Taller Aplicativo de

Productividad en la
Construccin
LEAN CONSTRUCTION
EXPOSITOR PRINCIPAL :
ING. JORGE LUIS IZQUIERDO
Expositor Principal:
Ing. Jorge Luis Izquierdo
Presidente del Captulo Peruano de Lean Construction
Institute. Expositor en Idear Consultores S.A.C. para los
programas de capacitacin en temas de Lean Construction.
M.Sc. Construction Engineering and Management, Universidad
de California, Berkeley, USA. Ingeniero Civil, graduado en la
Pontificia Universidad Catlica del Per. Ex Gerente del rea de
Control de Gestin de Proyectos de Graa y Montero S.A.

Ponente en Diversos Congresos organizados por Lean
Construction Institute sobre la Aplicacin del Lean Construction
en el Per: Dinamarca, ao 2004; Inglaterra, ao 2008; Brasil,
ao 2008; India, ao 2009; Israel, ao 2010. Actual Gerente del
Centro Corporativo de Aprendizaje de Graa y Montero.
Informes:
informes@idear.com.pe
Telfono: 725-8757
Celular: 967 696 543
RPM #967 696 543
Presentacin:


Desde principios de los aos 90s, muchas organizaciones alrededor del
mundo han comenzado a aplicar la teora de la Productividad en la
Construccin como un mtodo para disminuir los costos, y lograr generar
mayores utilidades en las empresas. Actualmente, dicha teora viene
siendo utilizada por importantes empresas constructoras del pas, lo cual
est llevando al xito de las mismas.


Si deseamos lograr la competitividad de las empresas de manera
sostenible, se debe buscar sistemas que no slo mejoren la capacidad de
gestin de proyectos de manera integral, sino que nos ayuden a mejorar el
costo de la construccin, el cual se basa en los costos de los materiales,
equipos y mano de obra. Para el mercado de materiales de construccin,
ya sea una empresa grande o pequea, al final de la negociacin, los
precios que se obtienen son muy similares. Por lo tanto, los profesionales
lderes de las empresas constructoras deben buscar es gestionar mejor la
mano de obra, los equipos y lograr plazos menores, es decir mejorar la
Productividad en la Construccin.


Es por ello que desde hace ms de un ao, venimos desarrollando con
xito talleres relacionados a Lean Construction, logrando gran aceptacin
por parte de nuestros participantes. Los talleres estn dirigidos a
profesionales y estudiantes en ingeniera civil, arquitectura y personas de
disciplinas afines vinculadas a la industria de la construccin, con
expectativas de conocer y aplicar las tcnicas de Productividad en las
Obras.

Informes:
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Celular: 967 696 543
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Objetivos del Taller

Entrenar y capacitar en el uso de las funciones bsicas de la Gestin de
Produccin. Dichas funciones son las de mayor valor para un gestor de
proyectos que desea aplicar los conceptos de Lean Construction o
Productividad en la Construccin. Al finalizar el taller, el participante
podr aplicar el Sistema tanto en Proyectos complejos
multidisciplinarios en lugares remotos, como en Proyectos de
Edificaciones en grandes ciudades como Lima. Al mismo tiempo, estar
entrenado con las acciones y estrategias que deber seguir para tener
xito en los proyectos, y estar en la capacidad de aplicarlas
inmediatamente.



Al inicio de cada sesin el expositor principal realizar una capacitacin
de los conceptos. Luego se presentarn dos casos reales de obra, donde
los participantes debern resolver y sustentar los casos como si fueran
parte del proyecto. Se formarn grupos, donde cada 8 participantes
tendrn un tutor responsable que los guiar paso a paso. Los tutores
realizarn el feedback explicando una alternativa de solucin para cada
etapa. Al final de cada etapa el expositor principal har una
presentacin con el cierre de ideas principales.

Dirigido a:

Profesionales y estudiantes en Ingeniera Civil, Arquitectura y personas
de disciplinas afines vinculadas a la industria de la construccin, con
expectativas de conocer y aplicar las tcnicas de Productividad en Obras.

Metodologa: Aprender Haciendo
Informes:
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I Etapa:

Anlisis del presupuesto y los ratios
reales que se obtienen en obra, incluye
las brechas en cada partida de precios
unitarios. Se explicar cmo realizar un
First Run Study para que estas brechas
sean las menores posibles, y mejora en
los ratios de produccin. Se explicar
tambin cmo deben ser realizados los
metrados y los presupuestos para que
los datos sean la base para el inicio de
la metodologa del Lean Construction.

II Etapa:

Se elaborar el Look ahead Planning en
base a los formatos actuales que
maneja el Ing. Izquierdo, donde se
desarrollar el anlisis de la
planificacin de acuerdo a los ratios,
metrados y HH que se van a utilizar
para lograr una programacin
adecuada, involucrando tambin el
anlisis de los subcontratistas que
realizan los trabajos dentro de la
programacin. Tambin se aplicar el
uso de Buffers.

III Etapa:

Se realizar la sectorizacin de obra, de
los casos a analizar. Se realizar el
Anlisis de Restricciones, cmo se debe
gestionar y replantear una nueva
programacin en el Look Ahead
Planning si fuera necesario utilizando los
buffers.

IV Etapa:

Desarrollo de todo lo que debe incluir el
Informe de produccin con cuadros y
grficos de control de avances y costos,
plazos y productividad. Se realizar el
anlisis de los resultados de dicho
informe.

Contenidos:
Cmo le pareci el mtodo de enseanza
aplicado en este Taller en relacin a otras
capacitaciones?
Volvera a inscribirse en un Programa de
Capacitacin en Idear Consultores?
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Recomendara el Taller que Ud. Sigui en Idear
Consultores?
Impacto positivo, pues aclara dudas y mediante ejercicios se
visualizan las posibles consecuencias en las obras de factores como
costo, rendimiento en los plazos
Mejora en los conceptos de programacin y seguimiento de
restricciones. Entendimiento + al detalle de la metodologa Lean
Construction y bases para mejorar la productividad
Es una filosofa que te ayuda a identificar las prdidas que se
pueden generar la gestin. En si te pone alerta que debe trabajar:
(planeando ejecutando y controlando) evitando que mi flujo pare
Algunos Comentarios:
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Cmo podr apreciar, el taller es la aplicacin directa de toda la
metodologa del Lean Construction. Este taller no existe actualmente en
el mercado. El taller incluye el material impreso y en digital con los
formatos en Excel a utilizar, y se ir enviando las soluciones de los casos
en PDF, a medida que se van avanzando con las clases. Se incluye
tambin el coffee break y certificado firmado por el Presidente del
Captulo de Lean Construction.


Material Necesario:

Para el taller, es necesario que cada participante pueda llevar una laptop
y as poder desarrollar los ejercicios en clase.