Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SEGURIDAD PARA
Contenido
INTRODUCCIN ........................................................................................................... 2
CAPTULO I ................................................................................................................... 4
Planteamiento Terico................................................................................................. 4
I.
II.
III.
JUSTIFICACIN ................................................................................................. 6
IV.
DELIMITACIONES .............................................................................................. 7
CAPITULO II .................................................................................................................. 8
Marco de Referencia ................................................................................................... 8
I.
II.
III.
IV.
CAPITULO IV .............................................................................................................. 41
Conclusiones y Recomendaciones ............................................................................ 41
I.
CONCLUSIONES ................................................................................................. 42
II.
RECOMENDACIONES ......................................................................................... 42
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................ 43
2011
ANEXOS...................................................................................................................... 44
INTRODUCCIN
Uno de los temas que ha tomado auge los ltimos aos, es el relacionado a la seguridad.
Ya sea la seguridad industrial, minera, seguridad ciudadana, vigilancia, seguridad
comercial, informtica, etc.
No solo las organizaciones no tienen conocimiento de esta cultura, sino tambin las
personas, que en su mayora, son partcipes muchas veces de situaciones que ponen en
peligro no solo su integridad sino la de los dems. Y no toman conciencia de lo que
significa la seguridad en su entorno.
Por lo cual podemos que constatar que uno de los problemas bsicos radica en que por lo
general se toman medidas de forma emprica, no contando con mano de obra calificada y
especializada que pueda brindar la gua oportuna, correctiva y preventiva
para la
2011
Mediante este proyecto, identificaremos los principales factores que impiden que una
2011
CAPTULO I
Planteamiento Terico
2011
el desarrollo de este.
2011
III. JUSTIFICACIN
Lo anteriormente planteado, nos indica que la posibilidad de ocurrencia de un
accidente, es un factor alto en esta industria, debido a que a pesar de que poseen
certificaciones que acreditan que cuentan con medidas de seguridad, stas en la
realidad y en la prctica no se llevan a cabo en su totalidad.
La falta de compromiso del personal que labora en la empresa, es otro factor que
impide que se apliquen correctamente las medidas de seguridad planteadas por la
empresa.
2011
manera ptima y correcta todas las medidas de seguridad que ayuden a que sus
actividades se den de manera segura, ordenada y confiable, y que reduzcan los
factores de riesgo y peligro en sus instalaciones para beneficio de la organizacin
y sus trabajadores.
IV. DELIMITACIONES
4.1 Temporales:
La implementacin y puesta en marcha de este plan dentro de la empresa, se
realizar en el ao 2012, mediante la adaptacin y modificacin de las
instalaciones de la planta, la adquisicin y reparacin de material y la
capacitacin y entrenamiento del personal.
4.2 Espaciales:
Esta implementacin albergar un desarrollo integral debido a que ser aplicada
a todas las reas de la empresa, permitiendo
2011
Arequipa.
CAPITULO II
Marco de Referencia
2011
de
cualquier
riesgo
ocasionado
por
maquinarias,
equipos,
En este sentido, se trata de aquellas caractersticas del trabajo que pueden influir
- Condiciones de seguridad:
2011
etc.)
Personal especializado.
rganos especializados en materia de seguridad
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales establece las siguientes
modalidades de rganos especializados en materia preventiva:
2011
Principio de responsabilidad
El empleador asumir las implicancias econmicas, legales y de cualquiera otra
ndole, como consecuencia de un accidente o enfermedad que sufra el trabajador
en el desempeo de sus funciones o a consecuencia de l, conforme a las
2011
normas vigentes.
Principio de cooperacin
El Estado, los empleadores y los trabajadores, y sus organizaciones sindicales,
establecern mecanismos que garanticen una permanente colaboracin y
coordinacin en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Principio de informacin y capacitacin
Los trabajadores recibirn del empleador una oportuna y adecuada informacin y
capacitacin preventiva en la tarea a desarrollar, con nfasis en lo
potencialmente riesgoso para la vida y salud de los trabajadores y su familia.
Principio de gestin integral
Todo empleador promover e integrar la gestin de la seguridad y salud en el
trabajo a la gestin general de la empresa.
Principio de atencin integral de la salud
Los trabajadores que sufran algn accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional tienen derecho a las prestaciones de salud necesarias y suficientes
hasta su recuperacin y rehabilitacin, procurando su reinsercin laboral.
Principio de consulta y participacin
El Estado promover mecanismos de consulta y participacin de las
organizaciones de empleadores y trabajadores ms representativos y actores
sociales, para la adopcin de mejoras en materia de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Principio de veracidad
Los empleadores, los trabajadores, los representantes de ambos y dems
entidades pblicas y privadas responsables del cumplimiento de la legislacin en
seguridad y salud en el trabajo brindarn informacin completa y veraz sobre la
2011
materia.
Qu se intenta proteger?
2011
1. Evaluacin.
2. Planificacin.
3. Pruebas de viabilidad.
4. Ejecucin.
creados del mismo modo debern pensar en otras situaciones que se pudiesen
producir. Un Plan de Contingencia esttico se queda rpidamente obsoleto y
2011
b) Objetivos operativos
c) Medidas que se deben adoptar
2011
d) Investigacin
e) Conclusiones
Objetivos Generales
2011
su
2.2 Historia
Experimentamos una gran expansin y alcanzamos estndares internacionales de
calidad y competitividad.
2011
De esta manera, ALICORP afianza una slida posicin financiera respaldada por
la innovacin y desarrollo de su recurso humano, el cumplimiento de estndares
internacionales de calidad y competitividad as como una conducta socialmente
responsable.
