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PUCP - Facultad de Ingeniera

Especialidad Ingeniera de Minas


Seguridad Minera y Control de PrdidasIng.
FERNANDO ALTAMIRANO E.

11/08/2006

PREVENCION DE
PERDIDAS
GESTION DE RIESGOS

ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS
DE TRABAJO

Fernando Altamirano Escobar


CIP 57659

Sesin 11

INTRODUCCION

ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS

La seguridad no es un tema secundario, no es un lujo, no es algo


que debamos tomar a la ligera. Es la base fundamental de cualquier
compaa minera con xito. Debe convertirse en una parte integral
de nuestra vida diaria en el trabajo. Todo esto debe hacerse con la
mejor voluntad y gustosamente.
La seguridad y la produccin van de la mano, son 2 caras de la
misma moneda.
Pero, que podemos hacer cada uno de nosotros para ello?
Estamos haciendo las cosas con seguridad ?
Estamos actuando segn las mejores prcticas ?
En resumen:
No se mejora la productividad tomando atajos o siendo
desordenados o inseguros, se mejora creando una operacin bien
segura,
trabajando
cumpliendo
los
ESTANDARES
Y
PROCEDIMIENTOS
Jhon Carrington, Vicepresidente del Directorio - Barrick Gold Corporation
Notas de clase - Fernando Altamirano

Son herramientas utilizadas para controlar los riesgos existentes en


todo ambiente de trabajo.
Una empresa mide el nivel de riesgos aceptables estableciendo
estndares especficos, los cuales se aplican.
DEFINICION DE ESTANDAR (Que hacer?):
Es la unidad de medida con la cual comparar (Condiciones,
caractersticas, etc. a cumplir)
REQUISITOS:
Deben ser cientificamente slidos, confirmados en la prctica y
aceptados por todos.
DEFINICION DE PROCEDIMIENTO (Como hacerlo?):
Son los pasos lgicos para realizar una tarea.
REQUISITOS:
Deben estar disponibles y ser demostrados de una manera practica
conforme el personal desarrolla su trabajo.

Notas de clase - Fernando Altamirano

ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS

ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS

Requisitos para implementarlos:

Preparar el terreno (ver las aptitudes y percepciones del personal)


Los trabajadores deben participar en la elaboracin de los mismos

Que hacer ?

Porque ?
Podemos comprender los cambios continuos que mejoran los
procesos de trabajo, pero no toleramos los cambios radicales
que nos mueven el piso. Esto genera situaciones de alto
riesgo emotivo:
Temor a ser desplazado del sistema
Trabajar doble mientras se aprende nuevas habilidades y produce.

El 83% de las personas siente miedo ante una situacin de cambio,


slo un 17% asume que esta enfrentando una oportunidad para
volver a aprender.
Es natural tener miedo a lo desconocido, pero esto debe ser slo la
primera etapa de un proceso de transicin.
Notas de clase - Fernando Altamirano

Notas de Clase - Fernando Altamirano


CIP 57659FORMACION DE BRIGADAS
CONTRA INCENDIO

Comunicar con suma claridad las nuevas medidas y asegurarse que


hemos sido entendidos.
Pedirle ayuda al personal en el plan de implementacin (involucrar al
personal)
Capacitar y dar todo tipo de facilidades
Negociar y llegar a acuerdos
Otra alternativa es utilizar la manipulacin y la coercin, pero esto
no contribuye ni con el proceso psicolgico de adaptacin de las
personas, ni con la necesidad de lograr un compromiso de ellas.
CAMBIAR en realidad debe significar los mismo que APRENDER.

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Especialidad Ingeniera de Minas
Seguridad Minera y Control de PrdidasIng.
FERNANDO ALTAMIRANO E.

