1 DIVISON DE GRAN EMPRESA CDIGO 2088 V 2 DGE

ADMINISTRACIN DE TAREAS
DE ALTO RIESGO
PERU
2010
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SISTEMA DE PERMISOS
PARA TAREAS DE ALTO
RIESGO
HERRAMIENTA GERENCIAL
PARA EL CONTROL DE LA
MORTALIDAD EN EL TRABAJO
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OBJETIVOS
Reconocer la importancia de
implementar sistemas de
permisos impulsados por la
gerencia
Conocer algunas herramientas
para que el gerente implemente
sistemas de permiso para tareas
de alto riesgo
Identificar algunos factores
crticos de xito para la
implementacin del sistema de
permisos.
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ALGUNAS CIFRAS
En 1988 la mayor tragedia en la
industria del petrleo, el desastre
de La plataforma Piper Alfa en el
Mar del Norte, dej 164 muertos y
cost 1.4 Billones de dlares
En 1998 se registraron 54
muertes en espacios confinados
(USA) que representaron perdidas
por 600.000.000 de dlares
Evento representativo laboral en
el Per
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ALGUNAS CIFRAS DE LA OIT
Cada ao MUEREN en el mundo, como
consecuencia del trabajo, 2000.000 de
trabajadores .
Es decir cada da en el Mundo mueren poco
ms de 5500 trabajadores como
consecuencia del trabajo que desempean
(230 cada hora, casi 4 cada minuto).
De estas muertes cerca de 335.000 (17%)
son accidentes ocupacionales, 270.000
accidentes en el lugar de trabajo y 65.000
accidentes de trnsito, el 45%
(Aproximadamente 120.000) realizando
tareas de alto riesgo.
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En Espaa esta causa provoca ms del 16% de los accidentes
mortales, solo superada por los atropellos o golpes con
vehculos, que representan el 24%, ambas causas muy
distanciadas de las dems.
En Estados Unidos - las cadas representan el 13,7% de los
accidentes fatales segn los datos del departamento de trabajo.
En Australia Las cadas de altura pueden representar hasta el
15% de los accidentes fatales en la industria excluyendo el
sector de la construccin con el cual puede ser hasta del 31%.
Segn cifras de la Aseguradora el XX% de accidentes de
trabajo mortales se dan por cadas de altura (si tienen
datos estadsticos ingresarlos aqu)
Es un problema mundial
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QUE ES UN PERMISO PARA TAREAS DE
ALTO RIESGO
Es una herramienta de comunicacin
y control para la ejecucin de un
trabajo de alto riesgo.
Con el se garantiza que los estndares
y el sitio para realizar el trabajo
ofrecen condiciones seguras para el
trabajador y la empresa.
Permite conocer a las partes
involucradas los riesgos del trabajo y
las medidas que se deben adoptar para
su control .
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OBJETIVO DEL PERMISO
Garantizar a la organizacin el
control de los incidentes y
accidentes en actividades de
alto riesgo derivados de
trabajos no relacionados con
el proceso productivo
directo de la empresa (No
operacionales ) y que
generalmente produce
invalidez, muerte e
improductividad.
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TRABAJOS NO OPERACIONALES
Soportan el proceso productivo
de la empresa y sus sub-
procesos pero no hacen parte
de las lneas de produccin.
Algunos son:
Reparacion de techos
Reparacin de tanques y calderas
Implementacin de nuevas
tecnologas
Limpieza de reas especiales
Reparaciones elctricas
ACTIVIDADES NO RUTINARIAS
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TAREAS DE ALTO RIESGO
Trabajos en altura
Trabajos en espacios
confinados
Trabajos en caliente
Trabajos con energas
peligrosas
Trabajos con sustancias
qumicas
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POLITICA
Albert Einstein deca: El hombre y su
seguridad deben constituir la
preocupacin fundamental de toda
aventura tecnolgica. No olvidis esto
nunca cuando estis metidos de lleno
en vuestros planos y en vuestras
ecuaciones.
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PLANEACIN DEL
SISTEMA DE PERMISOS
DESDE LA GERENCIA
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HERRAMIENTAS DE IMPLEMENTACION
A P
V H
RUEDA DE DEMING
REAFIRMAR COMPROMISO Y ACCION
GERENCIAL
ELABORAR DIAGNOSTICO
DEFINIR HERRAMIENTAS BASICAS
LOGISTICA
CAPACITACION
IMPLEMENTACION
MEDIR LOGRO OBJETIVOS
ANALIZAR INDICADORES
VISITAR CAMPO
VALIDAR INFORMACIN
AJUSTES AL PROCESO
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DIAGNOSTICO
Intervenir en la Identificacin
los procesos no
operacionales
Enfoque de Pre-auditoria
para evaluar controles y
recursos
Priorizacin de la
intervencin
Se define lnea basal como
partida del proceso de
implementacin del sistema
de permisos
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DEFINIR HERRAMIENTAS BASICAS
Contar con metodologas,
procedimientos y practicas
base del sistema:
Anlisis de riesgos
Listas de verificacin
Inspecciones
Estndares de seguridad
Planes de contingencia
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1- CLASIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES LABORALES
Un preliminar indispensable para
la evaluacin de riesgos es
preparar una lista de
actividades de trabajo,
agruparlas de manera racional y
manejable y reunir la informacin
necesaria sobre ellas. Es vital
incluir, por ejemplo, tareas
infrecuentes de mantenimiento, al
igual que el trabajo diario de
produccin.
