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Ejemplo de Plan Maestro de Mantenimiento
Ejemplo de Plan Maestro de Mantenimiento
Tecamachalco
Organismo Descentralizado Del Gobierno Del Estado De Puebla
CARRERA:
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA:
NOMBRE:
Ricardo Herrera Hebreo.
Emmanuel Prez Camacho.
Felimon Ubaldo Rojas.
Ricardo Ros Herrera.
Agustn Flores Ascensin.
Jorge Lpez Velzquez.
MATRCULA
09440444
09440118
09440279
09440220
09440072
09440492
ASESORES:
AGOSTO 2010
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE
TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
NDICE
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
INTRODUCCIN.
ABSTRAC..
CAPTULO 1. ANTECEDENTES
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA..
JUSTIFICACIN
OBJETIVOS...
ALCANCE Y LIMITACIONES....
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
MICROLOCALIZACIN..
LAY-OU
1O
INVENTARIO DE REFACCIONES.
24
BITCORAS DE MQUINAS.
25
ORDENES DE TRABAJO...
26
REPORTES
27
29
30
31
CAPTULO 4.PROPUESTA
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN DEL MANTENIMIENTO...
34
CONCLUSIONES..
36
EVIDENCIA FOTOGRAFICA
37
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TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
INTRODUCCIN
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Es por eso que a travs de este proyecto proponemos los argumentos necesarios
a los responsables de la empresa de lo importante que es implementar un PLAN
MAESTRO DE MANTENIMIENTO eficaz, esto a su vez se ver reflejado en los
costos reducidos de mantenimiento, tiempos muertos, reduccin en las actividades
de mano de obra, consumo de materiales, rentabilidad y confiabilidad de la
mquina, motivo por el cual el presente proyecto mostrara los pasos necesarios
para implementar el plan maestro de mantenimiento.
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TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
ABSTRAC
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
THIS PROJECT HAS BEEN DONE WITH THE PURPOSE OF ACQUIRING SKILLS,
EXPERIENCE AND COMPETENCY TO DEVELOP A MAINTENANCE MASTER
PLAN IN A COMPANY OF THE PRODUCTIVE SECTOR IN THIS REGION, LIKE IS
FIMIFAR.
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
CAPTULO 1.
ANTECEDENTES
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
1.2 JUSTIFICACIN
Dentro de FIMIFAR, la produccin y el mantenimiento son los elementos ms
importantes y que ms gastos generan, para as lograr una produccin con calidad.
Debido a que el 100 % del mantenimiento que se efecta es correctivo y la no
existencia de mecanismos de control para la actividades de mantenimiento se hace
necesario disear e implementar un plan para disminuir el mantenimiento
correctivo y establecer un mantenimiento preventivo que aumente la capacidad
de respuesta de las actividades relacionadas con el mantenimiento.
Surge la necesidad de generar un programa de mantenimiento preventivo debido
a que no se puede abastecer de forma correcta y continua a los suministros que
utiliza la planta y que tiene efectos econmicos en las ganancias de la empresa,
de esta manera lograr la continuidad indefinida de los recursos que se requieren.
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
OBJETIVOS
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
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1.6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FIMIFAR
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de estantera,
lamina negra
y galvanizada
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CAPTULO 2.
MARCO CONTEXTUAL
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
2.1 CARACTERIZACIN DE LA EMPRESA
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
La empresa FIMIFAR tuvo sus inicios en el ao 2000. Fue fundada por los hermanos
Rondn Salazar, quines impulsados por la necesidad de crecer y aprender cada
da ms y consientes de que esto los ayudara en un futuro para lograr la
materializacin de sus sueos coincidieron en invertir en esta micro empresa, la cual
labora desde entonces en la localidad de la virgen, especficamente en la carretera
Tehuacn-Puebla. All el Sr. Rigoberto Rondn junto con su hermano Enrique; han
logrado conseguir una buena posicin dentro del mercado, gracias al sentido de
responsabilidad y a la dedicacin que les caracteriza como una empresa que busca
constantemente satisfacer las necesidades de los clientes e incrementar poco a
poco su maquinaria para poder expandirse algn da.
Esta es una propuesta de misin para esta empresa.
