida de tiempo
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro cardio respiratorio

Qumicos

Biolgicos
Ergonmicos

Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Reacciones alrgicas
Lesiones por picaduras de
animales e insectos
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

15

10

0,1

15

10

0,1

10

0,5

25

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 30 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Gerente de Planta


ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

Encender luces,
A/C y
energizar
computador

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Mecnicos

Fsicos

Mecnicos

Recorrido de
supervisin de
planta
Fsicos

Qumicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido
Disminucin de la capacidad
auditiva
Estrs
Fatiga
Trastornos del sistema nervioso
Deshidratacin
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

VALORACIN
DEL RIESGO
C E P
R

25 10 0,1 25

10 0,1 5

15 6

10

0,5 15

0,1 9

25 10 0,5 125

10 0,5 25

10 0,5 25

Mecnicos
Actividades
de oficina
Fsicos

Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual

25 10 0,1 25

10 6

60

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 30 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Gerente de Planta


ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

Ergonmicos

Actividades
de oficina
Psico sociales

Actividades
de trabajo
fuera de los
predios
de la empresa.

Mecnicos

Fsicos
Psico sociales

DAOS
Fatiga
Fatiga visual
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Estrs
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga
Agotamiento
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Quemaduras
Estrs

VALORACIN
DEL RIESGO
C E P
R
5

10 1

15 10 1

50

150

25 6

0,5 75

0,5 15

0,5 3

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 31 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Gerente de Avicultura, Gerente de


Porcicultura, Gerente de Productos Alpharma.
ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

Biolgicos

Lesin o picadura de animales


e insectos

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 31 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Gerente de


Avicultura, Gerente de Porcicultura, Gerente de Productos Alpharma.
ACTIVIDAD

Energizar
computador

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos

Mecnicos

Fsicos
Actividades de
Soporte tcnico
al cliente
Qumicos

Biolgicos

Ergonmicos

Mecnicos

Actividades
de oficina

Fsicos

Ergonmicos

DAOS
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesin fatal
Quemaduras
Asfixias
Traumatismos
Heridas
Irritacin de la mucosa y vista
Enfermedades por exposicin a
factores meteorolgicos.
Afecciones respiratorias
Irritacin o infeccin ocular
Quemaduras o dermatitis
Infecciones por virus
bacterias y hongos.
Muerte, Heridas, lesiones
graves
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
Visual
Fatiga
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago

VALORACIN
DEL RIESGO
C E P
R
5

0,5 15

15 6

0,1 9

25 3

0,5 37,5

25 3

0,1 7,5

0,1 1,5

0,5 7,5

0,1 7,5

25 10 0,1 25

10 6

60

10 1

50

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 31 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Gerente de


Avicultura, Gerente de Porcicultura, Gerente de Productos Alpharma.
ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

DAOS

VALORACIN
DEL RIESGO

Actividades de
oficina

Actividades
de trabajo
fuera de los
predios
de la empresa.

Psico sociales

Mecnicos

Fsicos
Psico sociales

Estrs
Fatiga , Agotamiento
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad
parcial permanente
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales
Quemaduras
Estrs

10

0,5

25

0,5

75

30

0,5

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 32 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Gerente de Logstica, Coordinador


de Logstica de Importacin, Coordinadote de Permisologa, Gerente de
Abastecimiento, Gerente de Formulacin y Desarrollo, Jefe de Recursos Humanos,
Jefe de Contabilidad, Director de Administracin y Finanzas.
ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

Encender luces,
A/C y
energizar
computador

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Mecnicos

Fsicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

0,5

15

15

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 32 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Gerente de Logstica,


Coordinador de Logstica de Importacin, Coordinadote de Permisologa, Gerente
de Abastecimiento, Gerente de Formulacin y Desarrollo, Jefe de Recursos
Humanos, Jefe de Contabilidad, Director de Administracin y Finanzas.
ACTIVIDAD

Actividades
de oficina

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C E P
R

25 10 0,1 25

Fsicos

Ergonmicos

Psico sociales

Actividades
de trabajo
fuera de los
predios
de la empresa.

Mecnicos

Fsicos
Psico sociales

Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual
Fatiga
Fatiga visual
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Estrs
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga
Agotamiento
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad parcial
permanente
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Quemaduras
Estrs

10 6

60

10 6

300

25 10 0,5 125

25 6

0,5 75

0,5 15

0,5 3

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 33 Valoracin de Riesgos. rea Ejecutiva. Director Comercial.


ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Energizar
computador

Mecnicos

Fsicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales
e insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

0,5

15

15

0,1

Mecnicos

Actividades
de oficina

Fsicos

Ergonmicos

Psico sociales

Actividades
de trabajo
fuera de los
predios
de la empresa.

Mecnicos

Fsicos
Psico sociales

Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual
Fatiga
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Estrs
Fatiga
Agotamiento
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad
parcial permanente
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Quemaduras
Estrs

25

10

0,1

25

10

60

10

150

10

0,5

25

0,5

75

30

0,5

Continuacin Tabla N 33 Valoracin de Riesgos. rea Ejecutiva. Director


Comercial.
ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Visita a
instalaciones
de clientes

Fsicos
Qumicos

Biolgicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Infecciones por virus
bacterias y hongos.
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin perdida de tiempo

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

0,5

75

0,1

0,6

0,1

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 34 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Vicepresidente, Director de


Operaciones.
ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

DAOS

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R

Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

Energizar
computador

Mecnicos

Mecnicos

Fsicos

Actividades
de oficina

Mecnicos

Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

25

10

0,1 25

0,5 15

15

0,1 9

25

10

0,1 25

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 34 Valoracin de Riesgos. Ejecutivos. Vicepresidente,


Director de Operaciones.

ACTIVIDAD

TIPO DE
RIESGO

Fsicos
Actividades
de oficina

Ergonmicos

Psico sociales

Actividades
de trabajo
fuera de los
predios
de la empresa.

Mecnicos

Fsicos
Psico sociales
Visita a
instalaciones
de clientes

Mecnicos

Fsicos

DAOS
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual
Fatiga
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Estrs
Fatiga
Agotamiento
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad
parcial permanente
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales
Quemaduras
Estrs
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R
1

10

60

10

50

10

30

25

0,5 75

30

18

25

150

0,5 3

Qumicos

Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

0,1 3

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 35 Valoracin de Riesgos. Personal Administrativo. Jefe de ISO,


Asistente de ISO, Jefe de Informtica, Jefe de Tesorera, Asistente Administracin
y Finanzas, Analista de Administracin y Finanzas, Auditor Contable, Analista de
Contabilidad, Asistente de Gerencia de Planta, Analista de Servicio al Cliente,
Recepcionista, Aprendiz INCE, Pasantes.
ACTIVIDAD

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Encender luces,
A/C y
energizar computador

Mecnicos

Fsicos

Mecnicos

Fsicos

Actividades
de Oficina

Ergonmicos

Psico sociales

Fuente: Elaboracin Propia

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de
animales e insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual
Fatiga
Lesiones msculo
esquelticas
Lumbago
Estrs
Fatiga
Agotamiento
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C E P
R

25

10 0,1 25

10 0,1 5

0,5 15

15

0,1 9

25

10 0,1 25

10 6

60

10 3

150

25

10 0,1 25

10

Tabla N 36 Valoracin de Riesgos. Personal Administrativo. Mensajero.


TIPO DE
RIESGO

ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Mecnicos

Actividades fuera
de los predios de
la empresa.

Fsicos
Psico sociales

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorios
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Estrs

25

10

0,1

25

10

10

0,1

25

10

0,5

125

10

0,5

25

10

0,5

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 37 Valoracin de Riesgos. Personal Administrativo. Ayudante de


limpieza.

Actividad

Desplazamiento
Hasta el
vestuario.

Tipo de Riesgo

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales
e insectos

Valoracin
del Riesgo
C
E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 37 Valoracin de Riesgos. Personal Administrativo.


Ayudante de mantenimiento y limpieza.
Actividad

Hacer uso del


bao y vestuario

Tipo de Riesgo

Mecnicos

Valoracin
del Riesgo
E
P
R

25

10

Daos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

0,1

25

Biolgicos

Desplazamiento
hacia oficinas de
planta

Mecnicos

Qumicos

Mecnicos

Fsicos
Actividades de
limpieza

Qumicos

Biolgicos
Ergonmicos

Infecciones por virus


bacterias y hongos.
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin perdida de tiempo
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro cardio respiratorio
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos
Quemaduras
Reacciones alrgicas
Lesiones por picaduras de
animales e insectos
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Hernias

10

0,1

25

10

0,5

125

10

0,1

25

10

0,5

125

15

10

0,1

15

15

10

0,1

15

10

0,1

10

0,5

25

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 38 Valoracin de Riesgos. Presidencia. Presidente.


ACTIVIDAD
Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.
Energizar
computador

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Mecnicos
Fsicos

Actividades
de oficina

Mecnicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido

VALORACIN
DEL RIESGO
C
E
P
R

25

10

0,1 25

0,5 15

15

0,1 9

25

10

0,1 25

Fsicos
Ergonmicos
Psico sociales

Actividades
de trabajo
fuera de los
predios
de la empresa.

Mecnicos

Fsicos
Psico sociales

Visita a
instalaciones
de clientes

Mecnicos
Fsicos
Qumicos

Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza
visual
Fatiga, Lumbago
Lesiones msculo esquelticas
Estrs, Fatiga, Agotamiento
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta permanente
Lesin con incapacidad
parcial permanente
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales
Quemaduras
Estrs
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Afecciones respiratorias
Irritacin de los ojos

10

60

10

50

10

30

25

0,5 75

30

18

25

150

0,5 3

0,1 3

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 39 Valoracin de Riesgos. Presidencia. Asistente Ejecutivo de


Presidencia.
ACTIVIDAD

Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Energizar
computador

Mecnicos

Fsicos

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Quemaduras
Paro respiratorio

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

0,5

15

15

0,1

Mecnicos

Actividades
de oficina

Fsicos

Ergonmicos

Psico sociales

Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Fatiga visual
Trastornos oculares
Disminucin de la agudeza visual
Fatiga
Fatiga visual
Lesiones msculo esquelticas
Lumbago
Estrs
Fatiga
Agotamiento

25

10

0,1

25

10

60

10

150

10

10

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 40 Valoracin de Riesgos. Presidencia. Chofer de Presidencia.

ACTIVIDAD

Acceso al
estacionamiento
y Vigilancia
Principal.
Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.

TIPO DE
RIESGO

Mecnicos

Fsicos
Biolgicos

Actividades fuera
de los predios de
la empresa.

Mecnicos

Fsicos
Psico sociales
Mantenimiento
preventivo del
armamento.

Mecnico

Qumico
Fuente: Elaboracin Propia

DAOS
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorios
Lesin o picadura de animales e
insectos
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Enfermedades gripales o
respiratorias
Estrs
Lesin fatal
Lesin absoluta temporal
Lesin con incapacidad
absoluta temporal
Lesin sin tiempo perdido
Irritacin ocular

VALORACIN
DEL RIESGO
C E
P
R

25

10

0,1

25

10

10

0,1

25

10

0,5

125

10

0,5

25

10

10

25

0,5

37,5

0,5

7,5

V.2 ANLISIS DE LOS RESULTADOS.


A continuacin se muestran detalladamente los resultados obtenidos en la
valoracin de riesgos de la metodologa FINE en las siguientes graficas; en donde se
observa la prioridad de riesgo existente por cada actividad de cada puesto de trabajo
cuyas valoraciones de riesgo o GP son mayores o iguales a 20.
V.2.1. ANLISIS DE LOS RESULTADOS DEL REA DE ALMACN Y
TRANSPORTE.

V.2.1.1 Cargo Coordinador de Almacn y Transporte.


Grfico N 2 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25

G
radode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado debido a que se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por
acumulacin de sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que
circulan por el estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la
establecida,

los

empleados

manejan

sin

precaucin

al

estacionamiento.
Grfico N 3 Actividad Encender luces, A/C y energizar computador
Metodologa FINE
15

Gradode

Peligrosidad

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

dirigirse

al

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 4 Actividad Desplazamiento por reas de almacenes y planta.

125

140
120
100
80
60
40
20
0

Peligrosida

Grado de

Metodologa FINE

Mecnicos

25

25

Fsicos

Qumicos

Tipo de Riesgo
Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, existencia de estructuras areas en el trayecto propensas a
ser golpeadas. Condiciones irregulares en el piso, adems el material
antirresbalante de los escalones se encuentra despegado, descuido al cruzar las
intersecciones, los operadores del montacargas transitan a exceso de velocidad.

Riesgo Qumico (GP = 25): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, existe acumulacin de polvos y vapores que son inhalados
o entran en contacto con los ojos, inexistencia de un sistema de extraccin de
polvos.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las mquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las mquinas y montacargas.

Grfico N 5 Actividades de Oficina


Metodologa FINE

Gradode

Peligrosidad

60
60
50
40
30

50

25

25

20
10
0
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Psico
sociales

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido al uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario a una distancia menor a 60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Riesgo Psico Social (GP = 25): Debido a molestias, confrontaciones o actitud


agresiva de las personas, problemas en el rea de trabajo.

Grafico N 6 Toma de Inventarios.

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

25

Mecnicos

Qumicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, existencia de estructuras areas en el trayecto propensas a
ser golpeadas. Condiciones irregulares en el piso, adems el material
antirresbalante de los escalones se encuentra despegado, descuido a cruzar las
intersecciones, los operadores del montacargas transitan a exceso de velocidad.

Riesgo Qumico (GP = 25): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, existe acumulacin de polvos y vapores que son inhalados
o entran en contacto con los ojos, inexistencia de un sistema de extraccin de
polvos.

V.2.1.2 Cargo Jefe de Almacn


Grfico N 7 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.

Metodologa FINE
25
20

Peligrosidad

Grado de

25

15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grfico N 8 Actividad Encender luces, A/C y energizar computador.


Metodologa FINE
15

G
ra
d
od
e

d
P
e
lig
ro
s
id
a

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 9 Actividad Recorrido de supervisin.

G
ra
d
od
e

P
e
lig
ro
s
id
a
d

Metodologa FINE

160
140
120
100
80
60
40
20
0

150
125

25

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, existe acumulacin de polvos y vapores que son inhalados

o entran en contacto con los ojos, inexistencia de un sistema de extraccin de


polvos.

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, existencia de estructuras areas en el trayecto propensas a
ser golpeadas. Condiciones irregulares en el piso, adems el material
antirresbalante de los escalones se encuentra despegado, descuido a cruzar las
intersecciones, los operadores del montacargas transitan a exceso de velocidad.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las mquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las mquinas y montacargas

Grfico N 10 Actividades de Oficina


Metodologa FINE
60

Grado de

Peligrosidad

60

50

50
40
30

25

20
10
0
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, los monitores estn muy cerca del usuario distancia menor a
60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Grfico N 11 Actividad Supervisar actividades de fumigacin de cascarilla y


ventilacin de contenedores fumigados.

Metodologa FINE
25

25

Mecnicos

Qumicos

Peligrosidad

G
radode

25
20
15
10
5
0
Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 25): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin respiratoria, exposicin prolongada al gas fumigante.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Existencia de estructuras en el trayecto propensas


a ser golpeadas, condiciones irregulares en el piso.

V.2.1.3 Cargo Analista de Almacn y Transporte


Grfico N 12 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25

Gradode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grfico N 13 Actividad Encender luces, A/C y energizar computador


Metodologa FINE
15

Peligrosidad

G
radode

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grfico N 14 Actividades de Oficina


Metodologa FINE

Peligrosidad

Gradode

60
60
50
40
30
20
10
0

50
25
5
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Rie s go

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, los monitores se encuentran muy cerca del usuario distancia
menor a 60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

V.2.1.4 Cargo Montacarguista de Almacn.


Grfico N 15 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.
Metodologa FINE
25

G
ra
d
od
e

P
e
lig
ro
s
id
a
d

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 16 Actividad Uso del bao y vestuario.

Metodologa FINE
25
25
Grado de

Peligrosidad

20
15
10

5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 17 Actividad Inspeccin del Montacargas.


Metodologa FINE

15

Peligrosidad

Gradode

Fsicos , 15

10
5
0
1
Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 18 Actividad Operar el Montacargas.

