Bernard Ebber naci en Canada, trabaj como repartidor de leche y portero. Asisti brevemente a la Universidad de Alberta y Calvin College.

Empez sus negocios en con una cadena de Moteles en Missisipi.

WorldCom fue fundada en 1984, por Bernard Ebbers, Una empresa dedicada a las telecomunicaciones, entregaba servicios de voz tanto a nivel local como a larga distancia, as como servicios de datos, y una amplia variedad de servicios de Internet.

 Bernie

Ebbers en el ao 1985 asumi el cargo de Director Ejecutivo. Con su ingreso redujo los costos, moderniz la fuerza de ventas y lanz una estrategia de adquisiciones comprando varias empresas. Con este plan agresivo logr entregar adems de un servicio a larga distancia, un servicio local en Estados Unidos y en Europa se transform en un importante proveedor de servicios de Internet.

 As

fue como el precio de sus acciones subi y en el ao 1995 de 5 dlares a 80 dlares y cambi su nombre a WorldCom. 1999, WorldCom lleg a estar valorada en 180000 millones de dlares. tarde Ebbers toma el cargo de presidente de la empresa.

En

Ms

En el ao 2000 la industria de las telecomunicaciones se desplom, con esto el tan confiable mercado de voz a larga distancia perdi su cuota frente a la tecnologa inalmbrica. Las acciones de WorldCom se redujeron en un 70% durante el ao. A modo de salvarse de la situacin realizaron un plan de utilizar dinero en efectivo generado por MCI para la financiacin de inversiones en el rpido crecimiento del negocio de WorldCom.

 En

marzo de 2002 la SEC (La Comisin de Mercado de Valores de EE UU) presenta cargos contra la compaa por fraude. Departamento de Justicia y dos comits del Congreso inician investigaciones sobre las maniobras contables por las que WorldCom oculta sus prdidas. La empresa de Ebbers se declara en bancarrota e inicia la mayor

El

 Ebbers

manifiestaba que no saba nada de lo que haca su director financiero. Aunque segn una investigacin interna, se coloca a Ebbers en el centro del escndalo y se comprueba que el ejecutivo estaba al corriente de las descomunales manipulaciones contables.

 El

25 de junio despide a su presidente de finanzas tras descubrir un registro contable incorrecto por 4 mil millones de dlares en gastos, que habra llevado a la compaa a reportar una prdida neta en 2001 y el primer trimestre de 2002. julio de 2002 el fraude se destapa, cuando se descubre el agujero de 11.000 millones de dlares de la empresa. Las prdidas para los accionistas se calculan en torno a los 180.000 millones de dlares.

En

 En

los siguientes tres aos se completa la investigacin criminal y el proceso judicial. Durante el primer trimestre del 2005, tras una segunda revisin de su contabilidad, WorldCom revela irregularidades en el registro de cuentas por otros 3.300 millones de dlares.

En julio de 2002 estall el escndalo, cuando se supo que los directivos haban manipulado las cuentas y registrado prdidas durante tres aos. En Worldcom se asentaron contablemente como inversiones de capital algunos gastos corporativos, Esta maniobra a pesar de no impactar en el flujo de caja de la compaa, hizo que mostrara ganancias en lugar de prdidas. El agujero financiero de 11.000 millones de dlares se haba camuflado en la contabilidad como gastos de inversin. La empresa cay en bancarrota.

pesar de constantes anlisis en los que se hablaba de las dificultades econmicas de WorldCom, durante 2001 y el primer trimestre de 2002 la empresa report utilidades de 1.400 millones de dlares y 130 millones, respectivamente.

 Eso

fue posible gracias a que -ahora se sabe- el director financiero de la empresa, Scott Sullivan, ''infl'' artificialmente las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciacin y amortizacin, lo cual elev de manera irregular el flujo de efectivo, revel una auditora interna.

 Entre

las irregularidades en la contabilidad realizada bajo la responsabilidad de Sullivan se detectaron transferencias entre cuentas internas de 3 mil 60 millones de dlares durante el ao 2001 y por 797 millones ms en el primer trimestre de 2002.

 WorldCom

indic entonces que las irregularidades contables consistieron en gastos mal registrados como inversiones de capital, que inflaron artificialmente los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA). los resultados de 2001 y del primer trimestre de 2002 deberan haber sido prdidas netas: 6.300 millones de dlares el ao pasado y

As,

 Empleaba

85 mil asalariados y contaba con 20 millones de abonados en 65 pases quiebra de las empresas abri tambin el tema de las remuneraciones astronmicas de los ejecutivos.

La

 La

empresa que pasar a llamarse MCI, ha presentado un plan al Tribunal de Bancarrotas de Estados Unidos que prev reducir deuda de 30.000 millones de dlares a 4.500 millones de dlares y disminuir drsticamente sus gastos para poder competir de forma directa contra sus principales rivales, liderados por AT&T.

 En

cuanto al futuro de WorldCom, se asegur que se propona vender parte de las 70 firmas adquiridas por Ebbers en su alocada carrera de crecimiento y que se desprendera de negocios no rentables en Iberoamrica y Asia. En mayo de 2005, la nueva ejecutiva de la compaa decidi vender sus activos de red de telefona al gigante Verizon.

 Betty

Vinson, ejecutiva media que trabajaba con Scott Sullivan, admiti cargos por complicidad en las irregularidades contables (conspiracin para cometer delitos y fraude con acciones y bonos) . A. Kellett, el miembro ms antiguo que quedaba en el directorio de WorldCom cuando estall el escndalo, renunci al poco tiempo, presionado por sus colegas por aparecer involucrado en una serie de maniobras, irregularidades y abusos financieros.

Stiles

 Sanford

Weill, CEO de Citigroup, tuvo que explicar a la National Association of Security Dealers (NASD), una serie de irregularidades y favoritismos en Salomon Smith Barney, su divisin burstil. detalla tambin como varios altos ejecutivos ocultaban deliberadamente informacin a la auditora externa, en manos de Arthur Andersen.

Se

 David

Myers, ex contralor de WorldCom fue arrestado al comenzar la investigacin, junto con Sullivan Los fiscales anunciaron las acusaciones de co-conspiradores contra Sullivan y el ex director de contabilidad general, Buford Yates.

 Con

el colapso de Worldcom, los accionistas perdieron cerca de 180.000 millones de dlares. empleados sin trabajo en abril de 2002 y 17.000 a agosto de 2002

3.700

 Un

accionista que en marzo de 2000 haya comprado ttulos de WorldCom por 10 mil dlares cuando se produjo la debacle vio reducido ese capital a slo 200 dlares inversores que compraron las acciones de esta creciente empresa en el ao 1999 a razn de u$s 64,50 por accin vieron caer su valor hasta u$s 0,83 y no precisamente por situaciones de mercado, sino por una mala gestin de management.

Los

 Tras

una larga deliberacin, el jurado, integrado por siete mujeres y cinco hombres, alcanz un veredicto de culpabilidad en todos los cargos imputados: fraude, conspiracin y presentar documentos falsos a los organismos reguladores:

 Condenan

a 25 aos al ex titular de WorldCom, Bernard Ebbers quien fue hallado culpable de un fraude contable de US$ 11.000 millones.

 El

ex director financiero de Worldcom Scott Sullivan fue condenado hoy a cinco aos de prisin, El ex supervisor David Myers y el ex director de contabilidad de WorldCom, Buford Yates, fueron condenados a un ao y un da de prisin.