CASO DE APLICACIÓ N 1

Turismo a lo largo y ancho del mundo

PREGUNTAS DE ANÁ LISIS
1. ¿Qué retos implica la creació n de un equipo eficaz en una organizació n cuyo personal
está conformado por profesionales independientes? ¿Qué podrían hacer los gerentes
para enfrentar tales desafíos?
La integració n, comunicació n, manejo de conflictos y desarrollo de los individuos puesto
que estas pueden potenciar la productividad de este, o destruirla por completo. Por lo
tanto, es importante que los gerentes conozcan a profundidad a las personas de un grupo,
tanto su desempeñ o laboral, como su relació n con los demá s compañ eros. Solo de esta
manera se pueden garantizar resultados buenos.

2. ¿Por qué cree que el trabajo en equipo es crucial para el modelo de negocios de Lonely
Planet?
Un trabajo en equipo es una clase de prosperidad y buenos resultados en una
organizació n y má s en esta que es una organizació n que necesariamente requiere de un
trabajo en equipo.

3. Utilizando la figura 14-10, explique cuá les características de los equipos eficaces
serían má s importantes para los equipos que producen las guías de viajes de Lonely
Planet. Explique su elecció n.
Creo que en este caso todas las características serian totalmente importantes y
fundamentales por el hecho que Lonely Planet es una organizació n que está compuesta
por diferentes departamentos los cuales para un mayor desempeñ o tendrían que verse
obligados a tener presentes todas y cada una de las características de los
equipos eficientes para el amplio desempeñ o y cumplimiento de sus metas.