UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL Y MECNICA

CARRERA INGENIERA MECNICA
INTEGRANTES:
CHICAIZA ROBERTO
FIGUEROA EDGAR
FLORES GONZALO
LASCANO EDWIN
TEMA: MANO DE OBRA DIRECTA
La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la produccin, sin cuya
intervencin no podra realizarse la actividad manufacturera, independientemente del grado
de desarrollo mecnico o automtico de los procesos transformativos.
CARACTERSTICAS DE LA MANO DE OBRA
Entra algunas de las principales caractersticas de la mano de obra encontramos lo
siguiente:
Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los recursos materiales y tcnicos, lo
cual no sucede a la inversa.
No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros recursos. Los
conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.
Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto, voluntarias;
pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organizacin va a contar con el
mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario, solamente contara con el si perciben que
esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan
solamente a travs del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los
miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneracin econmica y afectiva.
El total de recursos humanos de un pas o de una organizacin en un momento dado puede
ser incrementado. Bsicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y
mejoramiento.
Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo posee las
mismas habilidades, conocimientos, etc.
IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRA
Su importancia radica en que es el factor de produccin por excelencia, debido a que es el
que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por instrumentos,
infraestructura, entre otros, produce bienes y servicios de una manera satisfactoria.
CLASIFICACIN
La clasificacin de la mano de obra va a depender directamente de la relacin del
trabajador con el proceso de fabricacin del producto:
Mano de Obra Directa: es la fuerza laboral que se encuentra en contacto directo con la
fabricacin de un determinado producto que tiene que producir la empresa. Esta ha sido
responsable del grueso manejo del trabajo por horas de las fbricas y el costo ms
importante de controlar y medir.
Mano de Obra Indirecta: es la fuerza labora que no se encuentra en contacto directo con
el proceso de la fabricacin de un determinado producto que tiene que producir la empresa.
Entre los tipos de manos de obra tenemos: la recepcin, oficinistas, servicios de limpieza,
dibujantes, etc.
LA JERARQUIA
La jerarqua cuando se individualiza podra definirse como el status o rango que posee un
trabajador dentro de una empresa, as el individuo que desempea como gerente goza
indudablemente de un respetable status dentro de la misma, pero la diferencia de este
individuo en su cargo tambin condicionar su mayor o menor jerarqua dentro de una
empresa.
La jerarqua cuando se usa como instrumento para ejecutar la autoridad posee una mayor
formalidad y es conocida como jerarqua estructural de la organizacin. Este tipo de
jerarqua no solamente depende de las funciones que debido a ella existen sino tambin del
grado de responsabilidad y autoridad asignadas a la posicin, por ejemplo,
independientemente de la eficiencia que pueda tener un presidente en su desempeo, este
cargo posee intrnsecamente determinadas y complejas funciones, responsabilidades y un
alto grado de autoridad.
Segn el criterio de dos autores, se pueden definir cuatro tipos de jerarquas en las
organizaciones:
- La jerarqua dada por el cargo.
- La jerarqua del rango.
- La jerarqua dada por la capacidad.
- La jerarqua dada por la remuneracin.
La jerarqua dada por el cargo:
Este tipo de jerarqua es la que constituye los diferentes niveles estructurales de la
organizacin, se expone por medio de organigramas y se describe en los manuales de
organizacin. Se encarga de la clasificacin de las distintas posiciones de la estructura de la
organizacin, tomando como base las actividades laborales y deberes inherentes a un cargo
o posicin determinada.
Esta modalidad jerrquica favorece la clasificacin de personas en grupos, series y clases,
segn sea la naturaleza, caractersticas, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de
los cargos, pero con la condicin de que guarden entre ellas ciertas similitudes.
La jerarqua del rango:
Este tipo de jerarqua no se establece sobre el fundamento de las actividades ni se liga a
labores determinadas. Se basa en las condiciones personales no en las obligaciones que se
tengan, sino en algunos requisitos que hay que llenar. Es utilizada en las organizaciones
militares para establecer los distintos grados por los que se van a regir.
La jerarqua dada por la capacidad:
Este tipo de jerarqua es limitativa y acorde con cada individuo. Las personas estn
previamente clasificadas de acuerdo con sus capacidades, independientemente de su
condicin de clase en la sociedad, es decir, el individuo asciende en la organizacin de
acuerdo a su capacidad.
La jerarqua dada por la remuneracin:
Este tipo de jerarqua est determinada por la complejidad del trabajo (a mayor complejidad
mayor salario), la antigedad en la empresa o porque se es empleado de confianza y, en
gran sumo, por el rendimiento del individuo.
La jerarqua de un empleado en una empresa se basa en el grado de especializacin que
posea pero su alta ubicacin dentro de la organizacin tambin depende de la naturaleza del
negocio, por ejemplo, en muchas empresas venezolanas el gerente de planta es un ejecutivo
muy importante,
Su status llega a ser mayor que un gerente de finanzas. En cualquier compaa
fundamentalmente operativa, por ejemplo, la explotacin petrolera en nuestro pas un
campo donde generalmente existen dinmicos y poderosos sindicatos, el responsable por la
funcin de personal es un ejecutivo de alta vala e influencia llegando a tener el cargo de
vicepresidente.