Grado de

Peligrosidad

Metodologa FINE
160
140
120
100
80
60
40
20
0

150
125

25

Mecnicos

Fsicos

25

Qumicos

Ergonmicos

Tipos de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin respiratoria, acumulacin de polvos y vapores provenientes de los
materiales almacenados en el rea que son inhalados o entran en contacto con
los ojos, inexistencia de un sistema de extraccin de polvos.

Riesgo Mecnicos (GP = 125): Debido a falta de limpieza del piso y escaln
del montacargas, conducir a exceso velocidad, sobrecarga del vehiculo, falta de
conocimiento sobre el uso y manejo de montacargas.

Riesgo Ergonmico (GP = 25): Debido a la continuidad y repetitividad del


procedimiento, el estar sentado en una silla poco ergonmica, movimientos
bruscos y continuos del cuello y extremidades superiores, as como continuos y
repetidos movimientos de las extremidades inferiores, omisin de descansos.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental, falta de


equipos de proteccin auditivos para evitar la exposicin al continuo ruido
producido por el montacargas y los gases emanados por el montacargas.

Grafico N 19 Actividad Traslado a almacenes externos de la empresa para cargar


materias primas.

G
radode

Peligrosidad

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

25

Mecnicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos Mecnico (GP = 125): Debido a falta de limpieza del piso y escaln
del montacargas, conducir a exceso de velocidad, sobrecarga del vehiculo, falta
de conocimiento sobre el manejo de montacargas, irrespeto de las seales de
transito y normas de seguridad del uso de montacargas fuera de la empresa.

Riesgo Ergonmico (GP = 25): Debido a la continuidad y repetitividad del


procedimiento, el estar sentado en una silla poco ergonmica, movimientos
bruscos y continuos del cuello y extremidades superiores, as como continuos y
repetidos movimientos de las extremidades inferiores, omisin de descansos.

Grfico N 20 Actividad Cambio de embalajes de materia prima.

Metodologa FINE
50

50

G
radode

Peligrosidad

50
40
30

25

20
10
0
Mecnicos

Qumicos

Ergonmicos

Tippo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin respiratoria, manipulacin inadecuada de los sacos, contacto con
materia prima corrosivo o irritante.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido al levantamiento inadecuado de cargas


pesadas, movimientos repetitivos, omisin de descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones del piso, desniveles,
derrames de lquidos, arrollamientos al no estar atento al trnsito de montacargas
en el almacn que por lo general va a exceso de velocidad, heridas por contacto
con cuchillas en mal estado al realizar los procesos de apertura de sacos.

Grafico N 21 Actividad Toma de Inventario


Metodologa FINE
25

Peligrosidad

Grado de

25
20
10

15
10
5
0
Mecnicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles, falta
de conocimiento sobre el manejo y uso del montacargas, sobreestiramiento por
encima de las barandas, manejo del montacargas a exceso de velocidad.
Existencia de estructuras en el trayecto propensas a ser golpeadas.

V.2.1.5 Cargo Caletero


Grfico N 22 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.

Metodologa FINE
25

G
radode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 23 Actividad Uso del bao y vestuario.


Metodologa FINE
25

Gradode

Peligrosidad

25
20
15
10

5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 24 Actividad Cambio de embalaje de materia prima.

Peligrosidad

Gradode

Metodologa FINE

160
140
120
100
80
60
40
20
0

150

50
25

Mecnicos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido a la falta o uso no adecuado de los


equipos de proteccin personal, inadecuada manipulacin de los sacos,

exposicin a polvos y vapores, quemaduras o lesiones por contacto con materia


prima corrosivas o irritantes.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido al levantamiento inadecuado de cargas


pesadas, movimientos repetitivos y continuos, estar largos periodos de tiempo
parado.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, arrollamientos al no estar atento al transito de los
montacargas, heridas por contacto con cuchillas en mal estado durante la
apertura de sacos.

Grafico N 25 Actividad carga y descarga de unidades.


Metodologa FINE
300

Gradode

Peligrosidad

300
250
200
150

125
75

100
50
0
Mecnicos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 300): Debido al levantamiento inadecuado de cargas


pesadas, movimientos repetitivos y continuos, estar parado largos periodos de
tiempo.

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a las condiciones de orden o limpieza en


la plataforma y piso, posible desnivel o defecto de la plataforma del transporte,
perdida del balance al abatir o estibar los sacos, movimientos

Riesgo Qumico (GP = 75): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, contacto con materia prima corrosivas o irritantes,
inadecuada manipulacin de los sacos.

Grafico N 26 Actividad Colocar encerado a las unidades de transporte y amarrar


la carga.

Metodologa FINE
50

G
radode

Peligrosidad

50
40

25

30
20
10
0

Mecnicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido al levantamiento inadecuado de cargas


pesadas, movimientos repetitivos y continuos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a prdidas de equilibrio, cada de objetos


al no realizar bien los amarres de la paleta.

V.2.1.6 Cargo Conductor


Grfico N 27 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.
Metodologa FINE
25

G
rad
od
e

P
eligro
sid
ad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 28 Actividad Uso del bao y vestuario.


Metodologa FINE
25

Peligrosidad

G
radode

25
20
15
5

10
5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 29 Actividad Verificar el proceso de carga.


Metodologa FINE

Gradode

Peligrosidad

Mecnicos ;
125
150
100
50
0
1
Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, obstculos. Trnsito de los montacargas a exceso
velocidad, descuido al caminar o cruzar intersecciones del rea.

Grafico N 30 Actividad Traslado de cargas entre almacenes externos.


Metodologa FINE

G
ra
d
od
e

d
P
e
lig
ro
s
id
a

Mecnicos ;
125
150
100
50
0
1
Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Accidentes o colisiones debido al irrespeto de las


seales de trnsito, manejo a exceso velocidad. Resistencia a robos de la carga,
inadecuado procedimiento para subir o bajar de la unidad.

Grafico N 31 Actividad Entrega de productos terminados.


Metodologa FINE

G
radode

Peligrosidad

Mecnicos ;
125
150
100
50
0
1
Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Accidentes o colisiones debido al irrespeto de las


seales de transito, manejo a exceso velocidad, conducir largos periodos de

tiempo sin descansos, resistencia a robos de la carga, inadecuado procedimiento


para subir o bajar de la unidad.
Grafico N 32 Actividad Cambio de neumticos.
Metodologa FINE
25

Gradode

Peligrosidad

25
20
15

10

10
5
0
Mecnicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a irrespeto de las normas de seguridad


para realizar cambios de neumticos, no estar atento al desplazamiento de otros
vehculos en la va, atrapamientos al meterse debajo del vehiculo cuando esta
elevado por el gato.

V.2.2 ANLISIS DE LOS RESULTADOS REA DE PRODUCION.


V.2.2.1 Cargos Jefe de Produccin, Asistente de Produccin
Grfico N 33 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.
Metodologa FINE
25
Peligrosidad

G
radode

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 34 Actividad Uso del bao y vestuario.

Metodologa FINE
25

Peligrosidad

Gradode

25
20
15
5

10
5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 35 Actividad Preparar premezcla en mezcladora manual


Metodologa FINE
50

50

G
rad
od
e

P
elig
ro
sid
ad

50
40
30

25

25

20
10
0
Mecnicos

Fiscos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores, inexistencia de un
sistema de extraccin de polvos, contactos con vitamina K3, manipulacin
inadecuada de los sacos que contiene la materia prima.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a posturas incorrectas al levantar o


bajar cargas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos y continuos, omisin de
descansos, estar parado por largos periodos de tiempo.

Riesgo Mecnicos (GP = 25): Debido a pisos irregulares, condiciones


inadecuada de orden y limpieza de la mezzanina, introduccin de manos o
herramientas dentro de las maquinas en movimiento, atrapamiento en la
mezcladora, heridas por contacto con el filo de la cuchilla durante la apertura de
los sacos.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas y montacargas.

Grafico N 36 Ensacado en las mezcladoras manuales

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE
140
120
100
80
60
40
20
0

125

75
50

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

50

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Riesgo Mecnicos (GP = 125): Debido a pisos irregulares, condiciones


inadecuada de orden y limpieza en la mezzanina, introduccin de manos o
herramientas dentro de las maquinas en movimiento, descuidos al utilizar la
maquina cosedora.

Riesgo Fsico (GP = 75): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas, contacto con electricidad al operar la
cosedora.

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, exposicin a polvos y vapores que pueden ser inhalados o
entran en contacto con los ojos, inexistencia de un sistema de extraccin de
polvos, contactos con premezclas que contienen vitamina K3.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a posturas incorrectas al levantar o


bajar cargas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos y continuos, omisin de
descansos, estar parado por largos periodos de tiempo.

Grafico N 37 Actividad Preparar premezcla en lnea automtica

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE
160
140
120
100
80
60
40
20
0

150
125
75
50

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores que pueden ser inhalados
o entran en contacto con los ojos, inexistencia de un sistema de extraccin de
polvos, contactos con vitamina K3.

Riesgo Mecnicos (GP = 125): Debido a pisos irregulares, condiciones


inadecuada de orden y limpieza de la mezzanina, introduccin de manos o
herramientas dentro de las maquinas en movimiento, atrapamiento en la
mezcladora, cada de objetos o atrapamiento por el ascensor.

Riesgo Fsico (GP = 75): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las mquinas. Contacto con electricidad, al operar los
controles en el tablero.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a posturas incorrectas al levantar o


bajar cargas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos y continuos, omisin de
descansos, estar parado por largos periodos de tiempo.

Grafico N 38 Actividad Ensacado en lnea automtica

Grado de

Peligrosidad

Metodologa FINE

160
140
120
100
80
60
40
20
0

150
125
75
50

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, exposicin a polvos y vapores que pueden ser inhalados o
entrar en contacto con los ojos, inexistencia de un sistema de extraccin de
polvos, contactos con premezclas que contienen vitamina K3.

Riesgo Mecnicos (GP = 125): Debido a pisos irregulares, condiciones


inadecuada de la mezzanina, introduccin de manos o herramientas dentro de las
maquinas en movimiento, descuidos al utilizar la maquina cosedora.

Riesgo Fsico (GP = 75): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas, contacto con electricidad, al operar la
cosedora.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a posturas incorrectas al levantar o


bajar las cargas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos, estar parado por
largos periodos de tiempo, omisin de descansos.

V.2.2.2 Cargos Supervisor de Premezcla, Lder de lnea, Ayudante General.

Grfico N 39 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad


Desplazamiento hasta el vestuario.
Metodologa FINE
25

G
radode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 40 Actividad Uso del bao y vestuario.


Metodologa FINE
25

Grado de

Peligrosidad

25
20
15
5

10
5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 41 Actividad Prepara premezcla en mezcladora manual.


Metodologa FINE
300

Peligrosidad

Grado de

300
250
200

150

150
100
50

25

50

0
Mecnicos

Fiscos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Ergonmicos

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 300): Debido al levantamiento inadecuado de


cargas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos, estar parado por largos
periodos de tiempo.

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, exposicin a polvos y vapores, contacto con

polvos,

inadecuada ventilacin, contacto con vitamina K3.

Riesgo Fsico (GP = 50): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, introduccin de manos o herramientas en equipos e
movimiento, heridas por contacto con el filo de la cuchilla al realizar la apertura
de sacos.

Grafico N 42 Actividad Ensacado en la mezcladora manual


Metodologa FINE
300

G
radode

Peligrosidad

300
250
200
150

150

125
75

100
50
0
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 300): Debido al levantamiento inadecuado de


cargas, movimientos repetitivos, estar parado por largos periodos de tiempo.

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos en el rea, inadecuada ventilacin y
manipulacin de los sacos, contacto con vitamina k3.

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, introduccin de manos o herramientas en equipos en
movimiento.

Riesgo Fsico (GP = 75): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar

la exposicin al ruido de las maquinas, descargas elctricas provenientes de la


cosedora.
Grafico N 43 Actividad Prepara premezcla en lnea automtica
Metodologa FINE
300

Peligrosidad

Grado de

300
250
200

150

125

150

75

100
50
0
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 300): Debido a posturas incorrectas, sobreesfuerzos,


omisin de descansos, movimientos repetitivos, estar parado por largos periodos
de tiempo.

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos en el rea, inexistencia de un
sistema de extraccin de polvos, contactos con vitamina K3.

Riesgo Mecnicos (GP = 125): Debido a pisos irregulares, condiciones


inadecuado de orden y limpieza de la plataforma, introduccin de manos o
herramientas dentro de las maquinas en movimiento, atrapamiento en la
mezcladora, cada de objetos o atrapamiento por el ascensor

Riesgo Fsico (GP = 75): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas, contacto con electricidad, al operar
controles en el tablero.

Grafico N 44 Actividad Ensacado en lnea automtica.


Metodologa FINE
300
G
radode

Peligrosidad

300
250
200
150

150

125
75

100
50
0
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 300): Debido a posturas incorrectas, sobreesfuerzos,


omisin de descansos, movimientos repetitivos.

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores en el rea, inexistencia de
un sistema de extraccin de polvos, contactos con vitamina K3, manipulacin
inadecuada de los sacos.

Riesgo Mecnicos (GP = 125): Debido a pisos irregulares, condiciones


inadecuada de la plataforma, introduccin de manos o herramientas dentro de las
maquinas en movimiento, descuidos con la maquina cosedora.

Riesgo Fsico (GP = 75): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas, contacto con electricidad, al operar la
cosedora.

V.2.2.3 Cargo Supervisor de Pesaje, Operario de pesaje


Grfico N 45 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.
Metodologa FINE
25

G
radode

P
eligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 46 Actividad Uso del bao y vestuario.


Metodologa FINE
25

Peligrosidad

G
radode

25
20
15
5

10
5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 47 Actividad Pesaje de materia prima.


Metodologa FINE
300

Grado de

Peligrosidad

300
250
200
150

150

125

100

50

50
0
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 300): Debido al levantamiento inadecuado de


cargas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos.

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, exposicin a polvos y vapores, inadecuada ventilacin y
manipulacin de los sacos.

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas,
trnsito de montacargas a exceso velocidad, inadecuado orden y limpieza del
rea.

Riesgo Fsico (GP = 50): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas.

V.2.2.4 Cargo Montacarguista de produccin


Grfico N 48 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.

Metodologa FINE
25

G
radode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 49 Actividad Uso del bao y vestuario.


Metodologa FINE
25

Peligrosidad

Gradode

25
20
15
5

10
5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 50 Inspeccionar el montacargas.


Metodologa FINE

Peligrosidad

G
radode

Fsicos ; 15
15
10
5
0
1
Tipo de Riesgo

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 51 Actividad Operar el montacargas.

160
140
120
100
80
60
40
20
0

Peligrosidad

Grado de

Metodologa FINE
150
125

50
25

Mecnicos

Fsicos

Qumicos Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos, inexistencia de un sistema de
extraccin de polvos, contacto con vitamina K3.

Riesgo Mecnicos (GP = 125): Debido a falta de limpieza del piso y escaln
del montacargas, conducir a exceso velocidad, sobrecarga del vehiculo, falta de
conocimiento sobre el uso y manejo del montacargas.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a posturas incorrectas al operar el


montacargas, vibraciones, omisin de descansos.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas

V.2.2.5 Cargo Ayudante de mantenimiento y limpieza.


Grfico N 52 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.
Metodologa FINE
25

G
radode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 53 Actividad Uso del bao y vestuario.


Metodologa FINE
25

Grado de

Peligrosidad

25
20
15
10

5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 54 Actividad Desplazamiento hacia las oficinas de planta.

Peligrosidad

Grado de

Metodologa FINE

125

140
120
100
80
60
40
20
0

50

Mecnicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a pisos irregulares, escalones con el


material antirresbalante despegado, desniveles, derrames de lquidos, estructuras
areas en el trayecto propensas a ser golpeadas, descuido al cruzar las
intersecciones del rea, trnsito de montacargas a exceso velocidad.

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, exposicin a polvos y vapores que son inhalados o entran
en contacto con los ojos.

Grafico N 55 Actividad Limpieza

Grado de
Peligrosidad

Metodologa FINE
160
140
120
100
80
60
40
20
0

150
125

50
15
Mecnicos

Fsicos

5
Qumicos

Biolgicos Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos, alergias, exposicin a lquidos o
vapores irritantes, txicos o corrosivos.

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a pisos irregulares, desniveles, derrames


de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas, no estar
atento al cruzar intersecciones, trnsito de montacargas a exceso de velocidad.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a posturas incorrectas, levantamiento y


traslado de objetos pesados, movimiento repetitivo, estar parado por largos
periodos de tiempo.