11/08/2006

GERENCIAMIENTO DE LOS RIESGOS

GERENCIAMIENTO DE LOS RIESGOS

Criterios para evaluar los riesgos:

IDENTIFICAR LOS PELIGROS (1)

Probabilidad de ocurrencia:

EVALUAR LOS RIESGOS (2)


PERFIL DE RIESGOS

TERMINAR

TRATAR

TOLERAR

TRANSFERIR

ELIMINAR LA
EXPOSICION

ACTIVIDADES DE
SEGURIDAD Y CONTROL
DE PERDIDAS

NIVEL
ACEPTABLE DE
RIESGO

NO ASEGURAR

ASEGURAR

IMPLEMENTAR PLAN DE ACCION


IMPLEMENTAR ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS
(1) Observar y anotar todos los peligros

MONITOREO

(2) Establecer prioridades (Altos, Medio, Bajo)

Notas de clase - Fernando Altamirano

Frecuencia
Severidad
Nmero de trabajadores
Accidentes anteriores
Experiencia de otras empresas
Costo de los daos
Costo de implementacin de las medidas correctivas
Aplicabilidad de las medidas correctivas
Polticas de la empresa
Legislacin
Nivel de riesgo aceptable: Diferencia entre los estndares
generalmente aceptados y los que estn siendo aplicados.
Si se pueden reducir los riesgos, entonces podemos reducir los
accidentes.
Notas de clase - Fernando Altamirano
8

PARTES DE UN ESTANDAR

ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS

Lo mnimo que debe contener un estndar es:

PASOS A SEGUIR PARA LA IMPLEMENTACION

1. Alcance
2. Objetivos
3. Referencias
4. Descripcin del estndar
5. Elementos de referencia del Sistema
6. Medidas de registro y control
7. Responsables

1. Seleccionar al equipo de implementacin - Coordinador


2. Seleccionar los elementos prioritarios
3. Elaborar los borradores de los estndares
4. Distribuir los estndares para comentarios y modificaciones
5. Aprobacin de los estndares por el Comit Central
6. Implementar los estndares (Difundir y capacitar)
7. Medicin de cumplimiento.

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Cdigo:
E-GEO-001

Pginas:

Alcance:

Aprobado por:

Ene 2000

1/1

EMPRESA MINERA PERUBAR S.A.

L. Parrraguez.

se

usa

en

Departamento de Mantenimiento
Maquinas y Mecanismos de Levante
Elemento NOSA 2.15
El objetivo del estndar es evitar accidentes por defectos en mecanismos de levante e izaje,
conocidos como cables, estrobos, cables gras, polipastos, ganchos, cadenas, etc. ya que estos
mecanismos envejecen, se deterioran y pierden la resistencia que poseen, los accidentes se
evitaran en la medida que exista una inspeccin constante.

el

REFERENCIAS
Reglamento interno de Seguridad Cap V Art.99, 100, 102, 105, 106, 108, 109, 110, 111.
RIESGOS
Electrocucin por mala instalacin elctrica, cortes ocasionados
realizar pruebas de funcionamiento.

por el disco diamantado

Los requisitos a cumplir son los siguientes.


Responsable Nombrado
Entrenamiento en el uso a los operadores, la carga debe estar balanceada y nunca debe haber
nadie bajo el peso suspendido.
Las condiciones de las mquinas y elementos de izaje deben cumplir normas y requerimientos
legales
Todos los mecanismos deben ser codificados y claramente marcados, en nuestro caso los
mecanismos de izaje se codificarn mediante el siguiente cdigo y en forma ascendente.

al

DESCRIPCIN DEL ESTANDAR


El personal har uso del siguiente equipo de proteccin personal: Casco protector, audfonos,
lentes, respirador, mameluco, correa de seguridad, botas, guantes de cuero.
La instalacin elctrica de la cortadora elctrica debe contar con un partidor elctrico de 1.5 Kw
o ms, un automtico de corto circuito, protector trmico, piloto de indicacin y botoneras, y
debe tener lnea a tierra.
La cortadora elctrica de muestra debe contar con un protector de hoja, que cubra la mitad
superior del disco para evitar que las partculas de roca y las del disco impacten en el operador.
El carro donde se desliza la muestra de roca, debe tener mordazas que sostengan la muestra.
Los rodamientos del carro tienen que ser lubricados con grasa, para que el desplazamiento se
desarrolle en condiciones seguras.
La mquina debe contar con un dispositivo que aporte agua a la muestra al momento de
realizar el corte, para as ayudar en la refrigeracin y lubricacin del disco diamantado.
El lugar donde se ubica la mquina debe contar con una iluminacin natural durante el da para
desarrollar en forma adecuada el trabajo y durante la noche se necesita iluminacin artificial
independiente de los ambientes del local.
La cortadora elctrica de muestra tiene que estar empotrada en su lugar de trabajo con sus
correspondientes pernos de anclaje.

