Integrantes

• Emilio Cornejo Flores

• Marcelo Flores Quilla
 Objetivo y campo de aplicación
Este documento establece requisitos y ofrece
orientación para la implementación de un
sistema de gestión de la seguridad y salud en
el trabajo (SST), con el propósito de
garantizar lugares de trabajo seguros,
prevenir lesiones y enfermedades laborales, y
mejorar proactivamente el desempeño en SST
Es aplicable a organizaciones de cualquier
tamaño, tipo y actividad, considerando los
riesgos bajo su control y las necesidades de
trabajadores y otras partes interesadas. Permite
la integración de aspectos como el bienestar del
trabajador y puede ser utilizado para mejorar la
gestión de la SST
 Términos y definiciones
Contratista Seguimiento

Requisitos legales
Mejora continua
y otros requisitos

Auditoria
 Contexto de la organización
Comprensión de la organización y su contexto

Comprensión de las necesidades y expectativas

de los trabajadores y de otras partes interesadas

Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST

Sistema de gestión de la SST

Consulta y participación de los
trabajadores

La organización debe establecer,

implementar y mantener procesos para
consultar y hacer participar a los
trabajadores, así como a los
representantes, en todas las etapas del
sistema de gestión de la seguridad y
salud en el trabajo (SST).
  Acciones para abordar riesgos y
oportunidades
Planificación • Generalidades
• Identificación de peligros y evaluación de los
riesgos y oportunidades
• Determinación de los requisitos legales y otros
requisitos
• Planificación de acciones

 Objetivos de la SST y planificación para

lograrlos
• Objetivos de la SST
• Planificación para lograr los objetivos de la SST
 Apoyo
• Recursos
• Competencias
• Toma de conciencia
• Comunicaciones: (Generalidades, Comunicación interna, Comunicación externa)
• Información documentada: (Generalidades, Creación y actualización, Control de
información documentada)
Operación Planificación y control operacional

 Generalidades
 Eliminar peligros y reducir riesgos
para la SST
 Gestión del cambio
 Compras (Generalidades, Contratistas

 Preparación y respuesta ante

emergencias
9. evaluación del desempeño
9.1. Seguimiento, medición, análisis 9.3. Revisión por la dirección
y evaluación del desempeño Del SG-SST, para asegurarse de su
9.1.1 Generalidades conveniencia, adecuación y eficacia
debe determinar: continuas.
a) qué necesita seguimiento y medición
b) los métodos
c)los criterios
d)cuándo se debe realizar
e) cuándo se deben analizar
9.1.2. Evaluación del cumplimiento

9.2. Auditoría interna

9.2.1. Generalidades
para proporcionar información acerca
de si el sistema de gestión de la SST
9.2.2Programa de auditoría interna
10. Mejora 10.1. Generalidades
La organización implementar las acciones para
alcanzar los resultados previstos de su SG-SST.

10.2. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

La organización debe establecer, implementar y mantener
procesos, incluyendo informar, investigar y tomar acciones para
determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades.

10.3. Mejora continua

a)mejorar el desempeño de la SST
b)promover una cultura que apoye al SG-SST
c)promover la participación de los trabajadores
d)comunicar los resultados pertinentes
e)mantener y conservar evidencia
 Anexo A
(informativo)
Orientación para el uso de este documento

A.1. Generalidades
La información está prevista para evitar la interpretación equivocada de los requisitos contenidos en este
documento.

A.2. Referencias normativas

El presente documento no contiene referencias normativas

A.3. Términos y definiciones

con el fin de evitar malentendidos

A.4. Contexto de la organización

A.4.1. Comprensión de la organización y de su contexto
A.4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas
A.4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST
A.4.4. Sistema de gestión de la SST
A.5. Liderazgo y participación de los trabajadores
A.5.1. Liderazgo y compromiso. por parte de la alta dirección
A.5.2. Política de la SST
A.5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
A.5.4. Consulta y participación de los trabajadores

A.6. Planificación
A.6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades

A.6.1.1. Generalidades. La planificación es un proceso continuo

A.6.1.2.1. Identificación de peligros
A.6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y A.6.1.2.2 Evaluación de los riesgos para la SST y otros
oportunidades riesgos para el sistema de gestión de la SST
A.6.1.2.3 Evaluación de las oportunidades para la SST y otras
oportunidades para el sistema de gestión de la SST
A.6.1.3. Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
A.6.1.4. Planificación de acciones

A.6.2. Objetivos de la SST y planificación para lograrlos

A.6.2.1. Objetivos de la SST
A.6.2.2. Planificación para lograr los objetivos de la SST
 A.7. Apoyo
A.7.1. Recursos
A.7.2. Competencia
A.7.3. Toma de conciencia
A.7.4. Comunicación
A.7.5. Información documentada

A.8. Operación
A.8.1. Planificación y controles operacionales

A.8.1.1.Generalidades reduciendo los riesgos tan bajos como sea razonablemente viable para
las áreas y actividades operacionales.
A.8.1.2.Eliminar peligros y reducir los riesgos para la SST
A.8.1.3.Gestión del cambio
A.8.1.4.1. deberían utilizarse para determinar, evaluar y eliminar
A.8.1.4.Compras Generalidades los peligros y reducir los riesgos para la SST
A.8.1.4.2. Contratistas
A.8.1.4.3. Contratación externa

A.8.2. Preparación y respuesta ante emergencias

A.9. Evaluación del desempeño
A.9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
A.9.1.1. Generalidades: seguimiento de los procesos, medirlos y analizarlos.
A.9.1.2. Evaluación del cumplimiento
A.9.2. Auditoría interna
A.9.3. Revisión por la dirección

A.10. Mejora
A.10.1. Generalidades: la organización debería considerar los resultados del análisis
A.10.2. Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
A.10.3. Mejora continua