2.3 FILOSOFA
2011
2.4 ESTRUCTURA
2.5 CERTIFICACIONES
Autnomo,
Mantenimiento
Planificado,
Capacitacin/
Por otro lado, se dan pasos para conseguir un mayor ahorro de energa elctrica,
se mejoran los equipos contra incendios y se hacen trabajos de remodelacin y
otras obras de menor envergadura. En todas las plantas se ha implementado un
sistema de eficiencia global, el cual incluye el control por horas de los parmetros
de calidad, mantenimiento y produccin.
3.1 Antecedentes
Con motivo de llevarse el simulacro en la empresa ALICORP, activando la
brigada de Incendios, se plante los siguientes objetivos:
hora el observador ubicado en el tercer piso parte interna dio la seal para
el inicio del simulacro. Para lo cual se activ la sirena correspondiente.
2011
Falta de decisiones.
Exposicin al peligro.
2011
comprensibles.
Prdida de material.
2011
2011
CAPITULO III
Propuesta del Proyecto
2011
como aplicarlo.
Presentacin
El presente documento PLAN DE SEGURIDAD DE ALICORP S.A.A. PLANTA SID SUR AREQUIPA, tiene como finalidad
El plan de seguridad en defensa civil, se constituye un modo eficaz para eliminar daos y
accidentes estableciendo las condiciones de seguridad que corresponden para que las
actividades que se desarrollan en las instalaciones de ALICORP S.A.A. PLANTA
SIDSUR AREQUIPA, se lleve a efecto con total normalidad, preservando la integridad
fsica de los trabajadores y visitantes as como del personal administrativo y de servicio.
Protegiendo la propiedad y las instalaciones del local y finalmente evitando o minimizando
los daos fsicos o materiales que pudieran excepcionalmente registrarse; por lo tanto es
necesario analizar la naturaleza de los mismos y establecer el procedimiento adecuado
para responder a las diferentes situaciones que pudieran ocurrir durante una emergencia.
2011
I.
BASE LEGAL
II.
OBJETIVOS
Identificar
vulnerabilidades de estas.
III.
DISPOCISIONES GENERALES
Alejarse de las ventanas, mamparas, estantes y cualquier otro objeto que pueda
caer, herir o dificultar la evacuacin.
GENERAL
PLANTA
SID-SUR
AREQUIPA
COMANDANTE DE INCIDENTE
El Gerente General SIDSUR Arequipa, es un funcionario con cargo de confianza
que tiene la mayor jerarqua funcional y administrativa, es el responsable de la
direccin ejecucin y supervisin de las actividades propias de la entidad, en
2011
IV.
DE
SEGURIDAD
PLANTA
SID-SUR
AREQUIPA
OFICIAL DE SEGURIDAD
El Ingeniero de Seguridad, es un funcionario encargado de coordinar las acciones
de las brigadas de respuesta a emergencias, as como proponer las medidas
necesarias para contribuir con la mejora de la cultura de prevencin. Depende
jerrquicamente del Gerente General Planta SIDSUR Arequipa.
Tiene como funcin general programar, desarrollar y supervisar las acciones de las
brigadas de respuesta a emergencias, as como coordinar con la jefatura y reas
funcionales de la zona registral. As mismo, es responsable de las funciones
2011
siguientes:
2011
V.
En la Emergencia (DURANTE)
-
En la rehabilitacin (DESPUES)
-
BRIGADA DE EVACUACIN
En la Prevencin (ANTES)
-
En la Emergencia (DURANTE)
-
En la Rehabilitacin (DESPUES)
-
En la Prevencin (ANTES)
-
En la Emergencia (DURANTE)
-
En la Rehabilitacin (DESPUES)
-
2011
especial.
En la Prevencin (ANTES)
-
En la Emergencia (DURANTE)
-
En la rehabilitacin (DESPUES)
-
En la Prevencin (ANTES)
Informar las condiciones de inseguridad que puedan ocasionar un amago o
incendio en las instalaciones de la entidad al Ingeniero de Seguridad (como,
almacenamiento de materiales que puedan inflamarse, instalaciones elctricas
daadas, expuestas o ubicadas en la intemperie, empleo de enchufes
2011
En la Emergencia (DURANTE)
-
En la Rehabilitacin (DESPUES)
-
En la Prevencin (ANTES)
-
2011
En la Emergencia (DURANTE)
-
En la Rehabilitacin (DESPUES)
-
VI.
2011
BRIGADA DE EVACUACIN
2011
2011
2011
VII.
2011
CAPITULO IV
Conclusiones y Recomendaciones
determinacin
de
las
conclusiones
2011
recomendaciones correspondientes.
I. CONCLUSIONES
Podemos concluir que el presente proyecto es de gran importancia porque nos ha
permitido poner en prctica los conocimientos adquiridos en el Diplomado de
Seguridad e Higiene industrial, a travs de la evaluacin de los procesos
realizados por la empresa ALICORP S.A.A. PLANTA SID-SUR AREQUIPA, poner
realizar un plan de seguridad que permita a dicha empresa mejorar y optimizar sus
procesos, mediante la puesta en marcha de medidas de seguridad que den
confianza y aseguren mejor un desenvolvimiento, sin la presencia de riesgos.
II. RECOMENDACIONES
Se recomienda a la empresa ALICORP S.A.A. PLANTA SID-SUR AREQUIPA
poner en marcha este plan de seguridad, para que sus procesos sean ms
seguros y estables, brindando el mejor ambiente a sus trabajadores, y por ende
2011
BIBLIOGRAFA
http://www.aai.com.pe/files/instituciones_no_financieras/alicorp/ca/alicorp_ca.pdf
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/normasLegales/DS_009_2005_TR.pdf
2011
http://forodeseguridad.com/artic/segcorp/7209.htm
ANEXOS
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011