ELEMENTOS NOSA
1.11 Iluminacin: natural y artificial
1.12 Ventilacin: natural
1.21 Demarcacin de pasillos, circulacin peatonal, almacenaje
1.23 reas de trabajo limpias y ordenadas
2.11 Proteccin de mquinas
2.22 Detectores de fuga a tierra: uso y chequeo
2.23 Instalaciones elctricas generales y maquinaria elctrica en ubicaciones peligrosas.
3.01 Equipo extintor de incendio
3.06 Sistema de alarma
3.08 Capacitacin en salud y seguridad

Ene 2000

Ene 2000

Versin N
1.00

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CIP 57659FORMACION DE BRIGADAS
CONTRA INCENDIO

Area de
Operaciones

Ejemplo

MIN
PLC
ALM
MME
LAG
CON

Mina, Operaciones de Mina


Planta Concentradora
Almacn
Mantenimiento Mecnico - Elctrico
Planta de Filtracin Lagsaura
Contratistas

MIN-001
PLC-001
ALM-001
MME-001
LAG-001
CON-001

La inspeccin de todo el equipo de izaje se realiza en forma trimestral


La carga mxima debe estar visible y ser apreciada en el equipo en letras negras con fondo
amarillo
Deben registrase Cables de Izaje, Estrobos, Cadenas y Ganchos
No se permite en ningn caso equipos echizos
Los ganchos deben usar pestillos de seguridad
Los equipos de izajes fijos deben tener zonas de seguridad, accesos y escapes
Las zona de operacin de carga deben estar sealizados con el smbolo de peligro
correspondiente segn el Manual de Sealizacin EMISA
El Cdigo Completo a tener en el equipo es del siguiente tipo (ejemplo para mina)

Inspeccin de Defectos en Cables

RESPONSABILIDAD
La responsabilidad de que sta herramienta cumpla con el estndar recae en el operador,
encargado de muestreros y en la jefatura del departamento de Geologa.

Fecha
Vigente
desde:
Notas de
clase - Fernando
Altamirano

Cdigo
de Area

Carga Mx. 1.2 TM


MIN-001

CONTROL
La revisin es realizada por el operador autorizado; cualquier anomala debe comunicarse al
encargado de muestreros del departamento de Geologa para que coordine su pronta solucin.

Elaborado por:
Dpto. Geologa

10

Empresa Minera Iscaycruz S.A.

Cortadora Elctrica de Muestras


Instalacin
Emisin:

OBJETIVOS
Estandarizar las caractersticas de la cortadora elctrica de muestras que
Departamento de Geologa y adems indicar la ubicacin adecuada de la misma.

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Cuando los cables presenten los siguientes defectos, torceduras,


abolladuras, rompimiento de hilos, daos en torones, el equipo pierde
capacidad de carga y se convierte en un peligro al ser usado por el
personal; cuando presenten este tipo de defectos, los cables DEBEN
SER ELIMINADOS,

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11/08/2006

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
CRITERIOS:

Pasos para elaborar un procedimiento:

Nivel de riesgo
del trabajo
Bajo o ordinario

Tipo de control
para el trabajo
Regla/prctica

Alto

Procedimiento
escrito
Permiso de
trabajo

Muy alto

1. Listado de trabajos

Trabajos riesgosos (80/20)


2. Elaborar el Anlisis de trabajo seguro (ATS)
3. Distribuir para comentarios y correciones
4. Elaborar el Procedimiento de trabajo (PETS)
5. Distribuir para comentarios y correciones
6. Aprobacin de los PETS por el Comit SSMA de rea.
7. Implementar los PETS (Difundirlos y capacitar)
8. Realizar la Observacin Planeada de trabajo (OPTS).
9. Revisar y corregir los PETS

