.....

CNEC
MXICO
Cmara Nacional de
Empresas de Consultora

RECOMENDACIONES
PARA ELABORAR
PROPUESTAS DE
SERVICIOS DE
CONSULTORA

2010

CUADRO 1

PERFILES DE LOS PROFESIONALES DE LA CONSULTORA

Nivel

Escolaridad y/o
especialidad

Licenciatura,
Titulado,
Especialidad ,
Doctorado

Licenciatura,
Titulado,
Especialidad,
Maestra

Licenciatura,
Titulado

Licenciatura,
Titulado

Experiencia

Mnimo 13
aos o S a 8
aos con

especialidad
o doctorado

Mnimo 8
aos 3 a S
aos con
especialidad
o maestra

De 4 a 6
aos

De 3 a S
aos

Mnimo 2
Licenciatura,
Titulado

Licenciatura ,
Titulado

Pasante
o Tcnico

aos

Toma de
decisiones

De mxima
importancia
amplia
capacidad de

Responsabilidad

Mxima
total

Personal bajo su
mando

Efecto de
riesgo

Grupo de
profesionistas
multidisciplinarios

Daos
trascendentales
de prestigio y
de suma
importancia

negociacin

De nivel
superior y
gran
capacidad de
negociacin

Muy
importante
capacidad de
negociacin

Importante
capacidad de
negociacin

Medianamente
importante
capacidad de
negociacin

Mnimo 1
ao

Medianament
e importante

Mnimo 1
ao en
manejo de
equipos

Poco
importantes

Muy Alta

Alta

Grupo de
profesionistas
unidisciplinarios

Grupo de
profesionistas
unidisciplinarios

Daos
contingentes
muy
importantes

Daos
importantes

Iniciativa

Habilidades

Con poder de
decisin total.
Trabajo leal y
confidencial.
independiente
con iniciativa y
juicio

Capacidad de:
Investigacin,
anlisis ,
redaccin .

Trabajo
independiente
confiado a la
iniciativa y juicio
del profesionista
y a su discrecin

Diseos de venta
de productos
nuevos.

Decisiones que

Destreza en
mercadotecnia

implican
considerable
iniciativa y
juicio

Decisiones

Alta

Media

Mediana

Media

Grupo de
profesionistas

Grupo de
profesionistas

Daos
considerables

Daos
considerables

frecuentes
y rpidas, de
importancia

Decisiones
frecuentes, de
cierta
importancia

Decisiones
frecuentes ,
de cierta
importancia

Grupo de
pasantes
hasta nivel 3

Daos
considerables

Grupo de
tcnicos
o pasantes

Daos
menores

ocasionales,

Daos

ocasionales,
de poca
importancia

Decisiones
de poca
importancia

Decisiones

Pasante
o Tcnico

Superior a 1
ao

Poco
importantes

Limitada

Ninguno

menores

Uso de equipo
especializado .

Investigacin ,
excelente
manejo de
equipo. Decisin
presupuesta! y de
calculo,
conocimiento en
capacitacin .
Investigacin,
buen manejo de
equipo, iniciativa
presupuesta! y de
calculo
Generalidades
en manejo de
equipo
colaborador para
capacitacin ,
analista ,
presupuestador

Manejo de
equipo
calculista

Nociones de
manejo de
equipo calculista

NOTA: Slo se incluyen los perfiles principales de los profesionales que aparecen en los cuadros 2 y 4 de las Recomendaciones.

CUADRO

SALARIOS DEL PERSONAL CON ALTA ROTACIN

(SUPERVISIN y EQUIVALENTES)

NIVEL

CATEGORA

IMPORTE/MES

Director en Gerencia de Proyecto

Senior Superior

65,000

Coordinador de supervisin Senior

47,000

Jefe de supervisin "A" Junior

36,000

Jefe de supervisin "8" Junior, Residente

33,000

Profesional "A", Supervisor especialista

(ejem. en instalaciones electromecnicas,
cimentaciones profundas, etc.), Coordinador
Administrativo

