La Etica En Las Instituciones Y

Organizaciones
Unidad 3 La tica de las instituciones y organizaciones
Debido a diversos delitos tica en las organizaciones como la copia del software de la
empresa para uso personal, robar el trabajo de otros y el crdito, o denunciar a alguien
slo porque usted es celoso, hay una necesidad inmediata de los principios ticos en las
instituciones y organizaciones.
Cuando hablamos de tica de las instituciones y las organizaciones hay que saber que
hay dos maneras diferentes de enfocar el cdigo de tica:
El enfoque individualista
Enfoque Comunitario
Ambos enfoques del tipoimplican diferentes puntos de vista, las creencias y la
responsabilidad moral.
Los tipos de los principios ticos son diferentes y tienen diferentes maneras de entender
y tratar los temas y problemas ticos.
Por lo general, cuando hay debates celebrados en las organizaciones en relacin con la
tica en general estos son individualistas y sins responsabilidades morales.
Sobre la base del enfoque individualista, cada trabajador en la empresa u organizacin
est destinado a tener valores morales y lealtad hacia la organizacin y uno debe
esforzarse por alcanzar el ms alto valor tico para cambiar el comportamiento y patrn
de pensamiento.
Sin embargo, el segundo enfoque, que es el enfoque comunitario entiende de otra
manera la responsabilidad.
En este tipo de enfoque los individuos no se observan como una sola persona, pero
como miembros de un equipo completo determinado y el grupo es responsables por el
comportamiento de cualquier miembro del equipo.
Esto hace a la persona proactiva al cambio y al comportamiento tico de los miembros
del equipo y fomentar la productividad de la empresa.
A fin de entender una solucin que sea eficaz y que pueda resolver los problemas ticos
que suceden en las organizaciones, hay que tener los dos tipos de enfoques a la accin.
Un ejemplo sencillo en cuanto a estom sera un tema relacionado con el alcohol.

Es el mejor ejemplo de la interdependencia de una persona y un enfoque comn para

enfrentar el problema.
Antes de que furamos conscientes de los cdigos ticos, los alcohlicos se
consideraban una persona con problemas de adiccin.
Haba tratamientos que son ms individuales orientados, pero debido a que este
individuo era ms propenso a diversasaituaciones como la recada.
Hoy en da, con el fin de luchar contra la adiccin al alcohol, los centros de tratamiento
estn siguiendo el enfoque individual y el enfoque comunitario.
Ellos dan asesoramiento al paciente paraa comprender sus problemas de raz y tambin
hacer a todos y cada miembro de la familia responsable de este comportamiento
alcohlico.
En general, el comportamiento alcohlico requiere el cambio de tica en toda la familia.
Esto ayuda a crear un equipo que va a ver en el paciente y existen menos posibilidades
de recada y como persona tambie habra un crecimiento hacia la mejora.
Por lo tanto, ambos enfoques son importantes y los conducir a muchas formas de
estimar el comportamiento moral.
Tanto los dos enfoques son igualmente importantes.
El enfoque individualista se centra en el comportamiento tico del individuo en la
empresa, y se centra en la bondad de una persona, los derechos y deberes de un
individuo hacia la organizacin, la libertad de expresin, y el deber para con la empresa.
En el enfoque de mano comunes, nos ensea a concentrarse en los intereses comunes de
los miembros del equipo y la bondad de la gente como un equipo, la importancia del
trabajo en equipo, la comprensin de la justicia social, y traer la bondad y el bienestar
de la comunidad en su conjunto.
La combinacin de ambos enfoques, el aumento de nuestro conocimiento y la
comprensin de los valores ticos y morales, aumenta las posibilidades de resolver los
problemas de una manera ms madura.
El ejemplo simple en este respecto podran ser las pruebas de drogas del personal de
trabajo de cualquier organizacin.
La gente que apoya la prueba de la droga justifican las medidas adoptadas por los
propietarios de una organizacin.
Ellos argumentan diciendo que la gente que maneja la empresa tiene derecho a realizar
la prueba de drogas en el mejor inters de su empresa.
Considerando a las personas que estn en contra de las pruebas de drogas argumentan
sobre la base de los derechos individuales y polticas de privacidad.

