ENFOQUE DE SISTEMAS Y TEORIA DE ORGANIZACIN.

La organizacin puede ser considerada como un sistema abierto general . Es sistema esta en constante interaccin con su medio ambiente y logra un estado estable o equilibrio, al mismo tiempo que retiene la capacidad para trabajar o la transformacin de la energa

El sistema no seria posible sin un proceso continuo de flujo de entrada, transformacin y flujo de salida

En el sistema social se puede hablar de un proceso continuo de reciclamiento. El sistema debe recibir una entrada suficiente de recursos para mantener sus operaciones y tambin para explotar al medio ambiente los recursos transformados y as continuar el ciclo, .

 Ejemplo: Las organizaciones empresariales tienen entradas de la sociedad en forma de gente, materiales, dinero informacin: las transforman en productos, servicios y recompensas para los miembros de la organizacin, lo suficientemente grandes para que sigan participando. Para las empresas, el dinero y el mercado representan un mecanismo para reciclar los recursos entre la compaa y su medio ambiente. Este tipo de anlisis se puede aplicar a todo tipo de organizaciones sociales

Sistema de organizacin SISTEMA AMBIENTAL

ENTRADAS

SALIDAS

SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO
Relaciona a la organizacin con su medio, establece los objetivos, desarrolla planes de integracin, estrategia y operacin, mediante el diseo de la estructura y el establecimiento de los procesos de control.

Subsistema de objetivos y valores.

Su contenido de un medio sociocultural ms amplio: la sociedad como un todo; respecto de la cual la empresa es un subsistema que debe alcanzar ciertos objetivos. La organizacin cumple con una funcin para la sociedad, y si quiere tener xito en recibir entradas, debe responder a los requerimientos sociales.

SUBSISTEMA TCNICO

Se refiere al conocimiento requerido para el desempeo de las tareas, incluyendo las tcnicas utilizadas en la transformacin de entradas en productos.

Subsistema psicosocial

Integrado por individuos y grupos en interaccin. Consiste en el comportamiento individual y la motivacin, relaciones de funcin y posicin, dinmica de grupos y sistemas de influencia.

Subsistema estructural

Se refiere a las formas en que las tareas de la organizacin estn divididas y son coordinadas . En un sentido formal, la estructura esta determinada por los estatutos de la organizacin, por descripciones de puesto y posicin, y por reglas y procedimientos.