V.2.3 ANLISIS DE LOS RESULTADOS DEPARTAMENTO DE


ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.
V.2.3.1 Cargo Jefe de Aseguramiento de la Calidad
Grfico N 56 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25

Peligrosidad

Grado de

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 57 Encender luces, A/C y energizar computador


Metodologa FINE
15

G
radode

Peligrosidad

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Rie sgo

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 58 Actividad Toma de muestras.

Peligrosidad

G
radode

Metodologa FINE

160
140
120
100
80
60
40
20
0

150
125

25

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, exposicin a polvos y vapores, inadecuada ventilacin.

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas,
transito de montacargas a exceso velocidad, inadecuado orden y limpieza del
rea, cadas de objetos desde el elevador, introduccin de manos o herramientas
en equipos en movimiento, atrapamientos en la mezcladora, heridas por contacto
con el filo de la cuchilla

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas

Grafico N 59 Actividad Realizar pruebas de mezclado.

G
ra
d
od
e

d
P
e
lig
ro
s
id
a

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

50
25

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas,
transito de montacargas a exceso velocidad, inadecuado orden y limpieza,
contacto con cuchillas en mal estado, cadas de objetos desde el elevador,
introduccin de manos o herramientas en equipos en movimiento.

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores, inadecuada ventilacin.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas

Grafico N 60 Actividad Hacer pruebas de segregacin.


Metodologa FINE
50
Peligrosidad

G
radode

50
40
30

25

25

20
10
0
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores, inadecuada ventilacin.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas.

Grafico N 61 Actividad Traslado de reactivos.

Metodolga FINE
75

Gradode

Peligrosidad

80
60
25

40
20
0

Mecnicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 75): Debido a la falta o uso no adecuado de los equipos
de proteccin personal, manipulacin de los envases de reactivos rotos, abiertos
o con fugas.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras en el trayecto propensas a ser golpeadas,
inadecuada manipulacin de los envases que contienen los reactivos.

Grafico N 62 Actividad Realizar anlisis fsicos

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE

80
70
60
50
40
30
20
10
0

75

5
Mecnicos

Fsicos

5
Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 75): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, inadecuado orden y limpieza, introduccin de manos o
herramientas en equipos en movimiento.

Grafico N 63 Actividad Realizar anlisis qumico.


Metodologa FINE
25

25

G
radode

Peligrosidad

25
20

15

15
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la falta orden y limpieza, acumulacin de


materiales combustibles o inflamables, lo cual puede ocasionar conatos de
incendios, incendios o explosiones.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, inadecuado orden y limpieza, contacto con bordes filosos.

Grafico N 64 Actividad Traslado de muestras desde el cuarto de hornos hasta el


laboratorio.
Metodologa FINE
5

Gradode

Peligrosidad

5
4
3
2
1
0
Mecnicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 65 Actividad Preparar soda custica.

G
radode

Peligrosidad

Metodologa FINE

16
14
12
10
8
6
4
2
0

15

15

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 66 Actividad Lavar material de laboratorio.


Metodologa FINE
15

Peligrosidad

Gradode

15
10
5
5
0
Mecnicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 67 Actividad de Oficina.

Metodologa FINE
60

Grado de

Peligrosidad

60

50

50
40
30

25

20
10
0
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario a una distancia menor a 60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

V.2.3.2 Cargos Supervisor de Aseguramiento de la Calidad, Inspector de


aseguramiento de la Calidad.
Grfico N 68 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25

G
ra
d
od
e

d
P
e
lig
ro
s
id
a

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 69 Encender luces, A/C y energizar computador

Metodologa FINE
15

G
radode

Peligrosidad

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo indique.

Grafico N 70 Actividad Toma de muestras.

Grado de

Peligrosidad

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

50
25

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas,
trnsito de montacargas a exceso velocidad, inadecuado orden y limpieza,
contacto con cuchillas en mal estado al realizar la apertura de sacos, cadas de
objetos desde el elevador, introduccin de manos o herramientas en equipos en
movimiento.

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, exposicin a polvos y vapores, inadecuada ventilacin.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas.

Grafico N 71 Actividad Realizar pruebas de mezclado.

G
ra
d
od
e

d
P
e
lig
ro
s
id
a

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

50
25

Mecnicos

Fsicos
Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Qumicos

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras en el trayecto propensas a ser golpeadas, no
estar atento al transito de montacargas que transitan a exceso velocidad,
inadecuado orden y limpieza, cuchillas en mal estado, cadas de objetos o
atropamiento por el elevador, atrapamientos al introducir de manos o
herramientas en equipos en movimiento.

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, exposicin a polvos y vapores, contacto con polvos al
realizar las pruebas, inadecuada ventilacin.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas

Grafico N 72 Actividad Hacer pruebas de segregacin.


Metodologa FINE
50

G
ra
d
od
e

d
P
e
lig
ro
s
id
a

50
40
30

25

25

20
10
0
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores en el rea, inadecuada
ventilacin.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas.

V.2.3.3 Cargos Jefe de Laboratorio, Analista de Laboratorio, Pasante.


Grfico N 73 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.

Metodologa FINE
25

Grado de

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 74 Encender luces, A/C y energizar computador


Metodologa FINE
15

Peligrosidad

G
radode

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo indique.

Grafico N 75 Actividad Traslado de reactivos.


Metodologa FINE
75
Peligrosidad

Grado de

80
60
40

25

20
0
Mecnicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 75): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, manipulacin de los envases de reactivos rotos, abiertos o
con fugas, contacto con sustancias corrosivas.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas,
inadecuada manipulacin de los envases que contienen los reactivos.

Grafico N 76 Actividad Realizar anlisis fsicos

G
radode

Peligrosidad

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

50
15

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, inadecuado orden y limpieza, introduccin de manos o
herramientas en equipos en movimiento.

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores en el rea, inadecuada
ventilacin.

Grafico N 77 Actividad Realizar anlisis qumico.

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

75

25

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 125): Debido a la falta de orden y limpieza, acumulacin


de materiales combustibles o inflamables, lo cual puede ocasionar conatos de
incendios, incendios o explosiones.

Riesgo Qumico (GP = 75): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de vapores de sustancias custicas y
corrosivas, contacto con sustancias mustias o corrosivas.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, inadecuado orden y limpieza, contacto con bordes de
estructuras filosos.

Grafico N 78 Actividad Traslado de muestras desde el cuarto de hornos hasta el


laboratorio.
Metodologa FINE
25

25

Peligrosidad

Gradode

25
20
15
10
5
0
Mecnicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a pisos irregulares, desniveles, derrames


de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas,
inadecuada manipulacin de los desecadores.

Riesgo Ergonmico (GP = 25): Debido a la adopcin de posturas incorrectas,


levantamiento y traslado de objetos pesados.

Grafico N 79 Actividad Preparar soda custica.

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE

80
70
60
50
40
30
20
10
0

75

75

25

Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 75): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, la falta orden y limpieza, contactos con la solucin y
superficies calientes.

Riesgo Qumico (GP = 75): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de vapores de sustancias custicas y
corrosivas, contacto con sustancias mustias o corrosivas.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, inadecuado orden y limpieza.

Grafico N 80 Actividad Lavar material de laboratorio.


Metodologa FINE
75
Peligrosidad

Gradode

80
60
25

40
20
0

Mecnicos

Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 75): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores, lesiones por contacto con
sustancias mustias o corrosivas.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones del piso, desniveles,


derrames de lquidos, inadecuado orden y limpieza, inadecuada manipulacin
de envases e instrumentos, heridas por contacto con bordes filosos.

Grafico N 81 Actividad de Oficina.


Metodologa FINE
60

Grado de

Peligrosidad

60

50

50
40
30

25

20
10
0
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

V.2.4 ANLISIS DE LOS RESULTADOS EN REA DE MANTENIMIENTO.


V.2.4.1 Cargo Mecnico de Mantenimiento, Pasante.
Grfico N 82 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.
Metodologa FINE
25

Gradode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 83 Actividad Uso del bao y vestuario.


Metodologa FINE
25

G
radode

Peligrosidad

25
20
15
5

10
5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 84 Actividad Recorridos de inspeccin para deteccin de fallas.

G
radode

P
eligrosidad

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

50
25

Mecnicos

Qumicos
Tipo de Rie sgo

Fsicos

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas,
condiciones irregulares en el piso, no estar atento al transito de montacargas a
exceso de velocidad, introduccin de manos o herramientas con el equipo en
movimiento.

Riesgo Qumico (GP = 50): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores, inexistencia de un
sistema de extraccin de polvos, lesiones debido a la inhalacin de vapores y
contacto con polvos, manipulacin inadecuada de los sacos.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas.

Grafico N 85 Actividad Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a equipos


e instalaciones.

Grado de

Peligrosidad

Metodologa FINE
160
140
120
100
80
60
40
20
0

150
125
75
50
15
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Biolgicos Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Qumico (GP = 150): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores, inexistencia de un
sistema de extraccin de polvos, lesiones por contacto con polvos, exposicin al
humo de soldaduras, salpicaduras de lquidos calientes o corrosivos.

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a la falta o uso no adecuado de los


equipos de proteccin personal, estructuras areas en el trayecto propensas a ser
golpeadas, condiciones irregulares en el piso, arrollamientos al no estar atento al
cruzar intersecciones, trnsito de montacargas a exceso de velocidad,
introduccin de manos o herramientas en equipo en movimiento, atrapamientos
en equipos y maquinarias, cadas de objetos o atropamiento por el ascensor.

Riesgo Fsico (GP = 75): Debido a la falta de los equipos de proteccin


auditiva, exposicin a calor ambiental y al producido por las mquinas, contacto

con esquirlas, incendios por acumulacin de material inflamable, descargas


elctricas, exposicin a radiaciones de la soldadura.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a posturas incorrectas, levantamiento y


traslado de objetos pesados, sobreesfuerzos, trabajo en espacios donde la
movilidad esta limitada.

V.2.5 ANLISIS DE LOS RESULTADOS EN REA DE EJECUTIVOS.


V.2.5.1 Cargo Gerente de Planta
Grfico N 86 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25

Gradode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 87 Encender luces, A/C y energizar computador


Metodologa FINE
15
P
eligrosidad

G
radod
e

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grafico N 88 Actividad Recorrido de supervisin de planta.

125

140
120
100
80
60
40
20
0

Peligrosidad

G
radode

Metodologa FINE

25

Mecnicos

25

Fsicos

Qumicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas,
condiciones irregulares en el piso, cruzar intersecciones sin estar atento al
transito de montacargas que por lo general va a exceso de velocidad,
introduccin de manos o herramientas en equipos en movimiento

Riesgo Qumico (GP = 25): Debido al uso no adecuado de los equipos de


proteccin personal, acumulacin de polvos y vapores, quemaduras por contacto
con polvos, inexistencia de un sistema de extraccin de polvos.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a la exposicin a calor ambiental y al


producido por las maquinas, falta de equipos de proteccin auditivos para evitar
la exposicin al ruido de las maquinas

Grafico N 89 Actividad de Oficina.

Peligrosidad

G
radode

Metodologa FINE
160
140
120
100
80
60
40
20
0

150

60

50

25

Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Psico Sociales (GP = 150): Debido condiciones adversas en el trabajo,


agresiones fsicas de clientes o terceros, molestias, confrontaciones, ambientes
tensos.

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Grafico N 90 Actividad de Trabajo fuera de los predios de la empresa.

Peligrosidad

Gradode

Metodologa FINE
75

80
70
60
50
40
30
20
10
0

15
3
Mecnicos

Fsicos

Psico sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 75): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las seales
de trnsito, conducir a exceso velocidad, condiciones irregulares de pisos,
aceras, carreteras.

V.2.5.2 Cargos Gerente de Productos Alpharma. Gerente de Avicultura. Gerente


de Porcicultura.
Grfico N 91 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25

G
radode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 92 Encender luces, A/C y energizar computador


Metodologa FINE
15

Gradode

Peligrosidad

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo indique.

Grafico N 93 Actividad Soporte tcnico al cliente.

Grado de

Peligrosidad

Metodologa FINE
40
35
30
25
20
15
10
5
0

37,5

7,5

7,5

7,5

1,5
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

Biolgicos Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 37,5): Debido a condiciones irregulares del piso,


posibles desniveles, derrames de lquidos, estructuras en el trayecto propensas a
ser golpeadas, agresiones por parte de animales, contacto con bordes filosos o
puntiagudos, agresiones fsicas de clientes o terceros.

Grfico N 94 Actividades de oficina.


Metodologa FINE
60

Gradode

Peligrosidad

60

50

50
40
30

25

20
5

10
0
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Grafico N 95 Actividad de Trabajo fuera de los predios de la empresa

G
radode

Peligrosidad

Metodologa FINE
75

80
70
60
50
40
30
20
10
0

30
3
Mecnicos

Fsicos

Psico sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 75): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las seales
de trnsito, conducir a exceso velocidad, colisin con otros

vehculos,

condiciones irregulares de pisos, aceras, carreteras. No estar atento al cruzar


calles o avenidas.

Riesgo Fsico (GP = 30): Debido a exposicin prolongada a factores


meteorolgicos.

V.2.5.3 Cargos Gerente de Logstica, Coordinador de Logstica de Importacin, de


Permisologa, Gerente de Abastecimiento, Formulacin y Desarrollo, Jefe de
Recursos Humanos, Contabilidad, Director de Administracin y Finanzas.
Grfico N 96 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25

Gradode

Peligrosidad

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de

sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el


estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.
Grafico N 97 Encender luces, A/C y energizar computador
Metodologa FINE
15

Peligrosidad

Gradode

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo indique.

Grfico N 98 Actividades de Oficina.


Metodologa FINE

Gradode

Peligrosidad

300
300
250
200
125

150
100
50

60
25

0
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 300): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Psico Sociales (GP = 125): Condiciones adversas durante el trabajo,


molestias, alteraciones, omisin de descansos.

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Grafico N 99 Actividad de Trabajo fuera de los predios de la empresa

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE
75

80
70
60
50
40
30
20
10
0

15
3
Mecnicos

Fsicos

Psico sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 75): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las seales
de trnsito, conducir a exceso velocidad, colisin con otros

vehculos,

condiciones irregulares de pisos, aceras, carreteras. No estar atento al cruzar


calles o avenidas.
V.2.5.4 Cargo Director Comercial.
Grfico N 100 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25
d
P
e
lig
ro
s
id
a

G
ra
d
od
e

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 101 Encender luces, A/C y energizar computador


Metodologa FINE
15
P
elig
ro
sid
a
d

G
rad
od
e

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grfico N 102 Actividades de oficina.

Grado de

Peligrosidad

Metodologa FINE
150

160
140
120
100
80
60
40
20
0

60
25
5
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 150): Debido a uso prolongado del computador,


omisin de los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a
60cm.

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Grafico N 103 Actividad de Trabajo fuera de los predios de la empresa

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE
75

80
70
60
50
40
30
20
10
0

30
3
Mecnicos

Fsicos

Psico sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 75): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las seales
de trnsito, conducir a exceso velocidad, colisin con otros

vehculos,

condiciones irregulares de pisos, aceras, carreteras. No estar atento al cruzar


calles o avenidas.

Riesgo Fsico (GP = 30): Debido a la exposicin prolongada al sol o lluvia.

Grafico N 104 Actividad Visita a instalaciones de clientes.

75

80
70
60
50
40
30
20
10
0

Peligrosidad

Gradode

Metodologa FINE

0,6
Mecnicos

Fsicos

Qumicos

3
Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Propia

Riesgo Mecnico (GP = 75): Debido a las condiciones del piso, escalones,
plataformas, as como posibles desniveles. Contacto con bordes filosos de piezas
o estructuras, arrollamientos al no estar atento al movimiento de vehculos de las
instalaciones.

V.2.5.5 Cargos Director Operaciones, Vicepresidente.


Grafico N 105 Actividad Desplazamiento hacia el lugar de trabajo
Metodologa FINE

Peligrosidad

G
radode

Mecnicos; 25
25
20
15
10
5
0
1
Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 106 Encender luces, A/C y energizar computador


Metodologa FINE
15

Peligrosidad

Gradode

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grfico N 107 Actividades de Oficina.


