1) Diferencias entre Grupos y Equipos (Explicar Detalladamente)

GRUPO
*Los integrantes estn interesados en participar

EQUIPO
*Los integrantes estn interesados en cumplir un objetivo
*El trabajo se distribuye segn las capacidades

*El trabajo se reparte en partes iguales

y competencias de cada miembro

*Cada quien tiene su propia responsabilidad

*La responsabilidad es una sola, orientada al resultado *La comunicacin es integrada

*La comunicacin es secuencial

*El lder es el que ms sabe o tiene ms *El lder sabe, pero su rol es integrar, responsabilidades coordinar, resolver conflictos y representar al equipo *Cuando un miembro se desarrolla, puede *Las metas unen a los miembros, mientras separarse del grupo stos se desarrollan *El trabajo se califica individualmente *La calificacin es colectiva sobre el resultado

*No importa que tanto compromiso tengan, lo *Todos estn comprometidos al mximo con que importa es su resultado individual el resultado final *Los integrantes son expertos en algo, pero *Todos aprenden de todos y se sienten ignoran el contexto general responsables del contacto general *El lder decide y los dems solo obedecen *Las decisiones surgen del consenso de los integrantes

2) Semejanzas entre Grupos y Equipos de trabajo (Explicar Detalladamente) *Estn estructurados: Se refiere a que tanto el grupo como el equipo de trabajo estn organizados formalmente de acuerdo a sus habilidades. *Existe un Lder: En ambos casos dentro de ellos existe una persona que por sus habilidades y actitudes llega a ser el que dirija y supervise el cumplimiento de las obligaciones necesarias para lograr lo que se propone la organizacin. *Trabajan para un bien/fin/misin comn: En ambos casos se desarrollan actividades para el logro de un fin comn.

*Todos Contribuyen a la Meta o Logro Final: Los integrantes de los grupos y equipos aportan lo necesario para que entre todos se logre la meta de la organizacin. *Se Respetan Presentar Ideas y Puntos de Vista: Entre los integrantes de ellos existe cierta consideracin cuando se pone de manifiesto cualquier opinin y las consideraciones acerca de un tema en particular. *Las Decisiones son Seleccionadas por Mayora: La decisin que se tome sobre una situacin en particular es por el mayor nmero de personas que opinen.

3) Ejemplificacin Exitosa de Grupos de Trabajo (Con sus Detalles y Caractersticas) La empresa la Barquisimetana CA a partir de enero se va a dedicar a elaborar y vender muecas de trapo. Tiene como meta fabricar 3000 unidades por mes y adems sern 100 diarias. Por lo que el gerente de produccin a formado dos grupos de 3 personas c/u. La primera se encargara de cortar el modelo, la segunda cosera y la tercera cosera y colocara los accesorios a las muecas. El ha observado cuando realiza las supervisiones que entre las integrantes de ambos grupos existe buena comunicacin durante la jornada de trabajo como personas y para la planificacin para poder cumplir con la cantidad diaria fijada (100) tambin se nota que el comportamiento de las trabajadoras de ambos grupos es excelente porque son personas responsables con su trabajo y respetuosas con el resto de las personas que all laboran. Entre ellas existe la dependencia debido a que para que una pueda hacer su parte del proceso productivo tiene que esperar que la otra termine. Cada grupo cumple a cabalidad con sus actividades para lograr el nmero de muecas asignadas. Han demostrado que existe un grupo y que ellas pertenecen a l y se comportan como tal de cara a lo externo. Hay motivacin porque el grupo permite satisfacer las necesidades de cada individuo tanto las explicitas que tiene que ver con el cumplimiento de las tareas por cada miembro para as poder lograr con el cumplimiento de las tareas por cada miembro para as poder lograr su objetivo que es 1500 por grupo y las implcitas la amistad que surge entre ellas por trabajar en conjunto o el liderazgo asumido por la segunda trabajadora del grupo ya que es la persona que mas conoce sobre esta materia para que las dems trabajadoras pongan su mximo empeo para as poder lograr la meta de la organizacin. Se puede observar que hay buena distribucin de los papeles porque hay equidad en la asignacin de las tareas necesarias para la elaboracin de las muecas. Muestran valores y actitudes muy positivas. Por ltimo han demostrado ser un grupo estable con el pasar del tiempo.