MISIN:
Ser una empresa dedicada a la elaboracin y venta de productos de lamina para
satisfacer el gusto de nuestros clientes, as mismo lograr la responsabilidad de
nuestro recurso humano para elaborar un producto con excelente calidad
identificndonos siempre por mantener una mejora constante en los cambios e
innovaciones.
VISIN
Ser reconocidos constantemente por nuestros clientes a travs del cumplimiento de
nuestros valores y a la excelente calidad de la materia prima utilizada en la
elaboracin de nuestros productos.
VALORES
Atencin: Alto inters por atender al cliente de manera rpida y gentil.
Calidad: Calidad en la materia prima y en el producto terminado.
Responsabilidad Con Los Clientes: Equipo de trabajo responsable, capaz de cumplir
con las exigencias del cliente con seriedad y puntualidad.
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FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Figura 1
A TECAMACHALCO
FIMIFAR
A SANTA MARA
A TEHUACN
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CAPTULO 3.
METODOLOGA DE DESARROLLO
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de estantera,
lamina negra
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Fabricacin
de estantera,
lamina negra
3.1 DIAGNSTICO GENERAL DE LA EMPRESA
y galvanizada
Para realizar el diagnstico del estado del mantenimiento de la empresa se ocup
un
NO
X
SI
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3.2 LAY-OUT DISTRIBUCIN DE PLANTA
LISTA DE MQUINAS:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
HORNO
CORTADORA DE LMINA MANUAL
PUNTEADORA ELCTRICA
TROQUEL
TROQUEL
CORTADORA DE LMINA MANUAL
PUNTEADORA ELCTRICA
DOBLADORA DE LMINA MANUAL
TROQUEL
FIMIFAR
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de estantera,
lamina negra
y galvanizada
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
3.3 PLANEACIN DEL MANTENIMIENTO A MAQUINARA
FIMIFAR
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de estantera,
lamina negra
y galvanizada
AO: 1999
FRECUENCIA: HZ 60
NOMBRE: troqueladora
MARCA: callulo STOCK: 7
MODELO: ref- 584
ORIGEN: Italia
Mando neumtico
CAPACIDAD: 70 toneladas
MOTOR: 4.5 hp
Embrague neumtico
N de serie: it-54-74
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
FICHAS TCNICAS
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
stock:
MODELO: stw-12
stock: 1
capacidad: 9 lts
POTENCIA: 6 hp
CORRIENTE: 115 v
TIPO: elctrica
STOCK: 6
N DE SERIE: T28
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
3.4 INSTRUCTIVOS DE MANTENIMIENTO A MAQUINARIA
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
POLTICAS:
Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos el funcionamiento de las
maquinas y los problemas que se puedan presentar en su operacin y perjuicios causados
por el depsito de polvo y mala limpieza , falta de aprietes en tornillos y pernos , como
tambin , los problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la lubricacin.
Manual de situaciones anormales se trata de un documento en el que se muestran los
esquemas de los equipos, su estructura de componentes, anlisis de posibles causas de
deterioro, defectos potenciales de calidad, paradas etc.
Implementacin de las 5 s
La inspeccin se realiza para descubrir cualquier tipo de situacin anormal en el equipo.
Las averas deben de corregirse inmediatamente para establecer las condiciones bsicas
del equipo. Aplicando en procedimiento de solicitud de mantenimiento.
Caractersticas:
1. El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento autnomo
2. El jefe de mantenimiento utiliza la informacin tcnica disponible del equipo
3. El jefe de mantenimiento elabora la hoja de revisin de mantenimiento autnomo (f-14),
registrando las actividades bsicas de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin.
4. El operador de equipo realiza las actividades de acuerdo a la hoja de revisin F-14 la cual deber
ser requisitada diariamente y por turno, si existiese. Esta ser suministrada semanalmente.
5. El supervisor de produccin verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (F-14)
retroalimentando al jefe de mantenimiento.
6. El jefe de mantenimiento verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (f-14)
Remplazndola cada semana con su respectivo anlisis.
7. El operador del equipo al realizar las actividades contenidas en la hoja de revisin, en caso de
detectar alguna falla, reporta esta al supervisor de produccin.
8. El supervisor de produccin elabora solicitud de mantenimiento (f-1) entregndola al
departamento de mantenimiento.
9. El jefe de mantenimiento registra solicitud de mantenimiento (f-1) en bitcora de solicitud de
mantenimiento (f-2).
