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Guia3 IM2 Config.2
Guia3 IM2 Config.2
Configuraciones Productivas
OBJETIVOS
RECURSOS
Gua de Prcticas
DURACIN DE LA PRCTICA
MARCO TERICO
Existe una indisoluble interrelacin entre producto y proceso, binomio esencial para anlisis
estratgico, tal es as, que el producto y el proceso transitan por similares ciclos de vida
compartidos, en los cuales el proceso adopta configuraciones especficas segn sea la
naturaleza del producto y la fase de su desarrollo en el mercado.
Se ha encontrado mltiples clasificaciones de las configuraciones productivas, Woodward
(1965) propuso una primera clasificacin que distingue entre fabricacin unitaria, de
pequeos lotes, de grandes lotes, produccin en serie y procesos continuos.
La siguiente clasificacin, se encuentra en funcin de la continuidad en la obtencin del
producto:
Continua
Homogeneidad
del Proceso
Alta
Lnea
Media
Media
Batch
Baja
Baja
Talleres o a
medida
Muy baja
Muy baja
A medida
Alta
Proyecto
Nula
Nula
nico a
medida
Alta
Configuracin
Repetitividad
Producto
Flexibilidad
Alta
Estndar
Varias
opciones
Muchas
opciones
Inflexible
Baja
Media
Participacin
del Cliente
Nula
Baja
Media
Volumen de
Output
Muy grande
Medio / grande
Bajo
Alta
Muy bajo
Automatizacin nula
Alta
Uno o pocos
Configuracin
Continua
Lnea
Batch
Talleres o a
medida
Proyecto
Talleres
Batch
Lnea
Imprenta
comercial
Equipo
pesado
Montaje de
Continuo
automviles
Refinera de
ACTIVIDADES DE LA PRCTICA
.1 Relacione las diversas fases de todo el proceso desde la generacin de la idea hasta el
diseo para la manufactura, con los comentarios de Kuniyasu sobre la manufactura
japonesa actual. Cmo cree que deben reaccionar o responder las empresas de
Estados Unidos? o deberas hacerlo?, Qu factores condicionan el diseo del
proceso?.
LECTURA: LA MANUFACTURA JAPONESA
En estados Unidos personas han escrito libros y artculos, han impartido conferencias y
han actuado como consejeros sobre los secretos del xito japons. Un reciente artculo
de Kuniyasu Sakai ofrece sorprendentes revelaciones acerca de la manufactura
japonesa. Citamos nicamente una parte de ese artculo ya que aqu se ha presentado
con claridad el aspecto que le preocupa.
LECTURA: LA MANUFACTURA JAPONESA
En Estados Unidos, personas han escrito libros y artculos, han impartido conferencias y
han actuado como consejeros sobre los secretos del xito japons. Un reciente artculo
de Kuniyasu Sakai ofrece sorprendentes revelaciones acerca de la manufactura
japonesa. Citamos nicamente una parte de ese artculo ya que aqu se ha presentado
con claridad el aspecto que le preocupa.
EL MUNDO FEUDAL DE LA MANUFACTURA JAPONESA
En mis conversaciones con los estadounidenses y otros empresarios extranjeros,
siempre me asombro al ver lo poco que conocen de la realidad de la industria japonesa.
En una poca en que el Japn representa el 15% de la economa mundial y los
ejecutivos japoneses estudian constantemente la industria de Estados Unidos y Europa,
parece tonto (y, en ciertos aspectos, peligroso) que los ejecutivos de Occidente posean
un conocimiento tan vago de sus socios comerciales japoneses.
En las ltimas cuatro dcadas, he puesto en funcionamiento varias docenas de
compaas pequeas y medianas en diversas actividades empresariales, la mayora
relacionadas con la manufactura de artculos electrnicos. Conozco bien el mundo real
de la manufactura japonesa; tambin s que los ejecutivos extranjeros no tienen idea de
su funcionamiento.
Mis empresas producen artculos de alta tecnologa para algunas de las compaas ms
reconocidas de Japn, las cuales son muy conocidas por los clientes de todo el mundo.
Sin embargo, los nombres de mis compaas son desconocidos, como debera ser.
Existen para apoyar los esfuerzos de compaas ms grandes, que pueden anunciar y
distribuir los productos que fabricamos. Me alegra dejarles esta actividad a ellos; ni
siquiera me preocupa que los todos los clientes de todo el mundo compren los productos
que fabric y construy una de mis compaas y siempre elogien a la famosa compaa
japonesa cuyo nombre aparece en el interruptor. As mismo es mi negocio, y no espero
EJERCICIOS PROPUESTOS
.1
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
MAYNARD, Manual del Ingeniero Industrial IV, William K. Hodson, Editorial McGRAW-HILL
DOCUMENTOS ADJUNTOS
Ninguno