El abuso de drogas es una blasfemia en la sociedad en general.

Las pruebas de drogas en cualquier organizacin es un enfoque comn tico, debemos
trabajar con el fin de satisfacer los dos tipos de partidarios y crear una nueva forma de
hacer que el lugar de trabajo sea libre de drogas, que es un grave problema en el mundo
actual.
En tales situaciones, tanto el abordaje comunitario y la tica individualista, le ayudar a
tomar la decisin correcta.
El enfoque comunitario nos ensear a cuestionar a la comunidad o grupo en su
conjunto y no un individuo.
Esto nos ayudar a crear las polticas de drogas que ser en beneficio de la comunidad o
grupo de la organizacin.
Que a su vez es beneficioso para el empleado y el empleador, por lo tanto, la tica de las
instituciones y organizaciones son importantes para construir una base slida de la
empresa y la sociedad.
Saludos y suerte prof lauro soto

tica en las organizaciones

Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas

Responsabilidad Social Empresarial
04-04-2008
Los principios por los que uno vive crean el mundo en
que uno vive, y que cuando cambiamos estos principios
tambin cambiamos el mundo en que vivimos. Blaine. Sin
valores slidos estamos coqueteando con el desastre,
con valores slidos, podemos enfrentar a los mercados
internacionales. Rinnov Kan.
Tmese muy en cuenta como lo cita la revista venezolana de gerencia, que, la tica es el
conjunto de principios y valores que hace ms humana y meritoria la convivencia entre
los hombres. Los principios se fundan como paradigmas morales para ser aplicados
mediante una correspondiente necesidad de clarificacin y de discusin pblica; estos
son conocidos independientemente y previamente antes de su aplicacin. Los valores
son las ideas abstractas regidas por el pensamiento y accin para soportar la cultura,
visin y misin de una persona.
En una organizacin, vendran a ser las creencias radicadas en el negocio y en su gente
para guiar la estrategia organizacional. La tica empresarial est ajustada para
desvanecer conflictos existentes en la organizacin mediante una reflexin moral que
ayude el trazo de las discusiones y maniobras con acuerdos justificados apropiados a la
conducta (Cortina, 1996).
Losrecursoshumanos.com al respecto nos aportan, que hay muchas razones para
plantearse la necesidad de una tica de las organizaciones como mbito de estudio
especfico de la tica aplicada. Una de las ms sobresalientes es que la tica corporativa
ha de hacerse pblica; no puede quedar como habitualmente sucede en las convicciones
morales individuales, en el "fuero interno".
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Enfrentadas a sus responsabilidades, las organizaciones no pueden albergar

