ESTUADIANTE: Imanol Espinoza

Flores
CURSO: seminario de
complementación practica 3
PROFESOR: ANIBAL PAREDES
MENDOZA
SEMESTRE: 6

ACTIVIDAD: Resumen de la ISO 45001

 RESUMEN

Introducción:

01. Antecedentes:
Organismo encargado de la seguridad, salud de los trabajadores los cuales se encuentren
trabajando dentro de la empresa por lo que es de vital importantes verificar los procesos y
además que es de vital importancia saber como instaurar los SGSST para que estos mismos
puedan permitir que se adecua a la empresa en las áreas de SST.

02. Objetivo de un SGSST:

El propósito principal son los de poder brindar las bases para que la empresa pueda
implementar medidas de prevención adecuadas de esta manera se logre preservar la salud
de los trabajadores tanto en el presente como en el futuro de tal forme se haya logrado
instaurar de manera adecuada.
Es necesario saber tomar las mejores decisiones en el momento adecuado con lo que
respecta al SGSST de tal manera se puedan proveer situaciones de riesgo. Además, que
esto claramente pueda mejorar el desempeño de las SST.

03. Factores de riesgo:

Implementar un SGSST es una decisión estratégica y operacional de la organización. Su
implementación y mantenimiento de un SGSST su eficacia y capacidad para lograr sus
resultados previstos depende de factores clave como:
 Liderazgo
 Desarrollo
 Comunicación
 Consulta y participación de los trabajadores
 Asignación de recursos
 Políticas de SST
 Procesos de identificación de peligros
 Evaluación continua de desempeño
 Integración de SGSST
 Objetivos de SST
 Cumplimiento de los requisitos legales

04. Ciclo de Planificar-Hacer-Verificar-Actuar:

El PHVA es un ‘proceso utilizado para lograr la mejora continua mediante los siguientes
enfoques:
 Planificar
 Hacer
 Verificar
 Actuar
Sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo:

1. Objeto y campo de aplicación:

En el documento se dan los requisitos del SGSST y proporciona orientación de tal manera se logren
garantizar que los ambientes seguros dentro la empresa para que de este modo se puedan
garantizar que los trabajadores estén seguros dentro de su horario laboral para que así su salud
también se vea preservada.

Documento aplicable a todo tipo de organización que desee implementar en el trabajo

para minimizar y eliminar los peligros.
Este documento ayuda a alcanzar las metas trazadas en lo que se refiere el SST por lo que
deberá de contener en el mismo:
 La mejora continua.
 Cumplimiento de requisitos legales.
 Objetivos de SST

Este documento es aplicable a cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño, no estable
criterios adecuados para el desempeño del SST y además mejorar de forma sistemática la gestión
de seguridad y salud sin embargo las declaraciones de conformidad deberán de realizarse si se
cumplen todos los requisitos incorporados del sistema de gestión.

2. Referencias normativas:

No contiene.

3. Términos y definiciones:
La ISO e ITEC utilizan la terminología de las siguientes direcciones:

 Plataforma en línea de búsqueda ISO

 Electropedia de IEC

3.1. ORGANIZACIÓN: grupo de personas con funciones establecidas para alcanzar sus objetivos

3.2. Parte interesada: individuo institución que puede verse afectado por una decisión.

3.3. Trabajador: persona que bajo una organización que realiza una actividad.

Los trabajos dentro de la organización pueden realizarse por trabajadores de la empresa o

por parte de externos si se diera el caso por lo que es vital que la empresa tenga el control
de actividades,

3.4. Participación: involucra tomar decisiones donde se compromete a los comités de SST

3.5. Consulta: búsqueda de opinión de los agentes comprometidos.

3.6. Lugar de trabajo: lugar donde se realizan las actividades del trabajador que debe estar al
control de la organización.

3.7. Contratista: organización externa que le brinda servicios a otra organización.

3.8. Requisitos: requisito establecido que generalmente es obligatoria.

3.9. Requisitos legales y otros requisitos: requisitos que por ley se deben de cumplir mientras
que otros requisitos de parte de las empresas pueden elegir no cumplir.
3.10 Sistema de gestión: conjunto de elementos que se complementan para la creación de
políticas, objetivos y procesos.
3:11 Sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo sistema fe gestión de la SST:
sistema de gestión para alcanzar la política de SST.

3:12 Alta dirección: personas que controlan una organización. Tiene la autoridad para delegar
y proporcionar recursos a la organización.

