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Sesión: Repaso Liderazgo

 Administración de RRHH

El liderazgo es un proceso de influencia social que busca

el logro de un objetivo común.
Existen diferentes estilos de liderazgo, cada uno con sus
propias características y ventajas.
Para la existencia de uno u otro líder, se deben considerar
diversos factores de acuerdo a la realidad organizacional.

Nota. Adaptado de Foto administración de

recursos humanos, Imagen de QuestionPro.
 Estilos de Liderazgo

• El liderazgo es un proceso de influencia social que busca el logro de un objetivo

común.
• Existen diferentes estilos de liderazgo, cada uno con sus propias características y
ventajas.
• En esta presentación, analizaremos cuatro estilos de liderazgo: autocrático,
democrático, laissez-faire y transformacional.
 Estilo de liderazgo autocrático

Características:
• El líder tiene todo el poder y toma todas las decisiones.
• Los seguidores no tienen participación en la toma de decisiones.
• Se espera que los seguidores obedezcan las órdenes sin cuestionarlas.
Ventajas:
• Eficaz para tomar decisiones rápidas.
• Útil en situaciones de crisis.
• Apropiado para equipos con poca experiencia.

Desventajas:
• Puede ser desmotivador para los seguidores.
• Crea un ambiente de trabajo rígido y controlador.
• Limita la creatividad y la innovación.
 Estilo de liderazgo democrático

• Características:
• El líder comparte el poder con los seguidores.
• Los seguidores participan en la toma de decisiones.
• Se anima a los seguidores a que aporten sus ideas y opiniones.
• Ventajas:
• Crea un ambiente de trabajo positivo y motivador.
• Aumenta la participación y el compromiso de los seguidores.
• Fomenta la creatividad y la innovación.
• Desventajas:
• Puede ser un proceso más lento que el estilo autocrático.
• Requiere que los seguidores tengan la capacidad y la voluntad de participar.
• Puede ser difícil llegar a un consenso en algunos casos.
 Estilo de liderazgo laissez-faire

• Características:
• El líder tiene un papel muy pasivo.
• Los seguidores tienen mucha libertad para tomar decisiones.
• Se espera que los seguidores sean autosuficientes y responsables de su propio
trabajo.
• Ventajas:
• Fomenta la autonomía y la responsabilidad de los seguidores.
• Adecuado para equipos de alto rendimiento.
• Permite una gran flexibilidad y creatividad.
• Desventajas:
• Puede ser ineficaz si los seguidores no tienen la experiencia o el conocimiento
necesario.
• Puede generar confusión y falta de dirección.
• Requiere un alto nivel de confianza entre el líder y los seguidores.
 Estilo de liderazgo transformacional

• Características:
• Inspiran y motivan a los seguidores a alcanzar su máximo potencial.
• Crean una visión compartida para el futuro.
• Fomentan la innovación y el cambio.
• Desarrollan a los seguidores para que sean líderes futuros.
• Ventajas:
• Altamente efectivo para lograr grandes objetivos.
• Crea un ambiente de trabajo positivo y motivador.
• Desarrolla el potencial de los seguidores.
• Fomenta la innovación y el cambio.
• Desventajas:
• Puede ser difícil de implementar.
• Requiere un líder con carisma y habilidades de comunicación excepcionales.
• Puede ser susceptible al abuso de poder.
 Estilos de liderazgo según Daniel Goleman

• Goleman identifica seis estilos de liderazgo:

• Líder visionario: Inspira y motiva a los seguidores con una visión
clara del futuro.
• Líder coach: Desarrolla y capacita a los seguidores para que
alcancen su máximo potencial.
• Líder afiliativo: Crea un ambiente de trabajo positivo y
armonioso.
• Líder democrático: Comparte el poder y la toma de decisiones
con los seguidores.
• Líder coercitivo: Exige obediencia y cumplimiento de las normas.
• Líder timonel: Establece dirección y toma decisiones estratégicas.
 Estilos de liderazgo según Daniel Goleman

Importancia de la inteligencia emocional:

• Los líderes con alta inteligencia emocional son más efectivos.

• La inteligencia emocional permite a los líderes:
• Conocerse a sí mismos y sus emociones.
• Controlar sus emociones.
• Motivarse a sí mismos.
• Empatizar con los demás.
• Construir relaciones positivas.
Conclusión

• No existe un estilo de liderazgo perfecto.

• El mejor estilo de liderazgo para una situación
determinada dependerá de una serie de factores.
• Es importante que los líderes sean flexibles y
adaptables y que puedan utilizar diferentes estilos
de liderazgo según sea necesario