"sentimientos" morales (culpabilidad, vergenza, orgullo, sentido del deber) como les
sucede a las personas que han tenido alguna educacin moral. Las organizaciones han
de responder a sus responsabilidades con decisiones colectivas.
El que una organizacin deba responsabilizarse de sus actos no es nuevo. En todos los
pases desarrollados hay legislacin detallada, civil, penal, laboral, administrativa,
mercantil, que especifica que responsabilidades tienen las personas y las corporaciones.
En los pases desarrollados hay adems sistemas judiciales suficientemente fiables que
tratan de imponer las responsabilidades legales cuando es necesario. Lo que es nuevo es
la conciencia social de que esa responsabilidad corporativa existe, y que debe hacerse
efectiva incluso cuando la ley no alcanza a imponerla. por ejemplo cuando atae a
hechos realizados fuera de las fronteras del pas de nacionalidad de la corporacin,
cuando ninguna ley protege el bien afectado o cuando el procedimiento de reparacin
judicial es tan lento que resulta intil. en estos casos, y en muchos toros, agentes
externos e internos presionan directamente a la organizacin, en la medida que pueden
para que se responsabilicen de sus acciones, al margen de si tienen o no una obligacin
legal de hacerlo.
Pedro Francs, ngel Borrego y Carmen Velajos, nos indican que la tica empresarial es
una rama de la tica aplicada. Se ocupa del estudio de las cuestiones normativas de
naturaleza moral que se plantean en el mundo de lo negocios. La gestin empresarial, la
organizacin de una corporacin, las conductas en el mercado, las decisiones
comerciales, etc. La tica empresarial se distingue, por un lado, de las ciencias
empresariales o econmicas puramente descriptivas (sin pretensiones normativas) tales
como la econometra o la historia econmica. Por otro lado, se diferencia de saberes con
pretensiones normativas pero no de naturaleza moral, tales como la economa poltica o
la contabilidad. Todas las ciencias con pretensiones normativas han de confrontar en
algn momento sus supuestos normativos con preguntas como cual es el fundamento
de la pretensin normativa de esta ciencia? en qu certezas basa su pretensin de
proponer criterios justificados para la decisin y la accin? son estos criterios
universalmente vlidos? etc.
La tica empresarial como disciplina acadmica suele abarcar uno o ms de los
siguientes temas: el estudio de los principios morales aplicables a la vida econmica y
empresarial; el estudio y crtica de los valores efectivamente dominantes en el mbito
econmico en general y en cada una de las organizaciones, el anlisis de casos reales
que ejemplifican la responsabilidad de las organizaciones y de sus diversos
constituyentes; el desarrollo de cuerpos normativos voluntarios o procedimientos
estandarizados de gestin basados en principios y valores ticos; el seguimiento y
descripcin de la importacin de estos cdigos y procedimientos en organizaciones

concretas, as como la observacin de sus efectos en las propias organizaciones y su

entorno.
Toda empresa, organizacin debe estar respaldada de un cdigo tico por donde se rigen
todo su personal, adems, de su responsabilidad social de cumplir con la comunidad
donde opera, con su clientes.
Tambin se ocupa con frecuencia la tica empresarial del estudio de las virtudes
personales que han de estar presente en el mundo de los negocios. Se trata de mostrar
que tales virtudes forman parte de la correcta comprensin de lo que es una buena vida
para un directivo, para el grupo de personas que forman una organizacin o para la
sociedad ms amplia en que la organizacin misma se integra.
Las empresas deben resguardarse adems en pro de conservar su tica, y garantizarla, el
avalarse de Cdigos de tica, ms como se ha escrito sobre ello, que una economa
globalizada y orientada a consumidores e inversores, los escndalos financieros, los
desastres ecolgicos o la injusticia en el comercio y las relaciones de trabajo han dejado
de ser slo un problema legal. Hace tiempo que las grandes corporaciones aprendieron
que las mayores sanciones que pueden sufrir no son las impuestas por los gobiernos,
sino la prdida de su reputacin y de la confianza de los mercados. En este contexto la
gestin de la responsabilidad corporativa se hace cada vez ms relevante no slo como
parte de la gestin del riesgo o de una poltica eficaz de relaciones pblicas, sino como
parte integral de la direccin y la organizacin de las empresas. Con una tica que de
confianza, respalde la operatividad de la empresa.
Por ltimo, consideremos la importancia de tomar en cuenta lo que representan los
cdigo de tica y sobre ellos, seala Roberto de Michele, un abogado especializado en
consultora de empresas, que los dos aspectos fundamentales de los cdigos de tica
empresarial son: Las reglas que surgen a partir de la decisin del top management de la
organizacin. La idea es que los miembros de la compaa cumplan los objetivos sin
perder la coherencia respecto a los objetivos establecidos por sus lderes.
Uno de los aspectos ms complicados de un cdigo de tica es llevarlo a la prctica y
lograr que se cumpla. Cuando las reglas se apoyan en el consenso existe una mayor
probabilidad de aceptacin espontnea. De esta forma, se puede reducir la falta de
coherencia interna e incrementar la confianza entre los integrantes de la organizacin.
Los valores y la tica de la organizacin empresarial
Escrito por osmond vitez | Traducido por adriana torossian

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Los valores y la tica son una parte importante de una empresa. Los dueos y directores
de las empresas deben crear los principios o normas de la organizacin para garantizar
que todos los empleados acten de acuerdo con los estndares predeterminados.
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Estrategias para mejorar el clima tico de una organizacin

empresarial

Qu son el derecho empresarial y la tica empresarial?