3.13 Eficacia: estimación de actividades planificadas con resultados alcanzados.

3.14 Política: principios de una organización, aprueba alta dirección.

3:15 Política de la seguridad y salud en el trabajo: previene la salud y preserva la salud,
además de lugares de trabajo seguros y saludables.

3:16 Objetivo: resultados a alcanzar de forma estratégica ene el tiempo.

3:17 Objetivo de la seguridad y alud en el trabajo: resultados específicos posibles guiados de la

SST.

3:18 Lesión y deterioro de la salud: efectos negativos a la salud que podrían estar ligados a las
actividades realizadas.

3:19 Peligro: fuente para causar lesiones.

3:20 Riesgo: posibilidad de que ocurra algún accidente el cual afecte al trabador.

3:21 Riesgo para la SST: probabilidad de que ocurran exposiciones de peligro relacionadas con
el trabajo y afecten a la salud.

3:22 Oportunidad para la SST: conjunto de situaciones que pueden mejorar el desempeño del
SST.

3:23 Competencia: capacidad para alcanzar resultados previstos.

3:24 Información documentada: información contenida por la organización que podría ser:
Sistema de gestión, Documentación y Registros.

3:25 Proceso: actividades complementarias para transformar.

3:26 Procedimiento: especificación de una actividad.

3:27 Desempeño: resultado de las actividades realizadas mediante un proceso.

3:28 desempeño de la SST: eficacia de la prevención de lesiones y salud de los trabajadores.

3:29 contratar externamente: acuerdo para que una organización realice actividades dentro
de otra.

3:30 Seguimiento: revisación del estado de una actividad.

3:31 Medición: medición de valor.

3:32 auditoria: evaluación objetiva a fin de comprobar si se cumplen los criterios de la

auditoria.
3:33 Conformidad: cumplimento de requisito.

3:34 No conformidad: no se cumple un requisito.

3:35 incidente: suceso en el trabajo que tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud.

3:36 acción correctiva: acción preventiva para que no se produzcan incidentes.

3:37 mejora continua: mejora del desempeño.

4. Contexto de la organización:

4:1 comprensión de la organización y de su contexto: determinar cuestiones externas e

internas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para alcanzar
resultado previstos de SST.

4:2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajos y de otras partes

interesadas:
A_ partes interesadas al SGSST
B_ necesidades y expectativas de los trabajadores
C_ requisitos legales

4:3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST: determinar los limites y
aplicaciones del SGSST.

La organización debe:
A_ cuestiones externas e internas.
B_ requisitos indicados
C_ actividades relacionadas con el trabajo

4:4 Sistema de gestión de SST:

Establecer, implementar, mantener y mejorar de forma continua un SGSST, incluidos lo

procesos necesarios, de acuerdo a los requisitos establecidos.

5. Liderazgo y y participación de trabajadores:

5:1 liderazgo y compromiso establecido:

Asumiendo la responsabilidad y rendición de cuentas.

B_ establecer las políticas de SST y os objetivos de SST.

C_ integración de los requisitos del SGSST

D_ recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar el SGSST

E_ resaltar la importancia del SGSST conforme a los requisitos establecidos.

F_ asegurar el SGSST

G_ dirigir y apoyar a las personas.

H_ asegurar y promover la mejora continua.

I_ apoyar otros roles de la dirección.

J_ promover una cultura de SST.

L_ establecer e implementar procesos de consulta y participación.

M_ garantizar el funcionamiento del comité de seguridad.

5:2 Política de SST: se debe establecer en la dirección la implementación y la política de la SST

que:

A_ compromiso para realizar trabajos de forma segura.

B_ marco de referencia para objetivos de SST

C_ compromiso de cumplir requisitos legales.

D_ compromiso para eliminar peligros y riesgos.

E_ compromiso de mejora continua.

F_ compromiso para consulta y participación.

5:3 Roles y responsabilidades y autoridades en la organización.

Asegurar responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes dentro del sistema de
gestión de la SST. Los trabajadores de que nivel deben de tener asignadas responsabilidades
aquellos aspectos del sistema de gestión.

La alta dirección debe de asignar responsabilidades y autoridad para:

A_ asegurar que el SGSST cumple los requisitos.

B_ informar del desempeño del SGSST.

5:4 Consulta y participación de los trabajadores:

La organización debe establecer, mantener procesos de consulta y participación de los

trabajadores de la organización en todos los niveles.

