DIPLOMADO EN

LEAN CONSTRUCTION
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
APLICADO A LA CONSTRUCCIÓN

“Maximiza la productividad en procesos de construcción

Eliminando pérdidas y desperdicios y adquiere las herramientas para mejorar la
eficiencia y los costos asociados obras de pequeña, mediana o gran envergadura”
DIPLOMADO LEAN CONSTRUCTION
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN APLICADO A LA CONSTRUCCIÓN

PRESENTACIÓN

Basado en la filosofía Lean Construction, el presente diplomado se está orientado a la mejora de

resultados en proyectos de construcción; todo ello se propicia a través de un correcto desarrollo
de actividades de programación, la búsqueda de altos niveles de eficiencia, y la estructuración y
puesta en marcha de controles que permitan identificar las oportunidades de mejora durante la
ejecución del proyecto.

Los participantes podrán al término del mismo tener claros los conceptos de la filosofía Lean
Construction y el Last Planner Sistem; de igual modo poseerán un amplio dominio de las
funciones básicas de gestión que les permitan desempeñar eficientemente cualquier actividad
dentro de las diferentes áreas o frentes de trabajo dentro del proyecto.

Los niveles de aprendizaje alcanzados son bastante altos, debido a que la metodología utilizada
permite que los participantes pongan en práctica los conceptos impartidos para del análisis y
desarrollo de casos prácticos (como si fuesen parte del equipo de un proyecto); en pocas
palabras: “Aprenden haciendo”.
OBJETIVOS

 Conocer cuales son las acciones y estrategias que deberá seguir para mejorar la productividad
en los Proyectos, y para poder transmitir dicho conocimiento a su equipo de trabajo.

 Al término del programa, el participante será capaz de entender los principios, y herramientas
de la Filosofía Lean Construction desde una perspectiva práctica. Podrá entender y mapear los
procesos de construcción de un proyecto y ser capaz de implementar o especificar medidas

DIRIGIDO A:

 Profesionales y estudiantes en ingeniería civil, arquitectura y personas de disciplinas afines

vinculadas a la industria de la construcción, con expectativas de profundizar en los conceptos y
fundamentos teóricos para una correcta aplicación de la filosofía Lean Construction o
Productividad en las Obras.
 LEAN
CONSTRUCTION
Construcción Sin Pérdidas

Plan Curricular:
MÓDULO 01:
Introducción
 Gestión de la Producción: Bases teóricas de la gestión de la producción, lineamientos para la
obtención de eficiencia dentro de un proyecto y el adecuado cumplimiento de los planes.
 Física de Producción: Principios de la física de producción y ejemplo de su utilización en
proyectos.
 Lean Construcción: Origen de la filosofía lean y su aplicación a la construcción.
 Funciones Básicas de Gestión: ¿qué y cuáles son las funciones básicas de gestión?; explicación
de cada una de ellas y la importancia de su adecuada utilización.

MÓDULO 02:
Cálculo de Ratios, Rendimientos y Brechas
 Caso en estudio: Se detallará el alcance, consideraciones y aspectos generales del proyecto que
se desarrollará durante el taller.
 Ratios y Rendimientos: Conceptos y aplicación.
 Presupuestos: Definición, tipos y alcance de cada uno de ellos.
 Análisis de Brechas: Definición de brechas, criterios de utilización y acciones a tomar luego de su
obtención.
 Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y
haciendo uso de los conceptos mencionados.

MÓDULO 03:
Programación y Balanceo de Recursos
 Objetivos de un Proyecto: Descripción de los objetivos que garantizan el éxito de un proyecto.
 Ciclo Deming: Conceptos asociados a la mejora continua.
 Planeamiento y Programación: Conceptos y diferencias existentes entre ambas.
 Lookahead: Definición, aplicación y rutina de utilización.
 Eficiencia: Definición y metodología de cálculo.
 Balanceo de Recursos: Concepto y aplicación.
 Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y
haciendo uso de los conceptos mencionados.
 LEAN
CONSTRUCTION
Construcción Sin Pérdidas

Plan Curricular:
MÓDULO 04:
Restricciones y Gestión Contractual
 Restricción: Definición, tipos, características, ejemplos y herramientas asociadas.
 Contratos: Definición y características.
 Análisis FODA: Concepto y metodología de desarrollo.
 Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y
haciendo uso de los conceptos mencionados.