COSTO DE LA MANO DE OBRA
El costo es el monto en trminos monetarios del dinero que le cuesta a la empresa mantener
a la mano de obra. En una determinada empresa el empleado realiza un determinado trabajo
y por ende este recibe un salario, pero aparte de esto recibe una serie de beneficios que le
generan gastos a la empresa, por tanto se puede constatar que el costo de la mano de obra
representa el doble salario que gana el empleado. El costo de la mano de obra indirecta es la
porcin mayor de los costos generales que el costo de la mano de obra indirecta.

- Salarios de la Mano de Obra
En economa, se define como el precio pagado por el trabajo. Son todos aquellos pagos
que compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la produccin de
bienes y servicios. Estos incluyen no slo los ingresos por, da u hora trabajada, sino
tambin por los ingresos semanales, mensuales o anuales de los profesionales y gestores de
la empresa. A estos ingresos regulares hay que sumarles las primas y las pagas
extraordinarias, las primas por riesgo, nocturnidad, ndice de peligrosidad u horas
extraordinarias, as como los honorarios de los profesionales liberales y la parte de los
ingresos percibidos por los propietarios de negocios como compensacin del tiempo
dedicado a su negocio.
Se debe definir en funcin de que variable o que conjunto de variables va a depender el
salario, de manera de buscar la mayor eficacia y productividad, y por supuesto que sea justa
tanto para la empresa como para la mano de obra.
-Beneficios de la Mano de Obra
Los beneficios que se le ofrece a la mano de obra vienen dado como un concepto que
permite compartir con todos los empleados una parte de los ahorros obtenidos, derivados
directamente de su esfuerzo colectivo por reducir costos, mejorar la calidad e incrementar
la productividad. Entre los beneficios tenemos:
Reparto de Utilidades: son los pagos de gratificaciones que la empresa le da a la mano de
obra y estos se procesan anualmente.
Incentivos salariales: su propsito es recompensar a los empleados con una remuneracin
adicional de su gran desempeo en el rea de trabajo. Los sistemas de incentivos salariales
deben ser considerados como motivadores significativos del incremento de la
productividad.
Seguro social obligatorio: es un organismo jurdico con personalidad, autnoma y
patrimonio distinto e independiente del fisco nacional. EI IESS administrar todas las
ramas del seguro social obligatorio, esta institucin protege al trabajador mediante
adecuados sistemas para preservar su salud y la de sus familiares mediante la atencin
mdica gratuita, como la maternidad, vejes sobre vivencia, enfermedades, accidentes,
invalidez, paro forzoso, etc.
Vivienda: muchas empresas al momento del reclutamiento y de seleccin del personal
realizan un estudio de las necesidades del trabajador, si sta es una necesidad.



CONCLUSIONES
- La mano de obra directa es aquella que incurre en la empresa y se visualiza en un
trabajo o producto terminado, para la cual se designan costos asociados con el
trabajador, determinndose su salario de acuerdo a su rango o jerarqua de
desempeo.
- El costo se fija directamente a travs de un estudio de costos en el cual se designan
los salarios a cada trabajador segn el trabajo que realizan y acorde a su
tituloprofesional.
CUESTIONARIO:
1. Qu es la Mano de Obra?
La mano de obra representa el factor humano de la produccin, sin cuya intervencin no
podra realizarse la actividad manufacturera, independientemente del grado de desarrollo
mecnico o automtico de los procesos transformativos.
2. Escriba dos caractersticas de la mano de obra.
- Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los recursos materiales y
tcnicos, lo cual no sucede a la inversa.
- No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros recursos. Los
conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio
personal.
3. Por qu es importante la mano de obra.
Su importancia radica en que es el factor de produccin por excelencia, debido a
que es el que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por
instrumentos, infraestructura, entre otros, produce bienes y servicios de una manera
satisfactoria.
4. Cuales son los tipos de jerarqua.
- La jerarqua dada por el cargo.
- La jerarqua del rango.
- La jerarqua dada por la capacidad.
- La jerarqua dada por la remuneracin.
5. Qu es el costo de mano de obra.
El costo es el monto en trminos monetarios del dinero que le cuesta a la empresa mantener
a la mano de obra. En una determinada empresa el empleado realiza un determinado trabajo
y por ende este recibe un salario, pero aparte de esto recibe una serie de beneficios que le
generan gastos a la empresa, por tanto se puede constatar que el costo de la mano de obra
representa el doble salario que gana el empleado. El costo de la mano de obra directa es la
porcin mayor de los costos generales que el costo de la mano de obra indirecta.
BIBLIOGRAFA

http://html.rincondelvago.com/coste-de-la-mano-de-obra.html
http://www.mitecnologico.com/Main/ClasificacionActividadesLaborales