Hechos
Los valores organizacionales y la tica son por lo general una extensin de los valores
ticos personales del director de la empresa. Las organizaciones pueden sufrir cambios
significativos en sus valores y en la tica con los cambios de titularidad o de gestin.

Tipos
Los 3 enfoques ms frecuentes para establecer la tica de la empresa son: normativo,
descriptivo y metatico. La tica normativa consiste en cmo se espera que las personas
acten cuando toman decisiones morales. La tica descriptiva se basa en los valores
morales imperantes de la sociedad en donde se desarrolla la empresa. La metatica se
basa en la lgica para tomar y justificar decisiones ticas.

Funcin
La tica y los valores de la organizacin de la empresa determinan el enfoque de la
empresa. Si se centra en los beneficios econmicos, quizs se ignoren las necesidades
de un individuo dentro del entorno empresarial una vez que se logra el xito comercial.

Consideraciones
Los dueos y los directores de las empresas deben considerar el desarrollo de los
valores y de la tica necesarios para cada responsabilidad dentro del ambiente laboral.
Esta informacin puede promover un ambiente de trabajo fuerte, donde la tica y los
valores se mantengan en el centro de las decisiones empresariales.

Beneficios
Los valores organizacionales y la tica pueden limitar la responsabilidad legal de la
empresa dentro del entorno laboral. La tica promueve el buen comportamiento de los
propietarios, directores, gerentes y empleados, y fomenta que se eviten las situaciones y
acciones inapropiadas.
3.1 Procedimientos de tica en las instituciones y organizaciones.
Los dos tipos de enfoques ticos, es decir, los enfoques individualistas y comunitaria
contribuirn a aumentar el poder de comprender y resolver los problemas de las
instituciones y organizaciones en forma ms sistemtica.
Es un proceso muy difcil de equilibrar ambos tipos de tica.
Una organizacin muchas veces se enfrenta a un dilema de elegir entre el inters
individual y el inters de la comunidad.
La organizacin se ve obligada a hacer justicia de los intereses morales mediante el
apoyo a un enfoque y dejando de lado a otro tipo de enfoque.
Cuando no hay reglas de juego establecidas ante los empleados con el fin de dirigir la
institucin sin problemas como un todo, hay momentos en que los individuos no estn
satisfechos con las reglas y regulaciones, sino que se debera seguir viendo la institucin
como un solo cuerpo enorme con grupos de muchos miembros.
Los programas en una organizacin que lucha contra la desigualdad hacia las minoras y
las mujeres son los enfoques comunes de derrotar en el enfoque individual, tambien de
las prcticas de egosmo y poca tica.
All como parte de los procedimientos ticos en las instituciones y organizaciones, hay
que apoyar el enfoque comunitario, que apoya el bien comn y esto se debe dar
prioridad sobre la bondad individual.
Las organizaciones e instituciones se enfrentan a muchos dilemas.
Sin embargo, hay que apoyar a los valores que nos llevan a las polticas de organizacin
que fomenten el bien comn para todos.
En otras maneras nuestros valores individuales propios nos llevan a optar por las
polticas que protegen el inters y el derecho de la persona.

