presentación

PERFIL DE TESIS

Christian D. Villacís P.
SITUACIÓN
PROBLEMÁTICA
En la cuidad de Ambato existen empresas
con productos y servicios de calidad con
bastante potencial de expansión, sin
embargo la falta de asesoramiento en esta
área limita las posibilidades de ampliar su
nicho de mercado

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PROBLEMA CIENTIFICO

¿Cómo asesorar a las empresas

comerciales de la ciudad de Ambato en la
apertura de franquicias?

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OBJETO DE ESTUDIO

La consultoría como herramienta de gestión del diseño

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OBJETIVO

Estructurar un plan de intervención de consultoría como

herramienta para la gestión del diseño en empresas en
proceso de franquicia.

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CAMPO DE ACCIÓN

Las franquicias

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TITULO

”La consultoría como herramienta para la gestión del

diseño en el desarrollo de franquicias caso de
estudio empresa x”.

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Preguntas científicas
• Cuales son los referentes teóricos y metodológicos que justifican la necesidad de
elaborar un plan de intervención de consultoría

• Cual es el estado actual de las empresas con potencial de expansión

• Cual es la estructura y elementos a considerar para el desarrollo de franquicia que

tienen potencial de expansión.

• ¿Es factible realizar un plan de intervención de consultoría para la gestión del

diseño en empresas en proceso de expansión .?

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Tipo de estudio

En la presenta investigación el tipo de estudio es predominantemente.

descriptivo y exploratorio

Ecológico
Por que se va a desarrollar la investigación en una empresa como
caso de estudio

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Tipo de Paradigma

El tipo de paradigma para esta investigación es integrador

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Población y muestra

Es de tipo no probabilístico de tipo intencional

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Síntesis de la estructura
para la memoria descriptiva
Variable 1: Consultoría

• Generalidades
• Tipos de consultorías
• Consultoría profesional multicompetente
• Equipo consultor
• Áreas de intervención de la consultoría
• Procesos consultivos
• Procesos de intervención en la empresa

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Síntesis de la estructura
para la memoria descriptiva
Variable 2: Franquicias

• Conceptos introductorios
• Desarrollo de franquicias
• Procesos legales para crear una franquicias
• Tipos de franquicias

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Métodos y técnicas

• Fuente de obtención de datos

• Fichas de observación
• Encuestas

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Aportes o contribución
a la ciencia

El desarrollo de un plan de intervención de consultoría como

herramienta para la gestión del diseño en empresas en proceso de
franquicia

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Novedad científica

Una metodología para el consultor enfocado a la gestión del diseño

para empresas que tengan potencial para abrir franquicias

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Análisis del estado
del arte

Es de tipo no probabilístico de tipo intencional

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Bibliografía
• Barbero, Silvia. (2009). Administración de empresas. Königswinter, Alemania : H.F. Ullmann .
• Wilhide, Elizabeth. (1999). Consultoria: Metodos y técnicas. Madrid : LIBSA .
• Fiori, Stella. Asesoramiendo en dirección de empresas : Editorial Brujas, 2006
• Asensio, Óscar. (2008). La consultoria de empresas. Barcelona : Linea Editorial
• Munari, Bruno. (1983).apuntes para una metodología proyectual . Barcelona : Gustavo Gili .
• Brower, Cara. (2006). Manual del consultor. Barcelona : Gustavo Gili
• Maldonado, Tomás. (1993). El diseño industrial reconsiderado . Barcelona : G. Gili .
• randa Usón, José Alfonso. (2010).La Franquicia: tratado practico y juridico. Zaragoza, España :
Universidad de Zaragoza

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