Metodologa FINE
60

Gradode

Peligrosidad

60

50

50
40
30

30

25

20
10
0
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Psico Sociales (GP = 30): Condiciones adversas durante el trabajo,


molestias, alteraciones, omisin de descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Grafico N 108 Actividad de Trabajo fuera de los predios de la empresa

G
radode

Peligrosidad

Metodologa FINE

80
70
60
50
40
30
20
10
0

75

30
18

Mecnicos

Fsicos

Psico sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 75): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las seales
de trnsito, conducir a exceso velocidad, colisin con otros

vehculos,

condiciones irregulares de pisos, aceras, carreteras. No estar atento al cruzar


calles o avenidas.

Riesgo Fsico (GP = 30): Debido a la exposicin prolongada a sol o lluvia.

Grafico N 109 Actividad Visita a instalaciones de clientes.

Peligrosidad

G
radode

Metodologa FINE

160
140
120
100
80
60
40
20
0

150

3
Mecnicos

Fsicos

3
Qumicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 150): Debido a las condiciones del piso, escalones,
plataformas, as como posibles desniveles. Contacto con bordes filosos de piezas
o estructuras, arrollamientos al no estar atento al movimiento de vehculos de las
instalaciones.

V.2.6 ANLISIS DE LOS RESULTADOS EN REA DE PERSONAL


ADMINISTRATIVO.
V.2.6.1 Cargos Personal Administrativo.
Grfico N 110 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25
Peligrosidad

G
radode

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 111 Encender luces, A/C y energizar computador

Metodologa FINE
15

Gradode

Peligrosidad

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grfico N 112 Actividades de Oficina.

Peligrosidad

Gradode

Metodologa FINE
150

160
140
120
100
80
60
40
20
0

60
25

Mecnicos

25

Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 150): Debido a posturas incorrectas, levantamiento


y traslado de objetos pesados, movimiento repetitivo, estar parado por largos
periodos de tiempo.

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Riesgo Psico Sociales (GP = 25): Debido a condiciones adversas durante el


trabajo, agresiones fsicas, molestias, omisin de descansos.

V.2.6.2 Cargo Mensajero


Grfico N 113 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.

Metodologa FINE
25

G
ra
d
od
e

P
e
lig
ro
s
id
a
d

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 114 Actividad de Trabajo fuera de los predios de la empresa

Peligrosidad

Gradode

Metodologa FINE
125

140
120
100
80
60
40
20
0

25
5
Mecnicos

Fsicos

Psico sociales

Tipo de Riesgo

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las


seales de transito, conducir a alta velocidad, condiciones irregulares de pisos,
aceras.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a exposicin prolongada a factores


meteorolgicos.

V.2.6.3 Cargo Ayudante de mantenimiento Limpieza.


Grfico N 115 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hasta el vestuario.
Metodologa FINE
25
Peligrosidad

Gradode

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos
Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Biolgicos

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 116 Actividad Uso del bao y vestuario.


Metodologa FINE
25

G
radode

Peligrosidad

25
20
15
5

10
5
0
Mecnicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido al contacto con borde filoso de paredes o
casilleros mientras se desplaza por el rea, condiciones de orden y limpieza en el
rea.

Grafico N 117 Desplazamiento hacia oficinas de planta

Gradode

Peligrosidad

Metodologa FINE

140
120
100
80
60
40
20
0

125

5
Mecnicos

Qumicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a pisos irregulares, escalones con el


material antirresbalante despegado, desniveles, derrames de lquidos, estructuras
areas en el trayecto propensas a ser golpeadas, descuido al cruzar las
intersecciones del rea, trnsito de montacargas a exceso velocidad.

Grafico N 118 Actividades de limpieza

140
120
100
80
60
40
20
0

Peligrosidad

Grado de

Metodologa FINE
125

15
Mecnicos

Fsicos

25

15
Qumicos

5
Biolgicos Ergonmicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a pisos irregulares, desniveles, derrames


de lquidos, estructuras areas en el trayecto propensas a ser golpeadas, no estar
atento al cruzar intersecciones, trnsito de montacargas a exceso de velocidad.

Riesgo Ergonmico (GP = 25): Debido a posturas incorrectas, levantamiento y


traslado de objetos pesados, movimiento repetitivo, estar parado por largos
periodos de tiempo.

V.2.7 ANLISIS DE LOS RESULTADOS EN REA DE PRESIDENCIA.


V.2.7.1 Cargos Presidente.
Grafico N 119 Actividad Desplazamiento hacia el lugar de trabajo
Metodologa FINE

Peligrosidad

Gradode

Mecnicos; 25
25
20
15
10
5
0
1
Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 120 Encender luces, A/C y energizar computador

Metodologa FINE
15

Peligrosidad

Gradode

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, se debe intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo


indique.

Grfico N 121 Actividades de Oficina


Metodologa FINE

Peligrosidad

Gradode

60
60
50

50

40
30
20

30

25

10
0
Mecnicos

Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Ergonmico (GP = 50): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Psico Sociales (GP = 30): Debido a condiciones adversas durante el


trabajo, agresiones fsicas, molestias, omisin de descansos.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

Grafico N 122 Actividad de Trabajo fuera de los predios de la empresa

Peligrosidad

G
radode

Metodologa FINE
75

80
70
60
50
40
30
20
10
0

30
18

Mecnicos

Fsicos

Psico sociales

Tipo de Rie sgo

Riesgo Mecnico (GP = 75): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las seales
de transito, conducir a alta velocidad, condiciones irregulares de pisos, aceras.

Riesgo Fsico (GP = 30): Debido a exposicin prolongada a factores


meteorolgicos.

Grafico N 123 Visita a instalaciones de clientes

G
radode

Peligrosidad

Metodologa FINE

160
140
120
100
80
60
40
20
0

150

3
Mecnicos

Fsicos

3
Qumicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 150): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las


seales de transito, conducir a alta velocidad, condiciones irregulares de pisos,
aceras.

V.2.7.2 Cargo Asistente Ejecutivo de Presidencia.


Grfico N 124 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.
Metodologa FINE
25

Peligrosidad

Grado de

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta

mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de


sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.
Grafico N 125 Encender luces, A/C y energizar computador
Metodologa FINE
15

G
radode

Peligrosidad

15
9
10
5
0
Mecnicos

Fsicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgos aceptables, intervenir en caso que un anlisis ms especfico lo indique

Grafico N 126 Actividades de oficina

Peligrosidad

Gradode

Metodologa FINE
160
140
120
100
80
60
40
20
0

150

60
25

Mecnicos

10
Fsicos

Ergonmicos

Psico
sociales

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Ergonmico (GP = 150): Debido a la adopcin de posturas inadecuadas


al sentarse, no usa almohadilla debajo de la mueca para evitar tensiones,
incorrecto levantamiento de cargas pesadas, omisin de los descansos.

Riesgo Fsico (GP = 60): Debido a uso prolongado del computador, omisin de
los descansos, monitores muy cerca del usuario distancia menor a 60cm.

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a condiciones irregulares del piso, el


material antirresbalante de los escalones esta despegado, posibles derrames de
lquidos. Contacto con superficies filosas, puntiagudas y cuchilla de guillotinas,
cada de objetos o golpes contra el mobiliario.

V.2.7.3 Cargo Chofer de presidencia


Grfico N 127 Acceso al estacionamiento y Vigilancia Principal. Actividad
Desplazamiento hacia el lugar de trabajo.

Metodologa FINE
25
Peligrosidad

Gradode

25
20
15

10

10

5
0
Mecnicos

Fsicos

Biolgicos

Tipo de Rie sgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 25): Debido a las condiciones irregulares del piso y los
escalones, el rayado de seguridad se torna resbaladizo cuando llueve o esta
mojado pues se utiliz pintura de aceite, existen obstculos por acumulacin de
sacos en el rea de carga y descarga. Los montacarguistas que circulan por el
estacionamiento conducen a una velocidad mayor a la establecida, los
empleados manejan sin precaucin al dirigirse al estacionamiento.

Grafico N 128 Actividades fuera de los predios de la empresa.

140
120
100
80
60
40
20
0

Peligrosidad

G
radode

Metodologa FINE
125

25
10
Mecnicos

Fsicos

Psico sociales

Tipo de Riesgo

Riesgo Mecnico (GP = 125): Debido a agresiones fsicas, irrespeto a las


seales de trnsito, conducir a exceso de velocidad, condiciones irregulares de
pisos, aceras, carreteras.

Riesgo Fsico (GP = 25): Debido a exposicin prolongada a factores


meteorolgicos.

Grafico N 129 Actividad Mantenimiento preventivo del armamento.


Metodologa FINE
37,5
Peligrosidad

Gradode

40
30
20
7,5
10
0
Mecnico

Qumico

Tipo de Riesgo

Fuente: Elaboracin Propia

Riesgo Mecnico (GP = 37,5): Debido a golpes o contactos con bordes filosos
de paredes y mesas, disparos accidentales.

V.3 Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad


De las Tablas 40 a 48 que se presentan a continuacin, se puede observar los
Riesgos de mayor Grado de Peligrosidad en cada puesto de trabajo segn la actividad
realizada.
Tabla N 41 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad. rea Almacn
y Transporte.
Cargo

Coordinador de
Almacenes y
Transportes

Actividad
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal. Desplazamiento
hacia el lugar
de trabajo.
Encender luces, A/C y energizar
computador
Desplazamiento por reas de
almacenes y planta
Actividades de oficina
Toma de inventarios

Tipo de
Riesgo

Valoracin del
Riesgo (GP)

Mecnico

25

Mecnico

15

Mecnico

125

Fsico
Mecnico

60
125

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 41 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad.


rea Almacn y Transporte.
Cargo

Jefe de Almacn

Analista de Almacn
y Transporte

Montacarguista de
Almacn

Actividad
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia el lugar
de trabajo.
Encender luces, A/C y energizar
computador
Recorrido de supervisin
Actividades de Oficina
Supervisar actividades de
fumigacin y ventilacin de
Contenedores
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia el lugar
de trabajo.
Energizar computador
Actividades de Oficina
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento Hasta el vestuario.
Hacer uso del bao y vestuario
Inspeccin del montacargas
Operar el Montacargas
Traslados a almacenes externos

Tipo de
Riesgo

Valoracin del
Riesgo (GP)

Mecnico

25

Mecnico

15

Qumico
Fsico

150
60

Mecnico

25

Mecnico

25

Mecnico
Fsico

15
60

Mecnico

25

Mecnico
Fsico
Qumico
Mecnico

25
15
150
125

Cambio de embalaje de
materia prima
Toma de Inventarios
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento Hasta el vestuario.
Hacer uso del bao y vestuario
Cambio de embalaje de materia
prima
Carga y descarga de unidades
Encerado a la unidad y
amarre de carga

Caletero

Qumico
Ergonmico
Mecnico

50
50
25

Mecnico

25

Mecnico

25

Qumico

150

Ergonmico

300

Ergonmico

50

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 41 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad.


rea Almacn y Transporte.
Cargo

Actividad
Acceso al estacionamiento y Vigilancia
Principal. Desplazamiento Hasta el
vestuario.
Hacer uso del bao y vestuario

Conductor Inspeccionar el vehiculo


Verificar el proceso de carga
Trasladar cargas entre almacenes
Entrega de producto terminado
Cambio de neumtico

Tipo de
Riesgo

Valoracin
del
Riesgo (GP)

Mecnico

25

Mecnico

25

Fsico

15

Mecnico
Mecnico
Mecnico
Mecnico

125
125
125
25

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 42 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad. rea de


Produccin.
Cargo

Jefe de Produccin,
Asistente de
Produccin.

Actividad
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta el
vestuario
Hacer uso del bao y vestuario
Preparar premezcla en
mezcladora manual
Ensacado en la mezcladora
manual
Preparar premezcla en lnea
automtica
Ensacado en lnea automtica

Tipo de
Riesgo

Valoracin del
Riesgo (GP)

Mecnico

25

Mecnico
Qumico
Ergonmico

25
50
50

Mecnico

125

Qumico

150

Qumico

150

Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta el
vestuario
Hacer uso del bao y vestuario
Preparar premezcla en
mezcladora manual
Ensacado en la mezcladora
manual
Preparar premezcla en lnea
automtica
Ensacado en lnea automtica

Supervisor de
Premezcla, Lder de
Lnea, Ayudante
General.

Mecnico

25

Mecnico

25

Ergonmico

300

Ergonmico

300

Ergonmico

300

Ergonmico

300

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 42 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad.


rea de Produccin.
Cargo
Supervisor de Pesaje,
Operario de Pesaje.

Montacarguista

Ayudante de
Mantenimiento y
Limpieza.

Actividad
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta el vestuario.
Hacer uso del bao y vestuario
Pesaje de materia prima
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta el vestuario.
Hacer uso del bao y vestuario
Inspeccionar el montacargas
Operar el montacargas
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta el vestuario.
Hacer uso del bao y vestuario
Desplazamiento hacia rea de
Produccin
Actividades de limpieza

Tipo de
Riesgo

Valoracin del
Riesgo (GP)

Mecnico

25

Mecnico
Ergonmico

25
300

Mecnico

25

Mecnico
Fsico
Qumico

25
15
150

Mecnico

25

Mecnico

25

Mecnico

125

Qumico

150

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 43 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad. Departamento


de Aseguramiento de la calidad.
Cargo

Supervisor de
Aseguramiento de la
Calidad. Inspector de
aseguramiento de calidad.

Actividad
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia el lugar
de trabajo.
Encender luces, A/C y
energizar computador
Toma de muestras
Pruebas de mezclado
Hacer pruebas de segregacin

Tipo de
Riesgo

Valoracin
del Riesgo
(GP)

Mecnico

25

Mecnico

15

Mecnico
Mecnico
Qumico

125
125
50

Continuacin Tabla N 43 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad.


rea Departamento de Aseguramiento de la calidad.
Cargo

Actividad

Tipo de
Riesgo

Valoracin del
Riesgo (GP)

Jefe de aseguramiento
de la Calidad

Jefe de Laboratorio,
Analista de
Laboratorio, Pasante

Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta el lugar del
trabajo.
Toma de muestras
Realizar pruebas de mezclado
Hacer pruebas de segregacin
Traslado de reactivos
Realizar anlisis fsicos
Realizar anlisis qumicos
Traslado de muestras desde el
cuarto de hornos hasta el
laboratorio
Preparar soluciones de soda
custica
Lavar el material de Laboratorio
Actividades de oficina
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta el lugar del
trabajo.
Encender luces, A/C y energizar
computador
Traslado de reactivos
Realizar anlisis fsicos
Realizar anlisis qumicos
Traslado de muestra desde
el cuarto de hornos hasta el
laboratorio
Preparar soluciones de
soda custica
Lavar material de laboratorio

Mecnico

25

Qumico
Mecnico
Qumico
Qumico
Mecnico
Mecnico
Fsico
Mecnico

150
125
50
75
75
25
25
5

Ergonmico

Fsico
Qumico
Qumico
Fsico

15
15
15
60

Mecnico

25

Mecnico

15

Qumico
Mecnico
Fsico

75
125
125

Fsico

25

Ergonmico

25

Qumico

75

Fsico
Qumico

75
75

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 44 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad. rea de


Mantenimiento.
Cargo

Mecnico de
Mantenimiento,
Pasante.

Fuente: Elaboracin Propia

Actividad
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta el vestuario
Hacer uso del bao y vestuario
Recorridos de inspeccin para
deteccin de fallas
Realizar mantenimiento preventivo
y correctivo a equipos e
instalaciones

Tipo de
Riesgo

Valoracin del
Riesgo (GP)

Mecnico

25

Mecnico

25

Mecnico

125

Qumico

150

Tabla N 45 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad. rea de


Ejecutivos.
Cargo

Gerente de Planta.

Actividad
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia el lugar
de trabajo.
Encender luces, A/C y energizar
computador
Recorrido de supervisin de
planta
Actividades de oficina

Gerente de Avicultura,
Gerente de Porcicultura,
Gerente de Productos
Alpharma

Actividades de trabajo fuera de


los predios de la empresa.
Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia el lugar
de trabajo.
Energizar computador
Actividades de Soporte tcnico
al cliente
Actividades de oficina
Actividades de trabajo fuera de
los predios de la empresa.

Tipo de
Riesgo

Valoracin
del Riesgo
(GP)

Mecnico

25

Mecnico

15

Mecnico

125

Psico
Sociales

150

Mecnico

75

Mecnico

25

Mecnico

15

Mecnico

37,5

Fsico

60

Mecnico

75

Fuente: Elaboracin Propia

Continuacin Tabla N 45 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad.


rea de Ejecutivos.
Cargo
Gerente de Logstica,
Coordinador de Logstica de
Importacin, Coordinadote de
Permisologa, Gerente de
Abastecimiento, Gerente de
Formulacin y Desarrollo, Jefe
de Recursos Humanos, Jefe de
Contabilidad, Director de
Administracin y Finanzas.

