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Puedo confiar en mi jefe. Consejos tiles

Autor: Leyla Aurora Antonio Mealla Curso: | 18 alumnos | Fecha publicacin: 05/01/2012

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A lo largo de mi experiencia laboral, he podido conocer a varios tipos de jefes, los autoritarios, los despistados, los buenos y malos jefes, pero sin duda, aquellos jefes en los que uno NO puede confiar, son de los que debemos tener cuidado. A continuacin le paso una lista de pistas que le ayudarn a darse cuenta si Ud., puede o NO confiar en sus inmediatos superiores.

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* No cumple lo que promete

Esta es una de las tpicas pistas que nos ensean si estamos en lo correcto o debemos desconfiar de la persona a quien rendimos cuentas. Por ejemplo: le prometi un ascenso y hasta ahora no lo recibe? O un incremento salarial? Si usted ve que su jefe es lleno de promesas pero hasta hora no vio cumplirse ninguna, tenga cuidado

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* Maneja un discurso de ida y vuelta

Alguna vez le ha pasado escuchar que se le dice a otra persona lo mismo que se le dijo a usted? Y le ha pasado escucharlo o saberlo que fue justamente de la persona que se le habl en un principio? Parece un enredo verdad?, Sin embrago permtame que se lo explique con un ejemplo: El diseador de su empresa es poco colaborador y eficiente, y le toca a usted coordinar temas con l, por lo que se lo hace saber a su jefe y ste le dice que no lo tome mucho en cuenta, que el diseador es poco colaborador y ciertas otras cosas, as que usted se queda tranquilo. Pero resulta que al diseador le dice exactamente lo mismo de usted. Si este es el caso, estamos hablando de un jefe que no le gusta ejercer autoridad para no quedar mal con ninguna de las partes.

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* L@ trata diferente a solas que con los superiores

Muchos jefes optan por pretender tener ms autoridad cuando estn con sus superiores, pero esto no significa que el trato deba pasar de TU a USTED por ejemplo, o que le hable con cierta frivolidad. Si este es el caso con su jefe, ya sabe que es una seal de que NO puede confiar en l.

* Dice una cosa y hace otra

Alguna vez se le dijo que fuera o no fuera a algn lugar y su jefe hizo lo contrario? Dice no tener buena relacin con alguien de la oficina, sin embargo est constantemente conversando con esta persona? Le dice no ser partidario de ciertas prcticas y sin embargo est en ellas? Le dice que no participar de cierta actividad pero es l quien la organiza? La prueba est clara. Si su jefe le hizo o hizo alguna vez una de estas cosas, sabe ahora, que no puede confiar en l.

* No admite sus culpas

Todos los que dependemos de alguien , necesitamos la autorizacin de nuestros superiores para llevar a cabo ciertas acciones, pero, qu pasa cuando estas acciones no salen del todo bien o simplemente no resultan, pese a las advertencias nuestras y al haber expresado que no nos convenca mucho la idea. Si su jefe es quien autoriza estas actividades poco fructferas y despus esconde la autoridad, definitivamente no se puede confiar en l, ya que, si le pas o pasa en algn momento, sabr que trata de culpar a las personas por debajo suyo alegando que no entendieron las instrucciones, que no hicieron las cosas a tiempo o simplemente que lo hicieron de manera arbitraria sin consultarle nada.
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Si despus de haber ledo este artculo usted se identific con una o ms situaciones, es mejor que trate de hacer su trabajo lo mejor posible, siempre respaldndose con correos, firmas de autorizacin, etc., para que no le vayan a echar culpas que no le corresponden o lo hagan responsable de algo que no le compete, pero por sobre todo, para que ms adelante la decepcin no sea tan grande.

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