10. El jefe de mantenimiento genera OT (f-0).
11. El tcnico de mantenimiento y /o contratista recibe la OT (f-0) procediendo a su anlisis y
ejecucin.
12. El almacenista hace entrega de materiales y/o refacciones (f-4)
13. El operador del equipo recibe trabajo mediante firma de conformidad.
14. El jefe de mantenimiento una vez registrada la OT en la bitcora de solicitud de mantenimiento y
si se justifica en historial.
10
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
Responsable
Supervisor de produccin
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Actividad
5.- verifica
cumplimiento
8.-Solicitud de
mantenimiento (F-1)
operador
7.-falla
4.-requisita de
hoja de revisin.
13.- recibo
de
conformidad
9.-registro
en bitcoras
de MC (F-2)
6.- verifica
cumplimiento
1.- inventario de
equipos F-6
Jefe de mantenimiento
2.- Informacin
tcnica
3.-Hoja de
revisin de
mantto
autnomo (F4)
14.-historial
10.-Genera OT
abiertas terminadas
Canceladas F-0
F-9
Tcnico de mantenimiento
y/o contratista
Almacn de mantenimiento
11
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
LINEAMIENTOS DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
OBJETIVO:
Trata de corregir las averas a medida que se van produciendo, siendo normalmente el personal de
produccin el encargado de avisar y el de mantenimiento de repararlo
POLTICAS:
Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos el funcionamiento de las
maquinas y los problemas que se puedan presentar en su operacin y perjuicios causados
por el depsito de polvo y mala limpieza , falta de aprietes en tornillos y pernos , como
tambin , los problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la lubricacin
Manual de situaciones anormales se trata de un documento en el que se muestran los
esquemas de los equipos, su estructura de componentes, anlisis de posibles causas de
deterioro, defectos potenciales de calidad, paradas etc.
Implementacin de las 5 s
La inspeccin se realiza para descubrir cualquier tipo de situacin anormal en el equipo o
fallas
Las averas deben de corregirse inmediatamente para establecer las condiciones bsicas
del equipo. Aplicando en procedimiento de solicitud de mantenimiento.
CARACTERSTICAS:
1. El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento correctivo
2. El jefe de mantenimiento utiliza la informacin tcnica disponible del equipo
3. El jefe de mantenimiento elabora la hoja de revisin de mantenimiento correctivo (f-14),
registrando las actividades bsicas de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin.
4. El tcnico del equipo realiza las actividades de acuerdo a la hoja de revisin F-14 la cual
deber ser requisitada diariamente y por turno, si existiese. Esta ser suministrada
semanalmente.
5. El supervisor de produccin verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin
(F-14) retroalimentando al jefe de mantenimiento.
6. El jefe de mantenimiento verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (f-14)
Remplazndola cada semana con su respectivo anlisis.
7. El operador del equipo al realizar las actividades contenidas en la hoja de revisin, en caso
de detectar alguna falla, reporta esta al supervisor de produccin.
8. El supervisor de produccin elabora solicitud de mantenimiento (f-1) entregndola al
departamento de mantenimiento.
9. El jefe de mantenimiento registra solicitud de mantenimiento (f-1) en bitcora de solicitud de
mantenimiento (f-2).
10. El jefe de mantenimiento genera OT (f-0).
11. El tcnico de mantenimiento y /o contratista recibe la OT (f-0) procediendo a su anlisis y
ejecucin.
12. El almacenista hace entrega de materiales y/o refacciones (f-4)
13. El tcnico del equipo recibe trabajo mediante firma de conformidad.
14. El jefe de mantenimiento una vez registrada la OT en la bitcora de solicitud de
mantenimiento y si se justifica en historial.
12
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE
TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
Responsable
Supervisor de produccin
Actividad
5.- Verifica
cumplimiento
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
8.-Solicitud de
mantenimiento (F-1)
operador
7.-Falla
4.-Requisita de
hoja de revisin.