Director Comercial

Actividad
Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia
el lugar de trabajo.
Encender luces, A/C y
energizar computador
Actividades de oficina
Actividades de trabajo
fuera de los predios de
la empresa.
Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia
el lugar de trabajo.
Energizar computador
Actividades de oficina

Tipo de
Riesgo

Valoracin del
Riesgo (GP)

Mecnico

25

Mecnico

15

Ergonmico

300

Mecnico

75

Mecnico

25

Mecnico
Fsico

15
60

Vicepresidente,
Director de Operaciones.

Actividades de trabajo
fuera de los predios de
la empresa.
Visita a instalaciones
de clientes
Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia
el lugar de trabajo.
Energizar computador
Actividades de oficina
Actividades de trabajo
fuera de los predios de
la empresa.
Visita a instalaciones
de clientes

Mecnico

75

Mecnico

75

Mecnico

25

Mecnico
Fsico

15
60

Mecnico

75

Mecnico

150

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 46 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad. rea Personal


Administrativo.
Cargo

Jefe de ISO, Asistente de ISO, Jefe


de Informtica, Jefe de Tesorera,
Asistente Administracin y
Finanzas, Analista de
Administracin y Finanzas, Auditor
Contable, Analista de Contabilidad,
Asistente de Gerencia de Planta,
Analista de Servicio al Cliente,
Recepcionista, Aprendiz INCE,
Pasantes

Mensajero

Actividad

Tipo de
Riesgo

Valoracin
del Riesgo
(GP)

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia
el lugar de trabajo.

Mecnico

25

Encender luces, A/C y


energizar computador

Mecnico

15

Actividades de oficina

Ergonmico

150

Acceso
estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia
el lugar de trabajo.

Mecnico

25

Visita a instalaciones
de clientes

Mecnico

125

Ayudante de Mantenimiento
y Limpieza

Acceso al
estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hasta
el vestuario
Hacer uso del bao y
vestuario
Desplazamiento hacia
oficinas de planta
Actividades de
limpieza

Mecnico

25

Mecnico

25

Mecnico

125

Mecnico

125

Fuente: Elaboracin Propia

Tabla N 47 Resumen de Riesgos de Mayor Grado de Peligrosidad. rea de


Presidencia.
Cargo

Presidente

Asistente Ejecutivo
de Presidencia.

Actividad

Tipo de
Riesgo

Valoracin
del Riesgo
(GP)

Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia el
lugar de trabajo.

Mecnico

25

Mecnico
Fsico

15
60

Mecnico

75

Visita a instalaciones
de clientes

Mecnico

150

Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia el
lugar de trabajo.

Mecnico

25

Mecnico
Ergonmico

15
150

Mecnico

25

Energizar computador
Actividades de oficina
Actividades de trabajo fuera
de los predios de la
empresa.

Energizar computador
Actividades de oficina

Chofer de Presidencia

Acceso al estacionamiento y
Vigilancia Principal.
Desplazamiento hacia el
lugar de trabajo.

Actividades de trabajo fuera


de los predios de la
empresa.

Mecnico

125

Mantenimiento preventivo
del armamento.

Mecnico

37,5

Fuente: Elaboracin propia

Programa de Seguridad y Salud Laboral


Revisin: 0
Ingredia Alimentacin Animal S.A.

Contenido general.
I.- Introduccin.
II.- Normas de referencia.

III.- Objetivos generales y alcance


IV.- Definiciones.
V.- Requisitos.
VI.- Asignacin de responsabilidades.
VII.- Evaluacin y seguimiento del programa.
VIII.- Comits de seguridad industrial.
IX.- Archivos.
X.- Vigencia del programa y control de cambios
XI.- Aprobacin.

I.- INTRODUCCIN
El programa de Seguridad y Salud Laboral que se presenta a continuacin ha
sido desarrollado por la Facultad de Ingeniera de la Universidad de Carabobo para la
empresa Ingredia Alimentacin Animal S.A. ; a fin de fomentar las directrices y
polticas de seguridad que se han de implantar y desarrollar a fin de garantizar que la
ejecucin de las diferentes actividades se realicen en instalaciones con ptimas
condiciones de seguridad, considerando la seguridad como un compromiso de la
organizacin y un elemento de calidad de servicio de las operaciones, estando
orientadas en todo momento a la proteccin de la integridad fsica de los trabajadores, el
resguardo de las instalaciones y evitando riesgo a propiedades de terceros y al medio
ambiente.
El programa est estructurado de manera de integrar instalaciones, procesos y
procedimientos seguros para la organizacin.
Considerando en tal sentido, que la responsabilidad por la implantacin del
programa, corresponde a la alta direccin, lderes de reas y trabajadores en general.

II. OBJETIVO GENERAL


Establecer las actividades y lineamientos generales orientadas a garantizar a los
trabajadores, condiciones de seguridad, salud y bienestar, en un ambiente de trabajo
adecuado y propicio para el ejercicio de sus facultades fsicas y mentales.
II.1 OBJETIVOS ESPECFICOS
1.- Garantizar instalaciones seguras para el desarrollo de las operaciones.
2.- Capacitar al personal en la prevencin de accidentes.
3.- Fomentar el desarrollo de una cultura preventiva como elemento de mejora
continua.
4.- Establecer responsabilidades.
5.- Preparar el personal para enfrentar situaciones de emergencia.
6.- Cumplir con las disposiciones legales.
II.2 ALCANCE
II.2.1 Todas las operaciones en la planta y oficinas de la empresa Ingredia
Alimentacin Animal S.A.
II.2.2 Cualquier otra actividad que a nombre y por cuenta de Ingredia
Alimentacin Animal S.A. se desarrolle en cualquier localidad e incluso dentro de
propiedad de terceros.

III. DOCUMENTOS DE REFERENCIA.


En la Tabla N 1 se muestran todas las referencias que se usaron para la
elaboracin del presente programa de Seguridad y Salud Laboral:
Tabla N 1 Referencias del Programa de Seguridad y Salud laboral
Ley, Norma o
Descripcin
Reglamento
Constitucin
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela.
LOPCYMAT
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente
de Trabajo.
RCHST
Reglamento de las condiciones de higiene y seguridad en el
trabajo.
COVENIN 2260
Programa de Higiene y Seguridad Industrial. Aspectos

COVENIN 474
COVENIN 2266
COVENIN 2237
COVENIN 2274
COVENIN 2270
COVENIN 1764
COVENIN 810
COVENIN 823
COVENIN 3059
COVENIN 2226
COVENIN 1565
COVENIN 2254
COVENIN 2250
COVENIN 2249
COVENIN 2253
COVENIN 2273

generales.
Registro, clasificacin y estadsticas de lesiones de trabajo.
Gua de aspectos generales a ser considerados en las
inspecciones de seguridad en el trabajo
Ropa, equipos y dispositivos de proteccin personal. Seleccin
de acuerdo al riesgo ocupacional.
Servicios mdicos laborales requisitos.
Comits de higiene y seguridad industrial. Integracin y
funcionamiento.
Gua de inspeccin del sistema de proteccin contra incendios
en edificaciones.
Gua sobre medios de escape
Gua de sistemas de proteccin contra incendios
Materiales peligrosos. Requisitos mnimos que debe cumplir la
hoja de datos.
Gua para la elaboracin de planes de emergencia.
Ruido Ocupacional.
Calor y Fro. Lmites mximos permisibles.
Ventilacin de los lugares de trabajo.
Iluminancias en tareas y reas de trabajo.
Concentraciones ambientales mximas permisibles en lugares
de trabajo.
Principios ergonmicos de la concepcin de los trabajos.

FUENTE: Las Autoras (2006)

IV TERMINOLOGA Y DEFINICIONES:
Accidente de Trabajo: Se entiende por accidente de trabajo, todo suceso que produzca
en el trabajador o la trabajadora una lesin funcional o corporal, permanente o
temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una accin que pueda ser
determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasin del
trabajo. (Art. 69 L.O.P.C.Y.M.A.T).
Acto Inseguro: Es toda actividad que por accin u omisin del trabajador conlleva la
violacin de un procedimiento, norma, reglamento o prctica segura establecida, tanto
por el Estado como por la Empresa, que puede producir incidente, accidente de trabajo,
enfermedad ocupacional o fatiga personal.
Condicin Insegura: Es cualquier estado fsico, qumico, biolgico, condicin
ergonmica o psicosocial que se desva de aquel que es aceptable, normal o correcto,
capaz de producir un accidente de trabajo, enfermedad ocupacional o fatiga al
trabajador.
Enfermedad Ocupacional : Se entiende por enfermedad ocupacional, los estados
patolgicos contrados o agravados con ocasin del trabajo o exposicin al medio en el
que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales como los
imputables a la accin de agentes fsicos y mecnicos, condiciones disergonmica,
meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores psicosociales y emocionales, que
se manifiesten por una lesin orgnica, trastorno enzimtico o bioqumico, trastornos
funcionales o desequilibrio mental, temporales o permanentes. (Art. 70
L.O.P.C.Y.M.A.T).

Equipo de proteccin personal: Es cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado


por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su
seguridad o salud en el trabajo
Factor de Riesgo: es todo elemento, persona o circunstancia potencial generadora o
causante de una situacin riesgosa
Fuente: Lugar, equipo, proceso, partes de un equipo o proceso en el que se origina una
forma de energa (radiacin, calor, ruido) o contaminante (en estado gaseoso o de
aerosol) que luego se incorpora al ambiente.
Higiene del Trabajo: Tcnica de prevencin de las enfermedades profesionales que
acta identificando, cuantificando, valorando y corrigiendo los factores fsicos,
qumicos y biolgicos ambientales para hacerlos compatibles con el poder de
adaptacin de los trabajadores expuestos a ellos
Higiene Industrial: Es la ciencia y el arte dedicados al reconocimiento, evaluacin y
control de aquellos factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por el lugar
de trabajo y que pueden ocasionar enfermedades, destruir la salud y el bienestar o crear
algn malestar significativo entre los trabajadores. (AIHA).
Incidente: Es todo acto imprevisto y no deseado que no interrumpe o interfiere en el
desarrollo normal de una actividad sin consecuencias adicionales.
Medicina del Trabajo: Analiza las consecuencias de los factores de riesgo sobre las
personas, alerta cuando se producen situaciones que no han sido controladas.
rgano de Seguridad Laboral de la Empresa: Es el ente de la empresa encargado de
establecer y hacer cumplir la poltica, los objetivos, proyectos y estrategias generales de
Higiene y Seguridad Industrial en dicha empresa.
Programa de seguridad y salud laboral: Es el conjunto de objetivo, acciones y
metodologas establecidas para prevenir y controlar los accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales.
Riesgo: Incertidumbre de la ocurrencia de un hecho con resultado contrario al deseado
Seguridad Industrial: Conjunto de normas que integran el sistema destinado a proteger
a los trabajadores y al ambiente, contra daos a la salud causados por agentes que
puedan provocar accidentes de trabajo.

V REQUISITOS
V. 1 POLITICAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
La seguridad de todos los trabajadores constituye una de las principales
preocupaciones y es de vital importancia para Ingredia Alimentacin Animal S.A. La
empresa cree firmemente que los accidentes y enfermedades ocupacionales, eventos
indeseados, as como daos o prdidas en nuestras instalaciones son evitables y que un
ambiente libre de estos eventos es alcanzable y factible.
Corresponde al personal de Ingredia Alimentacin Animal S.A., sin excepcin,
la responsabilidad de considerar la seguridad como parte integral de sus funciones,
implicando esto, la aplicacin permanente de los principios de seguridad, para as

controlar mediante un esfuerzo continuo, la ocurrencia de eventos que pueden afectar el


desarrollo de nuestras actividades.
Para cumplir con lo pautado nos apoyaremos en las siguientes directrices de
obligatorio cumplimiento:
a) La empresa suministrar y mantendr equipos, procesos y procedimientos
seguros, considerando en cada caso los riesgos asociados, con el objeto de
garantizar el bienestar integral de los trabajadores, minimizar el impacto al
medio ambiente y evitar perdidas a nuestras instalaciones, as como a la de
terceros .
b) Los trabajadores sern adiestrados para trabajar de manera segura.
c) La empresa tiene el firme propsito de cumplir con las leyes y reglamentos
sobre seguridad.
d) Se establecer, implantar y mejorar continuamente un programa de
seguridad y salud laboral; se asegurar que las normas y procedimientos que
sustentan cada parte de este programa sean difundidos a todos los niveles de
la organizacin.
e) Los objetivos especficos de seguridad y salud laboral estarn integrados a
nuestros planes estratgicos de negocios; por lo tanto se asignarn los
recursos necesarios para asegurar la implantacin exitosa de nuestros planes
de accin.
f) La empresa definir la responsabilidad especfica de seguridad y salud
laboral, por lo tanto cada lder de rea debe impulsar a sus trabajadores a que
compartan la responsabilidad de participar en todos los aspectos de la
prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales.
g) El cumplimiento de la presente poltica es una condicin de empleo.
h) La coordinacin del programa de seguridad y salud laboral que soporta el
cumplimiento de la presente poltica estar a cargo de la jefatura de Recursos
Humanos y del comit de seguridad y salud laboral.

V. 2 SELECCIN Y EMPLEO DE PERSONAL.


Se asegurar que cada posicin dentro de la estructura organizativa Ingredia
Alimentacin Animal (S.A), sea ocupada por las personas idneas, capacitadas fsica,
mental y cognoscitivamente para satisfacer los requerimientos de sus cargos; por lo
tanto, en el proceso de seleccin y empleo se cumplirn los siguientes requisitos:

a) Previo la bsqueda de un candidato para ocupar una posicin se definirn las


descripciones de los cargos.
b) Es responsabilidad de la jefatura de Recursos humanos, solicitar de todos los
candidatos a evaluar, los documentos que comprueben su calificacin
profesional y entrenamientos recibidos. (Ttulos, certificados, constancias) y de
igual manera referencias de trabajos anteriores, cuando sea aplicable. Estas
referencias deben ser verificadas.
c) Una vez seleccionado, el candidato deber someterse a exmenes pre empleos y
ser declarado apto para ejercer el cargo.
d) Antes de ingresar a su puesto de trabajo, el nuevo trabajador recibir una sesin
de induccin y orientacin, en la que entre otras informaciones, deber recibir
verbalmente y por escrito, as como firmas en seal de conformidad a su cargo,
conforme lo establece la clausura V.3 de este programa.
e) Una vez verificado los entrenamientos recibidos anteriormente por el nuevo
trabajo ser responsabilidad del lder de rea, recursos humanos y gerencia de
planta, planificar el entrenamiento formal que recibir el nuevo trabajador,
conforme lo establece la clausura V.3 de este programa.
f) Se mantendrn registros de todas las actividades de adiestramiento completadas
por el trabajador, conforme a lo establecido a la clausura 9 de este programa.
V.3 ADIESTRAMIENTO
Todo el adiestramiento en seguridad y salud laboral impartido en Ingredia
Alimentacin Animal (S.A) ser planificado y ejecutado en base a un proceso
sistemtico de deteccin de necesidades y se utilizar como fuentes primordiales de
informacin las siguientes:
a) Anlisis de nuevos requerimientos legales.
b) Descripciones de cargo.
c) Entrevistas a los trabajadores.
d) Anlisis de resultados de inspecciones.
e) Anlisis de seguridad en le trabajo (AST)
f) Investigaciones de accidentes.
g) Anlisis de resultados de simulacros de emergencias y ejercicios de
evacuacin.
h) Normas y procedimientos existentes o nuevos.

i) Documentacin de equipos de proteccin personal.


j) Evaluaciones de riesgos ocupacionales.
k) Anlisis de resultados de auditorias del programa de seguridad y salud
laboral.
l) Anlisis de riesgos y de documentacin de cambios y modificaciones en
equipos, procesos y procedimientos.
Este adiestramiento estar conformado inicialmente por:
V.3.1 INDUCCIN DE TRABAJADORES NUEVOS Y TRANSFERIDOS.
a) Objetivos:
Que todo el personal que vaya a trabajar en Ingredia Alimentacin Animal (S.A):
Tenga su primer contacto con seguridad industrial.

Conozca la organizacin de la empresa, la seguridad existente y la


importancia que se le da.