MÓDULO 05:
Control de Avance y Costos
 Ciclo de Control: Rutina de ejecución de controles dentro de un proyecto.
 Valor Ganado: Concepto y ejemplo práctico.
 Control de Avance: Definición y metodología de control.
 Control de Plazo: Definición y metodología de control.
 Control de Costos: Definición, conceptos asociados y desarrollo del proceso.
 Control de Productividad: Definición y metodología del control.
 Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y
haciendo uso de los conceptos mencionados.
Trainer:
ING. SANTIAGO ARMANDO GÓMEZ ECHEANDÍA
Actualmente se desempeña como Jefe de Planeamiento y Costos para
STRACON GyM S.A. Se ha desempeñado como implementador de Control
de Gestión de Proyectos de STRACON GyM S.A., responsable del
desarrollo, puesta en marcha y mejora continua del sistema de gestión de
la compañía, basado en la aplicación de la filosofía lean construction. Se
ha desempeñado como Analista de control de Proyectos GyM S.A. – Grupo
Graña y Montero. Con Amplia experiencia en la implementación de
proyectos de construcción y minería, así como en el desarrollo de
estructuras de control para la oportuna toma de acciones de mejora
durante la ejecución de obras. Ha participado en la Implementación de
todo el sistema de gestión de la compañía en diversos proyectos como
Ciudad Nueva Fuerabamba, Mina el Brocal, LT Maitencillo – Caserones
(Chile), Central Hidroeléctrica Machupicchu, Central Hidroeléctrica Santa
Teresa, Edificio Corporativo GyM y Central Hidroeléctrica Cerro del Águila.
Metodología
El presente diplomado se desarrollará bajo la modalidad Online, para lo cual el participante tendrá acceso a
nuestra plataforma virtual donde encontrará todo el material de estudios y archivos de trabajo en digital; Así
mismo podrá resolver evaluaciones en línea, subir trabajos encargados y responder preguntas por foro.

Las clases del diplomado se impartirán a través de un sistema de Videoconferencia en donde cada alumno,
desde cualquier lugar con acceso a internet, podrá conectarse e interactuar con el docente y el resto de
audiencia. Las conferencias serán todos los martes y jueves en horarios de 8PM-10PM.

Durante la conferencia, los participantes podrán visualizar todo lo que expone el trainer y realizar consultas,
ya sea utilizando el chat, o a través de permisos de audio. Así mismo los participantes podrán compartir
archivos con el docente si así lo requieren.

El presente diplomado cuenta con 5 módulos de desarrollo, distribuidos en 18 sesiones de 2 horas cada una,
como se muestra en la tabla:

Módulo Sesiones (02Hrs) Semanas

Módulo 1 2 Sesiones Semana 1
Módulo 2 2 Sesiones Semana 2
2 Sesiones Semana 3
Módulo 3 2 Sesiones Semana 4
2 Sesiones Semana 5
Módulo 4 2 Sesiones Semana 6
2 Sesiones Semana 7
Módulo 5 2 Sesiones Semana 8
2 Sesiones Semana 9

Cada módulo será evaluado con la elaboración un trabajo práctico individual y participación en Foros de
discusión en el aula virtual.

Adicionalmente se puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las
cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del curso para resolver
consultas, dudas, etc. Los horarios se establecerán común acuerdo con los participantes, podrían ser Lunes
de 9PM-10PM, o incluso sábados o domingos.
Información General
Inicio:
 Inicio: Martes 14 de Noviembre de 2017
 Fin: Jueves 18 de enero de 2018

Inversión:
 Descuento pago al contado: S/. 900.00

 Pago en cuotas: S/. 1000.00

 Primera cuota: S/. 500.00 | Antes de iniciar el diplomado.
 Segunda cuota: S/. 500.00 | Hasta el 21 de Diciembre.

 Descuento pago corporativo: S/. 850 (a partir de 3 participantes)

Horario de Videoconferencias:
 Martes y Jueves de 8PM - 10PM

Duración:
 9 Semanas

Incluye:
 Material impreso, enviado por Courrier.
 Clases magistrales y Talleres prácticos a través de videoconferencia.
 Diploma al culminar exitosamente el programa.
 Acceso a Aula Virtual.
 Webinars para resolución de consultas.
INSCRIPCIÓN
Pago seguro a través del BCP
ACCOM PERÚ les da la más cordial bienvenida a nuestro sistema de registro
online, creado pensando en su comodidad y la seguridad de su dinero. Por
ello se ha implementado un sistema de pago seguro cuya recaudación se
realizará únicamente a través del Banco de Crédito BCP en cualquiera de sus
establecimientos.

PASO Nº 1 : Registro web

Ingresar a nuestro formulario de inscripciones online:
www.accom.pe/inscripcion

 En el formulario deberás ingresar toda la información solicitada con

datos reales y correctos, de lo contrario no será válida su inscripción.
 Al final del registro, se le indicará su DNI como código de PAGO.

PASO Nº 2 : Pagar en el banco

Pagar en el BCP a la Empresa ACCIÓN COMPETITIVA, (Cuenta Corriente BCP Nº 475-1908594-0-05). El Pago puede
realizarlo en cualquiera de las Oficinas del BCP. O para mayor comodidad, ahorre tiempo al hacer sus depósitos en
los diversos canales que ofrece el BCP, como:

 VIABCP: A través de Internet:

Operaciones/Pago de servicios/Empresas Diversas/Acción Competitiva.
 AGENTES BCP, Para los que desean pagar en AGENTE BCP, lo podrán hacer presentándose con el siguiente
código: 05299 (Código de Acción Competitiva). E indicar su DNI como código de inscripción

Realizado el depósito deberá Revisar el Voucher, el cual debe estar a nombre de “Acción Competitiva SAC” e
indicar su Nombre y DNI.

PASO Nº 3 :
 ESPERAR correo de confirmación de Pago por parte de la ACCOM.
 Informes e Inscripciones:
www.accom.pe

Teléfonos: 073600347 | 073600346 C: 973910786 | RPM #0083715

Email: informes@accom.pe

Oficina: Urbanización Santa Isabel T- 12, 2do piso, del Boulevard de Santa ISABEL.

ACCOM PERÚ