13.- Recibo
de
conformidad
9.-Registro
en bitcoras
de MC (F-2)
6.- Verifica
cumplimiento
1.- Inventario de
equipos F-6
Jefe de mantenimiento
2.- Informacin
tcnica
3.-Hoja de
revisin de
mantto
correctivo (F4)
14.-Historial
10.-Genera OT
abiertas terminadas
Canceladas F-0
F-9
13
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE
TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
LINEAMIENTOS DEL MANTENIMIENTO RUTINARIO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
OBJETIVO:
El propsito del mantenimiento Rutinario, es que los tcnicos de mantenimiento realicen actividades
as como mantener sus equipos mediante la ejecucin diaria de limpieza, lubricacin, cambios,
ajustes e inspeccin y apoyo en el programa de mantenimiento preventivo y correctivo, incluidas la
deteccin temprana de anormalidades.
POLTICAS:
CARACTERSTICAS:
1. El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento autnomo
2. El jefe de mantenimiento utiliza la informacin tcnica disponible del equipo
3. El jefe de mantenimiento elabora la hoja de revisin de mantenimiento autnomo (f-14),
registrando las actividades bsicas de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin.
4. El tcnico realiza las actividades de acuerdo ala hoja de revisin F-14 la cual deber ser
requisitada diariamente y por turno, si existiese. Esta ser suministrada semanalmente.
5. El supervisor de produccin verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin
(F-14) retroalimentando al jefe de mantenimiento.
6. El jefe de mantenimiento verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (f14) Remplazndola cada semana con su respectivo anlisis.
7. El tcnico al realizar las actividades contenidas en la hoja de revisin, en caso de detectar
alguna falla, reporta esta al supervisor de produccin.
8. El supervisor de produccin elabora solicitud de mantenimiento (f-1) entregndola al
departamento de mantenimiento.
9. El jefe de mantenimiento registra solicitud de mantenimiento (f-1) en bitcora de solicitud
de mantenimiento (f-2).
10. El jefe de mantenimiento genera OT (f-0).
11. El tcnico de mantenimiento y /o contratista recibe la OT (f-0) procediendo a su anlisis y
ejecucin.
12. El almacenista hace entrega de materiales y/o refacciones (f-4)
13. El tcnico recibe trabajo mediante firma de conformidad.
14. El jefe de mantenimiento una vez registrada la OT en la bitcora de solicitud de
mantenimiento y si se justifica en historial.
14
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE
TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
Responsable
Supervisor de produccin
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Actividad
5.- verifica
cumplimiento
8.-Solicitud de
mantenimiento (F-1)
Tcnico
7.-falla
4.-requisita de
hoja de revisin.
13.- recibo
de
conformidad
6.- verifica
cumplimiento
Jefe de mantenimiento
1.- inventario de
equipos F-6
2.- Informacin
tcnica
9.-registro
en bitcoras
de MC (F-2)
3.-Hoja de
revisin de
mantto
rutinario (F4)
14.-historial
10.-Genera OT
abiertas terminadas
Canceladas F-0
F-9
Tcnico de mantenimiento
y/o contratista
Almacn de mantenimiento
12.-entrega de material (vale de almacn) F-4
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TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
LINEAMIENTOS DEL MANTENIMIENTO TCNICO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
OBJETIVO:
Atender a la maquina por partes, progresando en el en cada fecha programada. La cual ya est
calculada. Por un analista que utilizo la informacin necesaria para conocer el grado de fiabilidad
del equipo y poder deducir el tiempo en el cual puede fallar un equipo.
POLTICAS:
Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos el funcionamiento de las
maquinas y los problemas que se puedan presentar en su operacin y perjuicios causados
por el depsito de polvo y mala limpieza , falta de aprietes en tornillos y pernos , como
tambin , los problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la lubricacin
Manual de situaciones anormales se trata de un documento en el que se muestran los
esquemas de los equipos, su estructura de componentes, anlisis de posibles causas de
deterioro, defectos potenciales de calidad, paradas etc.
Implementacin de las 5 s
La inspeccin se realiza para descubrir cualquier tipo de situacin anormal en el equipo o
fallas
Las averas deben de corregirse inmediatamente para establecer las condiciones bsicas
del equipo. Aplicando en procedimiento de solicitud de mantenimiento.
CARACTERSTICAS:
1. El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento TCNICO
2. El jefe de mantenimiento utiliza la informacin tcnica disponible del equipo
3. El jefe de mantenimiento elabora la hoja de revisin de mantenimiento TCNICO (f-14), registrando las
actividades bsicas de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin.
4. El operador de equipo realiza las actividades de acuerdo a ala hoja de revisin F-14 la cual deber ser
requisitada diariamente y por turno, si existiese. Esta ser suministrada semanalmente.