La organización debe:

A_ proporcionar los mecanismos

B_ proporcionar información clara

C_ eliminar obstáculos para que se facilite la participación

D_ enfatizar la consulta de los trabajadores:

a) Determinar necesidades y expectativas

b) Políticas de SST
c) Asignar roles
d) Cumplir requisitos legales
e) Objetivos de SST
f) Controles aplicables para la contratación externa
g) Mantenimiento de programas auditables
h) Asegurar mejora continua

E_ Enfatizar la participación de los trabajadores sobre lo siguiente:

a) Determinar las mecánicas de consulta y participación

b) Identificación peligros
c) Acciones para eliminar peligros y riesgos
d) Determinar requisitos de competencia
e) Determinar cómo realizar una comunicación
f) Determinar medidas de control
g) Investigación de los incidentes

6 Planificación:

6.1 acciones para abordar riesgos y oportunidades:

6:1.1 Generalidades:

generalidades determinar los riesgos y oportunidades que es necesario abordar con el fin de:

A_ asegurar que el SGSST alcanza resultados.

B_ prevenir efectos no deseados

C_ lograr la mejora continua

Determinar los riesgos y oportunidades para el SG de la SST y los resultados, se debe tener en
cuenta:

+ peligros

+ riesgos para el SST

+ oportunidades de la SST

+ requisitos legales

La organización debe determinar y evaluar los riesgos y oportunidades para tener resultados.
En el caso que se den cambios se debe de realizar la evalúan antes de realizar los cambios.

Se debe de documentar:

_ los riesgos

_ los procesos y acciones necesarias

6:1.2 Identificación de peligros: Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y

oportunidades:

6:1.2.1 identificación de peligros: se debe de tener en cuenta, pero no limitar:

A_ como se organiza el trabajo

B_ actividades y situaciones rutinarias: infraestructura diseño de productos, realizar trabajo

C_ incidentes externos e internos

D_ situaciones de emergencia

E_ las personas con consideraciones: trabajadores y contratistas.

F_ otras consideraciones incluyendo: áreas de trabajo, situaciones en actividades y situaciones

no controladas.

G_ cambios reales de la organización.

H_ cambios del conocimiento de peligros

6:1.2.2 Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la
SST: la organización debe de implementar:

A_ evaluación de riesgos de SST

B_ determinar y evaluar riesgos relacionados a establecimientos.
6:1.2.3 evaluación de las oportunidades para la SST y otras oportunidades para el sistema de
gestión de la SST:

La organización debe establecer y mantener proceso para evaluar:

A_ oportunidades para mejorar el desempeño de la SST
 Oportunidades para adaptar el trabajo.
 Oportunidades para eliminar peligro y reducir riesgos.

6.1.3 determinación d ellos requisitos legales y otros requisitos:

 Acceso a los requisitos legales y requisitos actualizados aplicables a los peligros.

 Determinar si los requisitos puedan ser aplicables a la organización
 Tener en cuenta los requisitos legales y otros requisitos a establecer

6.1.4 planificación de acciones:

a. Las lecciones para abordar:

1. Riesgos y oportunidades
2. Requisitos legales.
3. Responder antes situaciones de emergencia
4.

b. la manera:

1. Integrar e implementar
2. Evaluar eficacia de acciones

6.2 objetivos del SST y planificación para lograrlo:

6.2.1 objetivos de la SST: establecer objetivos del SST para las funciones y niveles pertinentes.

Objetivo del SST:

 Política SST coherente

 Ser medibles
 Tener en cuenta:
 Requisitos aplicables
 Evaluación de riesgo
 Resultado de la consulta de los trabajadores
 Objeto de seguimiento
 Comunicarse
 Actualizarse
6.2.2 planificación para lograr los objetivos de la SST:

a) Que hacer
b) Recursos requiero
c) Responsable
d) Cuando finaliza
e) Forma de evaluación
f) Integrar acciones

7 APOYO:

7.1 Recursos: determinar y propoci0nar los recursos necesarios.

7.2 Competencia:

a) Determinar si la competencia afecta a los trabajadores

b) Asegurar trabajadores competentes
c) Acciones para adquirir y mantener competencia
d) Información documentada almacenada

7.3 Toma de conciencia:

a) Política y objetivos de SST

b) Eficacia del sistema de gestión de la SST
c) Consecuencias de no cumplimiento
d) Incidentes y resultado de investigación
e) Alejar situaciones de peligro y mantenerse seguro

7.4 Comunicación :

7.4.1 generalidades:

a) Que comunicar
b) Cuando comunicar
c) A quien comunicar
 Funciones de organización
 Contratistas
 Parte interesadas

7.4.2 Comunicación interna:

a) Comunicación interna de forma pertinente para el sistema de gestión de la SST

b) Asegurar procesos de comunicación
7.4.3 Comunicación externa:

Establecer los medios de comunicación externos como sean requeridos.

