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EVOLUCIN
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EN LA EVOLUCIN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIN SE HAN PRESENTADO DOS ASPECTOS IMPORTANTES: SU HISTORIA Y LAS TEORAS ADMINISTRATIVAS QUE
CREARON.
HISTORIA:
EN EL TRANSCURSO DE LA HISTORIA DE LA PRODUCCIN HAN SURGIDO CUATRO SISTEMAS IMPORTANTES EL ANTIGUO EL FEUDAL EL EUROPEO
EL AMERICANO
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Principal precursor: Henry Towne, con un articulo enviado a la American Society of Mechanical Engineer en el que aseguraba que la administracin de la planta era tan importante como la administracin de la ingeniera. Padre de la Administracin cientfica: Frederick Taylor En Francia el ingeniero Henri Fayol (1984), estableca que la empresa tena
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A partir de la segunda guerra mundial, Estados Unidos fue lder en el dominio
de los mercados mundiales, en los ltimos aos su competitividad ha disminuido para dar paso a la industria japonesa y europea.
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Es el proceso fsico o instalacin que se utiliza para generar el producto o servicio. Incluyen el tipo de equipo y tecnologa, el flujo de proceso, la
Un conjunto de facilidades para la definicin de reglas. Mecanismos para acceder a una o ms bases de conocimientos y datos. Una estrategia de control que especifica el orden en el que las reglas son procesadas, y la forma de resolver los conflictos que pueden aparecer cuando varias reglas coinciden simultneamente. Un mecanismo que se encarga de ir aplicando las reglas.
El sistema de produccin tiene como objetivo primordial conseguir en la organizacin una mayor productividad, la misma se define como la relacin entre
La produccin es un sistema, ya que es un conjunto de partes o elementos relacionados unos con otros para formar un todo. Se define como un proceso de transformacin social de la naturaleza, mediante el trabajo y el capital en objetos de valor y de uso.
La produccin tiene una importancia relevante, ya que no se trata simplemente de disear herramientas, maquinarias y equipos que hagan ms fcil el trabajo, sino implementar un proceso sistemtico-administrativo que involucre una estrecha relacin del factor humano con los medios que posee cualquier organizacin para el logro de los objetivos previamente planteados.
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En las ltimas dcadas del siglo veinte y principios del veintiuno, surgen y se emplean las computadoras y la automatizacin que permite la rapidez de la administracin de la produccin en las empresas. Los sistemas tecnolgicos que
CAD/CAM
Diseo
Asistido
por
Computadora/Manufactura
Asistida
por
trabajo.
FMS/CJM: Sistemas Flexibles de Manufactura/Manufactura Integrada por
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JIT (Just-in-Time-Justo a tiempo-): Optimizacin del flujo de materiales con volmenes de inventarios mnimos.
TQC/TQM Control Total de la Calidad/Gestin Total por la Calidad), control y mejoramiento de calidad en todas las etapas del proceso de produccin (y no nicamente la inspeccin final), y gestin de todo el proceso de produccin (y la empresa) en funcin de la calidad. MRPJ/MRPII: Planificacin de Requerimientos Materiales/Planificacin de los Recursos de Manufactura): sistema bsico de ciclo cerrado de planificacin de requerimientos materiales; el MRPII es una versin expandida para cubrir la planificacin estratgica y financiera, costos, etc.