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11. Identificación de problemas de salud

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Identificación de problemas de salud

MSP María Elena Reguera Torres

Atención colectiva de la salud
1. Diagnóstico
a) Conocer y determinar el estado de salud de una colectividad. b) Identificar: características, necesidades y recursos de la colectividad. c) Proponer medidas de intervención sean preventivas, curativas o rehabilitadoras.
Como en la clínica primero: el diagnóstico

¡El diagnóstico clarifica pero rara vez soluciona! Debe ser temprano ALTO .

Análisis. 3. 2. Identificación de prioridades.5 etapas 1. Pronóstico. Descripción. 5. 4. Evaluación. .

naturales y sociales d) Recursos para la salud . distribución y tendencias) b) Daños a la salud: morbilidad. estructura. nutrición etc. dinámica. EVN.Descripción de la situación a) Características de la población sujeto de estudio (tamaño. c) Determinantes de la salud. discapacidad y mortalidad. TM.

ANALISIS: Prerrequisito de la Acción NO ES SUSTITUTO DE LA ACCION Análisis s/Acción: Sofisticación Acción s/Análisis: IMPULSO . SUS CAUSAS Y LOS FACTORES QUE INFLUYEN.Análisis de la situación de salud ES EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS O NECESIDADES.

. Canales endémicos. Datos de mortalidad. Datos de morbilidad : tasas de prevalencia. Un estándar significa el valor relacionado con un indicador particular (criterio) para aquellos que deben tomar una decisión.La identificación de un problema tiene sentido en relación con un estándar. incidencias etc.

Identificación de necesidades Donabedian: Identificación de necesidades “cierto grado de alteración de la salud y del bienestar” (percepción)  Reales: existen  Sentidas: percepciones individuales o colectivas  Expresadas: demanda de servicios  Atendidas: reciben servicio solicitado  Satisfechas: han sido resueltas .

demanda y oferta de servicios. Influida por el nivel de educación de la población.Necesidad es reales 2 1 4 3 Demanda de servicios de salud Servicios de salud ofrecidos 1. 3. 4. 2. no corresponden a problemas reales Convergencia entre necesidades. . Expresadas: demanda de servicios Existentes: servicios sin utilización Demanda expresada.

Entorno social. ser social Determinantes NO biológicos.Problemas de salud Atención fragmentada Parte biológica Enfoque individual ASINTOMATICOS Signos y síntomas Atención integral. cultural. económico y político POBLACIÓN EN RIESGO Enfoque poblacional .

BIOLOGÍA HUMANA MODELO EPIDEMIOLÓGICO PARA EL ANALISIS DE UNA POLITICA DE SALUD SISTEMA DE SALUD AMBIENTE MADURACIÓN Y ENVEJECIMIENTO HERENCIA RESTAURADOR CURA PREVENCIÓN SOCIAL PSICOLOGICO FISICO ESTILOS DE VIDA RIESGOS OCUPACIONALES EMPLEO PATRONES DE CONSUMO RIESGOS DE ACTIVIDADES RECREATIVAS .

. de esta forma se analiza y verifica su importancia. aplicando criterios de prioridad y selectividad.Análisis del problema DETERMINAR PRIORIDADES : problemas principales de la situación a abordar. 1. 2. A partir de una primera “ lluvia de ideas ” establecer el problema central que afecta a la comunidad. Anotar las causas. 3. Esto significa buscar qué elementos están o podrían estar provocando el problema. Definir los efectos más importantes.

Saneamiento básico Dermatitis Alcoholismo Alergias Inseguridad Diabetes Menores en estado de abandono Programa de Oportunidades Accesibilidad a los Servicios de Salud .

.

.

repercusiones o consecuencias AVPP) 3. Trascendencia (severidad. . Factibilidad (costo efecto) Revisar. capítulo 12 del libro la jerarquización.Criterios para priorizar 1. Magnitud (morbilidad. mortalidad o invalidez) 2. Vulnerabilidad (eficacia de las intervenciones) 4.

mortalidad o discapacidad. . características delas personas afectadas y la tendencia del comportamiento. se mide en morbilidad. Estudio de la frecuencia y distribución de los problemas.Magnitud Determina el tamaño del problema.

La comunidad es actora no solo espectadora . su familia y la sociedad en su conjunto.Trascendencia Repercusiones o consecuencias biológicas. psicosociales y socioeconómicas de los daños en el individuo.

. Son más importantes los daños susceptibles de ser tratados.Vulnerabilidad Permite evaluar la posibilidad de controlar o eliminar el problema de salud con los avances científicos y la tecnología medica existente al alcance .

Costo eficacia de las actividades y la estimación de los resultados.Factibilidad Relación costo efecto. tratamiento y rehabilitación. La prioridad es la o lo que se pueda prevenirse al más bajo costo . costos de la prevención.

1. Permite ordenar. 3. municipio o institución. Centrado en la orientación por objetivos. Facilita la participación y comunicación entre los involucrados. región. conducir y orientar las acciones hacia el desarrollo integral de un país. 2. .

El problemas (imagen de la realidad).La Metodología considera dos etapas LA PRIMERA  Identificación del problema y alternativas de solución. . Las estrategias (comparación de diferentes alternativas en respuesta a una situación precisa).  Los proyectos son diseñados para resolver los problemas Existen cuatro tipos de análisis para realizar: Los involucrados. Los objetivos (imagen del futuro y de una situación mejor). Se analiza la situación existente (una visión de la situación deseada)  Estrategias que se aplicarán para conseguirla.

(ejemplo. Análisis de involucrados a) Identificar A TODOS LOS INTERESADOS O BENEFICIARIOS directa e indirectamente. poder relativo y capacidad de participación. frente al proyecto y entre ellos y diseñar estrategias con relación a dichos conflictos. a) b) c) . nacional) Investigar sus roles. local.1. intereses. regional. Identificar su posición. de cooperación o conflicto. Interpretar los resultados del análisis y definir cómo pueden ser incorporados en el diseño del proyecto.

. es necesario identificar el problema que se desea intervenir. así como sus causas y sus efectos. El análisis es valioso cuando participan las partes interesadas (que conocen la problemática) y animado por una persona que domina el método y la dinámica del grupo.Al preparar un proyecto.

B. 3. . 1. Análisis del problema Analizar e identificar : problemas principales de la situación a abordar. A partir de una primera “ lluvia de ideas ” establecer el problema central que afecta a la comunidad. 2. de esta forma se analiza y verifica su importancia. Anotar las causas. Esto significa buscar qué elementos están o podrían estar provocando el problema. aplicando criterios de prioridad y selectividad. Definir los efectos más importantes.

Asegurarse que las causas representen causas y los efectos representen efectos. se construye el árbol de problemas. Una vez que las causas y los efectos están identificados. Da una imagen completa de la situación negativa existente. Revisar la validez e integridad del árbol. 5. . que el problema este correctamente definido y que las relaciones (causales) estén correctamente expresadas.4.

¿Existe un problema de salud pública? • Magnitud • Severidad • Impacto ¿El problema tiene un programa? Si No ¿El problema es resuelto por el programa? Si No ¿Existen los recursos para iniciar uno? Análisis FODA Continúe con ejecución del programa Evalúe el Diseño de Planes o Proyectos Diseñar un Programa de Salud Pública .

Holmes .” Oliver W. sino en que dirección nos estamos moviendo.“Lo más importante no es tanto donde estamos.

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