UNIERSIDAD JUÁREZ

AUTÓNOMA DE TABASCO

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

1.1 FUNCIONES DE LOS

ADMINISTRADORES
FINANCIEROS

Julio César Fuentes González Blanco

Jonathan Jerónimo García

Jonathan Gómez Feria

 01 CONCEPTOS GENERALES

ÍNDICE DE 02
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
FINANCIERO
CONTENIDOS
03 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

04 PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN

ANÁLISIS DE DECISIONES DE INVERSIÓN Y

05 DE FINANCIAMIENTO

06 ADMINISTRACIÓN DE RIESGO

TAREAS CONCRETAS DE UN
07 ADMINISTRADOR FINANCIERO

08 CONCLUSIÓN
CONCEPTOS GENERALES

Administración Financiera Administrador Financiero

En palabras de Gasbarrino (2023) la administración Citando a Guevara y Simons (2011) el administrador

financiera es la disciplina que se encarga de planear, financiero tiene que provocar una maximización de los
organizar dirigir y controlar la distribución de los flujos futuros de la empresa y una minimización de la
recursos económicos de la empresa, en pro de generar tasa de descuento requerida, que es utilizada para traer
una mayor rentabilidad del negocio. a valor presente los flujos futuros esperados.
 FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
FINANCIERO
Retomando lo dicho por Guevara y Simons (2011), éstas son algunas de las
funciones a emplear por parte de un administrador financiero:

Evaluación del desempeño de la Planeación de la operación de la Análisis de decisiones de Análisis de decisiones de Administración de riesgo
empresa empresa inversión financiamiento
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO DE LA
EMPRESA
Enfocándose principalmente en el
análisis de la liquidez, solvencia y
rentabilidad.
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO DE LA Rentabilidad por inversión
EMPRESA
Ejemplo
Si tu compañia invirtió 100.000$ y tras un año
generó utilidades de 10.000$, su rentabilidad
habrá sido de 10%
PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN
DE LA EMPRESA
Es un documento que define cómo una empresa va a llevar a
cabo sus actividades operativas.

ELEMENTOS

Objetivos operativos Estrategía operativa Plan de Recursos necesarios

acción
Ser claros, cuantificables, Definir cómo la empresa va a Desglosan la estrategía operativa Identificar los recursos necesarios
alcanzables, relevantes y medibles. alcanzar sus objetivos operativos. en tareas específicas y plazos. para llevar a cabo la estrategía
operativa.
PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN
DE LA EMPRESA
Ejemplo
PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN
DE LA EMPRESA
Ejemplo
El análisis de decisiones de inversión se refiere a la evaluación y selección
de proyectos o activos en los cuales una empresa o individuo debe invertir
recursos financieros.

- ANÁLISIS DE DECISIONES DE INVERSIÓN

ACTIVIDADES PRINCIPALES EN EL ANÁLISIS DE DECISIONES DE INVERSIÓN

Compra de bienes

Acción mediante la que un agente (el comprador), adquiere un

bien o un servicio de otro agente (el vendedor), a cambio de una
contraprestación monetaria o en especie.

Acciones de empresas

Una acción representa una participación en la propiedad de una

empresa, que incluye un derecho sobre las ganancias y los
activos de la empresa.

Adquisiciones

La gestión de adquisiciones es el proceso de obtener bienes o

servicios para una empresa mediante la compra, el alquiler o la
contratación de un recurso externo para llevar a cabo un
proyecto.
 Un ejemplo real de adquisición estratégica es la compra de LinkedIn por parte de
Microsoft en 2016. LinkedIn era una red social profesional líder, mientras que
Microsoft era una empresa de tecnología global. La adquisición permitió a Microsoft
fortalecer su presencia en el mercado profesional y mejorar su suite de productos
empresariales. Al integrar LinkedIn en su ecosistema, Microsoft pudo ofrecer servicios
más completos y conectados a profesionales y empresas.
ACTIVIDADES PRINCIPALES EN
EL ANÁLISIS DE DECISIONES DE
INVERSIÓN Ejemplos
• Análisis de riesgos y beneficios
Evaluación de riesgos • Análisis de fallos y efectos
Analizar y cuantificar los riesgos • Análisis del impacto empresarial
asociados con la inversión, como
volatilidad del mercado, factores
macroeconómicos y riesgos específicos
del proyecto.
ACTIVIDADES PRINCIPALES EN EL ANÁLISIS DE DECISIONES DE
INVERSIÓN

Comparación de alternativas
Evaluar y comparar diferentes opciones
de inversión para seleccionar la que
ofrezca el mejor rendimiento ajustado
al riesgo.
ACTIVIDADES PRINCIPALES EN EL ANÁLISIS DE DECISIONES DE
INVERSIÓN

Consideraciones estratégicas
Evaluar cómo la inversión se alinea con
los objetivos estratégicos de la empresa
y cómo factores externos, como
cambios en la regulación, pueden
afectar la viabilidad a largo plazo.
ANÁLISIS DE
DECISIONES DE
FINANCIAMIENTO
Se centra en evaluar y seleccionar
las fuentes de financiamiento más
adecuadas para una empresa o
proyecto
ASPECTOS CLAVE EN EL ANÁLISIS DE
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO

