EL SISTEMA DE

ESTIMULACION O DE
RECOMPENSAS
Mtra. Melisa de la Torre Acosta.
Temario
Motivacin
Trminos relacionados con la motivacin
Pirmide de las necesidades de Maslow
Motivacin por el trabajo
Variables intervinientes en la motivacin laboral
Estmulos
Estmulos positivos
Quin se encarga de la estimulacin?
Estimulacin eficiente y eficaz
El sistema de estimulacin
Variables o dimensiones de la motivacin

Motivacin
Del latn motivus, que significa <<causa del
movimiento>>.
Sealamiento o nfasis que se descubre en
una persona hacia un determinado medio de
satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario
para que ponga en obra ese medio o esa
accin, o bien para que deje de hacerlo.
Estado interno que activa, dirige y mantiene la
conducta.
Trminos relacionados con la
motivacin
Necesidad

Voluntad

Inters

Deseo

Expectativa

xito

Satisfaccin

Pirmide de las Necesidades de
Maslow
Abraham Maslow
Psiclogo Estadounidense
(1908-1970)
Psicologa Humanista

Motivacin por el trabajo
Dar todo de s en pro de un objetivo personal
u organizacional.
Se da mediante la relacin de recompensas y
rendimiento; ya que este tipo de incentivos les
da mrito o reconocimientos a labores
asignadas.
Manifestacin activa de las necesidades del
trabajador (Trista, 1990).
Comportamientos voluntarios, responsables
que se traduzcan en resultados favorables
tanto para la organizacin como para el
individuo.


Un personal altamente motivado le aporta
ideas creativas e innovadoras a la compaa
que quizs podrn generarle xito a la
organizacin.

Variables intervinientes en la
motivacin laboral:
Edad
Sexo
Estado civil
Expectativas
Inters

Se recomienda que existan incentivos variables
en una organizacin ya que la motivacin es
variable en sus trabajadores, lo que a una
persona le resulta motivador, no necesariamente
motivar a otra persona.
Estmulo
"Todo aquello que sea capaz de rebasar el
umbral sensoperceptual del hombre y
desencadenar su reflejo psquico con
determinada respuesta inconsciente o
consciente" (Cuesta 1991)

(del Lat. stimulus = aguijn) en psicologa es
cualquier cosa que influya efectivamente
sobre los aparatos sensitivos de un organismo
viviente, incluyendo fenmenos fsicos
internos y externos del cuerpo.
Estimulo Positivo o que provoca
motivacin

Es considerado como un beneficio por el individuo, pudiendo tener
distintas expresiones, clasificaciones e interpretaciones como son:
morales y materiales para unos, tangibles e intangibles para otros,
intrnsecos y extrnsecos... etc., por solo citar las ms usadas.

Todos tienen como caracterstica, que son externos al individuo y
finalmente pueden tener un efecto mediato o inmediato.

Dotar al ambiente laboral de aquellos beneficios que satisfacen las
necesidades humanas en cantidad y calidad tal que lo logren y
establecer las vas para su distribucin tomando muy en cuenta en
todo momento la correspondencia entre necesidad y posibilidad y
entre eficiencia y eficacia.
Quin se encarga de la
estimulacin?



Gestin de Recursos Humanos, subsistema
de estimulacin a los trabajadores
Estimulacin eficiente y eficaz


Debe comprender la motivacin, e incluir el
logro de compromiso, responsabilidad, accin
o respuesta libre, consciente y voluntaria.
Sistema de estimulacin o de
recompensas
Objetivo: lograr la satisfaccin de las
necesidades de los trabajadores y as
contribuir a los objetivos organizacionales y
sociales.

Grupos motivadores : direcciones, esferas
o elementos del sistema estimulador.

Variables, atributos o dimensiones: se
derivan los estmulos que actuaran sobre el
individuo o grupo.

Variables o dimensiones de la
motivacin

Naturaleza y contenido del trabajo: habilidades requeridas,
identificacin de la tarea, significacin de la tarea,
autonoma y retroalimentacin.
El trabajo en grupo y sus directivos: cohesin, atractivo,
clima socio psicolgico, habilidades, identificacin de la
tarea, significacin de la tarea, retroalimentacin y
autonoma.
Las condiciones de trabajo: seguras, estticas, higinicas
y ergonmicas.
El esfuerzo y los resultados individuales: suficiencia,
correspondencia, vinculacin, percepcin, coherencia,
justeza.
Las condiciones de bienestar: horarios, mantenimiento,
atencin a la vida, desarrollo cultural y social, desarrollo
personal y profesional.
Sistema estimulador
Medio importante de que dispone la
organizacin para atraer, mantener,
desarrollar y comprometer a los recursos
humanos tendr una influencia notable en el
logro de la misin de la organizacin que a
la vez contribuir de manera significativa por
esta va al desarrollo de la sociedad, a la
satisfaccin de las necesidades de sus
miembros y a la creacin de los nuevos
valores requeridos para el hombre que la
construye.
Motivacin estratgica
Visin
Sistmica
Estratgica
Integral
Coherente
Consistente
proactivo educativa
Participativa
Sistema estimulador integrador
Jefes y colectivos: comprometerlos.

Bases de distribucin de los beneficios: son
las propias necesidades y los resultados
(organizacional, individual o social).

Polticas generales (rigen las dimensiones o
variables de la motivacin) se dirigen a
distribuir segn necesidades a partir de los
objetivos organizacionales y de las
posibilidades

Polticas dirigidas a las
estimulacin


De los resultados individuales, lo harn a partir
de los propios resultados, ya sea en trminos de
competencias (complejidad y responsabilidad),
comportamiento y logros obtenidos.

Fuentes de consulta

Sin autor (s.f.). Estmulo psicolgico. Recuperado
el 18 de febrero el 2012, de
http://es.wikipedia.org/wiki/Est%C3%ADmulo_%2
8psicolog%C3%ADa%29
Sin autor. (s.f.). Abraham Maslow. Recuperado el
18 de febrero del 2012, de
http://es.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow
Sin autor. (s.f.). Motivacin. Recuperado el 18 de
febrero del 2012, de
http://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n