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13

ELEMENTO
5.50

IDENTIFICACION DE TAREAS PELIGROSAS


1-Bajo 2-Mdio 3-Alto 4-Muy Alto
Gerencia

Descripcion

rea

Experiencia Futura Algun paso de la tarea


puede causar:

Supervisor

Fecha de emision
___/___/___

Experiencia pasada - Algun paso de la tarea a


causado:

Lesion Perdida Poluion Lesion Perdida Polucion

Cuasi
accidente

REFERNCIA
5.50/1

Problema
Repetitivo

s uma tarea no
comun o
espordica?
Si

No

s uma tarea
peligrosa?
Si

No

Revisado en
___/___/___

Clasificaion de tareas
peligrosas
Total

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
Criterios para establecer la SEVERIDAD:

Daos/ Prdida

Puntaje

Orden

No hay

Lesin menor (costo< 1000$)

Lesin incapacitante temporal

(1000 $< costo<5000 $)

Lesin incapacitante permanente


(costo > 5000 $)
Obs.: Cuando el puntaje es mayor que el 60% de los puntos posibles, esto es 19 puntos, la tarea deber obligatoriamente poseer PETS .

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15

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

Pocas

Muchas

Notas de clase - Fernando Altamirano

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CIP 57659FORMACION DE BRIGADAS
CONTRA INCENDIO

16

Criterios para establecer la PROBABILIDAD:

< 1 vez 1 vez al > 1 vez al


al da
da
da
1
1
2

Regular

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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

Criterios para establecer la FRECUENCIA:


N personas
expuestas

17

Probabilidad

Puntaje

Baja

-1

Moderada

Alta

+1

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11/08/2006

Dpto. de Seguridad e Higiene Minera


Sede - Pucara

LISTADO

DE

TAREAS
Elemento 5.50 NOSA

Efectuado por:

Departamento:
Ing. Ricardo Carrasco Jibaja
LISTADO DE TAREAS

Fecha:
Equipos

VALORACION
Frecuencia (1)

Severidad(2)

Probabilidad(3)

RIESGO
(1+2+3)

12/05/2003
Esta Tarea
requiere PETS
(SIN/NO)

Plazo
Responsable de realizar el procedimiento

1 Trabajos con soldadura elctrica a nivel del piso

SI

Ricardo Carrasco Jibaja

Viernes 27

2 Trabajos con soldadura elctrica sobre el nivel del piso

SI

Ricardo Carrasco Jibaja

Viernes 27

3 Trabajos con soldadura autgena a nivel del piso

-1

NO

4 Trabajos con soldadura autgena sobre nivel del piso

-1

NO

5 Soldadura de compartimentos de aceites (coronas, tanques de aceite, etc)

Ricardo Carrasco Jibaja

Viernes 27

-1

NO

6 SOLDADURA EN EL TALLER, EN EL CAMPO

-1

NO

7 REPARACIONES EN CARGADORES FRONTALES

SI

8 REPARACIONES EN CAMIONES DE ACARREO

-1

NO

9 TRANSITO DE VEHICULOS DE SUPERVISON

-1

NO

10 Cambio de suples de madera en tolvas de volquetes de 15 m3

-1

NO

11 Cambio de elementos de corte (cuchillas, cantonesras, puntas, etc)

-1

NO

12 Engrase y lavado general de equipos (Livianos y pesados)

-1

NO

13 Montaje y desmontaje de componentes de equipos y vehculos pesados.

Dpto. de Seguridad e Higiene Minera


Sede - Pucara

LISTADO DE

TAREAS
Elemento 5.50 NOSA

Efectuado por:

Departamento:

RIESGO
(1+2+3)

Esta Tarea
requiere PETS
(SIN/NO)

-1

NO

2 Carguio con cargador frontal

NO
NO

VALORACION

LISTADO DE TAREAS

Ricardo Carrasco Jibaja

26/05/2003

1 Desate mecanizado de taludes

SI

Fecha:

OPERACIONES

Ing. Marco Jauregui

Frecuencia (1)

Severidad(2)

Probabilidad(3)