El mayor reto de la organizacin es la creacin de los cdigos de tica que apoyan y

estn diseado para apoyar tanto a los intereses comunes como los individuales.
Slo hace unos aos, pocos instituciones y organizaciones realmente tomaron la tica y
los principios como elemento vital para crecer.
Haba muy pocas instituciones que hacen los cdigos ticos de conducta un asunto
legtimo en el pensamiento estratgico y de planificacin empresarial.
La gente en la primera posicin en la compaa piensan gran cantidad de veces en la
planificacin de las estrategias para aumentar los beneficios, la estrategia de marca, y
los planes funcionales, pero no se molestan siquiera por los problemas ticos en la
empresa.
La tica y la moral solo se consideran problemas de las finanzas y el departamento
legal, y tambin un problema para los recursos humanos.
Pero ahora las organizaciones se han dado cuenta el papel de principio tico en el
mejoramiento de la empresa y el comportamiento de los empleados hacia las polticas
de la empresa.
Las organizaciones se han dado cuenta de que los empleados tienden a cometer un
crimen tan pequeo como el robo de los accesorios de la compaa o la copia del
software importante de la compaa.
Debido a la mala conducta generalizada en la organizacin y sus actividades inmorales,
esto hacia necesario procedimientos de tica en las instituciones y organizaciones para
mantener la honestidad y la lealtad de un individuo y como miembro de un grupo
grande.
En las instituciones ms grandes ay posiciones para el oficial de
tica y muchas instituciones pequeas pueden usar la ayuda de
consultores expertos en consulta tica.

Estas prcticas llevan a desarrollar en una institucin un ideal con personal leal de
trabajo y crecimiento.
A continuacin se presentan las directrices dadas en los procedimientos ticos en las
instituciones y organizaciones:
Una poltica de la tica debe ser responsable de asegurar que todas las actividades
comerciales son legales, ticos, y dentro de los lineamientos normativos.
El desarrollo continuo de una persona en la empresa deben ser controlados, como las
acciones, sean buenas o malas se deben a su carcter original de la persona y esto puede
afectar las ganancias de la empresa.
Por lo tanto, debe ser un rgano regulador para supervisar las conductas de un
individuo.
Programas de tica y formacin con este enfoque llevarn a cabo esta estrategia.

 Junto con el enfoque individual, la estrategia de la tica tambin debe facilitar el

seguimiento y la creacin de actividades de la organizacin para reducir y detener el
violacines de los aspectos legales y ticos como un grupo.
Uno debe considerar en primer lugar, cules son los requisitos para regular de dicho
cdigo de conducta tica y cmo va a trabajar de forma individual y en grupo?.
El comportamiento tico incluye temas a tratar, como el acoso sexual, el de gnero y las
diferencias de edad, las cuestiones raciales, las prcticas de contratacin y prcticas de
retiro, la seguridad del individuo, publicidad, etiquetado y envasado, y las normas ticas
de una organizacin para evitar cualquier tipo de mala conducta.
Las estrategias de tica tambin se construyen para dar castigos severos si se violan por
una persona o un grupo de una institucin.
Saludos y suerte prof lauro soto
3.1.2 "CASOS CONCRETOS DEL PROCEDER ETICO EN LAS
INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES"
Las instituciones son mecanismos de orden social que procuran normalizar el
comportamiento de un grupo de individuos. Las instituciones en dicho sentido
trascienden las voluntades individuales al identificarse con la imposicin de un
propsito, en teora considerado como un bien social, es decir: normal para se
grupo. Su mecanismo de funcionamiento vara amplia mente en cada caso,
aunque se destaca la elaboracin de numerosas reglas o normas que suelen ser
poco flexibles.
El trmino institucin se aplica por lo general a las normas de conducta y costumbres
consideradas importantes para una sociedad, como las particulares organizaciones
formales de gobierno y servicio pblico.
Como estructuras y mecanismos de orden social, las instituciones son uno de los
principales objetos de estudio en las ciencias sociales, como la antropologa, la
sociologa, la ciencia poltica y la economa entre otras. Las instituciones son tambin
un tema de estudio central para el derecho, el rgimen formal para la elaboracin e
implantacin de reglas. La creacin y evolucin de las instituciones es un asunto, desde
luego, que ha jugado un papel preponderante en la historia de las sociedades,
existiendo incluso una historia de las instituciones dedicada a su estudio. El
institucionalismo es un enfoque particular o tendencia de algunas corrientes dentro de
estas ciencias sociales.
Por su parte, las organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr metas y
objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Estn compuestas por
subsistemas relacionados que cumplen funciones especializadas que forman una
estructura sistemtica de relaciones de interaccin. Una organizacin solo existe
cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn dispuestas a actuar
conjuntamente para obtener un objetivo comn.