Tenga conocimientos de los riesgos y consecuencias de los accidentes, al


igual que las normas de seguridad.

Motivar la participacin del personal que formar parte de la empresa, hacia las
actividades de prevencin de accidentes, desde el primer momento.
b) Responsables:
Recursos humanos:
Programar el curso de induccin.

Preparar local adecuado y material de apoyo a entregar a los


participantes.

Dictar el curso de induccin.

Direccin de operaciones:
En caso de transferencias se hace sus estimados del nmero de personal a
transferir con anticipacin.
c) Generales:
La induccin deber realizarse mediante exposicin verbal y la entrega de material
escrito. De igual manera la persona que dicta el curso deber apoyarse en una lista de
verificacin en l cual estn especificados todos los puntos a tratar, a fin de asegurar que
queden todos cubiertos.
Esta induccin comprender inicialmente los siguientes aspectos:
Notificacin de los riesgos a los cuales estar expuesto, descripcin de su
naturaleza, daos a la salud y medidas preventivas.

Polticas de seguridad y salud laboral.

Normas internas de ticas y conductas.

d) Formatos:

Programacin de actividades.

Reporte de condiciones inseguras.

Reporte de actos inseguros.

Charla de seguridad.

Notificacin de riesgos.

V.3.2 ADIESTRAMIENTO OPERACIONAL.


a) Objetivos:

Adiestrar a todo el personal en el procedimiento de trabajo seguro,


especfico para cada labor.

Verificar las habilidades y deficiencias de los trabajadores para realizar


los correctivos necesarios.

Vincular a los lderes de rea son el personal.

b) Responsables:
Jefes de departamentos:
Elaborar en contenido de los procedimientos seguros de trabajo en
conjunto son Recursos humanos, de acuerdo a lo establecido en el AST.

Dictar o verificar el adiestramiento del personal en la operacin de


equipos especficos.

Recursos Humanos:
Velar porque todo trabajador reciba el adiestramiento operacional
requerido.
Revisar y aprobar el contenido de los procedimientos seguros de trabajo.
Disear la prueba de adiestramiento que deber superar el aspirante antes
de tomar posesin del cargo, esta prueba formar parte de los registros,
conforme a lo establecido en la clausura 9 de este programa.
c) Generales:
El adiestramiento deber cubrir entre otros aspectos, los siguientes:
Procesos y sub procesos que se llevan a cabo en el departamento al cual
pertenece el nuevo trabajador y resultados o productos que se obtienen.

Equipos materiales que se emplean en la labor a la cual estar asignado


en nuevo trabajador, riesgos que ofrecen, medidas preventivas, ubicacin

de equipos y dispositivos de seguridad; precauciones que se deben tener


con estos.

Normas de calidad para el desarrollo del trabajo, parmetros e


indicadores establecidos.

d) Formatos:

Programacin de actividades.

Reportes de condiciones inseguras.

Reportes de actos inseguros.

Charla de seguridad.

AST.

Prueba de adiestramiento operacional.

Investigacin de accidentes.

V.3.3 ADIESTRAMIENTO GENERAL EN SEGURIDAD, SALUD LABORAL Y


AMBIENTE:
Todo trabajador debe recibir entrenamiento terico y prctico suficiente y peridico
para la ejecucin de las funciones inherentes a su cargo, as como en la prevencin de
accidentes y enfermedades ocupacionales, en la utilizacin del tiempo libre y el
descanso. Este entrenamiento cubrir en la fase los siguientes aspectos:
Prevencin de accidentes.

Primeros auxilios bsicos.

Equipos de proteccin personal. Uso, cuidado y mantenimiento.

Prevencin y extincin de incendios.

Orden y limpieza.

Entrenamiento sobre riesgos especficos. De acuerdo al anlisis de


seguridad de cada cargo.

Seguridad vial.

Aquellos trabajadores con funciones de supervisin recibirn adems


adiestramientos en los siguientes tpicos:
Permisologa para trabajos crticos.

Investigacin de accidentes e incidentes.

Control de emergencias.

V.3.4 PREPARACIN PARA EMERGENCIAS:


Se establecer un plan de control de emergencias, el cual tendr como objetivo
primordial minimizar las prdidas humanas, ambientales y materiales ante una eventual
emergencia, el cual ser desarrollado a partir de un anlisis de posibles emergencias y
ser comunicado a todos los trabajadores de la organizacin.

Aquellos trabajadores que por la naturaleza de sus cargas tengan funciones


especficas contempladas dentro del plan, sern adiestrados en tales funciones y
responsabilidades.
Se realizar al menos un simulacro en las diferentes reas y se debe actualizar en un
periodo no mayor de un ao a fin de evaluar del plan.
V.4 MOTIVACIN:
Para mantener en inters en la seguridad y reconocer apropiadamente los
desempeos sobresaliente en esta materia se implantarn los siguientes programas:
V.4.1 Participacin de la gerencia:
Todo el personal gerencial y que tenga funciones de supervisin tiene la obligacin
de participar en las actividades y eventos de seguridad que se lleven a cabo, conforme a
lo que est establecido en la poltica de seguridad y salud en el trabajo.
V.4.2 Reuniones de grupo:
a) Objetivos:
Fomentar el desarrollo de actividades de seguridad entre supervisores y
trabajadores.

Vincular a trabajadores y supervisores.

Contribuir a la prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales.

b) Responsables:
Recursos humanos:
Elaborar y suministrar el material de las reuniones.

Dar material de apoyo requerido por los supervisores para la realizacin


de las reuniones.

Asistir ocasionalmente a las reuniones de grupo.

Llevar registro de las actividades realizadas.

Supervisores:
Establecer un cronograma de reuniones y asegurar su cumplimiento.

Dictar charlas semanales con una duracin mnima de 10 minutos sobre


seguridad industrial.

Llevar registro de personal asistente.

Lderes de rea:
Vigilar por la realizacin constante de las reuniones de grupos
programadas.

Participar activamente en las actividades, fomentndolas y dictando


charlas ocasionalmente.

Comit de seguridad y salud laboral:


Desarrollar un listado de temas sugeridos para tratar en las reuniones.

Velar por la realizacin de las actividades programadas.

c) General:
Todos los trabajadores estn en la obligacin de asistir a las reuniones de grupo,
especialmente cuando la agenda incluya temas de entrenamiento.
Las reuniones sern documentadas, de acuerdo a lo establecido en el captulo 9 del
presente programa.
Las reuniones de grupo podrn ser conducidas por los propios trabajadores, por lo
tanto se proveer a los trabajadores designados de asistencia y consultora para que
refuerce sus habilidades como facilitador.
En cada reunin se dedicar un tiempo para que los participantes den su apreciacin
y planteen interrogantes.
d) Formatos:
Programacin de actividades.

Reunin de seguridad.

Reporte de actos inseguros.

Reporte de condiciones inseguras.

Investigacin de accidentes.

V.4.3 EVENTOS Y CAMPAAS ESPECIALES DE SEURIDAD:


a) Objetivos:

Motivar y fomentar la participacin del personal en las actividades de


seguridad.

Estimular al personal para alcanzar condiciones de seguridad que tiendan


a la excelencia.

b) Responsables:
Recursos humanos:
Aprobar los programas.

Coordinar el desarrollo de eventos y campaas.

c) General:
A fin de motivar la participacin del personal en las actividades de seguridad laboral
que se desarrollen, as como ir creando cultura de prevencin de accidentes de manera
peridico se desarrollarn actividades motivacionales a lo largo del ao.
Entre las actividades se realizar la competencia de seguridad por lneas de
produccin la misma tendr los siguientes criterios de evaluacin:
Niveles de produccin por lnea.

Porcentaje de orden y limpieza de la misma.

Niveles de accidentalidad de la lnea.

Al final del trimestre se sumarn los porcentajes equivalentes de niveles de


produccin por lnea y el porcentaje de orden y limpieza de la lnea, a este resultado se
le restar el porcentaje del nivel de accidentalidad de la lnea.
La lnea que consiga el mayor ndice recibir una compensacin especial la cual ser
establecida por la empresa.
d) Formatos:

Programacin de actividades.

V.4.4 CARTELERAS DE SEGURIDAD:


a) Objetivos:
Ampliar los conocimientos de los trabajadores en materia de seguridad y
salud laboral.

Divulgar las estadsticas de accidentalidad.

b) Responsables:
Comit de seguridad y salud laboral y recursos humanos:
Mantener informacin actualizada en los carteles.
c) General:
Se colocar conformacin relevante de seguridad en una cartelera ubicada en el rea
administrativa, una en el rea de planta y otra en el comedor de los trabajadores.
V.5 CONTROLES DE INGENIERA:
Todo proyecto, remodelacin, modificacin, construccin y puesta en marcha de
procesos, equipos y procedimientos de trabajo ser evaluado desde el punto de vista de
la seguridad y la salud, para garantizar que se han detectado todos los riesgos asociados
en cada una de las fases de implementacin y desarrollo del cambio, cualquiera que este
sea.
V.5.1 APLICACIN DE NORMAS DE SEGURIDAD A NUEVOS DISEOS E
INSTLACIONES EXISTENTES.
a) Objetivo:
Garantizar la ejecucin segura de los nuevos diseos, as como
remodelaciones o modificaciones en instalaciones existentes.

Determinar los riesgos que implica todo cambio o nuevo diseo durante
la etapa de ingeniera e implantacin, as como los riesgos residuales
luego de la puesta en marcha y an despus de la obsolescencia y
desincorporacin del cambio.

b) Responsables:
Gerencia de Planta:
Velar por la participacin conjunta del diseador y proyectista a fin de
garantizar la ejecucin segura de los proyectos.
Garantizar la asignacin de recursos para los aspectos de seguridad del
proyecto.
Consignar las aprobaciones requeridas por la legislacin.
Recursos humanos y Comit de Seguridad y Salud Laboral:

Aprobar todo nuevo proyecto en cuanto a los aspectos de seguridad y


salud laboral se refiere.
Verificar la aplicacin de las normas de diseos de seguridad.
Proyectista:
Asesorarse adecuadamente acerca de la metodologa de anlisis ms
idnea, de acuerdo a la naturaleza del cambio a implementar.
c) General:
Todo cambio o nuevo diseo deber ser suficientemente documentado desde la
etapa de concepcin. Tal documentacin debe incluir memorias descriptivas,
anteproyecto, planos, escritos de alcance y cualquier otra documentacin que en su
conjunto de una descripcin de la naturaleza y alcance del nuevo diseo.
Todo cambio o nuevo diseo deber ser objeto de un anlisis de riesgo.
V.5.2. APLICACIN DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD Y METODOLOGA
ADECUADAS A LABORES ESPECFICAS DE MANTENIMIENTO.
a) Objetivo:
Detectar

la necesidad de desarrollar e implantar normas y

procedimientos para tareas especficas, atendiendo a su grado de criticidad


en cuanto al nivel de riesgo para las personas, el ambiente y la
infraestructura.
b) Responsables:
Gerencia de planta:
Garantizar la ejecucin segura y considerar lo referentes a la metodologa
de construccin y normas de seguridad aplicables a trabajos especficos de
mantenimiento.
Comit de Seguridad y Salud Laboral:
Velar por el cumplimiento de las normas y criterios

tcnicos y

cientficos aceptados en materia de salud, higiene, ergonoma y seguridad en


el trabajo.
c) General:
Toda labor de mantenimiento deber cumplir con las normativas nacionales,
locales e internas.
Se debe realizar el anlisis de seguridad por puestos de trabajo entes de iniciar las
labores de mantenimiento.
Algunas tareas tendrn normas y procedimientos especficos, cabe destacar:
a) Trabajos de corte y soldaduras.
b) Trabajos de altura.

c) Trabajos en espacios confinados.


d) Cargas y descarga de productos combustibles e inflamables.
d) formatos:
a) Normas para trabajos de corte y soldaduras.
b) Normas para trabajos de altura.
c) Normas para trabajos en espacios confinados.
d) Normas para cargas y descarga de productos combustibles e inflamables.
V.5.3 EVALUACIN Y CONFIABILIDAD DE EQUIPOS
a) Objetivo:
Certificar el funcionamiento seguro de equipos y herramientas.
b) Responsables:
Comit de Seguridad y Salud Laboral:
Velar por el ptimo funcionamiento de equipos y herramientas.
Gerencia de planta:
Asegurar la implantacin de un programa de mantenimiento preventivo
c) General:
Tanto para equipos ya existentes como para la adquisicin de nuevos equipos
deber llevarse a cabo una evaluacin de confiabilidad para certificar que su
funcionamiento es seguro. Estas evaluaciones se regirn por una normativa especfica.
Igualmente, para cada equipo nuevo o existente se elaborara e implantar un
programa de mantenimiento preventivo que asegure su ptimo funcionamiento.
V.6 INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Se desarrollar un plan de inspecciones a partir de la creacin de un listado de
reas, equipos y estructuras a ser inspeccionados.
Este plan de inspecciones contemplar la frecuencia, tipos, tems a ser
inspeccionados, as como el sistema des seguimiento que garantizar la correccin
oportuna de las no conformidades que sean detectadas en las inspecciones.
a) Objetivos:
Detectar

condiciones de riesgos existentes, que puedan generar

accidentes a personas, daos a los equipos e instalaciones y / o paros


prolongados.
Establecer acciones preventivas y correctivas que permitan garantizar
una

completa operatividad, en las mejores condiciones de seguridad.

Garantizar la aptitud de uso, en todo momento de los sistemas de


emergencia.
b) Responsables:

Todo el Personal:
Velar y mantener el buen estado de equipos y servicios.
Notificar a supervisor directo, recursos humanos o mantenimiento, las
deficiencias observadas.
Lderes de reas:
Velar por el buen cuidado de las instalaciones y equipos.
Efectuar inspecciones programadas.
Elaborar reporte mensual a recursos humanos, de condiciones inseguras.
Garantizar sean corregidas las condiciones inseguras.
Mantenimiento:
Efectuar inspecciones programadas
Realizar las correcciones o reparaciones que le sean solicitadas.
Tramitar o contratar aquellas reparaciones que no estn en capacidad de
atender en el tiempo pre-establecido.
Gerencia de planta:
Efectuar programa de

trabajo de las inspecciones a realizar y su

periodicidad.
Cumplir con inspecciones asignadas y emitir recomendaciones a cumplir.
Verificar el cumplimiento de lo programado.
d) General:
Peridicamente se analizarn los informes de inspecciones a fin de determinar
problemas repetitivos que requieran esfuerzos adicionales para determinar problemas
repetitivos que requieran esfuerzos adicionales para evitar la ocurrencia de accidentes y
enfermedades ocupacionales.
Los tipos de inspeccin que se llevaran a cabo son:
V.6.1 INSPECCIONES PERIODICAS:
Estas sern programadas a intervalos regulares, con el objeto de revisar
sistemticamente las reas, equipos o estructuras y verificar sus condiciones generales.

Se realizar un anlisis previo de las inspecciones anteriores a fin de determinar


la prioridad de las reas o riesgos a evaluar.
V.6.2 INSPECCIONES INTERMITENTES:

Sern practicadas sin previo aviso y a intervalos irregulares para detectar el


cumplimiento de las reglas, normas y procedimientos.

V.6.3 INSPECCIONES ESPECIALES:

Diseadas para deteccin de fallas en equipos, vehculos, maquinarias e


instalaciones propiedad de Ingredia Alimentacin Animal S.A. que pudiesen causar
accidentes o cuya funcin primordial es de seguridad, a fin de establecer programas de
atencin preventiva.
V.6.4 INSPECCION DE TRABAJOS CRITICOS:
Sern llevadas a cabo segn las normas y procedimientos para ejecutar trabajos
en caliente, en altura y en espacios confinados, descarga de productos inflamables, as
como cualquier otro trabajo que sea considerado de alto riesgo.
Se realizar un anlisis previo de las inspecciones anteriores para determinar la
prioridad de las reas o riesgos a inspeccionar, luego se elaborar un informe razonando
con cada riesgo detectado, y valorando su nivel de peligrosidad para proponer posibles
soluciones, segn el procedimiento de Reporte de Acciones Correctivas y
Preventivas, como se puede observar en la Tabla N 2.

Tabla 2. Criterio para la Toma de Decisiones.