31,000

Profesional "8", Supervisor de Obra Civil

25,000

Auxiliar de Analista
Topgrafo

18,000

Apoyo Logstico

12,500

15

CUADRO

FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL CON ALTA ROTACIN

(SUPERVISIN y EQUIVALENTES)
CONCEPTO

BASE

TOTAL

SALARIO NOMINAL (SN) =COTIZACIN DIARIA

1.0000

1.0000

PRESTACIONES (LFT)
Aguinaldo (15 dias)

0.0411

SN

0.0411

Prima vacacional25% vacaciones (1 .5 das)

0.0041

SN

0.0041
1.0452

SALARIO INTEGRADO (SI) Base de cotizacin

SI

OTRAS PRESTACIONES (LFT)

Vacaciones (6 das)

0.0164

SN

0.0164

Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 das)

0.0100

SN

0.0100

Fondo de liquidacin (30 das)

0.0822

SN

0.0822

SALARIO CON OTRAS PRESTACIONES

1.1538

SOP

CUOTAS PATRONALES (IMSS)

ENFERMEDADES Y MATERNIDAD:
a) Parte fija: 20.40% de un SMGDF

variable

SI

variable

b) Parte variable: 1.10%del excedente de 3 SMGDF

variable

SI

variable

e) Prestaciones en dinero: 0.7%

0.0070

SI

0.0073

d) Gastos mdicos pensionados: 1.05%

O.1 05

SI

0.0110

RIESGOS DE TRABAJO: (variable en funcin de siniestros ocurridos)

variable

SI

Variable

INVALIDEZ Y VIDA: 1.75%

0.0175

SI

0.0183

GUARDERAS: 1.0%

0.0100

SI

0.0104

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15%

0.0315

SI

0.0329

INFONAVIT (Aportaciones para vivienda) 5.00%

0.0500

SI

0.0523

AFORE (Sistema de ahorro para el retiro) 2.00%

0.0200

SI

0.0209

l. S.N. (Impuesto sobre nmina) 2.00%

0.0200

SOP

0.0231

OBLIGACIONES

SUBSIDIO AL EMPLEO (Art. 8 Miscelnea fiscal octubre 2007)

FACTOR DE PRESTACIONES (FP)

ABREVIATURAS:

variable

LFT =Ley Federal del Trabajo; SN =Salario nominal; SI= Salario integrado,
SOP = Salario con otras prestaciones, SMGDF = Salario Mnimo General en el D.F.

16

CUADRO

SALARIOS PARA PERSONAL PERMANENTE (STAFF)

(ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANLOGOS)

NIVEL

CATEGORA

IMPORTE 1MES

Director General de Estudios y

Proyectos, Senior Superior

70,000

Coordinador General de Estudios

y/o Director de Proyecto - Senior

55,000

Jefe de Proyecto "A"

Gerente de Proyecto "A"
Especialista en Sistemas "A" - Junior

38,500

Jefe de Proyecto "B"

Gerente de Proyecto "B"

33,500

Profesional "A"
Analista de Sistemas "B" - Junior

30,000

Profesional "B"
Ingeniero Topgrafo

24,500

Auxiliar de Profesional "A"

19,000

Auxiliar de Profesional "B"

14,000

Dibujante

14,000

10

Apoyo Logstico

12,000

17

CUADRO

FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL PERMANENTE

(ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANLOGOS)

CONCEPTO

BASE

TOTAL

SALARIO NOMINAL (SN) = COTIZACIN DIARIA

1.0000

1.0000

PRESTACIONES (LFT)
Aguinaldo (30 dias)

0.0822

SN

0.0822

Prima vacacional 25% vacaciones (3 dias)

0.0082

SN

0.0082

SALARIO INTEGRADO (Base de cotizacin)

1.0904

SI

OTRAS PRESTACIONES (LFT)

Vacaciones (12 dias)

0.0329

SN

0.0329

Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 dias)

0.0100

SN

0.0100

Fondo de liquidacin (30 dias)

0.0822

SN

0.0822

SALARIO CON OTRAS PRESTACIONES

1.2155

SOP

CUOTAS PATRONALES (IMSS)

