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CURSO:

PROYECTOS AGROINDUSTRIALES

CICLO DE Regular 2022-II SEMIPRESENCIAL

PRIMERA UNIDAD:
Identificación, formulación de proyectos de inversión

MARIO PEZO GONZALES

Semestre 2022
HORARIO

Martes : 18:00 p.m. a 21:00 p.m.

Viernes : 18:00 p.m. a 20:00 p.m.


"El proyecto es el
borrador del futuro. A
veces, el futuro
necesita cientos de
borradores“
UNIDAD I:
IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN DE
PROYECTOS DE
INVERSIÓN PRIVADA
Basado en una
necesidad,
probema o una
oportunidad
PROYECTO
Un proyecto es un conjunto ordenado de recursos
y acciones para alcanzar un propósito
determinado.
• Entre los recursos
(materiales, los equipos y maquinarias, así como
los proporcionados por la naturaleza. El hombre
como ser creativo acompaña a estos recursos).
• Las acciones
(las actividades que deben realizarse desde el
principio hasta alcanzar el propósito propuesto).
• El propósito
(busca generalmente atender una necesidad u
oportunidad y un problema).
PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADA
DEFINICIONES
➢ Es una propuesta de carácter comercial, técnico,
económico, financiero y social, para la producción de bienes
y/o servicios, mediante el uso y/o transformación eficiente de
limitados recursos disponibles.
➢Es la formalización de una idea de negocio que tiene por
objetivo encontrar una solución inteligente al planteamiento
de un problema que tiende a resolver una necesidad humana.
➢Conjunto de informaciones, cálculos, especificaciones,
antecedentes evaluaciones , etc, que nos permitirán
establecer las ventajas y/o desventajas económicas y
financieras que obtendremos al instalar un nuevo negocio;
ampliar o reducir el actual o ejecutar una inversión parcial.
TODO PY DE INVERSIÓN PARTICIPAN:
“EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO XA DAR LA VIABILIDAD DE
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO”
PROYECTO REALIZADO

“CONVERTIR LA IDEA
EN UNA REALIDAD”
Generación de proyectos de inversión

Nace como respuesta a la


identificación de necesidades actuales
o futuras, reales o hipotéticas, que la
sociedad debe o deberá satisfacer.

Estas necesidades pueden estar:


plenamente satisfechas, insatisfechas
o inadecuadamente satisfecha.
Finalidad social de un proyecto de
inversión

Satisfacer necesidades actuales y/o


futuras de la sociedad

¿Cómo?

•Uso eficiente
Recursos limitados dis--
ponibles y escasos
•Uso racional
Finalidad privada de un proyecto de
inversión

Objetivo que desea alcanzar el


inversionista de obtener el máximo
beneficio económico.
Ƀ > (IT – CT)
IT = PVu x Q
CT = CVT + CFT

La implementación de Py. está de


acuerdo al Costo de oportunidad

Consiste en desechar la mejor alternativa de inversión


Naturaleza de los RR. que se
destinan a un Py. de Inv.

a)Recursos de naturaleza
física.
M.P., RR.NN., bienes
intermedios y bienes de
capital.
Inversión Vs Costo (egresos en general)
b. Recursos de naturales humana.

Física y mental

c. Recursos de naturales financiera.

Fuente:

Dinero
Créditos Hacerse de Activos o
Préstamos RR. productivos
Activos financieros
Otros
Formulación y Evaluación de Py. Inv.
Formulación: El proceso de elaboración de la propuesta de inversión se inicia con la
formulación del proyecto de inversión, la cual parte desde la concepción de una idea, que luego,
de la recolección de dalos e información y el correspondiente análisis de los mismos, da lugar a
una propuesta con viabilidad comercial, técnica, administrativa, legal y ambiental.
Evaluación: Luego de la formulación se procede a la evaluación del proyecto de inversión
desde el punto de vista económico y financiero, para lo cual se hace uso de técnicas de
medición que la ciencia económica provee. Estas técnicas permiten, mediante el uso y medición
de ciertos indicadores y magnitudes, determinar la alternativa de inversión que ofrezca mayores
rendimientos a la inversión prevista. Por lo que finalmente la evaluación determinará la
implementación o no de un proyecto determinado

Tipos de evaluación de proyectos de inversión


a) Evaluación privada.