7.5 información documentada:

7.5.1 Generalidades:

a) Información documentada
b) Información necesaria para la organización:
 Tamaño y tipo
 Requisitos legales
 Competencia de trabajos

7.5.2 Creación y actualización:

a) Identificación y descripción
b) Revisión y aprobación

7.5.3 Control de la información documentada:

 Este disponible y sea idónea.

 Este protegido.
 Distribución.

Control de la información documentada:

 Almacenamiento
 Control
 Conservación

8. Operación:

8.1 Generalidades:

a) Establecimiento de criterios
b) Implementación de control
c) Mantenimiento y la conservación
d) Adaptación del trabajo

8.1.2 eliminar peligros y reducir riesgos para la SST:

 Eliminar peligro
 Sustituir con procesos
 Controles de ingeniería
 Controles administrativos
  EPP

8.1.3 Gestión de cambio:

a) Cambios de productos y procesos incluyendo:

 Ubicaciones de lugares
 Organización de trabajo
 Condiciones de trabajo
 Equipos
 Fuerza de trabajo
b) Requisitos legales
c) Cambios de información de documentos
d) Desarrollo de conocimiento

8.1.4 Compras:

8.1.4.1 Generalidades: implementar y mantener procesos para asegurar el sistema de gestión de la

SST.

8.1.4.2 contratista:

a) Actividades y operaciones de contratistas.

b) Actividades y operaciones de la organización.
c) Actividades y operaciones de contratistas que impactan.

8.1.4.3 contratación externa:

Asegurarse de que las funciones y los procesos externamente estén asegurados. La organización
debe de tener una contratación externa para pueda tener una mano en las labores que puede
desarrollar además de mantener el control de estas.

8.2 Preparación y respuesta ante emergencias

a) Respuesta planificada a situaciones de emergencia.

b) Provisión de formación
c) Pruebas periódicas y ejercicio de capacitación
d) Evaluación del desempeño
e) Comunicación y provisión de la información
f) Información pertinente de los contratistas
g) Saber las necesidades y las capacidades de las partes interesantes

9. Evaluación del desempeño:

9.1 seguimiento, medición, análisis, y evaluación del desempeño:

9.1.1 Generalidades:

a) Seguimiento y medición
 b) Actividades y operaciones
c) Logro de los objetivos
d) Eficacia de los controles operacionales
e) Métodos de seguimiento
f) Criterios frente a la organización
g) Analizar. Evaluar y comunicar resultados

9.1.2 Evaluación del cumplimiento:

La organización debe:

a) Frecuencia y métodos de evaluación

b) Cumplimiento y toma de acciones
c) Conocimiento y comprensión del estado
d) Información documentada

9.2 Auditoría interna

9.2.1 Generalidades:

a) Conforme con:
 Requisitos propios de la organización
 Requisitos de este documento

9.2.2 Programa de auditoria interna:

b) Planificar, establecer, implementar, y mantener programas de auditoria

c) Definir criterios de auditoria
d) Seleccionar auditores
e) Asegurar que las auditorias se les comunique a los directores
f) Tomar acciones para garantizar a mejora continua
g) Conservar información documentada

9.3 Revisión por la dirección:

La revisión por la dirección debe de considerar:

 El estado de las acciones de las revisiones

 Los cambios de las cuestiones internas
 Grado en que se ha cumplido la política de SST
 información sobre el desempeño de la SST
 los incidentes
 seguimiento y medición
 evaluación del cumplimiento
 resultados de auditoria
 consulta y participación
  riesgos y oportunidades
 adecuación de los recursos
 comunicación pertinente
 oportunidad de mejora

10. Mejora

10.1 Generalidades:

Determinar las oportunidades de mejora que se pueden implementar al sistema de gestión de la

SST.

10.2 incidentes no conformidades y acciones correctivas:

Cuando ocurra un accidente la organización debe:

a) reaccionar de manera oportuna:

 acciones para controlar
 hacer frente a las consecuencias
b) evaluar de manera oportuna porque sucedido el accidente y hacer una planeación para
que no se vuelva a suceder:
 investigación del incidente
 determinar causas
 determinar si ocurrieron hechos anteriormente
c) revisar evaluaciones existentes
d) evaluar los riesgos de la SST
e) revisar la eficacia de cualquier acción realizada
f) si fuera necesario hacer cambios al sistema de gestión

10.3 Mejora continua:

a) mejora el desempeño de la SST

b) promover una cultura de apoyo
c) promover la participación de los trabajadores
d) comunicar los resultados de la mejora continua
e) conservar información documentada