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Las posibles formas de clasificar las actividades
laborales incluyen:
1- CLASIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES LABORALES
a) Areas geogrficas dentro o fuera
de las instalaciones de la planta.
b) Etapas en el proceso de produccin
o en la prestacin de un servicio.
c) Actividades y oficios de cada
proceso.
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INVENTARIO DE TAREAS DE ALTO RIESGO O CRITICAS
SECCIN O
PROCESO
TAREAS LUGAR
DESCRIPCIN DE LA
TAREA
TIPO DE TAREA FRECUENCIA
EXPUESTOS
CALIFICACIN
RIESGO
ALTURAS CALIENTE CONFINADOS
ENERGAS
PELIGROSAS
RUTINARIA
NO
RUTINARIA
POSIBLES
CONSECUENCIA
S
PROBABILIDAD CONSECUENCIAS
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
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IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y RIESGOS
HERRAMIENTAS PARA DETERMINAR Y ANALIZAR
LOS RIESGOS POR TAREA U OFICIO
Herramienta valiosa
para generar acciones
en forma
Racional, Cientfica
y Tcnica
ANALISIS DE RIESGOS POR OFICIO ARO
ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO AST
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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y RIESGOS
ANLISIS DE RIESGOS POR OFICIO ARO
Es un mtodo que permite
identificar los pasos bsicos
de una tarea, determinar los
factores de riesgo potenciales
asociados a cada paso,
recomendar las medidas de
prevencin y control y
llevarlas a cabo
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Pasos a seguir para elaborar y
administrar un ARO
1. Seleccionar los oficios a analizar
2. Dividir los oficios en los pasos bsicos
3. Identificar los riesgos potenciales
4. Determinar las medidas de prevencin y control
5. Definir y hacer un plan de accin
6. Verificar y validar las intervenciones
7. Redactar un procedimiento de trabajo
HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y RIESGOS
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ANALISIS DE RIESGOS POR OFICIO
Nombre del oficio:
Departamento Seccin Responsable
Fecha de ejecucin Equipo de trabajo para el ARO
Tipos de accidentes especiales Elementos de proteccin
personal requeridos
Pasos bsicos del
oficio
Factores de riesgo
potenciales
Medidas correctivas
recomendadas
HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y RIESGOS
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ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO AST
En el Anlisis de Seguridad en el Trabajo (Job Safety
Analysis), la atencin se concentra en las tareas
que realiza una persona o grupo de personas.
El mtodo es apropiado cuando las tareas estn bien
definidas.
El anlisis se basa en una lista de fases en las cuales se
puede descomponer el oficio e incluye la revisin de
cada una de estas tareas punto por punto para evaluar
el riesgo de cada fase.
Luego se analizan causas y consecuencias, y se valoran
los riesgos generando el GRADO DE RIESGO
(probabilidad X consecuencia) y se proponen controles
para evitar que el riesgo se MATERIALICE.
HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y RIESGOS
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El procedimiento se divide en cuatro etapas bsicas, cada una de las
cuales debe ser completada antes de continuar con la siguiente. La
preparacin incluye la definicin de limites entre las tareas que van a ser
analizadas y en la recoleccin de la informacin referente a reglas,
normas, instrucciones.
LAS ETAPAS BSICAS SON:
PREPARACIN (ETAPA -1)
IDENTIFICACIN DE TAREAS
(PASO A PASO)
IDENTIFICACIN DE RIESGOS POR
TAREA
VALORACIN DE CADA RIESGO
PLAN DE ACCIN
HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y RIESGOS
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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y RIESGOS
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LOGISTICA
Definicin de objetivos y alcance de los
sistemas de permisos
Definicin de roles y responsabilidades
por parte de la gerencia
Aprobacin de formatos
Aprobacin del diseo del permiso
Revisin y aprobacin de cronograma
semestral
DEFINIR INDICADORES DE
IMPACTO
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CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
Revisada por la gerencia .
Diferenciada por niveles,
responsabilidades y roles
definidos desde la gerencia
Tambin participa la direccin.
Se definen jornadas de
entrenamiento
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IMPLEMENTACION
Inicia la implementacin de los sistemas de
permisos con apertura gerencial
IMPLEMENTAR BASADOS EN:
Planeacin de la tarea
Aprobacin del inicio
Validacin por jefes de rea
Ejecucin de la tarea
Cierre de la tarea
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VERIFICACIN
Control de campo
para verificacin
Analizar indicadores
Medir logro objetivos
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ACTUAR - AJUSTAR
Validar informacin
de los indicadores
Ajustar el proceso
generando planes
de accin con el
grupo de trabajo
Documentacin y
registro del proceso
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FACTORES CRTICOS DE XITO DE LA
GERENCIA
El real compromiso de la
gerencia (Sensibilizacin y
Recursos)
Espacio en el comit
Asignacin de presupuesto
Incluir en planeacin estratgica
Adecuada asignacin de Roles y
responsabilidades
Seguimiento
Documentacin
y registro
35 DIVISON DE GRAN EMPRESA CDIGO 2088 V 2 DGE
FORMATO BASICO DE UNA
TARJETA DE PERMISO PARA
TAREAS DE ALTO RIESGO