ENFERMEDADES Y MATERNIDAD:
a) Parte fija: : 20.40 %de un SMGDF

variable

SI

Variable

b) Parte variable: : 1.10% del excedente de 3 SMGDF

variable

SI

Variable

e) Prestaciones en dinero: 0.7%

0.0070

SI

0.0076

d) Gastos mdicos pensionados: 1.05%

0.0105

SI

0.0114

RIESGOS DE TRABAJO: (variable en funcin de siniestros ocurridos)

variable

SI

Variable

INVALIDEZ Y VIDA: 1.75%

0.0175

SI

0.0191

GUARDERAS: 1.0%

0.0100

SI

0.0109

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15%

0.03 15

SI

0.0343

INFONAVIT (Aportaciones para vivienda) 5.00%

0.0500

SI

0.0545

AFORE (Sistema de ahorro para el retiro) 2.00%

0.0200

SI

0.0218

l.S. N. (Impuesto sobre nmina) 2.00%

0.0200

SOP

0.0243

OBLIGACIONES

FACTOR DE PRESTACIONES (FP)

ABREVIATURAS:

Variable

LFT =Ley Federal del Trabajo; SN =Salario nominal; SI= Salario integrado,
SOP = Salario con otras prestaciones, SMGDF = Salario Minimo General en el D.F.

18

CUADRO 6

FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD PARA SERVICIOS DE CONSULTORA

Concepto

Valor(%)

Valor(%)

Propuesto

(con certificacin)

30.00

30.00

30.00

Capacitacin y actualizacin

6.00

6.00

6.00

Gastos de oficina

8.00

8.00

8.00

Rentas, depreciacin y mantenimiento

9.00

9.00

Promocin, ventas y concursos

12.00

12.00

Gastos empresariales y de contratacin

5.00

5.00

Gastos financieros

3.00

3.00

3.00

H
H1

Certificacin CNEC (Vigente)

Certificada en ISO 9000 (Vigente)
Indirectos totales

2.00

5.00

Salarios y prestaciones

SUMA

73.00

75.00

J1

ISR + PTU
IETU

11.00

11.00

J2

Utilidad neta

14.00

14.00

25.00

25 .00

98.00 *

100.00*

Utilidad antes de impuestos

SUMA
FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD
TOTAL:

9.00
12.00

:
:
:

5.00

78.00
11.00

14.00

25.00
103.00*
:

Multiplicador: Factor que integra el Precio de Venta y que se determina considerando el salario y aplicando a ste el Factor de Prestaciones
Sociales y los Indirectos y Utilidad de la empresa, teniendo de acuerdo a esta tabla, como ejemplo tres opciones, pero que deber ser
determinado para cada empresa en particular.
Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 1.98 (lnd. y Utilidad)*
Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.00 (lnd. y Utilidad) *
Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.03 (In d. y Utilidad) *
*(Variable, segn certificaciones)

Para la determinacin del Porcentaje de Indirectos y Utilidad, cada empresa dependiendo de su tamao deber
calcularlo, buscando su punto de equilibrio, no excederse en estos valores pues estaran fuera de competencia.
Con las modificaciones de los impuestos y en particular eiiETU, deber atenderse esta disposicin
19

CUADRO

PRESTACIN DE SERVICIOS EN PROYECTOS O PROGRAMAS QUE

REQUIEREN LA INTERVENCIN AISLADA DE CONSULTORES

SERVICIO PRESTADO

PRECIO POR
HORA

Consultora

2,500

Consultora con certificacin CNEC (Vigente)

2,750

Consultora con certificacin CNEC (Vigente)

Certificada en ISO 9000 (Vigente)

3,100

Capacitacin

2,000

Capacitacin con certificacin CNEC (Vigente)

2,500

Capacitacin con certificacin CNEC (Vigente)

Certificada en ISO 9000 (Vigente)

2,900

Estas tarifas se consideran para la prestacin de servicios para empresas grandes, pudiendo disminuirse hasta
en un 10% en empresas pequeas.
Intervenciones continuas.

Para proyectos que exijan la presencia continua del consultor, con el auxilio de personal de apoyo, se emplear
para ste la tabla de remuneraciones de los cuadros 2 y 4, en funcin del nivel de servicios, afectada por los
factores de prestaciones sociales, indirectos y utilidad, que estn recomendados en los cuadros 5 y 6 de este
documento.
Las horas que se deben considerar para el pago incluyen, en su caso, el tiempo de traslado del consultor hasta el
lugar de prestacin del servicio y su regreso a la empresa consultora, as como los gastos de transportacin
terrestre o area segn lo especificado en el cuadro 8.