4) Ejemplificacin no Exitosa de Grupo de Trabajo La empresa la Barquisimetana CA a partir de enero se va a dedicar a elaborar y vender muecas de trapo. Tiene como meta fabricar 3000 unidades por mes de las cuales se harn

100 diarias. Por lo que el gerente de produccin ha formado dos grupos de 3 personas c/u y cada uno producir 1500 mensual y 50 diarias. La primera se encargara de cortar el modelo, la segunda cosera y la tercera realizara y colocara los accesorios a las muecas. El ha observado cuando realiza las supervisiones que entre ellas no hay fluidez en la comunicacin durante la jornada de trabajo como personas ni para la planificacin para poder cumplir con la cantidad diaria fijada (100). Tambin se nota que entre los integrantes de cada grupo hay diferencias lo que ha trado como consecuencia el mal comportamiento de todos. El rendimiento en el trabajo se ha visto afectado porque la trabajadora que da inicio al proceso de elaboracin de las muecas comienza tarde su tarea lo que genera retraso en el desenvolvimiento del resto de las etapas para obtener el producto final esta situacin se presenta en ambos grupos por lo cual la pauta establecida por el gerente de produccin de elaborar 100 muecas diarias no se cumplira. Han demostrado que a pesar de que existe el grupo ellas no le dan importancia ni se identifican como un miembro ms del mismo. No hay motivacin por los inconvenientes presentados entre los miembros del grupo por lo que a los individuos no les importa si cumplen con la tarea asignada lo que provocara que no se cumpla la meta de la organizacin que son 3000 unidades, adems le resta importancia a alguna amistad que pueda surgir con otro miembro del grupo y no existe un lder. Hay quejas por la distribucin de las tareas asignadas por parte de la tercera trabajadora aduciendo que su trabajo es para dos personas. Los valores y actitudes observados son negativos. Por todos los conflictos vividos en los grupos se convirtieron en inestables lo que llevo al gerente de produccin sugerir a la presidencia de la empresa a que se disolvieran los grupos, esta propuesta se aprob.

5) Ejemplificacin Exitosa y no Exitosa de Equipo de Trabajo (Explique Detenidamente) La empresa Bici Margarita CA se dedica a la venta de bicicletas al detal y al mayor al final del ao 2012 decide formar un equipo de trabajo conformado por el presidente, gerente de ventas, el administrador, el gerente general y el gerente de publicidad donde el lder es el presidente, donde cada uno se encargara de revisar la informacin que se tiene por departamento de las operaciones de la empresa a fin de saber si existe algn problema en la organizacin y adems les dice que deben comprometerse con el equipo para poder tener buen desempeo. Finalizada la revisin se detecta que hay una disminucin significativa de las ventas mes tras mes por lo que entre todos se comienzan a buscar las causas. En la parte administrativa se pudo observar que los proveedores estn vendiendo a precios elevados por lo que el precio que se determina para la venta es alto, en ventas los reportes reflejan que de los 3 vendedores 2 vendieron ms que el otro lo que hace pensar que l no tiene habilidades para la atencin al pblico y en publicad se pudo observar no hay mucha divulgacin de la empresa a travs de los diferentes medios. Por lo que se recomienda buscar proveedores que ofrezcan bicicletas a precio acorde para as poder venderlas ms econmicas, buscar un vendedor capaz de atender a los clientes y aumentar la publicidad de

la empresa. Despus de hacer las recomendaciones la empresa comienza a hacer todas las gestiones para ponerlas en prctica y as la empresa mejore su situacin para el ao 2013.

La empresa Bici Margarita CA se dedica a la venta de bicicletas al detal y al mayor al final del ao 2012 decide formar un equipo de trabajo conformado por el presidente, gerente de ventas, el administrador, el gerente general y el gerente de publicidad, donde el lder es el presidente, adems cada uno se encargara de revisar la informacin que se tiene por departamento de las operaciones de la empresa a fin de saber si existe algn problema en la organizacin y adems les dice que deben comprometerse con el equipo para poder tener buen desempeo. Finalizada la revisin se logra identificar que la empresa tiene un problema con las ventas pero no se encuentran las causas que lo originan y por lo tanto no se puede plantear las soluciones del mismo todo esto conlleva a que la empresa siga obteniendo perdidas en sus prximos ejercicios econmicos lo que la llevara a la quiebra.