Identificación de necesidades Ejemplos

Evaluar las necesidades de capital para • Adquisición de materias primas
proyectos específicos, operaciones • Gastos del proceso de fabricación
comerciales o expansiones, teniendo en • Necesidades de financiación
cuenta los costos asociados.
ASPECTOS CLAVE EN EL ANÁLISIS DE DECISIONES DE
FINANCIAMIENTO

Costo del financiamiento Ejemplos

Evaluar los costos asociados con cada • Intereses
fuente de financiamiento, incluyendo • Comisiones
tasas de interés, comisiones, costos de • Tarifas administrativas
emisión y cualquier otro cargo
relacionado.
ASPECTOS CLAVE EN EL ANÁLISIS DE DECISIONES DE
FINANCIAMIENTO
Ejemplos
Riesgos asociados
Analizar los riesgos relacionados con • Variaciones de cambio en tasas de interés
cada fuente de financiamiento, como • Inversiones con alto grado de
inseguridad
riesgos de tasas de interés, riesgos
• Endeudamiento elevado
crediticios y otros factores que puedan
afectar la capacidad de la empresa para
cumplir con sus obligaciones
financieras.
ASPECTOS CLAVE EN EL ANÁLISIS DE DECISIONES DE
FINANCIAMIENTO

Plazos y condiciones
Considerar los plazos y las condiciones
de las diferentes opciones de
financiamiento, ya que estos pueden
variar y afectar la flexibilidad
financiera de la empresa.
ASPECTOS CLAVE EN EL ANÁLISIS DE DECISIONES DE
FINANCIAMIENTO
Ejemplos
Consideraciones fiscales • Intereses deducibles
• Impuestos sobre transacciones.
Analizar las implicaciones fiscales de • Cumplimiento de normativas fiscales
las diferentes fuentes de
financiamiento, ya que estas pueden
afectar significativamente la carga
fiscal de la empresa.
ADMINISTRACIÓN
DEL RIESGO
Es un proceso sistemático que se
enfoca en identificar, evaluar y
gestionar los riesgos que una
organización enfrenta en sus
actividades.
ASPECTOS CLAVE EN LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

Identificación de riesgos Ejemplos

Identificar y comprender los posibles
eventos o situaciones que podrían
afectar negativamente los objetivos y
actividades de la organización.
• Riesgos operativos
• Riesgos financieros
• Riesgos de cumplimiento
• Riesgos estratégicos
• Riesgos reputacionales
ASPECTOS CLAVE EN LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

Estrategías de mitigación Ejemplos

Identificar y desarrollar estrategias para • Diversificación
mitigar o reducir los riesgos. Esto • Respaldo de datos
• Seguros
puede incluir la implementación de
• Capacitación
controles, la transferencia de riesgos a • Cumplimiento normativo
terceros o la aceptación informada de
ciertos riesgos.
ASPECTOS CLAVE EN LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

Monitoreo continuo
Supervisar de manera constante el
entorno y los cambios en la
organización para asegurarse de que los
riesgos sean gestionados de manera
adecuada y ajustar las estrategias según
sea necesario.
ASPECTOS CLAVE EN LA ADMINISTRACIÓN DEL
RIESGO

Aprendizaje continuo
Realizar revisiones periódicas de los
procesos de gestión del riesgo para
aprender de las experiencias pasadas y
mejorar continuamente las prácticas de
gestión del riesgo.
 La liquidez es el nivel de accesibilidad a tu inversión y determina
cuánto tiempo tardarás en poder disponer de estos recursos. El proceso
de conversión difiere de un activo a otro. Por ejemplo, en el caso de un
fondo de jubilación, no podrás liquidar los fondos sin el papeleo
necesario, que puede llevar algún tiempo.
PRIETO (2023) Gestionar el efectivo para
Evaluar el estado financiero y Estudiar y tomar decisiones
velar por el rendimiento sobre las opciones de inversión
contar con suficiente liquidez
Ademaś de las anteriores, este autor nos empresarial que puedan realizarse
menciona una serie de tareas concretas
que un administrador debe realizar

Gestionar las carteras de Analizar y registrar las cuentas Evaluar y determinar las
inversión y los informes por pagar y las cuentas por opciones de financiaciación a
financieros cobrar corto y largo plazo

Realizar y supervisar
Garantizar el equilibrio entre
presupuestos para llevar a cabo Realizar auditorias financieras
la liquidez y rentabilidad
diferentes actividades
¿Dónde puede trabajar un administrador
financiero?
INSTITUCIONES FINANCIERAS Y INSTITICUONES DE AHORRO Y
EMPRESAS DE LA BANCA MÚLTIPLE
BOLSA DE VALORES PRÉSTAMO

EMPRESAS ASEGURADORAS Y ORGANIZACIONES INSTITUCIONES Y ENTES

AFIANZADORAS COMERCIALES GUBERNAMENTALES
CONCLUSIONES
FINALES
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
GUEVARA, H. Y H. SIMONS (2011), “LA INNOVACIÓN FINANCIERA Y SU IMPACTO EN LA
función del Administrador Financiero”, Ide@s CONCYTEG, 6 (68), pp. 236-250.

¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR FINANCIERO? - SNHU. (2022, 11 ABRIL).

SNHU. https://es.snhu.edu/noticias/que-hace-un-administrador-financiero

GASBARRINO, S. (2023, 21 JUNIO). QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: CARACTERÍSTICAS Y

funciones. HubSpot. https://blog.hubspot.es/sales/que-es-administracion-financiera