20

,------

RECOPILACIN DE INFORMACIN SOBRE GASTOS ASOCIADOS Y PAGO DE

VITICOS (VER CUADRO 8)
(Cuando el personal de asesora o tcnico se desplaza al
sitio del estudio o trabajo, fuera de su residencia habitual)
1. TRANSPORTACIN
1.1 Area
1.2 Terrestre
2. GASTOS DE VIAJE
2.1. Taxis (casa- aeropuerto- hotel y viceversa)
2.2. Maletero (propinas)
3. VITICOS
3.1. Hospedaje
3.2. Alimentacin
3.3. Lavado de ropa
3.4. Telfono
3.5. Gastos menores

La transportacin, gastos de viaje y viticos debern analizarse y calcularse segn el nivel de percepcin y el
tiempo de duracin de la asesora o estudio de que se trate, por lo que la informacin que aparece a continuacin
es simplemente una gua de los valores promedio que deben considerarse.

1. Transportacin: De acuerdo con la localizacin del lugar al cual se tenga que acudir, se recomienda que sea
por medios terrestres hasta una distancia de 200 km y area cuando exceda de este kilometraje (cubriendo renta
de vehculos, seguro, peajes, gasolina o pasajes). El costo del boleto por viaje redondo ser el que corresponda
segn las tarifas vigentes de las lneas comerciales, en cada caso particular
2. Recomendaciones para el pago de gastos de viaje: Para el pago de este concepto se propone que se
cubran los gastos de transportacin al aeropuerto o a la estacin de autobuses, y el pago en el lugar de trabajo
del aeropuerto o estacin de autobuses, al lugar de hospedaje, ida y vuelta, as como el gasto de cargos menores
(maleteros y propinas).
Taxis y maleteros

($400 x 2 ocasiones)= $800.00 1viaje

Recomendaciones para el pago de viticos:

Se clasifican por la zona de trabajo y el impacto econmico en el mismo, por da (p/d), en:
Nota: Se debe contemplar que la alimentacin slo ser deducible si el pago se efecta con tarjeta de crdito de
la persona, (Art. 33, IISR)
21

CUADRO

CONCEPTO

ZONAS TURSTICAS Y
FRONTERIZAS
(por da con pernocta)

OTRAS ZONAS
(por da con pernocta)

Hospedaje

1,900.00

1,300.00

Alimentacin ,
lavado de ropa,
telfono.

600.00

550.00

Transportacin local y
Gastos menores

250.00

250.00

VITICOS DIARIOS

2,750.00

2,100.00

Consumo de papelera o material fotogrfico: Se repercutir al cliente cuando se requiera para el trabajo o en
presentaciones especiales.
Equipo de cmputo y especializado: Aplicando el costo horario, cuando este no sea el correspondiente a la
administracin de la empresa.

Indirectos sobre gastos reembolsables: Sobre todos los gastos adicionales que se tengan que hacer, se
recomienda aplicar el Factor de Indirectos del 20% adicional.

22

APNDICE
EJEMPLO DE CLCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES, EN LA PARTE VARIABLE Y DETERMINACIN DEL
MULTIPLICADOR, PARAOBTENER El PRECIO DE VENTA

Salario: $ 25,000/ Mes

Anlisis del concepto: prestacin en especie

a) Parte Fija: 20.40 % (0.2040) de un SMGDF: $ 57.46/da

Se eleva el SMGDF al ao y se convierte en cargo mensual para poder determinar su participacin porcentual
dentro del Factor de Salario Real:
$ 57.46/da x 365 das/12 meses=$ 1,747.74/mes
Del Cuadro 3, se observa que este cargo va afectado del (SI) =1.0452
(0.2040 X $1 ,747.7 4) /$25,000.00 = 0.01426
0.01426 X 1.0452 = 0.0154

b) Parte variable: 1.1 O% (0.011) del excedente de 3 SMGDF

Considerando los 3 SMGDF elevados al mes:
5243.22
$1,747.74/mes x 3 SMGDF = $5243.22
$25,000.00-$5243.22 = $19,756.78 (excedente)
0.011

