Gestión basada en la

producción ajustada

Barra Sabrina Belen

Camacho Daniela
Cortez Larco Victor Fernando
Mamani Sarco Judith
 Definición.-
🠶 También llamada Lean Management, es una filosofía empresarial que
se enfoca en maximizar la eficiencia eliminando desperdicios y
optimizando procesos
Originada en el sector manufacturero, busca mejorar la calidad,
reducir inventarios y fomentar la participación de los empleados.
Se apoya en principios como el justo a tiempo, mejora continua y la
flexibilidad para adaptarse a cambios.
La gestión ajustada permite reducir costes y optimizar los procesos de
producción sin sacrificar la calidad del trabajo ni la seguridad de los
trabajadores
🠶 La producción ajustada significa identificar lo que tiene valor para el
consumidor, analizando todas las actividades necesarias para fabricar
el producto, y optimizar a continuación todo el proceso desde la
perspectiva del consumidor.
 Principios de la producción ajustada

1. Eliminación de desperdicios:

Identifica y elimina cualquier actividad que no añada valor al producto o servicio

2. Justo a tiempo: (JIT)

Entregar productos o servicios en la cantidad correcta en el momento adecuado

3. Kaisen:

Fomentar un ambiente donde se busque constantemente la mejora

4. Flexibilidad:

Adaptarse a cambios en la demanda o condiciones del mercado de manera

eficiente

5. Calidad integrada:

Enfocarse en la calidad desde el inicio, evitando la producción de productos

defectuosos
6. Participación de los empleados:

Involucrar a los trabajadores en la toma de decisiones y brindarles responsabilidad

para contribuir a la mejora continua.
 Ocho desechos de la producción ajustada

🠶 Transportes innecesario
🠶 Inventario excesivo
🠶 Movimiento innecesario de personas, equipos o maquinarias
🠶 Equipo inactivo o gente inactiva
🠶 Sobreproducción de un producto
🠶 Sobre procesar mas tiempo un producto
🠶 Defectos que requieren esfuerzo y costo para correcciones
🠶 Desperdicio de talento e ingenio no utilizado