Riesgo
Accin y Temporizacin
Trivial
No se requiere accin especifica
Tolerable No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una
carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se
mantiene la eficacia de las medidas de control.
Moderado Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las
inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un periodo determinado.
Cuando el riesgo moderado este asociado con consecuencias
extremadamente dainas, se precisara una accin posterior para

establecer, con mas precisin, la probabilidad de dao como base


para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
Importante No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo.
Puede que se precisen recursos considerables para controlar el
riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se esta
realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de
los riesgos moderados.
Intolerable No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el
riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el trabajo
Fuente: COVENIN 4004-2000. Sistema de Gestin Gua para su implementacin.
d) Formatos:
Formato de Inspeccin de equipos Contra Incendio.
Formato de Inspeccin de Herramientas.
Formato de Inspeccin de escaleras y pasillos.
Formato de Inspeccin de vehculos de transporte.
Formato de Inspeccin de higiene, orden y limpieza.

Formato de Inspeccin de almacenes.

Formato de Inspeccin de uso de equipos de proteccin personal.


Formato de Inspeccin de montacargas.
Formato de Inspeccin de seguridad en caso de emergencia.
Formato de Evaluacin por reas.
V.7 EVALUACIONES DE HIGIENE INDUSTRIAL
a) Objetivos:
Reconocer los factores de riesgo que se generan en el ambiente laboral.
Verificar la calidad del ambiente
Evitar y controlar el impacto negativo sobre la salud de los trabajadores,
el medio ambiente o bienes de la Empresa.
Velar el cumplimiento de los requerimientos tcnicos - legales,
orientados a la proteccin de los trabajadores y el medio ambiente en
general.
b) Responsables:
Recursos Humanos y comit de Seguridad y Salud Laboral:
Coordinar la realizacin de evaluaciones de las condiciones ambientales
de las instalaciones.
Establecer correctivos a fin de corregir las observaciones planteadas.
Mantenimiento:

Establecer disposiciones a implementar, a fin de controlar la emisin de


contaminantes.
c) General:
Partiendo de los anlisis de seguridad por puesto de trabajo, se determinar los
puestos de trabajo que debern ser evaluados al menos cada dos aos o posterior a
cualquier cambio en equipos, infraestructuras, procesos o mtodos de trabajo, para
determinar la exposicin de los trabajadores a los siguientes factores de riesgo:
V.7.1 Ruido:
Segn Norma Venezolana COVENIN 1565
V.7. 2 Iluminacin:
Segn Norma Venezolana COVENIN 2249
V.7. 3 Polvos:
Segn Norma Venezolana COVENIN 2252
V.7. 4 Ergonoma:
Segn Norma Venezolana COVENIN 2273
V.7. 5 Calor:
Segn Norma Venezolana COVENIN 2254
V.7. 6 Ventilacin:
Segn Norma Venezolana COVENIN 2250.
d) Formato:
Reporte de inspeccin.

V.8 REGLAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS:


a) Objetivos:
Contar con normas generales de seguridad, que regulen las actividades en
las instalaciones.
Elaborar procedimientos de permisos de trabajo, para aquellas labores
que presentan riesgos especiales (corte y soldadura, etc.).
Informar a todo el personal las normativas de Seguridad en la
organizacin.

Reducir al mnimo la ejecucin de actos inseguros por desconocimiento


de las normas de seguridad.

b) Responsables:
Recursos Humanos:
Elaborar el manual de normas y procedimientos de Seguridad.
Supervisar el cumplimiento de la Normativa de Seguridad en la
organizacin.
Lderes de reas:
Supervisar el cumplimiento de la normativa de seguridad por parte del
personal.
Adiestrar al personal a su cargo en el por qu de las reglas y normas de
seguridad.
c) General:
Se establecer un manual de normas y procedimientos de seguridad, basado en la
normativa legal vigente y en las necesidades especficas que sean detectadas a travs de:
a) Descripciones de cargos.
b) Entrevistas a los trabajadores.
c) Anlisis de los resultados de las inspecciones.
d) Anlisis de seguridad en el trabajo (AST).
e) Investigaciones de accidentes.
f) Documentacin de equipos de proteccin personal.
g) Evaluaciones de riesgos ocupacionales y anlisis de informes de salud.
h) Anlisis de resultados de auditoria sobre el cumplimiento de aspectos
legales en materia de seguridad y salud laboral.
i) Anlisis de riesgos y de documentacin de cambios y modificaciones en
equipos procesos y procedimientos.
j) Necesidades detectadas en reuniones de grupos.
Este manual de Normas y Procedimientos cumplir adems con los siguientes
aspectos:

a) Estar a disposicin de todos los trabajadores y la informacin ser


presentada de manera comprensible.
b) Las normas y procedimientos tendrn carcter mandatario permanente.
c) Tendrn una base tcnica fundamentada en el conocimiento tcnico y la
experiencia, con el propsito de delinear la ejecucin eficaz y segura de las
actividades, estando sujetos a modificacin por cambios en la legislacin, la
tecnologa y las condiciones generales y especficas en las cuales se realizan
las actividades en la organizacin.
A fin de mantener actualizado el manual, se llevar a cabo una revisin general
al menos cada dos aos, cuando no se hayan detectado necesidades de elaboracin o
modificacin de Normas y Procedimientos.
Cuando sea detectada una necesidad, se seguir un mtodo sistemtico para la
elaboracin o modificacin de normas y procedimientos, mediante el siguiente
procedimiento:
a) Al ser detectada la necesidad, se comunicar al comit de seguridad y
salud laboral a fin que se evalen los requerimientos.
b) Recursos Humanos de manera conjunta con el comit de seguridad y
salud laboral elaborar una propuesta y se crear un equipo de trabajo
conformado en primera instancia por una de los trabajadores directamente
relacionado con la actividad que ser regulada, su supervisor inmediato y
otros que deban ser involucrados en la creacin o modificacin del
documento.
c) Este equipo de trabajo elaborar un proyecto que ser luego sometido,
para revisin y correcciones.
d) Una vez hechas las correcciones necesarias, se procede a las firmas de
aprobacin y su puesta en vigencia.
d) Formatos:
Programacin de actividades
Reporte de condiciones inseguras
Reporte de actos inseguros
Reunin de seguridad.

V.9 EVALUACION, SUMINISTRO Y USO DE EQUIPOS DE PROTECCIN


PERSONAL
Cuando no sea posible limitar a niveles aceptables las exposiciones a riesgos,
por medio de controles administrativos o de ingeniera, se establecer el uso obligatorio
de equipos de proteccin personal, de acuerdo a los resultados de los anlisis de
seguridad y evaluaciones de higiene industrial llevadas a cabo en los puestos de trabajo.
a) Objetivos:
Dotar a los trabajadores de la empresa de equipos de seguridad que
garanticen su proteccin.
Adiestrar al personal sobre la necesidad del uso constante y correcto del
equipo de proteccin.
Verificar la calidad, cumplimiento de requerimientos y comodidad del
uso del equipo de proteccin.
b) Responsables.
Recursos humanos y comit de seguridad y salud laboral:
Establecer en conjunto con la direccin de operaciones los equipos de
proteccin

personal,

requeridos

por

puestos

de

trabajo

sus

especificaciones.
Verificar calidad y comodidad de uso de los equipos (realizando
encuesta-evaluacin).
Supervisar el uso correcto.
Lderes de reas:
Garantizar que todo trabajador bajo su responsabilidad, use el equipo de
acuerdo a lo establecido
Recomendar especificaciones adicionales a cumplir en los equipos de
proteccin personal.
c) General:
El equipo de proteccin personal asignado a cada trabajo, es de uso
estrictamente obligatorio. Por lo que el trabajador debe cumplir con esta disposicin en
todo momento, y nadie, ni supervisor, jefe de produccin, lder de rea o gerente est
facultado para autorizar a que no lo use en su funcin especifica, si existe algn
problema que impida su uso (por ejemplo: enfermedad de pies o manos) deber recibir
tratamiento mdico, para reincorporarse al nuevo trabajo, con uso pleno de las
protecciones.

Anualmente se debe realizar encuesta-evaluacin de los implementos de


seguridad.
Para la implantacin de este sub-programa, se establecer un instructivo de
seleccin, uso, conservacin y mantenimiento de equipos de proteccin personal,
basado en la norma venezolana COVENIN 2237 vigente.
En general, los equipos de proteccin personal con que se dotar a los
trabajadores cumplirn con los siguientes lineamientos:
a) Debern tener certificacin de cumplimiento con normas nacionales o
internacionales (COVENIN, ANSI, NIOSH).
b) Todos aquellos equipos que sean reusables debern tener garanta de
repuestos y servicio en Venezuela.
c) Se debern adquirir aquellas piezas y partes consumibles para los equipos
reusables que as lo requieran (Ejemplo: filtros de los respiradores de
cartucho).
Se tendrn planes de reposicin de equipos de proteccin personal la cual se
efectuar de forma gratuita de acuerdo a lo establecido en la ley y bajo las siguientes
condiciones:
Se realice la primera dotacin al trabajador de los Equipos de Proteccin
Personal.
Se cumpla el periodo de vida de til establecidos de los Equipos de
.Proteccin Personal suministrados al trabajador.
Se verifique el mal estado o el mal funcionamiento de los Equipos de
Proteccin Personal.
Algn otro caso en especfico, el cual sea estudiado y avalado por el
Comit de Seguridad y Salud laboral.
V.10 INVESTIGACIN Y ANLISIS DE ACCIDENTES
a.) Objetivos:
Determinar causas de accidentes, a fin de tomar acciones correctivas,
para evitar la repeticin de accidentes similares.
Control estadstico de accidentes, para registro y anlisis de causas y
efectos de accidentalidad.
Cuantificar costos de los accidentes
Mantener

informada

tendencias y costos.

la alta direccin de ndices de accidentes,

Elaborar reportes a Institutos Oficiales (IVSS, MT, INPSASEL)


b) Responsables:
Lderes de rea:
Elaborar el reporte de accidente correspondiente, indicando al menos la
descripcin inicial de lo sucedido, persona (as) involucrada (as) y
consecuencias iniciales si las hubo.
Recursos humanos:
Realizar la investigacin del accidente
Notificar al INPSASEL en un lapso no mayor a 24 horas despus de la
ocurrencia del accidente de trabajo o determinarse una enfermedad
ocupacional.
Registrar los accidentes
Realizar el anlisis estadstico correspondiente
Elaboracin Informe a la alta direccin.
c) General:
Todo accidente ocurrido en las instalaciones o durante la realizacin de
cualquier actividad que a nombre y por cuenta de Ingredia Alimentacin Animal S.A.,
se desarrolle en cualquier localidad e incluso dentro de la propiedad de terceros (con o
sin prdida de tiempo o con o sin lesin) deber ser notificado a la jefatura de Recursos
Humanos, en un plazo no mayor a doce (12) horas luego de ocurrido.
La jefatura de Recursos Humanos verificar los datos, llevar registro y
notificar a los Institutos Oficiales (Medicina del Trabajo del IVSS e INPSASEL).
Todo accidente comn o enfermedad no ocupacional que genere reposo debe
tambin ser reportado al Instituto Venezolano de los Seguros Sociales.
Los accidentes de trabajo que causen ms de tres (3) das de prdida de tiempo,
deben ser investigados por el Comit de Seguridad, en conjunto con el lder de rea.
Se establecer un mecanismo de seguimiento para que una vez investigado un
accidente, se asegure el cumplimiento de todas las acciones correctivas determinadas
para evitar su repeticin. Este sistema de seguimiento deber indicar para cada accin,
el responsable y la fecha de cumplimiento.
De acuerdo a la gravedad real o potencial del accidente, se deber conformar un
comit de investigacin, al cual debe incorporarse el lder de rea, recursos humanos y
el comit de seguridad y salud laboral.
El informe de investigacin de accidente deber contener como mnimo la
siguiente informacin:
a) Datos personales del lesionado, lugar, fecha y hora del accidente.

b) Descripcin de los hechos.


c) Consecuencia del accidente.
d) Anlisis de las causas.
e) Recomendaciones y plan de accin para evitar la ocurrencia de hechos
similares.
d) Formato:
.Reporte de investigacin de accidentes.
V.11 ASISTENCIA MDICA
La asistencia mdica es de vital importancia cuando ocurren eventos no
deseados que pueden ocasionar daos a la humanidad del trabajador.
a) Objetivos:
Garantizar personal sano a la empresa.
Chequear, en forma peridica, el estado fsico de los trabajadores.
Verificar incidencia de los distintos riesgos
Tomar acciones preventivas (perfiles de trabajo, adiestramiento, difusin,
etc.) que se requieran.
Elaborar recomendaciones mdicas desde el punto de vista trabajadorpuesto de trabajo.

b) Responsables:
Mdico Asignado por la empresa (el cual es externo a la empresa):
Establecer exmenes a realizar.

Organizar programa de exmenes peridicos a trabajadores

realizar una inspeccin mensual a las instalaciones, con el fin de detectar


condiciones que puedan ser factores de riesgo a la salud. Esta inspeccin
debe ser registrada y sus resultados sometidos a seguimiento.
Recursos Humanos:
Coordinar el programa de exmenes peridicos a los trabajadores.
Brindar el apoyo a todos los programas planteados a desarrollar por el
Servicio Mdico.

Lderes de rea:
Facilitar la realizacin de exmenes mdicos y las labores a desarrollar
por el servicio mdico.
Verificar que todo nuevo trabajador a ingresar a su rea, cuente con su
examen mdico que lo califique como apto para el trabajo especfico.
c) General:
Este sub- programa establece los siguientes aspectos:

V.11.1 ATENCIN DE PRIMEROS AUXILIOS:


Todo trabajador que resulte lesionado o enfermo recibir atencin de primeros
auxilios, A tal efecto, la empresa mantendr un botiqun de primeros auxilios y personal
entrenado.
l puesto de Primeros Auxilios deber estar situado en lugares accesibles a la
mayora de los trabajadores y a una distancia segura de aquellas operaciones que tengan
un potencial de alto riesgo.
En caso de mayor gravedad, aprobado por recursos humanos o en su defecto por
la gerencia de planta la empresa contratar un servicio asistencial o de ser necesario, se
enviar a la clnica la Fontana por clave de emergencia (HCM).
Se debern conformar y organizar brigadas de rescate y primeros auxilios que
brinden asistencia efectiva y oportuna. Las personas que conformen estas brigadas
debern ser entrenadas por los bomberos de la ciudad o del estado, o por cualquier otra
autoridad competente.
V.11.2 CONTROL MEDICO DE LESIONADOS:
Todo trabajador que haya sufrido una lesin, independientemente de que est
bajo tratamiento y control de un mdico externo deber acudir a consulta con el mdico
que determine la empresa, para su valoracin y seguimiento.
Se deber llevar un control mdico de lesionados, y los registros debern ser
archivados y actualizados.
V.11.3

CONTROL

MEDICO

PREVENTIVO

ENFERMEDADES OCUPACIONALES:
Ser llevado a cabo mediante las siguientes actividades:

CURATIVO

DE

a) Cada ao se practicar exmenes de despistaje a los trabajadores


expuestos en las reas del proceso, para verificar sus condiciones de salud;
en este particular se llevarn a cabo los siguientes despistajes, los cuales
podrn ser practicados en su totalidad o no, segn los riesgos especficos a
los que el trabajador est expuesto:
Audiometra.
Espirometra.
Rayos X de columna. Segn el resultado de este primer examen,
se ordenarn otros estudios de imagen de acuerdo a lo prescrito por el
mdico.
b) Se practicarn exmenes mdicos integrales a cada trabajador para la
admisin, ubicacin, cambios de ocupacin, reingreso al trabajo, retiro, etc.,
pre-ocupacionales

o post-ocupacionales, a fin de evitar situaciones que

puedan traducirse en riesgos para la salud de los trabajadores. Estos


exmenes incluirn los despistajes que correspondan, segn los riesgos a los
cuales est expuesto el trabajador.
d) Formatos:
Hoja de historia y evaluacin mdica.
Reporte de accidentalidad.

VI ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES

La prevencin de accidentes es responsabilidad comn de todos los que laboran


en la empresa: Recursos humanos y gerencia de planta, Lderes de rea, comit de
seguridad y salud laboral y los trabajadores.
An cuando el patrono tiene la mxima responsabilidad en al ejecucin del
programa, podr delegar autoridad en todos los niveles de supervisin, en lo referente a
Seguridad y Salud Laboral.
Cada nivel jerrquico de la organizacin, deber establecer los controles y
seguimiento para ejecutar el programa asignado a su responsabilidad.

