TRABAJO DE PLANEACIN ESTRATGICA

LEONARDO QUINTERO LEONARDO RODRIGUEZ

Presentado a: EDUARDO ANTONIO CHANG CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA, CUC BARRANQUILLA 2012

CADENA DE VALOR
Se divide en dos:

ACTIVIDADES PRIMARIAS
LOGISTICA INTERNA Insumos usados en la cadena de valor
Transformacin de insumos en la forma final del producto.

ACTIVIDADES DE APOYO

ABASTECIMIENTO

Insumos usados en la cadena de valor Representa tecnologa sea conocimientos o procedimientos

OPERACIONES

DESARROLLLO DE TECNOLOGIA

LOGISTICA EXTERNA
MERCADOTECNIA Y VENTAS

Recopilaciones y distribucin fsica del producto o compradores

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Actividades de desarrollo y compensaciones personal

Publicidad, promociones. Busca la forma o medio para inducir.

SERVICIO

Realzar o mantener el valor del producto

INFRAESTRUCTURA

Consiste en la administracin general, planeacin, finanzas, etc.

TIPOS DE ACTIVIDAD

DIRECTAS

INDIRECTAS

SEGURO DE CALIDAD

Implica la creacin de valor para el comprador

Actividades directas en base continua

Asegura la calidad de otras operaciones

Ensamble Fuerza. En ventas Publicidad. Diseo del producto

Mantenimiento Programacin. Operaciones de las instalaciones.

Monitoreo. Inspecciones. Revisiones. Ajustes

PANORAMA COMPETITIVO Y LA CADENA DE VALOR

Permite a una empresa la explotacin de los beneficios de desempear ms actividades internamente,.

Hay cuatro dimensiones del panorama que afectan la cadena de valor.

PANORAMA DE SEGMENTO

GRADO DE INTEGRACION

PANORAMA GEOGRAFICO

PANORAMA INDUSTRIAL

Las variedades del producto producidas y los compradores servidos.

El grado al que las actividades se desempean en casa en lugar de por empresas independientes

El rango de regiones candados o grupos de pases en los que compite una empresa con una estrategia coordinada.

El rango de sectores industriales, relacionados en los que compite una empresa con una estrategia coordinada.

COALICIONES Y PANORAMA

Son tratos a largo plazo entre las empresas que van ms all de las transacciones de mercados, permiten compartir las actividades sin la necesidad de entrar en nuevos segmentos.