X $19,756.78/$25,000.00

= 0.00869

Afectado del Factor de Salario Integrado (SI) = 1.0452

0.00869 X 1.0452 = 0.00908

Anlisis del concepto: Riesgos de trabajo: El factor de riesgo de trabajo est en funcin del tipo de empresa y
su siniestralidad. La prima de riesgo se determina con base en la que se tena el ao anterior al estudio,
aplicando la siguiente frmula:
P= ((S/365) + V (I+D)) S/N + M
SMGDF: Salario Mnimo General del Distrito Federal
S.l.: Factor de Salario Integrado

23

Prima afectada

Suma de das subsidiados por incapacidad por riesgo de trabajo

(Dato deiiMSS) (Reglamento para la clasificacin de empresas y

determinacin del grado de riesgo del Seguro de Riesgos de Trabajo)

Suma de los porcentajes por incapacidad permanente parcial y total

dividiendo entre 100

Nmero de defunciones

Promedio de trabajadores (Suma de das trabajador cotizados/365 das)

(tomar hasta un decimal sin redondeo)

Prima mnima deiiMSS (0.25%)

Para el ejemplo, se supone que no hubo siniestros, ni defunciones, aplicando exclusivamente el factor de 0.25%
afectado del (SI) =1.0452
0.0025x 1.0452 = 0.0026
Nota: Estos datos se sustituyen en el cuadro 3 (siguiente hoja) y se obtiene el factor de salario real
FACTOR DE SALARIO REAL (F.S.R.) = 1.3571
FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD (FIU)
(Deber determinarse para cada empresa)
Considerando en su caso el dato obtenido del "Cuadro 6": (2.00)
MULTIPLICADOR= FSR X FIU
1.3571 X 2.00 =2.714

24

EJEMPLO DE CLCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES

(SUSTITUCIN DE VALORES EN El CUADRO 3)

fACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL CON ALTA ROTACIN

(SUPERVISIN y EQUIVALENTES)
CONCEPTO

BASE

TOTAL

SALARIO NOMINAL (SN) = COTIZACIN DIARIA

1.0000

1.0000

PRESTACIONES (LFT)
Aguinaldo (15 das)

0.0411

SN

0.0411

Prima vacacional25% vacaciones (1.5 das)

0.0041

SN

0.0041
1.0452

SALARIO INTEGRADO (SI) Base de cotizacin

SI

OTRAS PRESTACIONES (LFT)

Vacaciones (6 di as)

0.0164

SN

0.0164

Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 di as)

0.0100

SN

0.0100

Fondo de liquidacin (30 das)

0.0822

SN

0.0822
1.1538

SALARIO CON OTRAS PRESTACIONES

SOP

CUOTAS PATRONALES (IMSS)

ENFERMEDADES Y MATERNIDAD:
a) Parte fija: 20.40% de un SMGDF

0.0147

SI

0.0154

b) Parte variable: 1.10 % del excedente de 3 SMGDF

0.0086

SI

0.0090

e) Prestaciones en dinero: O.7%

0.0070

SI

0.0073

d) Gastos mdicos pensionados: 1.05%

0.0105

SI

0.0110

RIESGOS DE TRABAJO: (variable en funcin de siniestros ocurridos)

0.0025

SI

0.0026

INVALIDEZ Y VIDA 1.75%

0.0 175

SI

0.0183

GUARDERAS: 1.0%

0.0100

SI

0.0105

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15%

0.0315

SI

0.0329

INFONAVIT (Aportaciones para vivienda) 5.00%

0.0500

SI

0.0523

AFORE (Sistema de ahorro para el retiro) 2.00%

0.0200

SI

0.0209

l. S.N. (Impuesto sobre nmina) 2.00%

0.0200

SOP

0.0231

OBLIGACIONES

FACTOR DE PRESTACIONES (FP)

ABREVIATURAS :

1.3571

LFT =Ley Federal del Trabajo; SN = Salario nominal; SI= Salario integrado,

SOP =Salario con otras prestaciones, SMGDF =Salario Mnimo General en el D.F.

25