5. El supervisor de produccin verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (F-14)
retroalimentando al jefe de mantenimiento.
6. El jefe de mantenimiento verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (f-14)
Remplazndola cada semana con su respectivo anlisis.
7. El operador del equipo al realizar las actividades contenidas en la hoja de revisin, en caso de detectar
alguna falla, reporta esta al supervisor de produccin.
8. El supervisor de produccin elabora solicitud de mantenimiento (f-1) entregndola al departamento
de mantenimiento.
9. El jefe de mantenimiento registra solicitud de mantenimiento (f-1) en bitcora de solicitud de
mantenimiento (f-2).
10. El jefe de mantenimiento genera OT (f-0).
11. El tcnico de mantenimiento y /o contratista recibe la OT (f-0) procediendo a su anlisis y ejecucin.
12. El almacenista hace entrega de materiales y/o refacciones (f-4)
13. El operador del equipo recibe trabajo mediante firma de conformidad.
14. El jefe de mantenimiento una ves registrada la OT en la bitcora de solicitud de mantenimiento y si
se justifica en historial.
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TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
Responsable
Supervisor de produccin
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Actividad
5.- verifica
cumplimiento
8.-Solicitud de mantenimiento
(F-1)
operador
7.-falla
4.-requisita de hoja
de revisin.
13.- recibo de
conformidad
6.- verifica
cumplimiento
9.-registro
en bitcoras
de MC (F-2)
Jefe de mantenimiento
1.- inventario de
equipos F-6
2.- Informacin
tcnica
3.-Hoja de
revisin de
mantto tcnico
(F-4)
14.-historial
10.-Genera OT
abiertas terminadas
Canceladas F-0
F-9
Almacn de mantenimiento
12.-entrega de material (vale de almacn) F-4
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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE
TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
LINEAMIENTOS DEL MANTENIMIENTO ANALTICO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
OBJETIVO :
Analizar las fallas recopiladas que indican cuando se debe aplicar las actividades de mantenimiento
para prever las fallas del equipo.
POLTICAS:
Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos el funcionamiento de las
maquinas y los problemas que se puedan presentar en su operacin y perjuicios causados
por el depsito de polvo y mala limpieza , falta de aprietes en tornillos y pernos , como
tambin , los problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la lubricacin
Manual de situaciones anormales se trata de un documento en el que se muestran los
esquemas de los equipos, su estructura de componentes, anlisis de posibles causas de
deterioro, defectos potenciales de calidad, paradas etc.
Implementacin de las 5 s
La inspeccin se realiza para descubrir cualquier tipo de situacin anormal en el equipo o
fallas
Las averas deben de corregirse inmediatamente para establecer las condiciones bsicas
del equipo. Aplicando en procedimiento de solicitud de mantenimiento.
CARACTERSTICAS :
1. El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento analtico
2. El jefe de mantenimiento utiliza la informacin tcnica disponible del equipo
3. El jefe de mantenimiento elabora la hoja de revisin de mantenimiento analtico (f-14),
registrando las actividades bsicas de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin.
4. El operador de equipo realiza las actividades de acuerdo a la hoja de revisin F-14
5. La cual deber ser requisitada diariamente y por turno, si existiese. Esta ser suministrada
semanalmente.
6. El supervisor de produccin verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin
(F-14) retroalimentando al jefe de mantenimiento.
7. El jefe de mantenimiento verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (f-14)
Remplazndola cada semana con su respectivo anlisis.
8. El operador del equipo al realizar las actividades contenidas en la hoja de revisin, en caso
de detectar alguna falla, reporta esta al supervisor de produccin.
9. El supervisor de produccin elabora solicitud de mantenimiento (f-1) entregndola al
departamento de mantenimiento.
10. El jefe de mantenimiento registra solicitud de mantenimiento (f-1) en bitcora de solicitud de
mantenimiento (f-2).
11. El jefe de mantenimiento genera OT (f-0).
12. El tcnico de mantenimiento y /o contratista recibe la OT (f-0) procediendo a su anlisis y
ejecucin.
13. El almacenista hace entrega de materiales y/o refacciones (f-4)
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Responsable
Supervisor de produccin
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Actividad
5.- verifica
cumplimiento
8.-Solicitud de
mantenimiento (F-1)
operador
7.-falla
4.-requisita de
hoja de revisin.