Un cdigo tico es aquel conjunto de normas que describen el buen comportamiento de

toda aquella persona que se encuentra dentro de la organizacin o institucin. Dicho
buen comportamiento se refiere a los valores y principios de conducta, que sirven de
fundamento a su actuacin en todo tipo de actividad y entorno.

"casos concretos del proceder tico en las instituciones y organizaciones."

El trmino institucin se aplica por lo general a las normas de conducta y

costumbres consideradas importantes para una sociedad, como las particulares
organizaciones formales de gobierno y servicio pblico.

.1 Proceder tico en las Instituciones y Organizaciones.

* Toda empresa, organizacin debe estar respaldada de un cdigo tico por
donde se rigen todo su personal, adems, de su responsabilidad social de
cumplir con la comunidad donde opera, con su clientes.
* Tambin se ocupa con frecuencia la tica empresarial del estudio de las
virtudes personales que han de estar presente en el mundo de los negocios.
* Las empresas deben resguardarse adems en pro de conservar su tica, y
garantizarla, el avalarse de Cdigos de tica. Hace tiempo que las grandes
corporaciones aprendieron que las mayores sanciones que pueden sufrir no
son las impuestas por los gobiernos, sino la prdida de su reputacin y de la
confianza de los mercados.
Las instituciones procuran normalizar el comportamiento de un grupo de
individuos. Se aplica por lo general a las normas de conducta y costumbres
consideradas importantes para una sociedad, como las particulares
organizaciones formales de gobierno y servicio pblico.
Por su parte, las organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr
metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo.
Una organizacin solo existe cuando hay personas capaces decomunicarse y
que estn dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo
comn.
* En este tema, se vio el comportamiento de las personas pertenecientes a
las instituciones y organizaciones. Dice que deben ser respaldadas por un
cdigo tico por donde se rigen: el personal, adems de su responsabilidad
social de cumplir con la comunidad donde operan.
* Un cdigo tico es aquel conjunto de normas que describen el buen
comportamiento de toda aquella persona que se encuentra dentro de la
organizacin o institucin. Dicho buen comportamiento se refiere a los
valores y principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuacin
en todo tipo de actividad y entorno.
Responsabilidad social
* El concepto de responsabilidad social aade al concepto originario de
responsabilidad un elemento determinante: mueve a las personas, grupos o
instituciones a adoptar conductas ticas y normas relacionadas con el medio
ambiente.
* Conviene recordar que la tica profesional y de las organizaciones no es
una moda sino que est de actualidad por su propia necesidad y por tanto la

exigencia de su desarrollo es de carcter tico y no meramente estratgico

* son tres las exigencias vitales fundamentales:> la necesidad de confianza
> la necesidad de no eludir el nivel pos convencional, y
> la propia voluntad de justicia de las personas que trabajan en la
organizacin
* Necesidad de confianza
Unos casos de corrupcin que han generado una enorme desconfianza de
las personas ante el mundo de los negocios , las organizaciones e incluso el
estado; aqu no se trata de una nica relacin, sino que la relacin suele ser
a largo plazo, y una relacin no se mantiene a largo plazo sin un grado de
confianza mutua.
La voluntad de justicia y felicidad de las personas que trabajan en la
organizacin
Hay normas y valores que tienen valor universal y que sera deseable que
todos respetramos en todos los mbitos
. Esta necesidad de respetar estos valores no debe entenderse como una
carga impuesta, sino que actuar ticamente es tambin una opcin
atractiva de las personas.
* Aristteles : todas las personas buscan la felicidad, y hoy nos
preguntamos por qu no va ser posible encontrar la felicidad en las
organizaciones en que vivimos y trabajamos
* Una organizacin podra considerarse tica cuando las decisiones,
acciones que adopta, as como las consecuencias y efectos de las mismas
pudieran
OCEDER TICO EN LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
Introduccin.
Las instituciones son mecanismos de orden social que procuran normalizar el
comportamiento de un grupo de individuos. Las instituciones en dicho sentido
trascienden las voluntades individuales al identificarse con la imposicin de un
propsito, en teora considerado como un bien social, es decir: normal para se
grupo. Su mecanismo de funcionamiento vara amplia mente en cada caso, aunque
se destaca la elaboracin de numerosas reglas o normas que suelen ser poco
flexibles.
El trmino institucin se aplica por lo general a las normas de conducta y
costumbres consideradas importantes para una sociedad, como las particulares
organizaciones
formales
de
gobierno
y
servicio
pblico.