Busca el beneficio económico único objetivo e interés del inversionista


privado. (flujos anuales proyectados en el horizonte del Py).

b) Evaluación social.

Es comparar los beneficios con los costos no sólo para el inversionista


privado, sino para la comunidad, o sea ver el efecto del Py. y el posible
retorno de la Inv (+) efectos colaterales.
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Es el proceso de investigación y análisis de


datos e información pertinente que procura
demostrar que el proyecto es viable desde el
punto de vista comercial, técnico,
administrativo, legal y ambiental, etc.
Análisis de los antecedentes disponibles

Importante contar con información pertinente


y disponible, que permita disminuir la
incertidumbre.

Se recomienda realizar la búsqueda sobre el


ámbito del proyecto.

Permite evitar trabajos de investigación ya


realizados por terceros, y el consecuente
ahorro de tiempo y recursos.
Viabilidad de un proyecto de
inversión
Determina la posibilidad de
implementarlo realmente. Xq:
comercial, técnica,
administrativo, legal,
ambiental, económico,
financiero, social, y político.
1. Viabilidad comercial.

El producto del Py. tendrá la


aceptación esperada del
mercado. (calidad, precio y
volumen/costo).
2. Viabilidad técnica.

Ve la disponibilidad de la
tecnología apropiada o sea
producir con los requerimientos
deseados por la demanda.
3. Viabilidad administrativa o de
gestión

Determina la disponibilidad de una


adecuada organización estructural
y funcional, compuesto de RR.HH.
competentes, que garanticen la
gestión óptima del proyecto y de la
empresa que se constituirá.
4. Viabilidad legal

Ver si la instalación y operación


del Py. cumple las normas legales
y regulaciones vigentes.
5. Viabilidad ambiental

El impacto del Py está dentro de


los límites permisibles por la
regulación respectiva, sin perjuicio
significativo del medio ambiente.
6. Viabilidad económica

Comparación de beneficios,
inversión y costos de operación
estimados en el horizonte
deseado.
7. Viabilidad financiera

Determina la aprobación o rechazo


del proyecto (ente financiero).

Y ofrece al inversionista la
rentabilidad esperada.
8. Viabilidad social

Aceptación por la sociedad de la


implementación y funcionamiento
del proyecto.
Por ejemplo no hay viabilidad
cuando hay depredación de
RR.NN., contaminación,
inseguridad, etc. que la sociedad
no está dispuesta a aceptar.
9. Viabilidad política

Pys formulados por el Estado, su


implementación debe estar acorde
a la voluntad e interés político del
gobierno, independientemente de
su rentabilidad.
VIABILIDAD DE LOS PROYECTOS
Viabilidad Económica
Viabilidad Comercial
Viabilidad Técnica
Viabilidad Legal
Viabilidad Gestión
Viabilidad Financiera
Viabilidad Política
Viabilidad ambiental
Viabilidad Social
Factores que contribuyen al éxito o fracaso de un proyecto de inversión

Entre los factores que contribuyen al éxito o fracaso de un proyecto están:

1. Cambio tecnológico en los procesos productivos.

2. Cambio del rol del Estado en la economía en general y/o en el sector económico
específico donde se desarrolla el proyecto

3. Incidencia del entorno macroeconómico en el proyecto

4. Inestabilidades diversas

•Cambios políticos y demográficos


•Cambio en las relaciones comerciales internacionales
•Inestabilidad de la naturaleza
•Entorno Institucional
•Normativa legal: Leyes, Tratados, etc.
•Barreras arancelarias y no arancelarias
PROBABILIDAD DE ÉXITO O FRACASO DE UN
PROYECTO
Riesgo e Incertidumbre

Riesgo Incertidumbre

Las probabilidades de
Las probabilidades de
ocurrencia de un
ocurrencia de un
evento no están bien
evento son conocidas
cuantificadas

¿Si queremos pasar la


Información incompleta,
luz roja, existe riesgo inexacta, sesgada, falsa o
o incertidumbre? contradictoria
PROCESO DE ADQUISICIÓN DE RIESGO E INCERTIDUMBRE A
TRAVÉS DE LOS ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN
mayor
mayor
I
n
R c
i e C
e r o
s t s
g i
o d t
u o
m
b
r
e
menor menor
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad

Incertidumbre Costo
Fuentes de Riesgo e Incertidumbre en Inversiones

• Poco conocimiento del mercado


- Precios
- Demandas
- Gustos y modas
- Costos de insumos
- Tecnologías

• Uso de fuentes de información poco confiables

• Dinámica de los mercados

• Errores de interpretación de datos

• Errores en la manipulación de información


Introducción a la elaboración de estudios
de preinversión a nivel de Perfil
Preguntas clave

1. ¿Qué necesidades/problema debemos resolver?


2. ¿A quién debemos beneficiar?
3. ¿Cuánto debemos producir?
4. ¿Dónde se localizará el proyecto?
5. ¿Cómo se solucionará el problema?
6. ¿A qué costo se solucionará el problema?
7. ¿Cuál alternativa elegir?
8. ¿Con qué recursos se hará el proyecto?
9. ¿Quién realizará el proyecto?
10. ¿Cuándo se realizará el proyecto?
DIAGNÓSTICO
Es el análisis de las necesidades,
capacidades y recursos más
relevantes de nuestro entorno de
interés, relacionado con los aspectos
técnicos, económicos, sociales,
culturales y ambientales, a fin de
identificar y caracterizar sus
principales problemas y
potencialidades para el desarrollo
local y el interés del inversionista
privado.
ASPECTOS
SECTOR
PROBLEMAS (-) ECONÓMICO)
NECESIDADES (-) Técnicos LUGAR
OPORTUNIDADES (+) (Infraest. Maqui,
equipa.)
Económicos
Sociales
Culturales
Ambientales
Gestión (RRHH)
(-)
Diagnóstico de la situación actual
Diagnóstico por el lado de la demanda

Existe la tendencia de empezar la elaboración del perfil con el diagnóstico


del estado en que se encuentra una situación de interés para el proyecto,
si es que existe), pero la idea es hacer primero el análisis de cómo el
problema se manifiesta en la población. Este es el denominado diagnóstico
por el lado de la demanda.

Ejemplo:

¿Cuáles son las


principales problemas ¿Tiene la población
percibidos que acceso a productos
presenta la de calidad, servicio
población? de atención, etc?

“los problemas no existen en abstracto, los sufren personas de carne y hueso”


Diagnóstico de la situación actual
Diagnóstico por el lado de la oferta
Al momento de hacer el diagnóstico del servicio o diagnóstico
por el lado de la oferta brindado a la población del área de
influencia del proyecto, recuerde el concepto de función de
producción:

Productos
Insumos Procesos (Bien o Servicio)

Por lo tanto, concentre su atención en:

Infraestructura Maquin. y Equip. Recursos Humanos Materia prima RR.EF

Pero también en:

Historia Cultura Gestión

“si tenemos un buen diagnóstico, entonces habremos avanzado el 50% del trabajo”
Diagnóstico de la situación actual

Análisis de involucrados

¿Quiénes son INVOLUCRADOS (stakeholders)?

Personas, instituciones, empresas, grupos


sociales,

afectados por el o se mueven en el entorno o pueden participar en la


problema/necesidad del problema solución del problema

Recuerde:

Las soluciones (“proyectos”) verticales se caen, son rechazadas,


crean más problemas, generan incomodidades, no son
“apropiables”, no son pertinentes, no son sostenibles.

“se utilizan la Matriz de Involucrados”


MATRIZ DE ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS PARA UN SECTOR ESPECÍFICO
CUALQUIERA

Grupo Intereses Problemas Percibidos Intereses de una Conflicto Potenciales


Estrategia (SUPUESTO)

Productores

Proveedores/Acreedore
s (IFI)

Comercializadores o
intermediarios

Consumidores

Administradores de
Recursos
Naturales

Investigación
(I+D+I)
ESTRUCTURA

INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA (Matriz de involucrados; generalidades del sector de
análisis PRODUCTIVO, TECNPOLOGICO Y DE MERCADO)
MATERIALES Y MÉTODOS
RESULTADOS (MATRIZ)
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIKOGRÁFICAS

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