Plazo
Responsable de realizar el procedimiento

Viernes 27

3 Carguio con Retroexcavadora

15 Inflado de neumticos.

NO

4 Transporte Interno de caliza desmonte con Volquetes

SI

Ing. Marco Jauregui

Viernes 27

16 Carguo de cilindros de lubricantes a plataforma de camin lubricador

NO

5 Transporte externo de caliza con Volquete y Semitrayler

SI

Ing. Marco Jauregui

Viernes 27

17 Almacenamiento de aceites usados.

-1

NO

6 Mantenimiento y nivelacin de vias con motoniveladora

NO

18 Manipulacin de productos qumicos (varzol, grasas, lubricantes, cidos, etc.)

NO

19 Elevacin de unidades con gatas hidrulicas para trabajos mecnicos.

-1

NO

7 Habilitacin de nuevos accesos con tractor

NO

8 Ejecucin de Rampas con tractor

-1

NO

9 Preparacin de Bermas de seguridad

-1

Ing. Marco Jauregui

Viernes 27

14 Desmontaje, montaje y reparacin de neumticos.

20 Reparacin y/o correccin de averas de sistema de levante de tolvas

21 Paso de corriente mediante bateras y cables elctricos a unidades y equipos

22 Arranque del grupo electrgeno del campamento.

-1

-1

SI

Viernes 27

NO

11 Muestreo de Frentes de explotacin

NO

NO

12 Muestreo de Taladros

-1

NO

NO

13 Regadio de Vias y accesos

NO

-1

NO

-1

NO

25 Pruebas, inspecciones y reparaciones de motores en funcionamiento.

26 Limpieza de fajas de freno (riesgo de inhalacin de sustancias txicas)

27 Reaparacin de llantas con aros y seguros tipo pestaa (artilleros)

SI

28 Traslado de equipos y vehculos dentro de las reas de taller

-1

NO

29 Manipulacin de lneas neumticas de alta presin.

-1

NO

30 Uso de herramientas elctricas (esmeril, taladro, cautil, amoladora, etc.)

SI

31 Cambio de mangueras hidraulicas

-1

NO

-1

NO

Ricardo Carrasco Jibaja

Viernes 27

Ricardo Carrasco Jibaja

Viernes 27

Notas de clase - Fernando Altamirano

19

CEMENTOS LIMA S.A.


Trabajo

Notas de clase - Fernando Altamirano

Trabajo
PASOS EN EL TRABAJO

RIESGOS

MEDIDAS PARA CONTROLAR LOS RIESGOS

Coordinaciones previas

Revisado por:

Fecha:

Confirmo haber comprendido los procedimientos y buenas prcticas del trabajo seguir, as como los peligros que estos representan y me comprometo a seguir los pasos seguros del trabajo en el orden
indicado y al uso correcto del equipo de proteccin personal especificado en el desarrollo diario de mi labor.
Nombre del Trabajador:
Fecha:
Firma:

Notas de clase - Fernando Altamirano

Lesiones al personal (quemaduras)

Jefe de Planta coordina:


Parada total de todos los ventiladores y exhaustores del enfriador
Exhaustores de los 2 filtros de mangas estn operando con las compuertas totalmente
abiertas.
Exhaustor de tiro (ID Fan) de horno Torre 1 parado, con la chapaleta abierta de forma que
mantenga la presin negativa del cabezal del horno.
Exhaustor de tiro (ID Fan) de horno Torre 2 parado, con la chapaleta abierta de forma que
mantenga la presin negativa del cabezal del horno y del tubo del aire terciario.
Colocar el giro del horno con el motor auxiliar en manual
Limpieza de costras en la parte inclinada del enfriador, la pared frontal y la boca del horno
Supervisor DMM:
Abre las compuertas de aire fresco para mantener la temperatura debajo de 260 C en los
filtros de mangas.
Verifica que el personal a ingresar este correctamente protegido; un trabajador con traje de
aproximacin se ubica en la puerta de ingreso para cualquier eventualidad.
Retira al personal cuando se requiera girar el horno