Como estructuras y mecanismos de orden social, las instituciones son uno de los
principales objetos de estudio en las ciencias sociales, como la antropologa, la
sociologa, la ciencia poltica y la economa entre otras. Las instituciones son
tambin un tema de estudio central para el derecho, el rgimen formal para la
elaboracin e implantacin de reglas. La creacin y evolucin de las instituciones es
un asunto, desde luego, que ha jugado un papel preponderante en la historia de las
sociedades, existiendo incluso una historia de las instituciones dedicada a su
estudio. El institucionalismo es un enfoque particular o tendencia de algunas
corrientes
dentro
de
estas
ciencias
sociales.
Por su parte, las organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr metas
y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Estn compuestas por
subsistemas relacionados que cumplen funciones especializadas que forman una
estructura sistemtica de relaciones de interaccin. Una organizacin solo existe
cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn dispuestas a actuar
conjuntamente para obtener un objetivo comn.

3.1.1 cdigo de etica de las instituciones y organizaciones.

Un cdigo tico es aquel conjunto de normas que describen el buen
comportamiento de toda aquella persona que se encuentra dentro de la
organizacin o institucin. Dicho buen comportamiento se refiere a los
valores y principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuacin
en todo tipo de actividad y entorno.

3.1.2 casos concretos

organizaciones.

del

proceder tico en

las

instituciones

El trmino institucin se aplica por lo general a las normas de conducta y

costumbres consideradas importantes para una sociedad, como las
particulares organizaciones formales de gobierno y servicio pblico.

3.2 La responsabilidad social de las instituciones y organizaciones.

La responsabilidad social en las instituciones y organizaciones es que tanto
cumple con su trabajo. Es decir, si se crearon para cierta cosa, que tanto
cumplen con eso.

3.2.1 Desarrollo del concepto de responsabilidad social.

El concepto de responsabilidad social aade al concepto originario de
responsabilidad un elemento determinante: mueve a las personas, grupos
y/o instituciones a adoptar conductas ticas caracterizadas por el
compromiso activo y libre para alcanzar el Bien Comn de la sociedad.
Cuando nos referimos al Bien Comn de la Sociedad, entendemos que ste
est constituido en la sociedad poltica por cuatro elementos: Ambiente
propicio o favorable (Paz social); Abundancia de bienes requeridos
(Desarrollo sustentable); Accesibilidad a los bienes por todos los integrantes
de la sociedad (Igualdad de oportunidades) y Orden establecido para lograr
que todo lo anterior pueda acontecer (Orden social).

3.2.2 contexto actual de la responsabilidad social.

Vivimos en una poca en la cual, los profesionales ticos son urgentemente
necesarios. Se requiere que sean creativos, innovadores, responsables, etc.
Pero sobre todo que tengan tica profesional.

3.3 derechos humanos laborables.

Los derechos humanos laborales (DHL) son aquellas condiciones de vida
indispensables y

mnimas que garantizan la libertad e igualdad de los trabajadores.

Es la posibilidad de formar un sindicato, de elegir representantes y
participar a favor de loas
demandas que tienes el derecho a plantear como trabajador.
Los derechos humanos laborales no son solamente normas legales, sino
tambin garantas
sociales que te posibilitan condiciones mnimas de vida y de trabajo cuando
dependes de una
ocupacin asalariada para vivir.
El Instituto Interamericano de Derechos Humanos los define como las
garantas que requiere un
ciudadano para desarrollarse de manera integral y plena en la vida social
como persona, como
un ser dotado de sentido y racionalidad.

videos referentes.