VI. 1 RESPONSABILIDADES DE RECURSOS HUMANOS Y GERENCIA DE


PLANTA:
Como promotores de la poltica de seguridad deben mostrar su inters,
compromiso y apoyo activo a los programas de seguridad teniendo como
responsabilidades:
Establecer una poltica en materia de seguridad e implementarla.
Proporcionar un lugar y ambiente de trabajo sano y libre de riesgos.
Establecer reglas y procedimientos seguros para las distintas operaciones
y cuidar de que se apliquen en el momento.
Proporcionar adiestramiento adecuado y supervisores competentes.
Dotar de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos en
materia de Higiene y Seguridad Industrial.
Asignar responsabilidades y delegar autoridad a los supervisores.
Asegurar el cumplimiento del programa de seguridad y salud laboral.
Evaluar el desempeo de los lderes de rea a travs de medicin de los
objetivos de seguridad que se establezcan.

Por ser la jefatura de recursos humanos la responsable de administrar el


programa, esta debe adems:
Mantenimiento del registro de accidentes.
Supervisin o cooperacin ntima con el supervisor de cada rea, en la
preparacin de seguridad de los trabajadores.

En cuanto a equipos de proteccin personal:


Tener conciencia en la seleccin y suministro de equipos adecuados,
segn el trabajo desempeado y en el momento en que sean necesarios.
Ejemplo: la seleccin de las botas y lentes de seguridad adecuados.
Explicacin detallada, clara y precisa del porqu deben usar los equipos
de proteccin personal.
Debe mantener una actitud vigilante frente a los trabajadores, con
respecto al uso adecuado y mantenimiento de los equipos de proteccin
personal.
Establecer la obligatoriedad del uso de los equipos de proteccin
personal en ciertas reas de alto riesgo de producirse accidentes y

enfermedades profesionales. De no establecerse lo anterior por parte de los


trabajadores, aplicar los mecanismos necesarios dentro de la ley para hacerlo
cumplir, por el bien de ellos y de la empresa.

VI.2 RESPONSABILIDADES DE LOS LDERES DE REAS


Los lderes de reas son personas clave en cualquier programa de seguridad, les
corresponde llevar a cabo los planes de la alta direccin y fomentar entre los
trabajadores la actividad preventiva. Entre sus responsabilidades tenemos:
Establecer los mtodos de trabajo, ensear a su personal las prcticas
adecuadas y las normas y reglas de seguridad en las distintas fases de las
operaciones.
Mantener los sitios de trabajo, los equipos y herramientas en buenas
condiciones de funcionamiento y seguridad.
Insistir en el cumplimiento de las Normas y Reglas de seguridad en el
trabajo.
Velar por la inmediata atencin a cualquier trabajador lesionado o
enfermo.
Investigar las causas de los accidentes.
Proceder a establecer acciones correctivas cuando se observen
condiciones y prcticas de trabajo inseguras.
Llevar ante recursos humanos o en su defecto la gerencia de planta los
planteamientos de los trabajadores y reportes sobre condiciones inseguras.
Lograr que sus supervisados:
Conozcan los riesgos del trabajo.
Pongan en prctica las medidas de seguridad para protegerse
contra los riesgos.
Entiendan y apliquen debidamente las reglas, normas y
procedimientos de trabajo establecidos para: proteccin personal,
instalaciones, equipos y el medio ambiente.

VI.3 RESPONSABILIDADES DE LOS TRABAJADORES

Como personas directamente afectadas por el programa de seguridad y salud


laboral, deben contribuir para que dicho programa tenga xito.

Los trabajadores son responsables de cumplir con las reglamentaciones


legales, normas, procedimientos y programas especiales de Seguridad y Salud Laboral
que se han establecido para su seguridad personal. De estas responsabilidades, entre
otras, tenemos:
Aprender y aplicar las normas y reglas de seguridad concernientes a su
trabajo.
Velar por su propia proteccin y la de sus compaeros contra los
accidentes en el trabajo.
Informar a su supervisor las condiciones inseguras que descubra en su
puesto trabajo.
Dar cuenta inmediata de todos los accidentes.
Usar y mantener en buenas condiciones de los equipos de proteccin
personal.
Presentar recomendaciones ante el comit de seguridad y salud laboral.
VI.4 RESPONSABILIDADES DEL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD
LABORAL:
Cumplir con todas las responsabilidades asignadas en la ley orgnica de
Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y la Norma
Venezolana COVENIN 2270.
Velar por la ejecucin del programa de Seguridad y Salud Laboral.

VII. EVALUACIN DEL PROGRAMA:


La jefatura de Recursos Humanos conjuntamente con el comit de Seguridad y
Salud Laboral deber disear un plan que permita evaluar anualmente la efectividad del
programa considerando entre otros los siguientes aspectos:
Declaracin de poltica.
Seleccin y empleo de personal.
Adiestramiento.
Motivacin.
Controles de ingeniera.

Inspecciones de seguridad.
Evaluaciones de salud laboral.
Reglas, normas y procedimientos.
Evaluacin, suministro y uso de equipos de proteccin personal.
Investigacin y anlisis de accidentes.
Estadsticas de accidentes y enfermedades ocupacionales.
Asistencia mdica.
Asignacin de responsabilidades.
Comit de Seguridad y Salud Laboral.
VIII. DEL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
De acuerdo a lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente de trabajo, los trabajadores y la gerencia de planta son responsables de
asegurar que est en funcionamiento efectivo un Comit de Seguridad y Salud Laboral,
el cual ser conformado de acuerdo a lo que establece dicha ley y la norma COVENIN
2270, en tanto no resulte contradictoria.
De igual manera, este comit ser registrado (como de hecho lo est) ante el
Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laboral y se consignar el libro de
actas para ser revisado y sellado en los plazos que dicha autoridad estipule.
Este comit se reunir mensualmente de acuerdo a lo establecido en la Norma
Venezolana COVENIN 2270.
Dicho comit tendr las siguientes atribuciones y facultades:
a) Participar en la elaboracin, aprobacin, puesta en prctica y evaluacin
del programa de Seguridad y salud Laboral. A tal efecto, en su seno
considerar, antes de su puesta en prctica y en lo referente a su incidencia
en la seguridad y salud de el trabajo, los proyectos en materia de
planificacin, organizacin del trabajo, e introduccin de nuevas tecnologas,
organizacin y desarrollo de las actividades de promocin, prevencin y
control, as como de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso,
turismo social, y a esos fines, y del proyecto y organizacin de la formacin
en la materia.

b) Promover iniciativas sobre mtodos y procedimientos para el control


efectivo de las condiciones peligrosas de trabajo, proponiendo la mejora, de
los controles existentes o la correccin de las deficiencias detectadas.
c) Aprobar el proyecto del programa de Seguridad y salud en el trabajo de
la empresa y la vigilancia de su cumplimiento para someterlo a la
consideracin del INPSASEL.
d) Vigilar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo y conocer
directamente la situacin relativa la prevencin de accidentes de trabajo,
enfermedades ocupacionales y la promocin de la seguridad y salud, as
como la ejecucin de los programas de la recreacin, utilizacin del tiempo
libre, descanso, turismo social y la existencia y condiciones de las
infraestructuras des las reas destinadas para estos fines, realizando a tal
efecto las visitas que estime oportunas.
e) Supervisar los servicios de salud en el trabajo de la empresa.
f) Prestar asistencia y asesoramiento al empleador o empleadora y a los
trabajadores y trabajadoras.
g) Conocer todos los documentos e informes relativos a las condiciones de
trabajo que sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones, as como
los procedentes de la actividad del servicio de prevencin, en su caso.
h) Denunciar las condiciones inseguras y el incumplimiento de los acuerdos
que se logren en su seno en relacin a las condiciones de seguridad y salud
en el trabajo.
i) Conocer y analizar los daos producidos a la salud, al objeto de valorar
sus causas y proponer las medidas preventivas.
j) Conocer y aprobar la memoria y programacin anual del servicio de
seguridad y Salud en el trabajo.

IX DE LA CONSERVACIN DE LOS REGISTROS Y ARCHIVOS DE


SEGURIDAD.
a) Objetivos:
Mantenerse registros escritos, firmados y fechados de las actividades
relacionadas con seguridad, tales como: minutas, registros de asistencia de actividades,
listas de chequeo, cronogramas y planes de trabajo, libros de novedades, entre otros.

b.- Responsables:
Recursos Humanos:
Mantener registros escritos, firmados y fechados de:
Minutas o libros de actas del comit de higiene y seguridad industrial
Listas de asistencia de los trabajadores a actividades de higiene y
seguridad.
Polticas, procedimientos, instrucciones de seguridad industrial.
Correspondencias

de

organismos

oficiales

privados

sobre

recomendaciones de higiene y seguridad industrial.


Inspecciones de equipos de seguridad, emergencia y contra incendio.
Aprobacin de uso de equipos de proteccin personal.
Hoja de registro individual de brigadista de emergencia.
Informes de investigacin de accidentes.
Certificados de conformidad del cuerpo de bomberos y permiso de
funcionamiento laboral.

Evaluaciones de higiene industrial.

Estadsticas de accidentes y actos inseguros.

Planos de sistemas contra incendio, flujogramas de procesos, mapas de


riegos y de ubicacin de estaciones de suicheo y transformadores elctricos.
Mantener un expediente por trabajador que contenga:
Registro individual de dotacin de equipos de proteccin personal y
locker del vestuario.
Constancias individuales de asistencia a actividades de adiestramiento de
higiene y seguridad industrial.
Notificacin de riesgos generales y especficos.
Informes oficiales de accidentes de trabajo.
Medidas disciplinarias aplicadas.
Cada uno de estos registros deben estar identificados con los datos de trabajador,
firmados y fechados por l.
Se mantendrn guardados los registros por todo el tiempo que dure la relacin de
trabajo con cada trabajador y por los prximos cinco (5) aos, salvo que se disponga un
tiempo mayor, por exposicin a sustancia o productos que puedan manifestar daos a la
salud a largo plazo.

X.- VIGENCIA DEL PROGRAMA Y CONTROL DE CAMBIOS


El presente programa mantendr su vigencia hasta tanto no se implemente una
modificacin o cambien en cualquier forma las condiciones generales y especficas bajo
las cuales se llevan a cabo las actividades de la organizacin, estando sujeto a una
revisin anual. Dicha revisin anual deber ser consignada y registrada ante el
INPSASEL.
Todo cambio o modificacin efectuada en este documento debe ser
documentado y registrado en una hoja de control de cambios, con fecha, descripcin,
motivo y nombre del responsable del cambio.

XI. APROBACIN.

El presente programa fue aprobado por el comit de seguridad y salud laboral de


INGREDIA ALIMENTACIN ANIMAL S.A., El da (da, mes y ao) a las (hora).

______________________
Jos Torrealba

______________________
Dranis Navarro

Delegado

Delegado

______________________
Carlos Gonzlez

______________________
Mercedes Villegas

Delegado

Delegado

CONCLUSIONES

La matriz de auditora permiti evaluar la situacin actual de la empresa en


cuanto al cumplimiento del marco legal del pas en materia de seguridad y salud
laboral y lo vulnerable que es a la ocurrencia de accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales, as como a sufrir sanciones por incumplimiento de
la ley.

Los AST permitieron evaluar los riesgos asociados en cada de puesto de trabajo.

El 100% de los cargos estudiados presentan grados de peligrosidad crticos (GP


> 20); es decir se deben enfocar las medidas correctivas pertinentes para cada
caso en particular.

Mediante la identificacin de riesgos en las instalaciones de Ingredia


Alimentacin Animal S.A., se determinaron las posibles causas que pudieran dar
origen a la ocurrencia de accidentes de trabajo o enfermedades ocupacionales,
tales como:
1. Dotacin incompleta y uso no adecuado de los equipos de proteccin
personal.

2. Falta de induccin y adiestramiento del personal.


3. Condiciones inseguras presentes en el lugar de trabajo.

Con la metodologa FINE se diagnosticaron y se priorizaron los riesgos


identificados en los puestos de trabajo, representando una importante referencia
para evaluaciones futuras, y adems sugiere la aplicacin de medidas de control
preventivo y correctivo.

La implementacin del Programa permitir realizar, coordinar y evaluar las


medidas y acciones de prevencin y control de los riesgos presenten en la
Empresa.

Se formularon los planes y procedimientos que conforman el programa de


Higiene y Seguridad Industrial segn lo establecido en la reforma de la Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo del 26 julio
de 2005 y las normas COVENIN 2260:04 y 2270:95, as como tambin se
elaboraron los formatos de inspecciones necesarios para dicho programa.

RECOMENDACIONES

Contratar personal calificado para el rea de seguridad y salud laboral.

Implementar el Programa de Seguridad y Salud Laboral.

Evaluar el Programa peridicamente a fines de determinar la efectividad del


mismo y divulgarlo a todos los niveles de la Empresa.

Difundir a todos los trabajadores de la Empresa las Polticas de Seguridad


Industrial, con el fin de crear una cultura de prevencin y control de accidentes
de trabajo y enfermedades ocupacionales.

Difundir los Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST) en todos los puestos de


trabajo de la empresa, basndose en las descripciones de cargo.

Realizar exmenes mdicos de forma peridica segn lo establece la Ley.

Disear un programa de inspecciones basado en un cronograma, estableciendo


los distintos tipos de inspecciones.

Realizar simulacros de desalojo y prcticas de extincin que involucre a todos


los trabajadores de la planta.

Disear listas de chequeo en cada lnea y asignar responsabilidades que


involucren a los Lderes de reas.

Realizar campaas de capacitacin en materia de Higiene y Seguridad Industrial


a los trabajadores.
BIBLIOGRAFA

ALVARADO, A y Mrquez, A (2003), Diseo de un Programa de Higiene y Seguridad


Industrial para una Empresa, Manufacturera de Productos Farmacuticos
Universidad de Carabobo. Valencia.

BOLVAR V. (2001) Mapa de Identificacin de Riesgos en los Equipos de Planta


de Residuo y Suministro de la Refinera El Palito. Instituto Universitario de
Tecnologa y seguridad Industrial. Valencia.

CLEMENTE C y Molina M. (2002) Desarrollo de un Plan de Accin para la


Prevencin de Accidentes en el rea de Electro Punto de Daimler Chrysler de
Venezuela a.C.. Universidad de Carabobo. Valencia.
CORTES DAZ, Jos Mara. Seguridad e Higiene del Trabajo, Tcnicas de
Prevencin de Riesgos Laborales. 3ra Edicin, Editorial Alfaomega. Mxico. 2001.
FUNDACIN MAPFRE (1977). Manual de Prevencin de Accidentes para
Operaciones Industriales. Primera edicin: Madrid. Editorial MAPFRE.
GARIBOTTO, David (2005) Mapa de Riesgos en el Sector Metalrgico
Universidad de Carabobo. Valencia.
GONZLEZ, Y y Montoya D (2002) Diseo de un Plan de Prevencin y Control de
Riesgos en Cervecera Polar del Centro Universidad de Carabobo. Valencia.
HERNANDEZ, Silvia (2004). Diseo de un programa de Higiene y Seguridad
Industrial para la empresa GAVEPLAST, C.A destinado a prevenir y controlar los
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales en dicha empresa
MENDEZ, Carlos. (2002).Metodologa, diseo y desarrollo del proceso de
investigacin.3era Edicin. Editorial MC Graw Hill.
Norma COVENIN 2226 (1990) Gua para la Elaboracin de Planes para el Control
de Emergencia. Fondonorma.
Norma COVENIN 2237 (1989) Ropa, Equipos y Dispositivos de Proteccin
Personal. Seleccin de Acuerdo al Riesgo Ocupacional. Fondonorma.
Norma COVENIN 2248 (1987) Manejo de materiales y equipos. Medidas generales
de seguridad. Fondonorma.
Norma COVENIN 2260 (1998) Programa de higiene y seguridad industrial
aspectos generales. Fondonorma.
Norma COVENIN 2266 (1988) Gua de los aspectos generales a ser considerados
en la inspeccin de las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo.
Fondonorma.
Norma COVENIN 2273 (1991) Principios ergonmicos de la concepcin de los
sistemas de trabajos.Fondonorma.
TEXTOS LEGALES (2.000) Constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela. Caracas Venezuela.
TEXTOS LEGALES (2.005) Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo. Caracas Venezuela. Distribuidora escolar.
TEXTOS LEGALES (1.973) Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad
en el Trabajo Caracas Venezuela. Eduven Ediciones.

También podría gustarte