13.- recibo de
conformidad
6.- verifica
cumplimiento
Jefe de mantenimiento
1.- inventario de
equipos F-6
3.-Hoja de
revisin de
mantto
analtico
9.-registro
en bitcoras
de MC (F2)
(F-4)
2.- Informacin
tcnica
14.-historial
10.-Genera OT
abiertas terminadas
Canceladas F-0
F-9
Tcnico de mantenimiento
y/o contratista
Almacn de mantenimiento
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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE
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PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
LINEAMIENTOS DEL MANTENIMIENTO PROGRESIVO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
OBJETIVO:
El propsito de este pilar consiste en la necesidad de avanzar gradualmente hacia la bsqueda de la
meta cero averas para una planta industrial.
POLTICAS:
Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos el funcionamiento de las
maquinas y los problemas que se puedan presentar en su operacin y perjuicios causados
por el depsito de polvo y mala limpieza , falta de aprietes en tornillos y pernos , como
tambin , los problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la lubricacin
Manual de situaciones anormales se trata de un documento en el que se muestran los
esquemas de los equipos, su estructura de componentes, anlisis de posibles causas de
deterioro, defectos potenciales de calidad, paradas etc.
Implementacin de las 5 s
La inspeccin se realiza para descubrir cualquier tipo de situacin anormal en el equipo o
fallas
Las averas deben de corregirse inmediatamente para establecer las condiciones bsicas
del equipo. Aplicando en procedimiento de solicitud de mantenimiento.
CARACTERSTICAS:
1. El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento autnomo
2. El jefe de mantenimiento utiliza la informacin tcnica disponible del equipo
3. El jefe de mantenimiento elabora la hoja de revisin de mantenimiento autnomo (f-14),
registrando las actividades bsicas de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin.
4. El tcnico realiza las actividades de acuerdo ala hoja de revisin F-14 la cual deber ser
requisitada diariamente y por turno, si existiese. Esta ser suministrada semanalmente.
5. El supervisor de produccin verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin
(F-14) retroalimentando al jefe de mantenimiento.
6. El jefe de mantenimiento verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (f-14)
Remplazndola cada semana con su respectivo anlisis.
7. El tcnico al realizar las actividades contenidas en la hoja de revisin, en caso de detectar
alguna falla, reporta esta al supervisor de produccin.
8. El supervisor de produccin elabora solicitud de mantenimiento (f-1) entregndola al
departamento de mantenimiento.
9. El jefe de mantenimiento registra solicitud de mantenimiento (f-1) en bitcora de solicitud de
mantenimiento (f-2).
10. El jefe de mantenimiento genera OT (f-0).
11. El tcnico de mantenimiento y /o contratista recibe la OT (f-0) procediendo a su anlisis y
ejecucin.
12. El almacenista hace entrega de materiales y/o refacciones (f-4)
13. El tcnico recibe trabajo mediante firma de conformidad.
14. El jefe de mantenimiento una vez registrada la OT en la bitcora de solicitud de
mantenimiento y si se justifica en historial.
20
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Responsable
Supervisor de produccin
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Actividad
5.- verifica
cumplimiento
8.-Solicitud de mantenimiento
(F-1)
Tcnico
7.-falla
4.-requisita de hoja
de revisin.
13.- recibo de
conformidad
6.- verifica
cumplimiento
Jefe de mantenimiento
1.- inventario de
equipos F-6
2.- Informacin
tcnica
9.-registro
en bitcoras
de MC (F-2)
3.-Hoja de
revisin de
mantto
progresivo (F4)
14.-historial
10.-Genera OT
abiertas terminadas
Canceladas F-0
F-9
Almacn de mantenimiento
12.-entrega de material (vale de almacn) F-4
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TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
LINEAMIENTOS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
OBJETIVO:
La disponibilidad del equipo puede definirse como la probabilidad de que un equipo sea capaz de
funcionar siempre que se le necesite. La confiabilidad de un equipo es la probabilidad de que el
equipo est funcionando en el momento. El objetivo del mantenimiento preventivo es aumentar al
mximo la disponibilidad y confiabilidad del equipo llevando a cabo un mantenimiento planeado.
