FACULTAD DE CIENCIAS Y

TECNOLOGIA

APLICACIÓN
METODOLOGÍA 5SS
Integrantes:
Castro Huanca Elvis Jesus
Matias Ambrocio Guzman
Orellana Montaño Harold Sergio
Quispe Yapiticona Mirian
Salazar Quiñones Sergio Andres
Docente:
MSc. Ing. Oscar Javier Goitia Arze
Grupo: 1
Asignatura:
Mantenimiento Industrial Semestre I-2024
Formulación del problema
Desorden.
Perdidas de herramientas y equipos.
Falta de limpieza.

Objetivos:
Optimizar las condiciones de trabajo en el departamento
de Física de la UMSS mediante la implementación de la
metodología de las 5Ss en el lapso de 3 semanas.
 Definion

Seiri (clasificar) Seiton (orden): Seiso (limpieza):

Separar lo necesario de lo Organizar los elementos esenciales Mantener el espacio de trabajo
innecesario en el área de trabajo. de manera sistemática para facilitar limpio y seguro, identificando
el acceso. posibles problemas.

Seiketsu (estandarización) • Shitsuke (disciplina)

Establecer normas y
procedimientos para mantener las
3S anteriores consistentemente.
Instaurar una cultura de disciplina
y compromiso en toda la
organización para mantener un
ambiente de trabajo ordenado y
limpio.
DEFINICION
El método de las 5Ss es una de las herramientas de gestión empresarial más extendidas y populares,
enfocada en mejorar la productividad y la calidad en las empresas. El método de las 5Ss se llama así por
las iniciales de las palabras japonesas:

Las reparaciones periódicas y sus

Herramientas y materiales
1 procesos internos
2

Las investigaciones y Contactos y proveedores

3 resultados globales 4 principales
DESARROLLO
Delimitacion del area
Antes y despues de la metodologia 5Ss

ANTES DESPUES ANTES DESPUES

 El uso de las herramientas La seguridad y los Inspecciones y seguimiento de
tareas
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protocolos generales Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
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Las guías de materiales Limpieza de material principal

peligrosos
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Usar la protección adecuada Renovación de material general

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 Capacitación acerca
las 5Ss
Capacitación realizada a auxiliares y
docente encargado de los laboratorios
de física.
 IMPLEMENTACIÓN DE
LA METODOLOGÍA 5SS.-
Clasificar:
Organizar:
Limpieza:

Electriidad
Estandarización:

Así NO Así SI
Mantener:
 Conclusiones y recomendaciones

• Las 5S fueron fundamentales para la introducción de nuevos

equipos y la eliminación de aquellos en mal estado en el
laboratorio.
• Se utilizaron listas de equipos según su número de inventario
para este propósito.
• Además, se realizó un seguimiento del equipo faltante,
trasladado a otros lugares o al museo de la UMSS. Se aprovechó
la oportunidad para capacitar a los auxiliares en el manejo
adecuado de los instrumentos.
• Finalmente, se instauró el hábito de devolver todo equipo
utilizado a su lugar correspondiente con la frase "Un lugar para
cada cosa y cada cosa en su lugar", promoviendo la
organización y limpieza continua.
Gracias