Lesiones al personal (quemaduras, Jefe de Grupo:


golpes, contusiones)
Retira el cuerpo extrao;
Rota el ingreso de personal de forma que un trabajador no este expuesto excesivamente a la
radiacin trmica y a los gases de la soldadura (si esta se realiza)
Retira al personal cuando se requiera girar el horno

Salir del enfriador

Dejar controles y seales inoperativos

Orden y limpieza

Obstaculizar vas de escape


Cadas a nivel personal (resbalones,
tropezones)

Ing. Fernando Altamirano

Jefe de Grupo:
Informa a la sala de control la culminacin del trabajo
Deja operativo todos los controles y seales; retira los candados y tarjetas de seguridad
colocados.
Jefe de Grupo verifica que el rea de trabajo quede limpia y ordenada
Supervisor DMM entrega el equipo a DPR

Revisado por:

15/05/2003

MEDIDAS PARA CONTROLAR LOS RIESGOS

Notas de clase - Fernando Altamirano

22

Fecha:

RIESGO

Asfixia al ingresar a un rea con Supervisor DMM solicita la mquina/equipo (Ver Instruccin IG-001)
deficiencia de oxgeno.
Jefe de Planta coordina:
Obstaculizar vas de escape
Descarga completa del enfriador y los rodillos
Cadas a nivel personal (resbalones,
Parada total del horno, mnimo 3 horas de enfriamiento
tropezones)
Colocar los ventiladores del enfriador al mximo para acelerar su enfriamiento
Quemaduras
Apoyo de la ambulancia con personal mdico.
Supervisor DMM:
Recibe orden de trabajo, candados y tarjetas de seguridad
Verifica autorizacin del trabajo y da una induccin de repaso del procedimiento a seguir.
Bloquea la estacin de vlvulas de ingreso y retorno de aceite para motores hidrulicos de la
Chancadora de clinker.
Bloquea las paradas de emergencia de los rodillos, parrillas y del sistema hidrulico.
Abre las ventanas laterales de los rodillos y la puerta principal L.P. en el segundo piso como
ingreso y va alterna de evacuacin
Mantiene al alcance el extintor contra incendio y el rea de ingreso ordenada y despejada
Pide lectura de parmetros al cuarto de control; se autoriza el inicio del trabajo si las lecturas
estn dentro del los rangos de seguridad.
Parmetros a monitorear en forma contina:
Temperatura menor a 260C

21

Retirar el cuerpo extrao

Preparado por:

Equipo de Proteccin Personal requerido para este trabajo:

Extintor contra incendios (agua o PQS)


Casco, Capucha de nomex, Traje de aproximacin liviano: capucha, casaca, pantaln y
Equipo porttil detector de gases (Oxgeno, Monxido de Carbono, Lmite inferior
botas; guantes de nomex; zapatos con punta de acero.
de explosividad)
Adicional: Equipo de respiracin autnomo (de apoyo)
PASOS EN EL TRABAJO

Fecha:

1 Supervisor DMM Operarios (Variable)


El personal debe tener la induccin de primeros auxilios y contra incendios
vigente

Personal requerido para este trabajo:

REPARACIONES O TRABAJOS DE EMERGENCIA EN EL ENFRIADOR


LINEA II RETIRO DE CUERPOS EXTRAOS EN LOS RODILLOS DE LA
CHANCADORA DE CLINKER
Equipos y Materiales requeridos para este trabajo:

Ingresar al enfriador

20

PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE TRABAJO SEGURO, NOSA 5.50

Equipo de Proteccin Personal requerido para este trabajo

Preparado por:

SI

CEMENTOS LIMA S.A.

PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO, NOSA 5.50

NO

10 Descargue con puntero en botaderos y Stock

24 Cambios de aceites de compartimentos de maquinarias y equipos.

32 Trabajos en plataformas de mas de 1.80 metros de altura.

Ricardo Carrasco Jibaja

NO

23 Manipulacin y cambio de lneas y/o mangueras hidrulicas de presin.

Fecha:

Ing. Juan Asmat

Mayo 2003

Confirmo haber comprendido los procedimientos y buenas prcticas del trabajo seguro, as como los peligros que estos representan y me comprometo a seguir los pasos seguros del trabajo en el orden
indicado y al uso correcto del equipo de proteccin personal especificado en el desarrollo diario de mi labor.
Nombre del Trabajador:
Fecha:
Firma:

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CIP 57659FORMACION DE BRIGADAS
CONTRA INCENDIO

23

Anlisis de Trabajo Seguro ATS


CDIGO DE ATS:
OPERACIN:
REA:
NMERO DE OPERARIOS:

ATS-MIN-012
Perforacin de Tajeos con Jumbo Electro-Hifrulico
Mina
1

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL


Ropa con cinta reflectiva
Guantes de badana
Lentes de Seguridad
Casco de Seguridad
Zapatos de Seguridad
Tapones de Odo
Respirador con filtro de polvo
Botas de Jebe
Correa Portalmpara
Lmpara Minera
PASOS

RIESGOS

Tropiezos, cadas, golpes,


atropellos, daos a equipos.
Golpes, atropellos, cortes.
Atropellos, golpes, choques,
Verificar Operatividad y
otros daos a equipos e
transitividad de la zona.
instalaciones.
Golpes, cortes, intoxicacin,
Utilizar las herramientas,
envenenamiento, aplastamiento,
equipos y materiales necesarios. daos a las instalaciones y
equipos.
Golpes, aplastamiento, daos a
Verificar la Topografa
los equipos, exposicin a gases y
polvos.

CONTROL

Inspeccionar el rea

Ver norma de Inspeccin del rea de Trabajo. NOR-001

Utilizar el EPP adecuado

Ver Norma de Uso adecuado de los EPP. NOR-002


Verificar el flujo de trnsito de vehculos y personas, as como las operaciones
actuales o por realizar.
Los operadores deben utilizar y verificar las buenas condiciones de las siguientes
herramientas, equipos y materiales: caja de herramientas, desarmadores, alicates,
llaves .
Ver Norma sobre Inspeccin de Herramientas. NOR-008
Verificar que la topografa para las operaciones sea la adecuada y correcta, segn
las indicaciones de los supervisores.

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PASOS

RIESGOS

11/08/2006

Ver norma sobre inspeccin de la iluminacin. NOR-


Ver norma sobre inspeccin de la ventilacin. NOR-
Ver norma sobre operacin de JUMBO. NOR-

Orden y Limpieza

Recomendaciones al elaborar PETS

CONTROL

Descargas elctricas, golpes, Verificar que el voltaje de ingreso a la mquina sea de 440 voltios.
Chequear indicadores de voltaje
cortos circuitos, daos a equipos, Verificar que la presin de agua es de 6-8 bares y de aire 5 bares.
y presin.
incendios, quemaduras.
Verificar que la rotacin ser de 40-50 bares de presin.
Seguir las indicaciones y rdenes del supervisor.
Verificar que el rea a operar este limpia, seca, ordenada, iluminada y ventilada.
Revisar el equipo y pasar el checklist. De encontrarse alguna anomala informar
inmediatamente al supervisor.
Las mangueras de aire y agua se ubicarn a uno de los lados del tajeo.
El cable elctrico debe estar completamente recogido en su carrete cuando el
JUMBO se posicione para la perforacin.
Nivelar el equipo con las gatas hasta que longitudinalmente lateralmente se
encuentre en posicin horizontal.
Cortes, aplastamiento, cada de
Engrase las barras y coplas por cada barra perforada. Rote las barras
constantemente.
Perforacin de tajeos con Jumbo rocas, golpes, daos a equipos,
Electro-hidrulico
cortes, derrames, contaminacin No realizar perforaciones mayores a 20 barras o 30 metros.
ambiental.
Lleve lo ms cerca posible la extensin del avance a la corona o techo y mantenga
cerrado el sujetador de barras antes de iniciar la perforacin.
Al iniciar la perforacin abrir la vlvula de agua e iniciar la rotacin.
Fijar las palancas de rotacin y percusin en forma adecuada segn la
disponibilidad de presin de aire (60-90 psi).
Enturbar y proteger los taladros cuando se perfora al piso.
Verificar que la presin de percusin es de 120 bares y de avance 105 bares.