El mantenimiento preventivo puede estar basado en las condiciones o en datos histricas de fallas
del equipo
POLTICAS:
Los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos el funcionamiento de las
maquinas y los problemas que se puedan presentar en su operacin y perjuicios causados
por el depsito de polvo y mala limpieza , falta de aprietes en tornillos y pernos , como
tambin , los problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la lubricacin.
Manual de situaciones anormales se trata de un documento en el que se muestran los
esquemas de los equipos, su estructura de componentes, anlisis de posibles causas de
deterioro, defectos potenciales de calidad, paradas etc.
Implementacin de las 5 s
La inspeccin se realiza para descubrir cualquier tipo de situacin anormal en el equipo o
fallas
Las averas deben de corregirse inmediatamente para establecer las condiciones bsicas
del equipo. Aplicando en procedimiento de solicitud de mantenimiento.
CARACTERSTICAS:
1. El jefe de mantenimiento identifica los equipos sujetos a mantenimiento autnomo
2. El jefe de mantenimiento utiliza la informacin tcnica disponible del equipo
3. El jefe de mantenimiento elabora la hoja de revisin de mantenimiento autnomo (f-14),
registrando las actividades bsicas de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin.
4. El tcnico realiza las actividades de acuerdo ala hoja de revisin F-14 la cual deber ser
requisitada diariamente y por turno, si existiese. Esta ser suministrada semanalmente.
5. El supervisor de produccin verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin
(F-14) retroalimentando al jefe de mantenimiento.
6. El jefe de mantenimiento verifica el cumplimiento del requisita do de la hoja de revisin (f-14)
Remplazndola cada semana con su respectivo anlisis.
7. El tcnico al realizar las actividades contenidas en la hoja de revisin, en caso de detectar
alguna falla, reporta esta al supervisor de produccin.
8. El supervisor de produccin elabora solicitud de mantenimiento (f-1) entregndola al
departamento de mantenimiento.
9. El jefe de mantenimiento registra solicitud de mantenimiento (f-1) en bitcora de solicitud de
mantenimiento (f-2).
10. El jefe de mantenimiento genera OT (f-0).
11. El tcnico de mantenimiento y /o contratista recibe la OT (f-0) procediendo a su anlisis y
ejecucin.
12. El almacenista hace entrega de materiales y/o refacciones (f-4)
13. El tcnico recibe trabajo mediante firma de conformidad.
14. El jefe de mantenimiento una vez registrada la OT en la bitcora de solicitud de
mantenimiento y si se justifica en historial.
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Responsable
Supervisor de produccin
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Actividad
5.- verifica
cumplimiento
8.-Solicitud de
mantenimiento (F-1)
Tcnico
7.-falla
4.-requisita de
hoja de revisin.
13.- recibo
de
conformidad
6.- verifica
cumplimiento
Jefe de mantenimiento
1.- inventario de
equipos F-6
2.- Informacin
tcnica
9.-registro
en bitcoras
de MC (F-2)
3.-Hoja de
revisin de
mantto
preventivo (F4)
14.-historial
10.-Genera OT
abiertas terminadas
Canceladas F-0
F-9
Almacn de mantenimiento
12.-entrega de material (vale de almacn) F-4
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3.5 INVENTARIO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
FIMIFAR
FIMIFAR
No.
Realiz:
FORMATO-08
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
Fabricaci
n de INVENTARIO DE MATERIALES, HERRAMIENTAS Y REFACCIONES
08/10
estantera,
lamina
negra y
DESCRIPCION
SERIEO
MARCA
MODELO
UBICACIN
galvanizad
CODIGO
a
Revis:
VoBo:
NOTA: En este formato se enlistan todos los materiales y refacciones dentro del almacn, tipos de materiales, stock, a los
cuales se les asigna un cdigo para su clasificacin. Esto beneficia el manejo de materiales dentro de la empresa.
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FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
3.6 BITCORAS
FIMIFAR
FIMIFAR
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
BITACORA DE MQUINA
Fabricaci
n de
estantera,
NOMBRE
DE MAQUINA:
lamina
negra y
galvanizad
RESPONSABLE
DE LA MAQUINA:
a
FECHA NOMBRE
Realiz:
MOTIVOS
HORARIO
ENTRADA
FORMATO- 04
ASPECTOS
1.- TRABAJO
1.- LIMPIO
2.- MANTENIMIENTO
2.- ORDENADO
3.- REPARACION
3.- DESORDENADO
FIRMA DE
SALIDAD CONFORMIDAD
Revis:
08/10
Vo.Bo:
NOTA: Una bitcora de maquina es un instrumento donde el operador registrara diariamente las actividades realizadas.
