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CLASE 4

MAYO 2021
PROYECTO INDUSTRIAL

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento


de una oportunidad o un problema tendiente a resolver,
entre tantas cosas, una necesidad humana,
Mediante una serie de procesos relacionados en forma
directa con el diseño en ingeniería, elaboración de proyectos
y construcción de plantas de procesos, químicos,
petroquímicos, biotecnológicos, etc.
Cualquiera sea la idea que se quiera implementar,
inversión que se desea a ejecutar, o tecnología que se
quiera aplicar……

Todas llevan a solucionar las


necesidades de la persona
humana en todos sus alcances:
alimentación, salud, educación,
vivienda, religión, defensa ,
política, cultura, recreación, etc.
FUENTES DE PROYECTOS

AMPLIAR INSTALACIONES DE UNA INDUSTRIA


REEMPLAZAR UNA TECNOLOGÍA
CUBRIR UN VACÍO EN EL MERCADO

SUSTITUIR IMPORTACIONES
LANZAR UN NUEVO PRODUCTO
PROVEER NUEVOS SERVICIOS
FUENTES DE PROYECTOS

SUSTITUIR PROD. ARTESANAL POR TECNOLÓGICA


APROVECHAR RECURSOS NATURALES
CREAR POLOS DE DESARROLLO

SATISFACER DEMANDAS INSATISFECHAS


PROYECTOS DE SEGURIDAD NACIONAL
ETC.
ÁMBITO O ALCANCE DEL PROYECTO

PERSONAL

INSTITUCIONAL

LOCAL O REGIONAL

NACIONAL

INTERNACIONAL
LA NATURALEZA DEL PROYECTO INDUSTRIAL

Para la producción de bienes y servicios, las


empresas, deben contar necesariamente con
recursos de diversa naturaleza, tales como materia
prima, ciencia y tecnología, recursos humanos y
financieros.
LA NATURALEZA DEL PROYECTO INDUSTRIAL

Asimismo, a fin de optimizar los resultados


operativos y económicos de la organización,
estos recursos deben ser administrados
racionalmente.
INGRESOS Y EGRESOS DEL PROCESO
INDUSTRIAL
PROYECTOS INDUSTRIALES

No existen dos proyectos industriales


similares.

Cada cual se diferencia en su


naturaleza y en su ámbito
TIPOS DE PROYECTOS

POR OPCIONES DE INVERSION

PROYECTOS DEPENDIENTES PROYECTOS MUTUAMENTE


O COMPLEMENTARIOS EXCLUYENTES
PLANTA QUIMICA Y SU PLANTA DE
RESIDUOS PLANTAS DE ENERGÍA DE
PETRÓLEO O CARBÓN

PROYECTOS
INDEPENDIENTES
PLANTAS QUIMICAS DE LA
CORPORACIÓN
TIPOS DE PROYECTOS

POR FINALIDAD

PROYECTOS PARA CREAR PROYECTOS


NUEVOS NEGOCIOS PARA EVALUAR CAMBIOS,
O EMPRESAS MEJORAS O EXPANSIONES
TIPOS DE PROYECTOS

POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PROYECTOS FINANCIADOS PROYECTOS CON


CON RECURSOS PROPIOS FINANCIAMIENTO EXTERNO O
DE PROVEEDORES

PROYECTOS FINANCIADOS PROYECTOS FINANCIAMIENTO


CON LEASING MIXTO
TIPOS DE PROYECTOS

PROYECTOS EN RELACIÓN AL PRODUCTO

Productos existentes en la empresa.


TIPOS DE PROYECTOS
PROYECTOS EN RELACIÓN AL PRODUCTO

Productos existentes en el mercado pero son


nuevos para empresa

Aún cuando pueda existir abundante información


referente al producto, pues ya existe en el
mercado; el hecho cierto es que el proyecto es
nuevo para la empresa y trae indudablemente
nuevas complejidades que deberán ser afrontadas
por la misma.
TIPOS DE PROYECTOS
PROYECTOS EN RELACIÓN AL PRODUCTO

Nuevos productos para el mercado y para la


empresa.

Todo es nuevo en estos proyectos y consideran


una gran cantidad de incógnitas y por lo tanto
son los más difíciles de manejar.
TIPOS DE PROYECTOS

PROYECTOS EN RELACIÓN AL PRODUCTO

Proyectos de ámbito limitado

Estos proyectos están referidos


generalmente a un cambio de porciones de
una planta operativa, la construcción de una
Planta Piloto o de una Planta prototipo o
Módulo de producción
ETAPAS DE UN PROYECTO

IDEA
OPORTUNIDADES
POSIBILIDADES
PERFIL

PREINVERSIÓN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD


VIABILIDAD ECONÓMICA ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

PLANOS DE DETALLE Y/O


INVERSIÓN REPLANTEO
CONSTRUCCIÓN

OPERACIÓN
EN MARCHA
CRITERIOS PARA EVALUAR PROYECTOS

1. Debe demostrar su FACTIBILIDAD TECNOLÓGICA .

2. Debe demostrar su FACTIBILIDAD ECONÓMICA


(venderse rentablemente, satisfacer una necesidad; latente
o manifiesta; social yo de mercado ).

3. Su impacto en la salud, seguridad y el ambiente, debe ser


SOCIALMENTE ACEPTABLE.

4. Debe soportar las exigencias de POLÍTICAS


GUBERNAMENTALES, a nivel regional, nacional e
internacional.
5. Debe ser congruente CON LOS OBJETIVOS Y METAS DE
LA INSTITUCIÓN. El proyecto propuesto debe evaluarse
competitivamente con otras oportunidades y determinar si
ofrece una inversión prudente de acuerdo a los fondos de la
empresa.

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