Golpes, abolladuras, daos a Guardar el jumbo y sus accesorios en el lugar establecido.


equipos e infraestructura, cadas. Ver norma sobre Orden y Limpieza. NOR-003

ELABORADO POR

REVISADO POR:

APROBADO POR:

J. OYAKAWA

S. MISARI

F. ALTAMIRANO

REVISIONES
FECHA
FIRMA
06/11/04

Notas de clase - Fernando Altamirano

1. Formas de elaborar los PETS:

Observar al personal
Hacer participar al personal
Ambas cosas (mixto)

2. El borrador debe elaborarlo el trabajador ms experto, para establecer:

La forma de trabajo ms segura


El mejor mtodo

3. Formato simple y entendible, con suficiente informacin de prevencin


de riesgos.
4. Explicar los pasos clave (porque se deben realizarlos)
5. Analizar si es eficiente.
6. Analizar si existe alguna otra forma de hacerlo
7. Luego de elaborar el listado de tareas, ordenarlas en orden
descendente al puntaje obtenido.
8. Escoger las tareas con mayor puntaje (Deben representar
aproximadamente el 20% de tareas)

25

Notas de clase - Fernando Altamirano

Utilizacin de los PETS

26

Observacin de tareas

1. Orientacin

para los trabajadores nuevos


2. Capacitacin para los trabajadores
3. Observacin de una tarea
4. Asesoramiento (Entrenadores)
5. Inducciones de seguridad
6. Investigacin de accidentes

Notas de clase - Fernando Altamirano

Porque hacerlo ?

Pobre performance de la tarea


Por verificacin aleatoria de los empleados
Para observar el desempeo de un buen trabajador
Han ocurrido prdidas (accidentes).
Es una tarea nueva.

27

Notas de clase - Fernando Altamirano

28

EMPRESA MINERA ISCAYCRUZ S.A.


COMIT EJECUTIVO NOSA

Observacin de tareas

OBSERVACIONES DEL TRABAJO PLANEADO


HOJA DE CONTROL DE OBSERVACIONES DE TRABAJO SEGURO
Trabajo :

Departamento :

Fecha :

Plan de Observaciones:

Nombre (Observador)

Cronograma
Personal responsable
Retroalimentacin - evaluar si ha bajado el n incidentes
con esa tarea.

Baja Performance

Hora :
Nombre (Observado)
RAZONES DE OBSERVACION
Buen Desempeo

Nuevo Trabajador

Trabajador con un problema


de habilidad conocido
Observaciones de Rutina

Tarea Riesgosa
Incidente Menor

Dao
EVALUACION
SI / NO

EVALUACION
Pasos seguros y lgicos seguidos

COMENTARIOS

Uso correcto de herramientas


Uso correcto del EPP
Lugar de trabajo seguro
Consideracin de salud y seguridad de
otros trabajadores
Trabajos ordenado y Limpio

Pasos:

Peligros reconocidos

1. Preparar: Material / personas / observadores


2. Observacin la tarea
3.Intercambiar ideas (retroalimentacin correctivas)
4. Registrar
5. Hacer seguimiento del PET

COMENTARIOS

RECOMENDACIONES

SI / NO

RECOMENDACIONES
PERSONA
RESPONSABLE

FIRMA

FECHA

Procedimientos Escritos

acciones

Notas de clase - Fernando Altamirano

Notas de Clase - Fernando Altamirano


CIP 57659FORMACION DE BRIGADAS
CONTRA INCENDIO

Modificar el
Procedimiento
Escrito Existente
Reparar Equipo

Reinstalar el equipo

Introducir nuevas reglas

Cambiar al trabajador

Estudio Ergonmico

29

Firma del Observador :

EMPLEADOR
Notas de REVISION
clase - DEL
Fernando
Altamirano
Firma del Gerente
de Operaciones :

30

PUCP - Facultad de Ingeniera


Especialidad Ingeniera de Minas
Seguridad Minera y Control de PrdidasIng.
FERNANDO ALTAMIRANO E.

Notas de clase - Fernando Altamirano

Notas de Clase - Fernando Altamirano


CIP 57659FORMACION DE BRIGADAS
CONTRA INCENDIO

11/08/2006

31

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