JUMEX

Infografía

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Encuesta
Objetivo: Poder medir la cultura organizacional y qué
impacto tiene ésta en el equipo de Jumex.
 CASO #1

Estoy considerando renunciar a Jumex, llevo 13 años

trabajando aquí y no he recibido ningún aumento salarial, es
muy difícil conseguir una mejor posición dentro de la empresa,
casi imposible. Lo positivo es que se promueve la honestidad y
tienen algunas buenas prestaciones como caja de ahorro, vales
de despensa, bono de puntualidad, bono de compensación,
entre otras. Sin embargo, tampoco se ofrece capacitación ni
entrenamiento, realmente es muy minímo, me siento estancada
y con cierta frustración.
IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES
DEL PROBLEMA

• Limitadas oportunidades • Implementar un plan de

de crecimiento
• Poca capacitación
• No hay plan de Carrera • Hacer tabuladores de
• No hay incremento
salarial
carrera para que futuros
colaboradores puedan
desarrollarse y crecer dentro
de la empresa
desempeño para un
incremento salarial (buen
cardex, puntualidad,
asistencia, participación,
buena actitud, entre otros.)
 CASO #2

Estuve trabajando dentro de la empresa Jumex

aproximadamente 1 año, cuando se abrió la CEDIS en
Guadalajara solicité mi cambio para allá, al llegar a la nueva
instalación días después el supervisor de la sucursal nueva me
acosaba, por lo que solicité mi baja, no me citaron para
entregarme el finiquito, dicho finiquito no me lo han
entregado.
IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES
DEL PROBLEMA
• Investigar una pequeña
• Violencia Laboral. investigación de videos en las
áreas en las que se le ve al
• Retención de pago y supervisor, notificar si es cierto o
finiquito. no.
• Evitar retenerle la nomina y no
• Evaluación de los atender al personal a la hora y el
supervisors. día que se le citó para la entrega
de finiquito.
• Hacer tabuladores de desempeño
para una evaluación del
supervisor para identificar si esta
desempeñando su puesto de
manera adecuada.
EQUIPO 5
KAREN GONZALEZ

JENIFER ANDRADE

PAOLA ENRIQUEZ

VIRGINIA LUNA

NOELIA ZAZUETA

ROCIO SAENZ