Hay en tu empresa esto?, si respondes afirmativo a 2.

6 preguntas,
entonces requieres BPM
1- Tienes procesos repetidos que producen diferencias, los resultados poco fiables.
2-Poca visibilidad en o supervisin en tiempo real de los procesos de negocios, lo que resulta en la prdida de
oportunidades para una mayor eficiencia o ingresos
3- Mala escala de las soluciones segn la demanda.
4-Prdida de negocio debido a la insatisfaccin de los clientes con el procesamiento lento de pedidos,
solicitudes, cotizaciones, etc.
5- Poca comprensin de las causas de los problemas de procesamiento; dificultades para identificar qu
procesos se podra mejorar
6- Las transacciones que requieren varios pasos y enlaces a diferentes sistemas, por ejemplo, bases de
datos, aplicaciones.
7- Frecuentes prdida de los niveles de servicio; perdida transacciones.
8- Poca / ninguna documentacin sobre cmo se producen los procesos - actividades, secuencias,
decisiones.
9- Gestin, mantenimiento, maximizando, reutilizando los activos
10- La automatizacin de los procesos basados en papel en materia de contabilidad, recursos humanos, y la
fabricacin
11- Mejorar el servicio al cliente para aumentar la lealtad de los clientes y aumentar los ingresos
12- La deteccin y prevencin de amenazas y de fraude en tiempo real.
13- Prediccin de fallas en los equipos, el tiempo de inactividad de dotacin de personal, y las interrupciones
del servicio.