Este formato servir para saber quin opera la maquina, en qu condiciones se encuentra, que tiempo trabaja, adems de saber cuando se le ha
dado algn tipo de mantenimiento a dicha maquina y cuando se le ha cambiado alguna pieza, principalmente.
La implementacin de este formato aporta grandes beneficios permitiendo obtener informacin de la maquina sin la necesidad de preguntarle al
operador el comportamiento de la maquina, adems facilitara programar las actividades de mantenimiento como cambio de piezas
principalmente.
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ORDEN DE TRABAJO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
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3.8 REPORTES
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
FIMIFAR
FIMIFAR
No.
Realiz:
DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO
Fabricaci
CATALOGO DE PROVEEDORES
n de
estantera,
lamina
negra y FSICA O RAZN DIRECCIN
PERSONA
TELFONO
galvanizad
a
Revis: :
FORMATO- 06
08/10
CONTACTO
VoBo:
NOTA: El catalogo de proveedores es un formato dentro del cual encontraremos informacin de la empresa y direccin de la cual nos
proporciona maquinaria, refacciones y en ocasiones reparacin de las mismas.
Sirve para realizar registros de proveedores, como son direcciones, telfonos, correos, nombres de la empresa y principalmente el tipo de
producto que nos proporcionan.
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Reportes
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
FIMIFAR
Edificio
rea
Local
FIMIFAR
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
Fabricaci
n de
estantera,
lamina
negra y
galvanizad
a
SOLITUD DE MANTENIMIENTO
FORMATO- 10
08/10
No. OT
Fecha
hora
Ver :
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FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Se tomo como base de evaluacin a la NORMA Oficial Mexicana NOM-001-STPS2008, para evaluar las condiciones en que se encuentran las instalaciones de
FIMIFAR que a continuacin presentamos.
Objetivo de la norma.
Establecer las condiciones de seguridad de los edificios, locales, instalaciones y
reas en los centros de trabajo para su adecuado funcionamiento y conservacin,
con la finalidad de prevenir riesgos a los trabajadores.
Dentro de FIMIFAR las condiciones de trabajo no son las adecuadas ya que no se
toma como base la norma NOM-001-STPS, lo que ha originado que se trabaje en
condiciones inseguras que ponen en peligro la integridad fsica del trabajador. S
hizo un diagnstico para saber en que condiciones se encuentra la empresa en base
a la norma.
DIAGNSTICO GENERAL
SI
SE CUENTA CON ORDEN Y LIMPIEZA EN LAS INTALACIONES?
NO
X
NORMA -001-STPS)
REFLEXION DE LA LUZ?
Para que las instalaciones sean lo ms seguras posibles proponemos que se implemente la
norma Oficial Mexicana NOM-001-STPS-2008. Para mejorar la seguridad de toda la empresa,
tomando en cuenta el resultado obtenido en el checklist aplicado.
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3.10 PLANEACIN DEL MANTENIMIENTO A REAS.
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Seiton (Ordenar): disponer en forma ordenada todos los elementos que quedan
despus del seiri.
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3.11 PLANEACIN DE SEGURIDAD E HIGIENE
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
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FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
Respondiendo al resultado obtenido de la evaluacin aplicada a la empresa
en
y galvanizada
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5.
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
6.
7.
8.
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Captulo 4.
Propuesta
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
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lamina negra
y galvanizada
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Fabricacin
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lamina negra
y galvanizada
CRONOGRAMA DE GANTT.
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CONCLUSIONES
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
Identificacin de la maquina.
Lugar donde est ubicada, tipo de mquina y estado del mismo etc.
Caractersticas de la maquina.
Serie, modelo, marca, peso, voltaje, amperaje y fabricante etc.
Identificacin de las piezas de la maquina.
Piezas ms venerables, catalog de piezas de la maquina etc.
Supervisin del manual de operacin.
Esto se refiere a supervisar cmo funciona la maquina.
Basado en estos datos se establece que tipo de
mantenimiento se requiere y con qu frecuencia lo requerir la
maquina.
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